Transcript 3조 경영전략론(포스코)

목차
1. POSCO 소개와 비전
2. POSCO 환경
- 내부환경분석
- 외부환경분석
- 경쟁사 비교우위 전략
3. SWOT 분석
4. 사업부전략에 대한 사례
1. 소개
2. 비전
1. POSCO 소개

한국의 제선, 제강 및 압연재
생산 및 판매업체

1998년 조강생산 기준으로 세
계 1위의 철강회사로 발돋움

1999년 추진된 프로세스 혁신
을 통해 업무 프로세스를 재
정립하고 디지털 통합 시스템
구축
1. POSCO 소개
업종
제철업
취급품목
열연제품, 후판제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테
인리스스틸 제품
대표자
정준양, 박한용
설립일
1968.04.01
기업형태
외부감사법인, 유가증권시장상장법인
소재지
경상북도 포항시 남구 동해안로 6261 ( 괴동동 1)
홈페이지
www.posco.co.kr
2. POSCO 비전
1. 내부환경분석
2. 외부환경분석
3. 경쟁사비교우위전략
1. 내부환경분석
 보유자원 분석
- 내부 환경 분석의 첫 단계로서 기업이 현재
보유하고 있는 자원을 평가, 분석하는 일
 포스코의 보유자원
 유형자원
 무형자원
 인적자원
1. 내부환경분석
 유형자원
 항만
 도로
 철도
1. 내부환경분석
 무형자원
 브랜드
 보유 기술력
 특허권
 기업문화
1. 내부환경분석
 인적자원

TRIZ
 창의캠프
2. 외부환경분석
 외부환경분석
일반환경분석
산업환경분석
2. 외부환경분석
(1) 일반환경분석
 철강산업의 경영 환경 변화
정치적, 법적 환경
경제적 환경
사회 문화적 환경
기술적 환경
강대국 자국이익중 국경화(기업과 자
시 정책 강화
원 글로벌 이동)
지식가치가 중심
인 지식사회
산업의 복합화, 기
술의 융합화
국지적 분쟁 및 소
득격차 심화
사회분권화와 개
인영향력 증대
강자의 툴(글로벌
스탠다드화)
탈규제 초경쟁
정보화·네트워크화 시대, 개방화·세계화 시대, 생명 · 문화중심시대
2. 외부환경분석
 포스코가 환경 변화에 생존하기 위해 변화한
외부환경적 패러다임
경제&사회환경
철강산업환경
-개방화, 무국경화
-디지털,전자상거래 확산
-환경규제 강화
-새로운 기술개발 가속화
-공급과잉지속
-수요와 요구 영향력 증대
-경쟁소재 발전
-통합화 등 경쟁구조 변화
2. 외부환경분석
(2) 산업환경분석
 잠재적 진입자의 위협
 진입장벽
- M&A 실현
 효과
- 원가절감. 시설정비. 수익성제고. R&D
기술공유. 교섭렵강화. 글로벌 유통 구축
 정부의 정책
- 정부의 법적규제 작아지고 있음
포스코의 민영화 이후로 시장원리에 맡기고 있음
2. 외부환경분석
 대체재의 위협
 자동차 소재
2. 외부환경분석
 대체재의 위협
 건축 소재
- 1999년 일본알루미늄협회의 알루미늄주택의 본격적인 연구 개발
착수
-알루미늄은 가격에서 불리하지만 철강의 60~80%의 중량으로 철
강과 같은 강도여서 대체제로써 부상하고 있는 건축소재
 용기 소재
- 음료수용 캔시장에서도 알루미늄, 플라스틱, 종이 등과 경합을
벌이고 있음. 최근 경량화 추세로 인하여 대체재로 떠오르고 있음
3. 경쟁사 비교우위 전략
(1) 현대차와 포스코의 철강 생산 능력 비교
3. 경쟁사 비교우위 전략
 현대차 그룹의 한보철강 인수
 강원산업, 삼미특수강 등을 인수한 현대차그룹이 한보철강을
인수함으로서 그룹내 '철강 소그룹' 완성
 내년 열연공장 가동으로 포스코의 30년 열연독점이 깨짐
 기존 절대강자였던 포스코와 현대차그룹의 대결양상 가시화
3. 경쟁사 비교우위 전략
(2) 포스코의 대응전략

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저비용, 고품질제품을 위한 전략
철강 기술 혁신
디지털 기반의 효율적 경영
다각화 관리
환경 친화적 기업
고부가가치 체제
현대차와의 제휴
공급선 다변화
1.
2.
3.
4.
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
1. Strength
 제철 플랜트 분야에서 국내 시장에서 독보적인 위치를
확보
 약 3만명의 인력과 막강한 자금력
 안정적 시공능력과 중남미, 동남아 중심의 해외시장
2. Weakness
 재개발, 재건축 실적이 부진
 외환관리에서 발생하는 위험요인
3. Opportunity
 중동 지역보다 중남미 지역에서 활발한 사업을 진
행
 해외사업 순항과 신 재생에너지 사업
4. Threat
 국내 건설시장의 불안한 시장 환경
 철강산업의 주기적인 불황
1. 포스코·협력업체 “가자, 독일로”
 핵심 역량 벤치마킹하기 위해 포스코 협력업체들과 독일행
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1
&gCode=kmi&arcid=0007230612&cp=nv
2.
포스코 동반성장 대표 브랜드.. ‘성과공유제’
 포스코는 다른 기업과의 공생발전을 위해 성과공유제 실행하고 있는데 이를
통해 중소기업과의 동반성장과 벤처기업의 자생적 발전 환경 조성을 이루었음
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JC31&ne
wsid=01098806596449000&DCD=A00303&OutLnkChk=Y
3.
포스코건설, 올해 경영전략 ‘리얼 옵션’
 포스코건설 세계경제의 저성장 지속과 국내 건설경기의 장기 침체 속에서
‘리얼 옵션(Real Option) 전략’을 기반으로 한 시나리오 경영 추진계획
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20130425000777
&md=20130428003836_AT