Transcript WORK MOTIVATION.ppt

WORK MOTIVATION
[email protected]
Motivasi
sesuatu hal yang menyebabkan,
menyalurkan dan mendukung
perilaku seseorang.
 Teori Motivasi dapat dikelompokkan sebagai
kepuasan, proses, atau pengukuhan.

Focus: Understanding theory in work
motivation
 The reason underlining work
behavior.
 What energizes work behavior?
 How is work – related behavior
sustained over time?
PRINSIP DASAR
PROSES MOTIVASI

Perilaku individu biasanya dimunculkan oleh
kebutuhan (need) & harapan (expectation)

Pencapaian prestasi dan umpan balik atas
prestasi biasanya dikukuhkan pada saat ada
perilaku
6 TUJUAN HIDUP
1. tujuan karier
 2. tujuan keluarga
 3. tujuan pengembangan pribadi
 4. tujuan masyarakat
 5. tujuan hobi
 6. tujuan agama

5 MOTIVASI MASLOW
1. motivasi kebutuhan dasar
 2. motivasi keamanan
 3. motivasi sosial dan kasih sayang
 4. motivasi penghargaan
 5. motivasi pengakuan diri

3 MOTIVASI MC CLALLAND
1.MOTIVASI PERSAHABATAN
 2.MOTIVASI KEKUASAAN
 3.MOTIVASI BERPRESTASI

PRIORITAS
PENTING – MENDESAK
 PENTING – KURANG MENDESAK
 KURANG PENTING – MENDESAK
 KURANG PENTING – KURANG MENDESAK

5 CIRI PRESTASI TINGGI
Senang tantangan
 Realistis terhadap keadaan
 Berorientasi pada keberhasilan
 Berani belajar dari pengalaman
 Bertanggung jawab pada pribadi

3 VARIABEL YANG MEMPENGARUHI
MOTIVASI DITEMPAT KERJA
Karakteristik
Perorangan
Karakteristik Pekerjaan
Karakteristik Situasi Pekerjaan
Karakteristik Perorangan

1.
2.
3.
Meliputi :
Mencakup minat
Mencakup sikap
Mencakup kebutuhan dari seseorang.
Karakteristik Pekerjaan
Meliputi :
Atribut-atribut yang melekat pada tugas

Karakteristik Situasi Pekerjaan

1.
2.
3.
Meliputi :
Kebijakan Personalia
Imbalan Organisasi
Sikap dan Tindakan dari rekan sekerja dan
atasan.
IMBALAN SEBAGAI MOTIVATOR
Pengembangan kebijakan, struktur dan praktek
dalam manajemen imbalan semata-mata
diarahkan pada fokus:
“bagaimana seorang karyawan dapat termotivasi
secara optimal, sehingga mampu mencapai
tingkat kinerja terbaik”
TIPE-TIPE
MOTIVASI
MOTIVASI
INTRINSIK
MOTIVASI
EKSTRINSIK
Proses motivasi didasarkan
pada kepuasan individu atas
pekerjaannya itu sendiri
Proses motivasi terjadi karena
faktor ekternal dalam
pekerjaan
Empowerment, tantangan
tugas, pemberian tanggung
jawab, kesempatan untuk
maju
Kenaikan gaji, penghargaan,
promosi
FINANCIAL REWARD
membutuhkan pertimbangan:
Efektivitas uang sebagai motivator
Alasan-alasan mengapa individu merasa puas dan
tidak puas atas imbalan yang diperolehnya
Kriteria yang digunakan untuk mengembangkan sistem
imbalan yang bersifat finansial