Transcript 유럽문화수도 (European Capital of Culture)

2013.11.27 동국대학교
-AMP 과정 특강-
안 병 억, PhD., Cantab
대구대 국제관계학과
목차
1) 유럽 역사와 도시
2) 유럽연합(EU)
3) 유럽문화수도
(European Capital of Culture)
4) 리버풀의 도시 마케팅
유럽 도시의 구심
1) 시청
2) 광장(시장)
3) 성당
특징: 다양한 건축 양식의 공유
도보 산책
런던
1) ‘더 시티’(The City)
2) 트라팔가 광장
3) 웨스트민스터와 세인폴스성당
런던의 ‘더 시티’
런던의 트라팔가 광장
피렌체와 뮌헨
유럽연합(European Union)
1) 규모: 28개 회원국으로 구성된 경제.정치 블록
2) 인구 및 경제력: 5억여 명, 세계 최대의 단일 시장
3) 특징: 국가주권을 이양받은 초국가기구의 활동
초국가기구(집행위원회, 각료이사회, 유럽의회, 유럽법원 등)
-한-EU FTA
Member states of the European Union
EU 정책 결정
유럽문화수도
(European Capital of Culture)
1) 프 로 그램 창안 자 : 그 리스 문 화 부장관 멜 리 나 메 르 쿠리 (Mélina
Mercouri)와 프랑스 문화부장관 잭 랑(Jack Lang)이 1985년 제안
2) 목적: 유럽 문화에서 도시가 수행할 중요한 역할을 부각하고
일년 간 문화행사를 통해 유럽 문화의 다양성과 통일성을 알림
문화를 사용해 유럽의 정체성 만들기 프로젝트
3) 특징: 도시들이 일 년 간 개최할 문화 프로그램
(문학, 음악, 미술, 드라마 등)을 제출함
4명의 심사위원들이 심사해 최종 선정
유럽문화수도
(European Capital of Culture)
4) 선정과정: 2년 걸림
1년: 前 선정과정, 도시들 신청서 EU 집행위원회에 제출 및 프리젠테이션
1년: 예비 선정된 도시들이 좀 더 상세한 신청서 제출, 4명의 선정위원들이
해당 도시 방문, 최종 발표
선정위원들: 총 13명, 6명은 프랑스가 임명, 7명은 다른 유럽연합 기구
임기는 3년이고 해마다 1/3이 교체됨
5) 선정 도시들의 이점: EU의 지원(전체 예산의 2% 지원)
유럽의 문화수도 브랜드를 지속적으로 활용
이 프로그램을 도시 재생 프로그램과 연계하여 성공을 거둠(영국의 리버풀 등)
4) 리버풀의 도시 마케팅
리버풀
1. 리버풀 개요: 비틀즈의 도시
2008년 유럽문화수도(2003년에 선정됨)
인구 50만 명
과거 번창했던 항구도시에서 쇠퇴를 겪었음
문화수도를 도시 재생과 연계함
4) 리버풀의 도시 마케팅
리버풀
2. 문화수도 선정의 이득
1) 경제적 이득: 관광객 증가, 실업률 줄임
전문인력과 창조산업 종사자 유입 증가
2) 사회문화적 이득:
참여문화와 사회통합 정책은 그리 효과적이지 못함
* 중장기적으로 계획을 세우고 정부 및 민간의
포괄적 참여가 특징
4) 리버풀의 도시 마케팅
관광객 증가
4) 리버풀의 도시 마케팅
3. 유럽문화수도 행사 주제
4) 리버풀의 도시 마케팅
리버풀
4. 유럽문화수도 수행 정책결정 구조
1) 특징: 정부 및 민간이 모두 다 참여
2) 총괄기구: 리버풀문화회사
(Liverpool Culture Company)
-2002년 7월 유럽문화수도 선정과 시의
유네스코 문화유산 등록을 위해 설립됨 민간의
독립적 기구(시 의회의 감독을 받음)
-2003년 유럽문화수도 선정 후 행사 진행을
총괄적으로 담당
민간의 유럽문화수도 참여
파트너
(￡200만)
서포터
(120만)
서플라이어
(50만)
프랜드
(2만)
08비즈니스 커넥트 - 비즈니스 클럽
참고문헌
김새미, <<영국의 문화주도 재생정책:
리버풀과 뉴캐슬게이츠헤드 사례 비교>> (이화여대 2011년
박사논문)
Monica Sassatelli, Becoming Europeans: Cultural Identity
and Cultural Policies (London: Palgrave, 2009)
Documentation Centre on European Capital of Culture
http://www.ecoc-doc-athens.eu/ (2013.11.22)