Transcript 시공관리
HC-02-008 Activity Information Process Map 1 4 2005.12.20(Rev.0) 2005.12.20(Rev.0) 시공관리 6 9 11 시공대상물 확인 해당공종세부 시공계획서수립 시공대상물측량 계획서수립 시 공 검 측 공사팀장 공사담당자 공사담당자 공사팀장 공사팀장 7 5 2 공종간 문제점 검토 해당공종세부 시공계획서확정 공사담당자 공사팀장 10 12 시공측량 자원관리 및 작업환경보고 작업완료보고 공사담당자 공사담당자 공사담당자 8 3 공종간 문제점 해결 작업지시 공사팀장 공사팀장 구분 작성자 팀 장 성명 서명 일자 Owner - 현장 공사팀장 - 현장소장 Monitoring Point Document / Reference Remark -. 시공물 검측 통과 HHI Corporation 1/4 부서장 Activity Information ① ② HC-02-008 시공관리 2005.12.20(Rev.0) 시공대상물 확인 1. 당해 해당현장의 예정공정표에 의하여 해당공종의 시공시기와 시공방법을 각팀원 및 각팀간, 현장소장 간에 상의하여 시공방법을 결정한다. 2. 설계도서(도면, 수량산출서, 시방서 등)를 검토하여 시공가능 여부를 판단하며 설계도서와 시공방법이 상이하다 판단될 시 즉시 공무팀장과 상의 하여 추후 설계변경의 자료로 활용될수 있게 하여야 한다. 3. 시공방법이 결정되면 1차적으로 시공측량을 실시하여 발주 예정량을 점검하며 시공중 발생될 수 있는 민원, 인원 및 자재, 장비 등의 투입여건, 계절적인 특수사항 등을 고려한 특이사항 등을 기록한다. 공종간 문제점 검토 1. 시공방법이 결정되면 공사시행전 또는 후행공종 투입시 발생될수 있는 문제점을 도출한다. 1) 타공종과의 작업동선 중복여부 2) 철근, 레미콘 등 주요자재의 수급 중복여부 3) 상용인부, 기능공, 또는 공사담당자의 작업 중복 여부 4) 작업시행중 발생예상되는 계절적요인(혹한, 서중, 우기 등) 극복여부 ③ 공종간 문제점 해결 1. 전체예정공정표를 재 확인하여 선행공종을 찾아 작업의 완급을 조정한다. 2. 공종간 문제점검토가 이루어지면 공사팀장은 현장소장 및 공무팀장, 관리팀장과 함께 시공중 상기 문제가 발생되지 않도록 미리조치를 취하여야 한다. 예) 선행작업구간 이동, 자재 및 장비, 인원충원, 적절한 작업량 분배 등 3. ④ 작업 착공전 작업팀장간에 또는 작업원간에 Meeting을 주선하여 서로간에 작업을 조율토록 한다. 해당공종세부 시공계획서 수립 1. 해당공정에 대한 시공경험이 있는 적합한 담당자를 선정한다. 2. 담당자는 타 공종과 중복되지 않게 선행공종을 선정한다. 3. 담당자는 해당공종 투입전 현황측량 및 기초조사를 철저히하여 민원을 최소화하고, 지장물이설, 공법 선정 및 자재, 장비를 선정한다. 4. 담당자는 투입 기능공의 능력을 적절히 파악하여 사전에 공종에 대한 도면, 시방서, 자재에 대한 교육을 실시한다. 5. 민원이 발생할수 있는 공종에 대해 유관기관과 주민들을 수시로 접해 충분히 설명하고, 이해를 시켜 민원으로 인해 공종이 늦어지지 않도록 담당 자는 철저히 관리한다. 6. 자재에 대한 구조검토서를 작성 후 자재 공급원을 신청하며, 관리를 철저히 하여 효율성을 높인다. 7. 