Как перейти на электронный документооборот со своими

Download Report

Transcript Как перейти на электронный документооборот со своими

КАК ПЕРЕЙТИ
НА ЭЛЕКТРОННЫЙ
ДОКУМЕНТООБОРОТ
Павел Коптелов
Руководитель отраслевого направления
Проект компании
ОСОБЕННОСТИ
ДОКУМЕНТООБОРОТА В ФАКТОРИНГЕ
Типовой документооборот в факторинге
• По факту поставки, Поставщик дожидается возврата от Покупателя и
отправляет один экземпляр Торг-12 Фактору (5 дней)
• Фактор проверяет по формальным признакам и вводит Торг-12 в
информационную систему (1 день)
• Фактор принимает решение об уступке задолженности и выплате
финансирования Поставщику, формирует Реестр уступки прав
требования, содержащий список уступленных Торг-12 (1 день)
• Поставщик, Покупатель и Фактор подписывают Реестр уступки прав
требования (8 дней)
• Фактор оплачивает существенную часть стоимости поставки Поставщику
(2 дня)
Типовой документооборот в факторинге
Итого 17 дней
из них 14 дней –
обмен бумажными документами
Существующие проблемы
Между фактом поставки и выплатой финансирования
Фактором проходит 17 дней, как следствие:
• Сокращается период финансирования и доход Фактора
• Сдвигаются сроки получения денег Поставщиком
Подпись сторонами трехстороннего Реестра уступки прав
требования требует администрирования со стороны Фактора
Отправка документов почтой приводит к существенным
затратам сторон и не гарантирует документы от потери и
компрометации
ЭДО как способ решения проблемы
Электронные Торг-12 и Счета фактуры имеют
юридическую силу, так как они подписаны
КЭП и отправлены через Оператора ЭДО
Доставка документа
получателю происходит
в течение 3-7 секунд
Стоимость формализованного
электронного документа 7 руб*
* Для постоплатного тарифного плана Диадока
РЕАЛИЗАЦИЯ ЭЛЕКТРОННОГО
ДОКУМЕНТООБОРОТА ДЛЯ ФК ЛАЙФ
Система Лайф.doc
Лайф.doc это система:
• реализующая юридически значимый документооборот
между Поставщиком, Покупателем и Фактором на базе вебсервиса Диадок и адаптированная под специфику
факторинга
• интегрирована с веб-сервисом ФК Лайф по учету
факторинговых сделок
• брендирована и продвигается ФК Лайф самостоятельно
• размещена на отдельном домене
• находится в едином информационном пространстве с
системой Диадок
Специализированный
документооборот
• Передача Фактору Торг-12, подписанных Поставщиком и
Покупателем
• Подпись Реестров накладных Поставщиком, Покупателем и
Фактором
• Выставление Фактором УПД за оказанные услуги
Схема пересылки первичных
документов
ПОСТАВЩИК
СФ + Торг-12
СФ + Торг-12
ПОКУПАТЕЛЬ
ЭДО через
Диадок
Торг-12
Торг-12
ФАКТОРИНГОВАЯ
КОМПАНИЯ
Интерфейс пересылки документов
Фиксация факта
пересылки
в протоколе
ЭДО
Взаимодействие систем для доставки
Торг-12 Фактору
Разработаны:
• пересылка документа в ящик третьей стороны
• уведомление внешней системы о поступлении
нового документа
Схема подписи Реестра уступки
прав требования
Фактор может отказать в
подписи документа, в этом
случае документ считается
неподписанным
Фактор
подписывает
документ и
завершает
документооборот
Поставщик
подписывает и
отправляет документ
Дебитору и Фактору
Дебитор получает
документ и может
подписать его или
отказать в подписи
После того как Дебитор
подписал документ, он
автоматически
направляется к Фактору
Взаимодействие систем при подписи
Реестра уступки права требования
Разработан механизм 3-х сторонней подписи документа
Прозрачная аутентификация
При переходе из внешней системы в Диадок
Прозрачная аутентификация
При переходе из Диадока во внешнюю систему
Демонстрация бренда Лайф
•
Система ЭДО под брендом
Лайф.док
•
Замена логотипов, названий,
ссылок, уведомлений
•
Публикация на домене
edo-life.ru
Фавиконка
Логотип
Фон
+
Контакты
Уведомления на e-mail
Аутентификация
Интеграция ЭДО
в бизнес-процессы
ООО «ФК «Лайф»
Магжанов Антон
Директор по развитию
Лайф Факторинг — первая факторинговая компания в России, которая взяла
курс на развитие малого и среднего бизнеса.
Мы являемся членом правления Ассоциации Факторинговых компаний России.
www.profactoring.ru
Схема работы бизнеса
2 300 клиентов; 4 000 дебиторов;
1 200 000 профинансированных накладных
www.profactoring.ru
Цели и требования бизнеса
Ключевые цели:
•
•
•
•
ускорение бизнес-процессов;
повышение прозрачности бизнеса;
увеличение удобства работы Клиентов и сотрудников Лайф Факторинг;
получение конкурентного преимущества.
Требования бизнеса:
• автоматизировать предоставление документов и обмена сообщениями
