Transcript . ppt

XI смена
Международного молодежного культурно-просветительского лагеря
«Содружество. Память поколений»
Транс-Евразийский пояс развития
Генеральный директор
НПО по переработке пластмасс имени
«Комсомольской правды»,
Заместитель Председателя Совета
Санкт-Петербургской
Торгово-промышленной палаты
Цыбуков С.И.
г. Суздаль, Владимирская область
23 июля 2015 года
Исходная ситуация
Исходная ситуация
Исходная ситуация
Исходная ситуация
Исходная ситуация
Исходная ситуация
Исходная ситуация
4 декабря 2014 г. в Послании Федеральному Собранию Российской
Федерации Президент объявил о разработке и реализации национальной
технологической инициативы (НТИ).
НТИ должна стать ядром перспективной научно-промышленной
политики, обеспечивающей устойчивый рост реального сектора экономки
России в долгосрочной перспективе.
Структура национальной технологической инициативы
В рамках 1-го трека объединены направления реализации НТИ, нацеленные на
решение задач в кратко- и среднесрочной перспективе, в рамках 2-го —
долгосрочные мероприятия по переходу к новому технологическому укладу.
В научнопроизводственном
консорциуме возможно
создание модели
конкуренции между
системными
интеграторами*. При
необходимости в рамках
создания цепи поставок
нового продукта к
участию в консорциум
могут быть также
приглашены иностранные
компании, а к экспертизе
проектов привлечены
зарубежные эксперты.
*Системный интегратор — средняя или крупная частная
высокотехнологичная компания, которая выступает интегратором цепочек
поставок и поставщиком конечной продукции научно-производственного
консорциума.
Цель деятельности
научнопроизводственного
Консорциума обеспечить выпуск
глобально
конкурентоспособной
высокотехнологичной
продукции и услуг,
захватив целевые доли
существующих или
сформировав новые
национальные и
глобальные рынки.
Заседание Совета при Президенте по науке и образованию
«Новые вызовы и приоритеты развития науки
и технологий в Российской Федерации»
КАБЛОВ ЕВГЕНИЙ НИКОЛАЕВИЧ
Генеральный директор ФГУП «ВИАМ»
Академик РАН, профессор
24 июня 2015 года
Москва, Кремль
"...По моему мнению, ключевой задачей для нашего государства является
широчайшее внедрение цифровых технологий. К сожалению, пока, надо
сказать, цифровые технологии, начиная от проектирования, моделирования,
производства, не дошли и не охватили всю промышленность. Это ключевая
задача. И, соответственно, подготовка программистов, способных провязать
всю цепочку цифровых технологий, начиная от проекта и заканчивая
выпуском продукции, – это важнейшая задача.
Ключевым является развитие материалов нового поколения. Это не игра
слов – материалы нового поколения, в них закладывается принципиально
другой смысл. Это материалы, которые создаются на базе цифровых
технологий, о чём академик Велихов писал – о вычислительном
материаловедении. Это материалы, которые создаются с использованием
«зелёной» технологии. Скоро наши партнёры будут нас пытаться критиковать
за то, что мы производим продукцию с большим воздействием
на окружающую среду.
Мы должны создавать производства, которые будут минимально
воздействовать на окружающую среду и, соответственно, давать более
высокий выход. Мы должны создавать материалы на полный жизненный
цикл с цифровыми технологиями, начиная от разработки, эксплуатации,
ремонта и, самое главное, утилизации, чтобы не получилось так, как
с полимерными композиционными материалами. Сейчас проблема, как их
утилизировать.
И последнее. Принципиальным отличием материалов нового поколения
является то, что они создаются не сами по себе, один материал, а они
создаются в связке: материал, технологии, конструкции и оборудование.
Тогда это даст колоссальный эффект и в затратах по энергоресурсам,
по трудоёмкости. Фактически, это ключевое решение в плане изменения
промышленного облика нашей экономики.
