Transcript 계획 평가 툴

•주요내용 : 최근 2년 평가기록, 2011년 사업계획, 주요진행경과
•일정 : ~ 12월 7일(수)까지
평가안
합목
적성
목표
도달
•방식 : 부서장과 담당자가 영역별로 평가안 작성
•주요내용 : 목표적합성, 목표도달성, 성과와 효과
•일정 : 12월 12일(월) ~ 16일(금)
활동
성과
그룹 평가
•방식 : 영역별로 담당자, 관계자, 참여자들이 모여 그룹별 평가
•주요내용 : 그룹별 평가안 최종 결과를 전체 활동가에게 브리핑
•일정 : 12월 22일(목) ~ 23일(금)
전체공유
주요
사업
•방식 : 브리핑을 듣고 평가툴에 의해 전체 지표 평가
•주요내용 : 주요사업 선정. 핵심슬로건 선정, 부서장과 부서체계
•일정 : 12월 26일(월)
총괄평가
•방식 : 사무처장, 부서장, 중집위원들이 최종 논의 후 결정
○ 연말 평가 대상 항목
1. 올해 진행했던 사업 중 업무 비중이 높았던 사업을 부서단위 영역별로 4~5가지 선정 후 해당
사업에 대해서만 평가 진행
2. 올해 업무 비중이 높지 않았던 사업 중 내년 사업으로 이어가고 싶은 사업에 대해서는 추가로
평가 진행
○ 연말 평가 툴 :
1. 목표의 적합성 :
- 등급 : A, B, C, D, F로 평가, D이하는 내년 사업에서 탈락
- 평가 근거 : 시대/사회적 요구 반영, 해당영역의 법/제도 변화, 시민/회원 요구 반영, 해당 영역
의 실질적 변화 기여, 재정기여
2. 목표의 달성도
- 등급 : C이하는 원인 규명과 대안의 구체성을 가지고 내년 지속여부 판단
- 평가 근거 : 계획단계(계획의 구체성), 집행단계(인원, 재원, 인적네트워크 등)
3. 결과의 효과성
- 등급 : A, B, C, D, F로 평가, D이하는 내년 사업에서 탈락
- 평가 근거 : 회원/인적네트워크 확대 여부, 법/제도의 변화, 재정 기여, 그 외 실질적 변화 내용
•주요내용 : 영역별 주요사업의 목표, 실행전략, 평가계획
•일정 : 1월 3일(화) ~ 1월 11일(수)
그룹계획
중요성
실현
가능성
기대
효과
•방식 : 그룹별 평가자를 중심으로 주요사업에 대한 전략 논의
•주요내용 : 목표, 주요전략, 실행계획, 예산, 평가계획 발표
•그룹별 일정 : 1월 12일(목) ~ 13일(금)
전체공유
•방식 : 영역별 부서장이 발표 후 전체 활동가 평가
•주요내용 : 계획점검, 최종사업 결정, 인력과 예산 배분
•일정 : 1월 16일(월)
계획점검
•방식 : 사무처장, 부서장, 중집위원 논의후 결정
•주요내용 : 세부실행계획과 예산 계획 수립 후 최종 계획서 제출
•일정 : ~ 1월 26일(목)까지
핵심
사업
세부계획
•방식 : 개편된 부서를 중심으로 세부계획 수립
•주요내용 : 최종계획 점검과 수정보완 요구, 정기적인 평가와 진단시스템 마련
•일정 : 1월 30일(월)
최종계획
•방식 : 사무처장+부서장+중집
○ 연초 계획 대상 항목
1. 평가결과 2012년 주요사업으로 선정된 사업
2. 주요사업 이외에 계획워크샵을 통해 진행해야 할 기본사업
3. 활동가 개인의 창조성과 열정을 펼쳐 낼 수 있는 사업 혹은 부서.개인 협력사업
○ 계획 평가 툴 :
1. 목표의 중요성
2. 목표달성의 시급성
3. 조직전체 역량 투입 필요성
4. 목표달성을 통한 효과와 영향력
5. 사업성과를 통해 조직내부에 쌓이는 역량
6. 정기적인 진단과 평가에 대한 계획성
7. SMART한 진행계획
- 구체성, 측정가능성, 행위중심성, 적절한 시간배정, 적절한 예산 배정
○ 핵심사업의 역량분배
1. 인력배분
2. 예산배분
3. 조직역량배분
조직
역량
핵심
가치
외부
상황
비젼
조직
운영
운동
방식
운동
의제
슬로건
•주요내용 : 활동가 개개인의 녹색운동의 비젼 공유와 타운미팅 그룹 형성
비젼맵
•일정 : 12월 12일(월)
•방식 : 비젼, 목표, 주요전략, 실행방법, 핵심가치들을 담은 비젼마인드 맵
•주요내용 : 개별 비젼맵을 기본으로 녹색연합 비젼체계도 초안 제시
비젼체계
•일정 : 12월 19일(월)_ 1차 / 26일(월)_최종
•방식 : 활동가의 의견을 바탕으로 계획평가위원회에서 최종 논의결정
•주요내용 : 조직운영, 운동방식, 운동의제 등으로 나누어 슬로건 논의
타운미팅
•일정 : 12월 23일(금)
•방식 : 주제별 그룹을 만들어 타운미팅 방식으로 진행
•주요내용 : 비젼하우스와 타운미팅 결과를 바탕으로 핵심슬로건 선정
슬로건
•일정 : 12월 26일(월)
•방식 : 기존 내용을 바탕으로 계획평가위원에서 최종 결정
•주요내용 : 최종계획 점검과 수정보완 요구, 정기적인 평가와 진단시스템 마련
최종계획
•일정 : 1월 30일(월)
•방식 : 사무처장+부서장+중집