Transcript 하계방학 특강 - Project+ 전문가 과정

PROJECT MANAGER
1
2.1 교육과정 소개
2. 교육훈련계획
2. 교육과정소개 – CompTIA Project+ 과정을 통한 프로젝트 전문가 과정
2.1 프로젝트 관리자 과정 : CompTIA Project+ 자격과정 소개
과정 목표
• IT, 제조, 생산, 건축, 프로세스 적용 프로젝트 성공을 위한 프로젝트의 개념 및 이론을 이해한다.
• 프로젝트 전문가 과정을 위한 프로젝트 통합관리, 범위관리, 요구사항관리, 일정관리, 원가 관리, 예산 결정,
품질관리, 의사소통관리, 자원관리, 위험관리, 이해관계자 관리 능력을 배양한다.
• 국제 인증 CompTIA Project+ 자격증을 획득하여, 실무 및 취업에 상대적으로 다양한 기회를 확보한다.
과정 내용
• 프로젝트 사전 설정 및 착수에 대해 학습하여, 프로젝트 관리자로서 역할 수행을 할 수 있다.
• 프로젝트 범위, 요구사항 관리, 일정, 원가, 위험, 주간미팅, 진행률 관리 계획 수립 적용한다.
• 프로젝트 요구사항 실행 및 작업 수행에 대해 학습한다.
• 프로젝트 진행 통제 및 의사소통, 변경사항, 프로젝트 보고서 관리를 수행한다.
• 프로젝트 종료 및 고정가 계약방식, 원가정산방식 등의 계약 종료를 수행한다.
• 5개의 프로세스와 10대 프로젝트 지식 영역관리를 이해한다.
• 각 지식 영역 관리를 위한 요구사항수집기법, 원가통제 기법(EVM), PERT 등에 이해 및 적용한다.
• 인증 합격을 위한 문제풀이를 통해 합격한다.
수강대상
• 예비 프로젝트 관리자 및 취업 준비를 위한 3~4학년 대학(원)생, 생산, 디자인 등의 프로젝트 관리 실무
과정 요약
• 교육 - 총 5개 프로세스 모듈을 순차적으로 진행
- 프로젝트 품질 계획, 품질 보증, 통제 기법 이해
- 프로젝트 통합 관리
- 프로젝트 인적, 자원 관리 이해 및 적용
- 범위 관리 및 요구사항 수집 기법
- 이슈, 위험, 진행률에 대한 의사소통 수행
- 일정 산정 및 프로젝트 일정 개발
- 위험 식별을 우선순위 결정을 통한 해결
- 원가 산정 기법 및 EVM를 통한 원가 통제
• 시험 합격 총괄 요약 정리 - 8일~10차 3일 시간 실시
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2.2 교육상세
2. 교육훈련계획
2. 교육과정소개 – 프로젝트 관리 과정
2.2 CompTIA Project+ 자격과정
구분
모듈
Module 1
프로젝트 개요
Module 2
프로젝트 조직 및
실무
Module 3
5개 프로젝트
프로세스
Module 4
프로젝트 통합관리
Module 5
요구사항 및 WBS
개발
상세내용
• 프로젝트 관리 Overview
• 프로젝트 정의, 프로젝트 관리 정의
• 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리
• 프로젝트 관리, 운영 관리, 조직 전략 사이 관계
• 비즈니스 가치 및 목적, 프로젝트 관리자의 역할
• 기업에서의 프로젝트 조직 현황 소개
• 프로젝트 관리에서 조직 영향
• 프로젝트 이해관계자와 거버넌스
• 프로젝트 팀, 프로젝트 생명 주기
• 일반적인 프로젝트 관리 프로세스 상호작용
• 프로젝트 관리 프로세스 그룹
• 프로세스와 지식영역 이해
비고
프로젝트
총론
중심
사례
소개
프로세스
• 프로젝트 헌장 개발
• 프로젝트 관리계획서 개발
• 프로젝트 작업 지시 및 관리
• 프로젝트 작업 감시 및 통제
• 통합 변경 통제 수행
• 프로젝트 종료 및 단계 종료
PMO
사례
• 요구사항 수집
• WBS 작성
•프로젝트 범위 확정 및 기준선 확보
WBS
실무
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2.2 교육상세
2. 교육훈련계획
2. 교육과정소개 - 프로젝트 관리 과정
2.2 CompTIA Project+ 자격과정
구분
모듈
상세내용
비고
프로젝트 일정개발
• 프로젝트 일정 관리 소개