И конечно, подготовка кадров. Это ключевая задача, мы должны готовить
инженеров, специалистов, способных решать эти вопросы на современном
уровне..»
КАБЛОВ ЕВГЕНИЙ НИКОЛАЕВИЧ
Генеральный директор ФГУП «ВИАМ»
Академик РАН, профессор
Исходная ситуация
«…несмотря на существенное увеличение бюджетного финансирования науки,
начиная с 2002 г., и ряд принципиально важных шагов, сделанных за последние
два года (реорганизация академического сектора науки, выделение и поддержка
группы ведущих университетов, ориентированных на научные исследования,
создание полноценного института грантового финансирования — Российского
научного фонда), российская наука по-прежнему не оказывает заметного
влияния на развитие страны…»
(Из письма советника Президента России А. А. Фурсенко, которое он
направил в июне 2014 г. Президенту РФ В. В. Путину)
«…в стране «не выросла доля организаций промышленного производства,
которые осуществляют инновации… Несмотря на создание необходимой
инфраструктуры для инновационного развития и шаги, предпринятые по
формированию территориальных кластеров, обеспечению финансовой
поддержки, пока не удалось существенно увеличить активность бизнеса в этой
сфере…»
(Из выступления заместителя Председателя Правительства РФ
А.В. Дворковича на заседании президиума совета при Президенте РФ по
модернизации экономики и инновационному развитию
России, 19
декабря 2014 г.)
15
«…Показатели
экономической
результативности
Массачусетского
технологического университета, создавшего одиннадцатую экономику мира по
суммарной капитализации возникших около него 25,8 тыс. стартапов,
оцениваемой в $2 трлн, породили очень распространенное в России и, с нашей
точки зрения, опасное заблуждение, что именно университеты могут выполнить
роль технологических драйверов в РФ…Приведенные примеры ясно отражают
ключевое условие успеха любых национальных технологических инициатив —
активное участие в них крупных промышленных компаний, которые
обеспечивают стратегическое целеполагание, финансирование и необходимое
оборудование. Университетам роль драйверов не принадлежит.»
(Центр научно-технической экспертизы ИПЭИ РАНХиГС
Президенте РФ, г. Москва, Россия, Журнал Инновации №4,
апрель 2015 г.)
при
16
Территориальные ТПП должны играть ведущую роль
в разработке системы профессиональных квалификаций
11 февраля 2015 года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялся
«круглый стол» на тему: «Перспективы развития рынка труда в рамках формирования
Национальной системы профессиональных квалификаций в РФ».
В декабре 2012 года в ТК РФ (ст. 195.1) было введено понятие «профессиональный
стандарт», утверждены «Правила разработки, утверждения и применения
профессиональных стандартов» и план разработки профессиональных стандартов на
2012 – 2015 годы. Началась активная разработка профессиональных стандартов во
многих отраслях экономики. В апреле 2014 года Указом Президента РФ №249 был
утвержден Национальный совет при Президенте РФ по профессиональным
квалификациям, который изменил подход к созданию и развитию системы
профессиональных квалификаций в Российской Федерации.
В Совете при Президенте сформировано 5 групп:
 По формированию профессиональных и отраслевых советов развития
квалификаций
(руководитель рабочей группы А.Н. Шохин);
 По профессиональным стандартам (руководитель рабочей группы Ф.Т. Прокопов);
 По применению профессиональных стандартов в системе профессионального образования
и обучения (руководитель рабочей группы Я.И Кузьминов);
 По независимой оценке квалификации работников (руководитель рабочей группы А.Г.
Свинаренко);
 По поддержке лучших практик развития квалификаций (руководитель рабочей группы Д.Н.
Песков).
17
Распоряжение Правительства Российской Федерации
№ 349-Р от 03.03.2015
Об утверждении комплекса мер, направленных на совершенствование
системы среднего профессионального образования, на 2015 - 2020 годы
18
10 марта 2015 года в городе Королеве Московской области
состоялось совещание под председательством
Д.А. Медведева по вопросу кадрового обеспечения
модернизации оборонно-промышленного комплекса.
