Transcript Презентация - Завод по переработке пластмасс имени

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ
Лидерство в технологиях,
Гибкость в управлении,
Доверие как основа корпоративной культуры
– залог успеха модернизации промышленности.
Жигачева Е.Ю.
Директор по
правовым вопросам
Центра
прототипирования
Санкт-Петербург
2013г.
Подписание соглашения о создании
Делового полимерного парка на базе ОАО «КП»
Открытие Института полимеров
в рамках программы «Трансформ»
Открытие Центра прототипирования СПб
Презентация инновационных проектов
Полимерного кластера для ОАО «РЖД»
Участие Завода «КП» в реализации
ФЦП «Развитие ОПК РФ до 2015г.»
Инновационная инфраструктура
Полимерного Кластера



Центр прототипирования изделий из
композиционных материалов и нанесения
покрытий
Центр оптических технологий и точного литья
Центр «зеленых» энерго- и
ресурсосберегающих технологий в рамках
единой технологической платформы
Структура Единой Технологической Платформы
НИОКРы
Материалы
Материалы
Материалы
Технологии
Материалы
Испытания
Оборудование
Материалы
Материалы
Моделирование
Организации
Материалы
Технологии, материалы,
оборудование, договоры,
протоколы испытаний,
отчеты, паспорта,
результаты
компьютерного
моделирования и т.д.
Основные направления деятельности
ООО «Завод по переработке пластмасс
имени «Комсомольской правды»
Создание и сопровождение инжиниринговых проектов;
Переработка широкого спектра полимерных материалов
методами: литьё под давлением, экструзия с раздувом,
поршневой экструзии, прессование;
Услуги Центра прототипирования и инструментального
производства:
- разработка изделий в соответствии с заданными
техническими требованиями, с последующим внедрением
изделий в эксплуатацию;
- моделирование изделий, процессов их изготовления и
эксплуатации;
- прототипирование и литье в силиконовые формы.
- проектирование и изготовление оснастки;
Взаимодействие со структурами СПбГЭУ
•Кафедра экономики предприятия и
производственного менеджмента
•Базовая кафедра «Стратегическое и
проектное управление ииновационной
компанией»
•Факультет экономики и управления
•Высшая Экономическая Школа СПбГЭУ
•Обучение в ВЭШ по программе
"Процессный подход к управлению.
Моделирование бизнес-процессов"
Анализ текущего состояния предприятия
(Ежеквартальный мониторинг специалистами базовой кафедры)
Показатель
Норма
Платежеспособность
2 и более
1,82
Финансовая устойчивость
50% (30%
мин.значение)
35%
Коэффициент текущей
ликвидности
1-2
1,42
Коэффициент абсолютной
ликвидности
Не ниже 0,2
0,42
Рентабельность продаж
Вероятность банкротства по методу 0
Альтмана
Фактический
показатель
8%
-0,32
Рост выручки по отношению к 2010 году:
 2011г. - 7%;
 2012г. – 35%;
 1 квартал 2013г. - 48%
Причины возникновения
недополученной прибыли



Скорость внедрения
фундаментальных
исследований академий наук;
Невостребованность работ по
ФЦП при частногосударственном партнерстве;
Частичная коммерциализация
результатов НИОКР,
выполняемых ВУЗами.
Подготовка и реализация проекта «Светофор»
Кейс для студентов СПбГЭУ
ВЫПОЛНЕНИЕ НИОКР
Комплекс оборудования с ПО для
литья в силиконовые п/ф - ВУЗ СПб
НИОКР «Создание интегрированной
распределенной системы
проектирования, прототипирования и
подготовки производства изделий ВУЗ СПб
НИОКР «Методика расчета и разработка
дополнительной линзы для светофора
для ОАО «РЖД» - ВУЗ СПб
Комплекс оборудования с ПО для
быстрого прототипирования - ВУЗ СПб
НИОКР «Моделирование технологии
изготовления различных изделий,
моделирование поведения изделий и их
элементов в реальных условиях
эксплуатации» - отраслевой институт и
базовая кафедра
КООПЕРАЦИОННАЯ СЕТЬ
-
Инжиниринговая компания
г.Екатеринбург
+
-
Промышленные предприятия РФ:
г.Армавир
г.Екатеринбург
г.Санкт-Петербург
+
-
Китай и т.д.
+
+
Испытательный стенд:
г. Нижний Новгород
+
Специальное снаряжение СН – 21 для боевого пловца
Разработка Санкт-Петербургского Морского университета
Инжиниринговое сопровождение Центр Прототипирования СПб
Антенны СГС-В
Герметичная гарнитура СГС-В
Дыхательный аппарат ДА-21
Маска полнолицевая ПМ-21
Компенсатор плавучести КП-21
Водолазные груза
Система подвески ДА-21
Станция гидроакустической
связи водолазная СГС-В
Нож универсальный
Ласты с гидродинамической щелью
(возможно использование ДА-21
с загубником и водолазной
полумаской)
Пульт управления СГС-В
Подсумок для магазинов АДС
Гидрокомбинезон «сухого» типа ГКС
Аппарат искусственной вентиляции легких
Разработка ЭлектроМедОборудования
(совместно с ведущими медицинскими ВУЗами СПб)
Инжиниринговое сопровождение Центр Прототипирования СПб
Технологии переработки
сверхвысокомолекулярного полиэтилена
(СВМПЭ)
На Заводе «КП» освоены 4 метода
переработки СВМПЭ:
Прессование –Крыловский ГНЦ, Фонд
Бортника, СПбГУ
Экструзия – ОАО «РЖД», Крыловский ГНЦ
Газопламенное напыление – НАН Беларуси,
ОАО «РЖД»
Литье под давлением – «Институт
Полимеров» и предприятия ПК
Фото покрытия?
Создание распределенного конструкторского бюро (КБ) на основе
применения технологий комплексного виртуального моделирования
инженерного анализа и оптимизации разрабатываемых изделий из
полимерных материалов в рамках международной кооперационной сети на
основе ЕТП, с участием Центра прототипирования СПб, лаборатории
CompMechLab» Санкт-Петербургского политехнического университета и др.
ИНОСТРАННЫЕ ПАРТНЕРЫ