между факторинговой компанией и Клиентами;
• частично отказаться от использования бумажного документооборота;
• ускорить процедуру финансирования Клиентов за счет упрощения
операционных процедур;
• предоставить Клиентам максимальную прозрачность за счет создания
гибкой системы отчетности.
www.profactoring.ru
Внутренние цели создания системы
ЦЕЛИ
ЗАДАЧИ
1. Разработать уникальный продукт на
рынке факторинга
Создать собственную электронную
площадку с учетом требований бизнеса
2. Обеспечить высокую
отказоустойчивость новой системы
3. Обеспечить качественное
сопровождение системы
Перейти на сопровождение системы
собственными силами,
4. Наращивать функционал системы по
требованиям бизнеса
Перейти к заранее планируемым
итерационным обновлениям функционала
системы
5. Получить возможность
самостоятельной доработки системы
Получить необходимый опыт и знания для
начала самостоятельных «точечных»
доработок системы
6. Обеспечить юридическую значимость
электронного документооборота
Построить систему совместно с крупным
оператором ЭДО
www.profactoring.ru
Выбор исполнителей
Основные сложности выбора:
• Большое количество вендоров и операторов ЭДО на рынке;
• Отсутствие опыта создания аналогичных систем на базе ЮЗДО в ФК;
• Ограничения бюджета.
Основные критерии выбора:
•
•
•
•
Функциональная зрелость, юзабилити и стоимость решения;
Широкая известность вендора и оператора ЭДО на рынке;
Опыт реализации аналогичных продуктов;
Готовность решить задачи до конца 2014 года.
Наш выбор:
+
www.profactoring.ru
InterBank RS
Комплексное обследование.
Февраль – май 2014
ЗАО «Эр-Стайл Софтлаб» проведено комплексное обследование
бизнес-процессов ФК, детализированы основные задачи:
• Выбор схемы интеграции с системой ЭДО Диадок
• Определение необходимых объектов (Актов, ТОРГ-12, счетов-фактур)
и соответствующего документооборота.
• Выбор схемы интеграции интеграции Интернет-факторинга и мастер
системы Лайф Фактор (репликация клиентов, генеральных договоров,
договоров поставки и т.д., получения данных для отчетов).
• Описание механизма печати необходимых документов из Интернетфакторинга.
Комплексное
обследование
Подготовка
и согласование ТЗ
www.profactoring.ru
Реализация
проекта
Схема обмена данными
Вход в
личный кабинет
Вход в
личный кабинет
Клиент
1С
Бухгалтерия
Лайф Факторинг
1
Лайф.doc
34
ИнтернетФакторинг
Вход в
АРМ Клиента
2
5
7
Вход в
АРМ Сотрудника
www.profactoring.ru
1С
Бухгалтерия
6
Лайф Фактор
Схема обмена данными (продолжение)
№ п/п
1
2
3
4
5
6
7
Объект
Накладные; УПД
УПД по комиссиям.
Открытые ключи клиентов; данные текущей сессии;
Подписанные накладные; Подписанные УПД;
Подписанные УПД по комиссиям.
Открытые ключи клиентов; Данные текущей сессии
УПД (в формате 1С)
Оплата
Подписанные реестры; Справочник клиентов;
Справочник договоров; Отчеты; Статусы документов
Основные интеграционные решения
Синхронный вызов
методов API Диадок по
протоколу https:
Асинхронный вызов
методов веб сервиса на
стороне ИФ по протоколу
https:
Вызов методов веб
сервисов на стороне Лайф
Фактор, развернутых на
базе СУБД Sybase ASE 12.7:
-передача реестра
накладных;
-уведомление о пересылке в
ящик ФК новых Торг-12 и СФ;
новый инструментарий
создания Web-сервисов
обеспечил быстрое и легкое
создание
полнофункциональных Webсервисов класса Enterprise.
-загрузка Торг-12 и
счетов-фактур.
-уведомление о смене статуса
пересланных документов, а
также документов полученных
из Интернет факторинга.
www.profactoring.ru
Результаты
2014
Все технические задачи
выполнены
Опытная эксплуатация
завершена
2015
Все клиенты Лайф Факторинг
переведены на ЭДО
Результат на одного клиента в год
по результатам опытной эксплуатации за 2014г.
Показатель
Бумажный
документооборот
ЭДО
Экономия
Прямые затраты сторон
на генерацию и доставку
документов, руб.
35 000**
1 200***
33 800
3-7 дней
курьерская доставка
3-7 секунд
Существенная
100%
20%
80% времени
Сроки доставки
документов
Время сотрудников на
обработку документов*
** при 140 сделках на клиента в год, обмене документами раз в неделю и средней стоимости доставки 750 руб.
*** стоимость внедрения и эксплуатации ЭДО, включая трудозатраты со стороны ФК Лайф
Спасибо за внимание!
Коптелов Павел
Магжанов Антон
+7 904 38 21 888
+7 343 344 11 50 доб. 4768
+7 916 351 47 90
[email protected]
diadoc.ru
[email protected]
www.profatoring.ru
Руководитель отраслевого
направления
Проект компании
Директор по развитию
+7(495)645-10-05