bahan 8 Asas Pokok Pengorganisasian aparatur

Download Report

Transcript bahan 8 Asas Pokok Pengorganisasian aparatur

Asas-asas Pokok Pengorganisasian
Aparatur Pemerintahan
Bahan 8
Sistem Administrasi Negara RI
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
1
Asas-asas Pokok
 Dalam penyusunan Aparatur
Pemerintah, dipergunakan asas-asas
pokok pengorganisasian, dengan
tujuan agar dapat dicapai suatu
Aparatur Pemerintah yang efisien
dan efektif.
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
2
1. Asas Pembagian Tugas
 Tugas-tugas pemerintah sangat perlu
dibagi habis kedalam tugas-tugas
Departemen/LPND (Kementerian),
dan lembaga lainnya; sehingga dalam
hal ini akan dapat dijamin adanya
suatu instansi yang bertanggung
jawab dalam penyelenggaraan
pemerintahan
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
3
 Sesuai dengan asas ini maka perlu
adanya suatu perumusan tugas yang
jelas, sehingga akan dapat dicegah
terjadinya duplikasi, benturan,
dan kekaburan tugas
pemerintahan.
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
4
2. Asas Fungsionalisasi
 penyelenggaraan tugas dan fungsi
pemerintah; harus ada satu instansi yang
secara fungsional bertanggung jawab
atas suatu bidang substantif pemerintahan
dan pembangunan.
 dalam penanganan suatu masalah dan
dalam rangka mewujudkan koordinasi yang
mantap antar kegiatan pemerintah, maka
instansi fungsional berkewajiban untuk
memprakarsai hal-hal yang bersifat solusi.
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
5
3. Asas Koordinasi
 perlunya setiap instansi pemerintah untuk
menyerasikan, memadukan, dan
menyelaraskan baik dalam kegiatan,
waktu, maupun perumusan
kebijaksanaan, perencanaan,
pemrograman dan penganggaran,
pengendalian serta pengawasan tugas dan
fungsi yang diembannya, karena pada
dasarnya pelaksanaan tugas umum
pemerintahan dan terutama tugas-tugas
pembangunan harus ditangani secara multi
fungsional.
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
6
4. Asas Kesinambungan
 tugas-tugas umum pemerintahan
dan pembangunan harus berjalan
secara terus menerus sesuai
dengan kebijaksanaan dan
program yang telah ditetapkan,
tanpa tergantung kepada diri pejabat
tertentu.
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
7
5. Asas Akordion
 suatu organisasi dapat berkembang
atau mengecil, hal ini disesuaikan
dengan tuntutan tugas dan beban
kerja dari organisasi yang
bersangkutan.
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
8
6. Asas Pendelegasian Wewenang
 Setiap pimpinan untuk dapat/mau
melimpahkan sebagian dari
tugas dan wewenangnya kepada
pejabat bawahannya.
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
9
7. Asas Keluwesan
 organisasi selalu dapat mengikuti
dan menyesuaikan diri dengan
perkembangan dan perubahan
keadaan, sehingga dapat
dihindarkan adanya kekakuan dalam
pelaksanaan tugas pemerintahan dan
pembangunan.
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
10
8. Asas Rentang Pengendalian
 dalam menentukan jumlah satuan
organisasi atau orang yang
dibawahi/dipimpin oleh seorang
pejabat; diperhitungkan secara
rasional
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
11
9. Asas Jalur dan Staf
 penyusunan organisasi, perlu
dibedakan secara tegas antara satuan
organisasi yang melaksanakan
tugas pokok instansi, dengan
satuan organisasi yang
melaksanakan tugas
pembantuan.
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
12
10. Asas Kejelasan dalam Pembaganan
 Organisasi pemerintah untuk
menggambarkan susunan
organisasinya, agar setiap pihak yang
berkepentingan dapat segera
memahami kedudukan dan
hubungan dari setiap satuan
organisasi
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
13
…terimakasih…
http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id
14