Transcript Virtuális genom projekt - startup tapasztalatok (Virtual genom project)

„Virtuális Genom Projekt”
Richnovszky Ádám – menedzsment
Pitlik László (PhD) – tudásmérnökség
Szöllössy Dániel – forráskutatás
Kócs Róbert – rendszerszervezés
Veres Krisztina – marketing
2016. IV. 01. – Pécs – Infostrada Konferencia
Miről is lesz szó?
• A tudományos/innovatív alapkérdés
• Egy lehetséges alkalmazás
• A megoldás karakterisztikái
• A startup vállalkozások buktatói
• A siker záloga
• Pályázat, inkubáció, „bootstrapping”, befektetők
• Velünk mi a helyzet?
Alapkérdés: intelligens gép-e az ember?
• Van-e az emberi értelmezésnek egységes
(kultúrától és környezeti hatásoktól független)
feltételrendszere?
• Képesek vagyunk-e az emberi eseményeket érzéseket, gondolkodást – és a külvilág
eseményeit egységes modellbe foglalni, ill.
előrejelzéseket adni ezzel a modellel?
Egy lehetséges alkalmazás
(avagy a robot-irodalomtörténész)
• Felírható-e egy regényíró kommunikációs alapstruktúrája,
• avagy feltárhatók-e az író személyiségjegyei
• szövegeinek jelentésétől függetlenül
• automatizált elemzés keretében?
A megoldás karakterisztikái
Lehetőségek:
• Szövegbányászati alapokon
• Tetszőleges nyelvű szöveg alapján
• Vonalkóddá sűrített formában
• Döntéstámogatási céllal
Problémák:
• Értelmezések használata a szabályalkotásban
• Egy adott nyelvi elem (pl. főnévi igenév ) beazonosításának határai
Mi is maga a „Startup”?!
• „startup egy olyan vállalat, amely nagyon gyors – pár éves –
növekedési potenciállal kecsegtet, nem regionális, hanem
nemzetközi piacokat céloz és valami innovatív szolgáltatást vagy
terméket vezet be, hiánypótló, problémamegoldó árut, mindezt
minimális saját tőkével, jellemzően magas tudásbázissal a
háttérben” (Forrás:startupper.hu)
• „olyan vállalkozás, amely célja egy új termék vagy szolgáltatás
létrehozása szélsőségesen bizonytalan feltételek között.” (Forrás:Eric
Ries, Lean Startup)
• „Olyan főleg ötletalapú/technológia intenzív, induló vállalkozás,
amely magas kockázatú, nemzetközi célpiacokra tervezett,
kiemelkedő növekedési potenciállal bír”
Belevágjak vagy sem?!
•
•
•
•
Létbizonytalanság tűrése
Folyamatos túlterheltség
Extrém kockázatok
Nehéz döntések
Az új területek felfedezése és meghódítása újszerű nehézségeket támaszthat a résztvevőkben.
A startup vállalkozások buktatói
•
A megvalósítás buktatói
Hogyan mentsük meg az ötletgazdát önmagától?
Elengedni tudás a feltalálók részéről
Csapatépítés – egyenszilárd kompetenciarendszer
Cél – Célcsoport – Hasznosság
Trendkövetés
•
Milyen egy sikeres startup?
Innovációs potenciálbecslés, mint szövegbányászati
probléma.
Sikertényezők együtt állása és egyenszilárdsága
A megfelelő megvalósító csapat
A siker zálogai
• Stabil csapat
• Közös célok/érdekek
• Erőskezű vezetés
• Gondosan kidolgozott stratégia
• Konzervatív pénzügyi tervezés
• Erőforrás gazdálkodás
• Megszállottság
Pályázat, inkubáció, „bootstrapping”,
befektetők?
Velünk mi a helyzet?!
1. GINOP- 2.1.7-15 Prototípus, termék-, technológia és
szolgáltatás fejlesztés. „Virtuális Genom Projekt”
2. Kft majd Zrt- forma
3. Szakmai és nem szakmai befektetők bevonása a részvényesi
oldalon (Early Bird)
4. Üzleti partnerek integrálása a részvényesi oldalon
(Skálázottan)
5. Folyamatos referencia-képzés, fejlesztés, tesztelés…
Köszönjük a megtisztelő figyelmet!
További részletek:
PPT = http://miau.gau.hu/miau/212/vgp
Email:
[email protected]
[email protected]
[email protected]