흉부외과 진료과장 업무보고

1. 운영현황 2. 용산병원 이전 후 운영방안 1) SWOT 분석 2) 중단기 전략 및 향후 발전방안 3. 2011학년도 진료 및 연구분야 KPI

흉부외과 진료과장 업무보고

1. 운영현황 1) 직종별 인력 진료과

OOO

의료진

O

전공의

O

간호사

O

직 종 의료기사 진료사무원

O O

연구원

O

2) 의료진 향후 세부 진료 계획 구 분 성 명

전임 교원 교 수 부교수 조교수 E F A B C D

* 학회 분류규정에 근거. Subspeciality(세부전공)* 행정

O (단위 : 명)

계

OO 1

흉부외과 진료과장 업무보고

2. 용산병원 이전 후 운영방안 1) SWOT 분석 구 분

Strength(강점)

내부역량

Weakness(약점) Opportunity(기회)

외부환경

Threat(위협)

내 용

2

흉부외과 진료과장 업무보고

2) 중단기 전략 및 향후 발전방안

3

흉부외과 진료과장 업무보고

3. 2011학년도 진료 및 연구분야 KPI 1) 진료분야 항 목

일평균 외래환자수(명) 신환율(%) 외래환자 입원율(%) 평균재원일수(일) 일평균 재원환자수(명) A군 환자비율(%)

2009학년도

13 5.4

11.2

11.2

14 18.8

2010학년도

15 5.8

10.9

13.7

17 25.6

2) 연구분야 항 목

SCI 논문수

2009학년도 제1저자 공저자 2010학년도 제1저자 공저자 2011학년도 목표 2011학년도 목표 제1저자 공저자

4

참고 : 병원 진료분야 KPI

1. KPI 란?

K P I : 핵심성과지표 ( Key Performance Indicator ) ☞ 목표를 성공적으로 달성하기 위해 핵심적으로 관리해야 하는 요소들의 성과지표 2. 2011학년도 중앙대학교병원 KPI 외래 입원 구 분 병상수

일평균환자수(명) 신 환 율 (%) 외래환자입원율(%) 평균재원일수(일) 병상이용율(%) A군환자비율(%)

2009학년도

890 2,846 7.3

4.2

9.1

92.4% 18.0

흑석동

541

2010학년도 용산

348 1,813 7.6

4.6

1,037 6.5

4.1

8.3

95.5% 18.2

9.1

83.5% -

의료원

889 2,850 7.2

4.4

8.6

90.8% 18.2

2011학년도 목표(KPI)

2,590 8.0

4.6

7.9

85.0% 25.0%