Bemarking, risiko en strategie
Download
Report
Transcript Bemarking, risiko en strategie
Bemarking, risiko
en strategie
AKADEMIA SAKEPLAN – ENTREPRENEURSDAG 1
SESSIE 3
Marknavorsing
Sekondêr navorsing
Primêre Navorsing
Stel ekonomiese feite vas
Hoe groot is die industrie/mark?
Watter mark aandeel verwag jy?
Wat is die neigings en voorkeure in die mark?
Watter beperkings tot toetrede bestaan daar?
Produk Strategie
Wat is jou waarde proposisie?
Watter probleem, uitdaging of frustrasie van die gebruiker los jy op?
Wat doen jy wat jou van jou kompetisie onderskei? (USP)
Wat is die voordele van jou produk of diens? (benefits vs features)
Kan jy vir jou gebruiker die ervaring gee voordat hy betaal/koop
Demo’s en Dummies
Proeftydperke en Toetsbestuur
Na-verkope diens
Waarborge, terug koop, reswaarde, terugbetalings (refunds)
Kompetisie/Mededingendheid
Strategie (Kliënt strategie)
Bepaal die demografie van jou mark (B2C of B2B)
Ras
Taal
Ouderdom
Geslag
Inkomste vlakke (LSM)
Opvoedingspeil
Vir B2B bepaal bv industrie, geografies, grootte, prysvoorkeure,
tegnologiese gevorderheid, kwaliteit verwagting
5 MAGTE WAT INWERK OP
MEDEDINGENHEID
Nuwe toetreders tot
mark
Onderhandelings
mag van kopers
Dinamiese
mark –
fragmentering
, innovasie,
konsolidering
Onderhandelings
mag van verskaffers
Substituut
produkte
Generiese kompetisie Strategie
Segmenteer (fokus op produk)
Differensieer (fokus op kliënt)
Koste Leier (fokus op prys)
Prys Strategie
3 Komponente van prysstrategie
Jou Kosprys
Kompetisie se kostestruktuur
Kliënt se waardasie – geagte waarde
Afslag strategie
Gelykbreek volume = hoeveel moet jy verkoop om jou
vaste koste te dek (vaste koste/bruto wins per item)
Geografiese Plasing
Lokaal
Nasionaal
Internasionaal
Belangrik
die koste om jou produk by jou koper uit te kry (aflewering) of jou koper
by jou produk (gerief)
Duur huur met baie voete vs goedkoper huur en duur bemarking
Posisionering
Posisie in Mark
3 Posisionering Konsepte
Mark Leier vs Volgeling
Funksioneel (logies)
Prys vs Kwaliteit
Symbolies bv BMW
Innovator vs Adaptor
Diens vs Produk
Lewenstyl (ervaring) bv
Apple/Starbucks
Internasionaal vs Plaaslik
Privaat sektor vs Regering
Hoë volume lae marge vs lae
volume hoë marge
Aanlyn vs Aflyn
Promosie
Koste
Frekwensie
Doelwit mark