Выступивший на нем министр промышленности и торговли
Д.В. Мантуров предложил утвердить распоряжением
Правительства проект положения о федеральном
кадровом центре ОПК.
Министр отметил, что на софинансирование повышения
квалификации и переподготовки работников ОПК в 2016 –
2020 годах из госпрограммы будет выделено 300 млн.
рублей для предоставления предприятиям субсидий на
конкурсной основе.
19
Задача развития кадрового потенциала оборонной промышленности
путем дополнительного профессионального образования (ДПО) решается
интегрированными структурами (ИС ОПК), Минпромторгом России и
Минобрнауки России.
Для отработки и реализации системного подхода к развитию кадрового
потенциала военных инженеров и инженеров ОПК предлагается провести
пилотный проект создания систем ДПО ОПК, ДПО МО и совместных
программ системы ДПО МО-ОПК.
Суть проекта состоит в одновременном развитии профессиональных
компетенций и уровня квалификации в соответствии с требованиями
профессиональных стандартов и росте академической квалификации
обучением в магистратуре (аспирантуре) в организационной системе
ДПО.
Реализации актуальных дополнительных профессиональных программ
для совместного обучения в системе ДПО МО-ОПК военных и
гражданских инженеров ОПК создаст единую образовательную среду,
профессиональную и управленческую культуру, обеспечит понимание
важной задачи Минобороны России – поддержка национальной
оборонной промышленности.
20
Перечень отраслей экономики Санкт-Петербурга,
классифицированных по приоритетности
Производство основной фармацевтической продукции
24.41
70%
Среднее и высшее профессиональное образование
80.3
70%
Деятельность, связанная с использованием вычислительной
техники и информационных технологий
72
60%
Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи
32
55%
33.1
55%
Производство изделий медицинской техники, включая
хирургическое
оборудование,
и
ортопедических
приспособлений
ИСТОЧНИК:
Комитет по экономической политике и стратегическому
планированию Санкт-Петербурга
21
Матрица промышленной политики
Источник - Минпромторг
Транс-Евразийский пояс развития
Проект предполагает формирование
на территории Сибири и Дальнего
Востока важнейших составляющих
нового техно-промышленного и
социо-культурного уклада.
Принципиальными элементами этого
уклада являются интегральная
инфраструктурная система
(мультиинфраструктура).
Миссия России как государствацивилизации сегодня состоит в
формировании на евразийском
пространстве нового очага генерации
мирового общественного богатства на
основе интегральной инфраструктуры
нового поколения.
Источник - доклад президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина: «Транс-Евразийский
пояс развития» (ТЕПР)
Главные черты и принципиальные подходы ТЕПРа
• переход от развития внутренних территорий разных стран на основе
проектов развития внутренней инфраструктуры этих стран к развитию
этих территорий на основе проектов солидарного развития трансконтинентальной инфраструктуры;
• идеология развития территорий не на основе экономического роста
(т.е. роста экономических показателей), а на проектной основе
включения этих земель в развитие транс-региональной, трансстрановой и транс-континентальной инфраструктуры;
• в рамках этой идеологии экономический рост не упраздняется совсем,
а только встает на свое законное место и является подчиненным
показателем (и одним из них) успешности реализации проекта;
• проектирование разных по своей природе типов инфраструктуры
(социо-культурной, технологической, инновационной, индустриальной,
финансово-инвестиционной, внешней и внутренней безопасности,
политической), интегрированных в единый комплекс;
• солидарное (т.е. одновременно-совместное,
взаимноподдерживающее, согласованное) развитие, прежде всего, тех
территорий, которые лежат между концевыми (оконечными) точками
этой инфраструктуры.
