Transcript 企業參訪.pptx
第五組
親愛的老師: 劉興郁 教授
親愛的組員: 9814067
9817064
9817070
10117624
10117632
簡宏儒
夏啟原
雷佳宜
王韻雯
江雅意
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目錄
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企業簡介
2
人資分析
3
問題探討
4
結論心得
2
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一、企業簡介
大榮
生物科技
GMP標準現代
廠房
精密儀器
生產設備
研發科技
高素質人才
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公司資料
行業類別:化學相關/藥品製造
行業說明:以專業開發營養保健食品為主的
生物科技產業
員工人數:50人
資 本 額:2000萬元
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公司競爭優勢
經營理念
產品開發
技術創新
企業競爭優勢
合作開發計畫
產學合作
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組織架構
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二、人資分析
1. 訓練承諾
2. 訓練政策
3. 人力資源概況
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•鐘國禎
課長
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訪談對象
人力資源 / 政府計畫案督導
專案管理
鐘國禎
行政支援規劃管理
行政流程規劃及調配
課長
朝陽企業管理研究所
碩士
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問題探討
1
請問貴公司如何發
展有效的溝通管道?
期許有落差時,該
如何去做調整?
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3
公司的人力面臨了
哪些困難與挑戰?
請問經理,有關貴
企業選才注重的能
力有哪些?
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問題探討
Question 1
我們知道勞資雙方,必須要有溝通,主管知道員工的動向,那請問貴公司如何
發展有效的溝通管道?
口頭溝通
書面溝通
總經理會常巡視辦
公室與廠內,並傾
聽下屬的反應,隨
時分享經驗、共同
成長
公司有隨筆刊物發
行,強制希望每個
員工能抒發出自身
狀態,有助於組織
的氣氛溝通、了解
員工態度等等。
主要要強調的是溝通不等於說服,不等於問題解決,不等於化解衝突;
頻率高不等於容易被接受。
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問題探討
Question 1
當雙方期許有落差時,該如何去做調整?
「員工期待」與「公司成本」的不易均衡
待遇管理系統是人力資源管理系統中相當重要的一環,但也是不容
易平衡的一項,它最直接影響的是人才(尤其是核心人才)
只要員工勇於提出問題,並勇於爭取,剩下的公司絕對不會虧待。
至於像一般操作員,如果不喜愛現任工作,站在公司的角色,也希
望他自己能找尋到最適合自己的職涯規劃。
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問題探討
起始本薪(月薪): 21000 元
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問題探討
Question 2
請問經理,有關貴企業選才注重的能力有哪些?
ANS:
態度
自傳
思考邏輯
認同教育訓練
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問題探討
Question 3
公司的人力面臨了哪些困難與挑戰?
ANS:
工作說明書
短時間內檢測新進員工良率
教育課程
教育訓練的必要性
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結論心得
態度的重要性
處理事情的態度
餘量
進退應對
得宜
禮貌
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虛心
求教
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參訪照片
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