예정공정표상에 투입인원, 투입장비, 그지역의 날씨 등을 정확히 기록, 관리한다. HHI Corporation 1/4 Activity Information ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ HC-02-008 시공관리 2005.12.20(Rev.0) 해당공종 세부시공계획서 확정 1. 공사팀장은 공사담당자로부터 시공계획서를 접수 후 검토, 확정한다. 2. 시공계획서가 확정되면 발주기관에 사전 협의하여 공문서로 작성한다. 3. 시공계획서가 작성, 제출되어 공문이 승인되면 공사착공 준비를 한다. 시공대상물 측량 계획서 수립 1. 발주처로부터 용지경계선을 인수 받을시 철저히 관리, 유지하여야 한다. 2. 해당공종을 사전에 현황측량 할수 있도록 각 CP점 및 T.B.M을 옮겨 측량이 용이하도록 한다. 3. 공사담당자는 측량에 앞서 대상물을 직접 그려본다. 4. 공사담당자는 측량방법(광파측량, 트랜시측량, 레벨측량 등)을 선정한다. 5. 시공 대상물에 대한 현황측량을 실시. 주변현황을 도면화하여 발주처에 사전에 보고, 승인을 득한다. 6. 측량 야장은 공사담당자 외에 공사관련자 전원이 공유할수 있도록 유지 관리한다. 시공측량 1. 공사담당자는 도면과 현황이 일치하는지 먼저 주변현황 측량을 실시한다. 2. 공사담당자는 시공측량 결과를 야장에 기록 유지관리하여야 한다. 3. 공사담당자는 시공측량 결과를 각 작업팀과 공유 그 기록을 관리하여야 한다. 작업지시 1. 공사담당자는 시공계획서를 감리단에 제출, 승인 후 작업을 착수한다. 2. 해당작업에 투입된 기능공에게 도면 및 시방규정을 사전교육을 통하여 충분히 숙지시킨다. 3. 해당작업 투입시 공사담당자 및 안전관리자는 각 공종이 진행될 때마다 자리를 이탈하지 말고 관리, 감독을 한다. 4. 공사담당자는 시공계획서 상에 제출된 예정공정이 늦지 않도록 장비 및 인원, 자재의 투입을 적절히 관리하여야 한다. HHI Corporation 2/4 Activity Information ⑨ HC-02-008 시공관리 2005.12.20(Rev.0) 시 공 1. 도면 및 시방규정에 적합한 공법 및 자재를 선정, 품질관리에 최선을 다한다. 2. 토공사 1) 장비의 효율성, 운반거리에 적합한 장비를 투입 2) 절, 성토 작업시 용지경계점을 유지, 관리 3) 절토지역의 토질성분을 철지히 분석, 비탈면구배를 설계도서와 일치하는지 철저히 분석 4) 절, 성토작업으로 인해 용수로의 흐름이 파괴되지 않도록 배수계획서를 작성, 관리 5) 토공작업시 장비의 소음 및 진동으로 주변에 민원이 발생하지 않도록 철저히 관리 6) 현장내 비산먼지로 인해 민원이 발생하지 않도록 비산먼지억제 대책을 강구 7) 수평규준틀 및 비탈면 규준틀을 설치 후 작업을 진행 8) 표토제거시 벌개제근을 철저히하며, 향휴 폐기물반출 3. 배수공사 1) 노선전체의 배수계통도를 작성하여 물의흐름을 정확히 파악 2) 용수단면을 검토시 연간 강수량을 정확히 계산후, 배수공의 단면을 결정 3) 우,오수관 및 측구공 시공시 이음부관을 철저히 하여 누수량을 최대한 억제 4. 