24
Интеграция инфраструктур
в рамках Транс-Евразийского пояса развития
с кластерами и предприятиями СПб
Специализированные индустриальные парки
Производственная и инженерная
инфраструктура
Инжиниринговые
компании
Инновационная
инфраструктура
Кластер разработчиков-поставщиков
технических изделий для «РЖД»,
машиностроения, судостроения и т.д.
Источник - доклад президента
ОАО «РЖД» В.И. Якунина: «ТрансЕвразийский пояс развития»
(ТЕПР)
Источник - второй международный форум
«Евразийская экономическая
перспектива», СПб ГЭУ, при поддержке
Государственной Думы РФ
26
27
28
Инновационные изделия Полимерного
кластера СПб для ОАО «РЖД»
Поддерживающий ролик
транспортёрных лент
щебнеочистительных машин
Накладка скребка
для щебнеочистительных
машин
Резинометаллические
изделия:
- подушка дизеля,
- сайлентблок,
- подушка.
Комплект магнитошунтирующей
изоляции для межрельсовых
изолирующих стыков рельсов
типа Р 65
Детали фрикционной системы
тележек грузовых вагонов:
-накладка износостойкая,
-вставка опорного скользуна;
-накладка упругая на фрикционный
клин гасителя колебаний;
-планка контактная;
-втулка триангеля;
-втулки шарнирных узлов тормозной
рычажной передачи.
Элементы шумои виброзащиты:
-прокладки-амортизаторы для
рельсовых скреплений ж/д пути
типа АРС и КБ;
-вкладыш в шейку рельса;
-прокладки-амортизаторы под
подошву брусьев скоростного
стрелочного перевода;
-панели резиновые виброгасящие;
-шумозащитный экран.
ОПЫТНЫЙ ШУМОЗАЩИТНЫЙ ЭКРАН НА СТАНЦИИ САБЛИНО
Реализация проекта «Карликовый светофор»
из полимерных конструкционных материалов
в Центре прототипирования СПб
Т
Р
А
Н
С
Ф
Е
Р
ZEMAX
CODE V
Проектирование
светофора с корпусом,
фундаментом, ящиком
и т.д. из полимерных
конструкционных
материалов
Инновационная инфраструктура предприятий Полимерного кластера СПб
В Полимерном деловом парке «Ком-Пласт»
31
РОССИЯ - ЕС
Программы приграничного сотрудничества 2014-2020 гг.
Форма идеи крупномасштабного (инфраструктурного) проекта
Проект презентован
15 апреля 2015 года
на заседании Рабочей группы
по подготовке программы
приграничного
сотрудничества
«Юго-Восточная Финляндия –
Россия» на 2014-2020 гг.
В заседании приняли участие
члены совместного
Программного комитета,
представители
Минэкономразвития и МИД
России.
Оборудование для Центра динамических
испытаний транспортной отрасли
Камера для комплексных испытаний
– климатика, дождь, ультрафиолет, вибрация
ANYVIB 20000 C SP
Научно-производственная лаборатория
оптоэлектроники и точного литья
Термопластавтоматы фирмы Engel:
 Усилием смыкания 120 т для одноцветного литья
 Усилием смыкания 400 т для одноцветного литья
 Усилием смыкания 900 т для одноцветного литья
Универсальный блок для одноцветного литья
деталей корпуса со сменными вставками
– 150 000 Евро
– 320 000 Евро
– 670 000 Евро
– 110 000 Евро
Центр динамических испытаний транспортной
отрасли в рамках ЕАЭС
Проект презентован:
16 апреля 2015 года
на III Международном форуме
«Евразийская экономическая
перспектива», который прошел в
стенах Президентской библиотеки
имени Б.Н. Ельцина.
Организаторами форума
выступили Государственная Дума
Федерального Собрания РФ и
СПбГУ.
12 мая 2015 года
на Белорусском промышленном
форуме-2015, который прошел в
Минске, Беларусь на территории
выставочного предприятия
«Экспофорум».