• 일정 관리 계획 수립, 활동 정의
• 활동 순서 배열, 활동 자원 산정, PERT, 경험기반 산정
• 활동 기간 산정, 일정 개발
• 일정 통제
Module 7
원가 및 예산 관리
• 기업의 프로젝트 원가관리 소개
• 원가 관리 계획 수립
• 원가 산정, 3점 산정, 1점 산정
• 예산 결정 및 기준선 결정
• 원가 통제(EVM) 및 원가 추가 확보 기법
EVM
Module 8
품질 표준 및
품질관리
• 오류로 인한 기업 피해 사례 소개
• 품질 관리 계획, 국제 표준, 기업 실무 표준
• 품질 보증
• 품질 통제
QM
Module 6
Module 9
자원관리
Module 10
이해관계자들의
의사소통관리
• 프로젝트 인적, 물적 자원관리 소개
• 프로젝트 인적자원 관리
• 인적 자원 관리 계획수립
• 프로젝트 팀 확보
• 프로젝트 팀 개발
• 프로젝트 팀 관리 및 동기 부여
• 프로젝트 의사소통관리 소개 및 중요성
• 의사소통 계획 수립, 의사소통 관리, 의사소통 통제
CPM
CCPM
인원관리
보고서
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2.2 교육상세
2. 교육훈련계획
2. 교육과정소개 - 프로젝트 관리 과정
2.2 CompTIA Project+ 자격과정
구분
Module 11
Module 12
Module 13
Module 14
모듈
프로젝트 위험관리
상세내용
• 프로젝트 위험관리의 중요성 및 실패 사례 소개
• 위험 관리 계획 수립
• 위험 식별 및 기법
• 정성적 위험 분석
• 정량적 위험 분석
• 위험 대응 계획 및 실무
• 위험 통제 수행
외주 및 조달관리
• 아웃소싱에 대한 개념, 외주 관리에 대한 이해
• 조달 계획 수립
• 조달 수행 - 고려사항
• 조달 통제 - 법적 문제 사례
• 조달 종료 및 계약 종료
이해관계자 관리
• 프로젝트 이해관계자 관리 소개 및 중요성 설명
• 이해관계자 식별
• 이해관계자 관리 계획
• 이해관계자 참여 관리
• 이해관계자 참여 통제
Simulation Test
• 합격을 위한 모의 시험 710(on a scale of 100-910)
• 객관식 100문항, 시험시간 90분, CBT 시험
• 합격기준 : 710점 이상의 정답률(절대 평가)
• 영어와 한글 중 선택 가능 (영어시험의 경우 시험시간 30분 추가 (120분)
비고
위험관리
대장
계약
수행
고객관리
합격
훈련
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2.3 교육상세 시간표
2. 교육훈련계획
2. 교육과정소개 - 프로젝트 관리 과정
2.2 CompTIA Project+ 자격과정 세부 시간표
일정
1일차
2일차
3일차
4일차
5일차
9:00 - 10:00
CompTIA Project_+
과정 소개
프로젝트 관리 프로세스
프로젝트 작업 수행
WBS 작성 소개
프로젝트 일정 소개
10:00 - 11:00
프로젝트 관리 개요
프로세스 이해 및 정리
작업 감시 및 통제
WBS 작성 실습
프로젝트 일정 계획 수립
11:00 - 12:00
프로젝트 관리 조직
및 전략
프로젝트 Kick-off 수행
프로젝트 종료
WBS 발표
활동 개념 및 순서 정리
12:00 - 13:00
중식
중식
중식
중식
중식
13:00 - 14:00
프로젝트 현황 소개
프로젝트 헌장 소개
프로젝트 범위관리 소개
프로젝트 범위 확정
활동 자원 산정
14:00 - 15:00
프로젝트 팀 소개
프로젝트 헌장 실습
요구사항 수집 기법 소개
범위 통제 및 변경사항 작성
일정 개발 기법 소개
15:00 - 16:00
프로젝트 생명주기
프로젝트 관리 계획서
작성
요구사항 수집 미팅
범위 통제 수행
일정 개발 수행 및 발표
16:00 - 17:00
실습 및 Training 수행
실습 및 Training 수행
실습 및 Training 수행
실습 및 Training 수행
실습 및 Training 수행
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