구조물공사 1) 구조물의 설치 위치를 측량 등을 통하여 정확히 파악 2) 거푸집 설치전 면정리를 깨끗이하고 박리제를 살포후 콘크리트 타설시 마감표면관리에 최선 3) 신축 및 수축 이음시 구조물의 크렉발생을 최대한 억제하기 위해 관리철저 4) 구조물에 철근 등이 노출되지 않도록 피복두께 관리를 철저히하며, 노출시 부식방지용 약품을 처리하고 카버를 씌워 녹방지에 최선을 다함 5) 콘크리트 타설시 작업자들이 임의적으로 가수를 하지 못하도록 철저히 관리 6) 콘크리트 타설시 작업의 편의상 임의적으로 레미콘규격을 혼합 금물 7) 철근 및 기타 가설재는 동일장소에 종류 및 규격별로 분리 보관하여 작업시 손망실을 최대한 억게 5. 포장공사 1) 보조기층 포설시 1회 다짐두께가 20cm이하로 층다짐을 철저히하며, 최적의 함수비가 유지되도록 함 2) 아스콘 현장 반입시 AP함량, 석분투입, 온도관리 등 품질관리에 철저 3) 아스콘 현장 포설온도는 120℃이상 150℃이하로 관리 4) 아시콘 포장포설시 시공이음부 관리를 철저히하고, 다짐시 상, 하층의 이음부가 동일선상에 이루어지지 않도록 관리철저 HHI Corporation 3/4 Activity Information ⑩ HC-02-008 시공관리 2005.12.20(Rev.0) 자원관리 및 작업환경 보고 1. 자원관리 1) 공사담당자 및 자재담당자는 현장내 본공사자재 및 가설재를 종류별, 규격별로 관리하며 항상 재고량 및 잉여분을 파악하여야 한다. 2) 공사담당자 및 관리팀장은 현장내 기능공 및 상용인부, 장비 등의 연락처를 기록, 관리하여야 한다. 3) 공사팀장 및 관리팀장은 작업시 유실되는 자원을 철저히 분석 최적으로 관리하여야 한다. 2. 작업환경보고 1) 공사담당자 및 안전관리자는 현장내 발생되는 근로자간 또는 주민들간에 애로사항을 수시로 파악하여야 한다. 2) 공사팀장은 갑작스러운 기상의 변화나 민원, 돌관작업 등을 대비 현장내 비상연락망을 구축하여야 한다. ⑪ ⑫ 검 측 1. 목적물이 완료되기전에 작업 진행사항을 검측하며, 발주처로부터 확인을 받아야 한다. 2. 검측요청서에 검측 체크리스트를 작성하여 1차(공사담당자), 2차(발주자)에걸쳐 검측을 실시한다. 3. 검측요청서 품질관리자와 시공담당자가 함께 입회를 한다. 4. 검측요청서 실명부를 작성하여 기능공의 책임시공을 의무화하고, 목적물에 대한 추적관리를 의무화한다. 5. 토공검측 – 흙의 다짐시험, 좌표 및 레벨검측, 토공성토작업시 배수로관계, 등 6. 구조물 검측 – 거푸집의 청소상태, 구조물의 치수 및 규격, 거푸집의 동바리상태(지지력), 비계 및 발판의 안전성, 철근의 부식상태, 철근이음부 의 결속상태, 거푸집과 철근의 피복유지, 콘크리트시험 등 7. 아스팔트검측 – 보조기층 입도, 두께, 함수량 및 다짐상태, 유제살포량, 포설시 온도, 아스콘 다짐, 포장면 평탄성, AP함량 및 추출물 체가름, 아 스콘 포설두께 현장밀도 등 작업완료 보고 1. 목적물이 완료되면 면정리 및 뒷정리를 철저히 한후 발주자로부터 작업완료 검측서를 제출, 확인후 후속공종을 진행한다. 2. 목적물이 매몰부위일 경우, 매몰부 검측 및 비디오 촬영후 다음공종을 진행시키며, 매몰부위는 별도로 관리한다. 3. 공사팀장은 작업이 완료된 공무팀 및 관리팀에 보고하여 작업자에게 정산완료 할수있도록 준비한다. 4. 공무담당자는 설계수량과 정산수량을 점검하여 설계의 오류여부를 판단하며 오류시 추후 설계변경에 반영할수 있도록 준비한다. HHI Corporation 4/4