Оборудование для Центра динамических
испытаний транспортной отрасли
Камера для испытаний на устойчивость к статическому и
динамическому воздействию песка и пыли SD 9000 SP
Термопластавтоматы фирмы ЗАО БСЗ «Атлант» :
 Усилием смыкания 120 т для одноцветного литья
– 3 500 000 руб.
 Усилием смыкания 400 т для одноцветного литья
– 4 500 000 руб.
 Усилием смыкания 900 т для одноцветного литья
–12 500 000 руб.
Универсальный блок для одноцветного литья
деталей корпуса со сменными вставками
– 6 600 000 руб.
Предложения по институализации системы
подготовки кадров для инжиниринговых центров при
реализации глобальных проектов
По итогам VIII сессии Общественно-педагогического форума
«Просвещение в России: традиции и вызовы нового времени», апрель 2015 г.
Самая
большая
проблема
для
многих
российских
руководителей как регионов, так и промышленных компаний
состоит в том, что им никак не удается изменить свое сознание и
управленческие привычки, доставшиеся из советской эпохи.
Привычка думать по-советски передается из поколения в
поколения и вредит делу.
В современном бизнесе, чтобы быть успешными, необходимо
уйти от приоритета «импортозамещения» и удовлетворения
внутреннего спроса. Вообще в бизнесе бессмысленно
удовлетворять потребности – это стратегия вечного отставания.
Успешный предприниматель не удовлетворяет текущий спрос, а
создает новые потребности и целью ставит найти уникальное
место своей компании или своего региона в глобальном
разделении труда. Надо не тратить время на «удовлетворение
потребностей», которые не вы создавали, а их генерировать.
Только так можно стать действительно успешным.
И второе правило. Никого не интересует, какова
себестоимость вашего продукта (будь то туристические услуги или
изделия машиностроения) и по большому счету не интересует
каковы его реальные потребительские качества. Первостепенное
значение имеет только репутация. Когда вы научитесь управлять
репутациями,
вас
можно
будет
назвать
настоящим
руководителем.
И так, можно уточнить понятие «умное производство». Это
производство построенное на принципе «farvar», требующий
включения здравого смысла, характеризующий «опрокидывание
сознания», когда развитие генерирует порядок, а порядокразвитие.
Генеральными стратегами развития «умного» производства
являются мыслящие «красные промышленники»
Стремительные изменения экономических и социокультурных
условий жизни в мире, и в нашей стране в частности, предъявляют
соответствующие требования к поиску эффективных стратегий в
области профессионального обучения, а также требуют учета в
стратегии совершенствования профессионального образования и
создания
новых
профессиональных
стандартов
с
многоступенчатыми уровнями квалификации.
 Экспертно-методический центр – СПбПУ - Завод «КП» - Высшая
инженерная школа – Институт Полимеров
 Центр оценки и сертификации квалификаций в области
профессиональной деятельности по переработке полимеров на
базе ОАО «КП», совместно с СПП СПб
 Российско-Белорусский обучающий центр на базе Института
полимеров СПб, совместно с ЗАО «Атлант», Беларусь
Согласно второму парадигмальному аспекту, в пространстве
современной жизни увеличивается доля междисциплинарных и
мультидисциплинарных подходов, формируются новые принципы
взаимодействия фундаментальных и прикладных разработок,
нормой становится комплексный характер задач – и в
традиционных, и в новых областях.
Эти
изменения
требуют
особой
когнитивной
компетентности
(сочетание
в
одной
должностной
инструкции нескольких профессиональных стандартов), в
которой социогуманитарная составляющая играет роль
связующего звена.
 Программа
опережающего
обучения
«Регламентирование
производственной системы, бизнес-процессов и системы управления
предприятий Полимерного кластера»
Автор: Бурмистров Андрей Николаевич, к.э.н., доцент кафедры
«Стратегический
менеджмент»
Инженерно-экономического
института
СПбПУ
Петра
Великого,
директор
по
научноисследовательской
работе
ЗАО
"Центр
управленческого
консультирования "Решение".