«SKZ» г.Вюрцбург (Германия)
Мюнхенский университет (Германия)
Университет Saxion (Нидерланды)
Babson Colledge (США)
Turku Process
-
сотрудничество между странами ЕС и Россией для совместного
решения региональных проблем в регионе Балтийского моря
Science Link
-
(Финляндия)
оказание поддержки и поощрения инновационной деятельности и
предпринимательства в регионе Балтийского моря, укрепление конкурентоспособности
региона в глобальном контексте. (Германия)
Совместный проект Минобрнауки РФ, отраслевых
министерств и ведомств, Координационного Совета по
развитию кадрового потенциала ГПРО, ФЦП «Развитие
ОПК», ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры»
с использованием механизма частногосударственного партнерства:



Создание в вузах 100 инженерных центров компетенции по
современным методам моделирования, проектирования,
прототипирования.
Создание в техникумах 100 современных центров профессиональной подготовки по основным профессиям ОПК.
Организация интегрированных структур «ВУЗ-НИИПредприятие» для сопровождения жизненного цикла
продукции (ВВСТ) на основе единого информационного
пространства, компьютеризированного производства и
электронного сопровождения.
Центр прототипирования
технических изделий с заданными
свойствами для транспортной отрасли
Создание моделей поведения различных конструкций
пути: «прямой» участок пути, «кривые различного
радиуса» участка пути, стрелочный перевод с целью
комплексного проектирования различных
эффективных шумо – виброгасящих элементов
конструкций. Построение компьютерных моделей
проектирования комплексов необходимых изделий
с заданными свойствами
Серийный выпуск технических изделий с заданными
свойствами для железнодорожной отрасти
от - 50° до + 60°
Серийный выпуск технических изделий с заданными
свойствами для железнодорожной отрасти
Обучение в ВЭШ СПбГЭУ
Процессный подход. Управление бизнес-процессами
Руководитель: доцент, к.э.н. Серова Е.Г.
Эффективно управлять организационными
изменениями и реагировать на внешние перемены
невозможно без двух взаимосвязанных вещей:
- четкого понимания сотрудниками как построены
бизнес-процессы
- осознания того, что эти процессы нуждаются в
постоянном контроле и совершенствовании в
соответствии со стратегией компании.
Специфика применения процессного подхода
на предприятиях Полимерного Кластера
и наших партнеров
Причинами низкой эффективности внедрения
процессного подхода являются:
- формальный подход руководителей,
- недостаточный уровень компетенции
сотрудников.
- дефицит знаний, опыта и навыков внедрения
процессного подхода.
- неструктурированность и динамика российской
жизни, которая постоянно меняет внешние по
отношению к бизнесу правила игры.
- каждый регламент должен работать. Благодаря
более эффективному взаимодействию команды
менеджеров на основе описания и регламентации
процессов можно достичь экономии оборотных
средств компании.
Для успешного внедрения процессного подхода
предприятия Полимерного Кластера
и наши партнеры
должны обладать следующими качествами
Культура. Готовность к внедрению новых
процессов и взаимоотношений
 Управление. Четкое руководство и
организованность по отношению к
наиболее важным этапам и процессам
внедрения.
 Технология. Понимание ограниченности
существующих возможностей и
способность принять новую технологию.

Лидерство в технологиях,
Гибкость в управлении,
Доверие как основа корпоративной культуры
– залог успеха модернизации промышленности
Тел.: (812) 542-15-21
Факс: (812) 542-71-48
Сайт: http://www.kp-plant.ru/