Третий аспект связан с глобализацией и теми следствиями, в которые этот
процесс втягивает все человечество. Специалист должен быть готов жить в
условиях экономической, технологической, и иной связанности мира, высокой
конкуренции, обладать способностью к работе в мультинациональных и
трансгосударственных структурах, учитывая при этом фактор национальной
безопасности, осознавать свою ответственность за судьбу Отечества. В системе
любого
профессионального
образования
должны
быть
заложены
социокультурные вектора эффективно раскрепощающие человеческий капитал и
создающие условия для возникновения проектных инновационных команд в
идеологии преобразующих инвестиций.
 Программа переподготовки и повышения квалификации в 2015 году сотрудников
предприятий Полимерного кластера СПб «Новые перспективные прорывные
технологии переработки полимеров (аддитивные технологии, пултрузия и др.) и
изготовления оснастки (пресс-форм и др.)», в рамках Комплексной программы
«Наука. Промышленность. Инновации в Санкт-Петербурге на 2012-2015 годы»,
утвержденной постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 28.06.2011 № 835
для разработки кафедрой «Технология и исследование материалов» ФБГОУ ВПО
«СПбГПУ» программы переподготовки инженерно-технических кадров и программы
повышения квалификации административно-управленческого аппарата предприятий
Санкт-Петербурга по программе «Конструкционные и функциональные материалы из
полимеров»
Уникальные компетенции ключевых специалистов инновационных
проектных команд при реализации инжиниринговых проектов
Заместитель начальника Испытательной лаборатории
 Инженер-технолог
 Инженер по стандартизации и сертификации
 Директор по науке
Директор по Информационным Системам
 Интегрирование систем моделирования, проектирования, прототипирования и др.
 Создание информационной инфраструктуры
 Администрирование Интегрированной распределенной среды, Единой технологической
платформы
 Сопровождение систем бухгалтерского учета
 Формирование управления учета
 Анализ экономических показателей, себестоимости
 Привлечение финансовых ресурсов, инвестиций в инновационные проекты
Инженер-технолог- программист
 Разработка технологий и программ для ЧПУ
 Инженер-программист оборудования с ЧПУ
 Технологии механообработки
и др.
Взаимодействующие в Интегрированной Распределенной Среде для оптимизации разработок и
внедрения изделий из конструкционных полимерных материалов с применением систем
комплексного виртуального моделирования, инженерного анализа и подготовки производства в
рамках системы (комплекса) стандартов предприятий «ядра» Полимерного кластера СПб
24 июня 2015
Оздоровительный отдых на турбазе "Заходское"
для инвалидов и детей-инвалидов
СПб ГБУ «Центр социальной реабилитации инвалидов и детейинвалидов Выборгского района»
24 июня 2015
Оздоровительный отдых на турбазе "Заходское"
для инвалидов и детей-инвалидов
Информационные материалы
Книги руководителя Рабочей группы Экспертного совета
коллегии ВПК, д.т.н., профессора, заслуженного деятеля
науки РФ, Б.А. Виноградова:
 «Компетенции руководителя в сфере финансового
контроля»;
 «Оборонная промышленность и российские вузы»;
 «Развитие кадрового потенциала обороннопромышленного комплекса».
Учебник СПбГЭУ «Основы бизнеса»
Авторы: О.С. Боброва, С.И. Цыбуков, И.А. Бобров
Журнал «Инновации» № 9 за 2014 г. статья «Системный
подход к развитию кадрового потенциала обороннопромышленного комплекса»
Спасибо за внимание!
Тел/Факс: 542-15-21/ 542-71-48
Сайт: http://www.kp-plant.ru/
Генеральный директор НПО «КП»,
Заместитель Председателя Совета СПб ТПП
Цыбуков С.И.