Transcript 2-3. 추진전략
KOICA GLOBAL SMU ODA 추진전략 및 계획 KOICA 문상원 농어촌 개발팀장 1. KOICA 글로벌 새마을운동 개념 KOICA 플랫폼 추진 체계 추진 전략 추진 기반 ㅇ 국내 새마을운동 다양한 이해관계자가 KOICA 사업추진체계와 국제 기구 및 개도국 내 네트워크를 활용하여 ODA 새마을 사업 협업 추진 ㅇ 국제기구, INGO, 기업 등과의 혁신적 파트너십을 통해 새마을 아웃 리치 달성 섹터통합 적정기술 가치사슬 국제원조 규범 프로그램 활용 형성 준수 국가정책화 사회적 자본 확립 개도국 정부의 국가 지역개발 정책 마을 주민의 새마을정신 고취 에 새마을운동을 내재화하여 SMU 주민이 주체가 되어 주민총의에 따라 확산의 기반 마련 사업을 수행하고 마을 거버넌스 구축 2-1. 추진전략 : 적정기술 활용 소득증대 유형 영농, 축산 등 소득 ICT, 에너지, 미디어 등 다양한 적정기술 증대사업 적정기술 조건 - 낮은 가격(Affordable) 편리한 사용(Applicable) 현지환경적용(Relevant) 현지자원활용(Sustainable) 지속가능성 - 현지상황에 기반한 적용 - 자체 활용 및 제작 능력 - 소득과 생활향상에 연계 2-2. 추진전략 : 섹터통합 프로그램 농업,축산, 수산,임업 등 소득증대 ICT, 미디어, 에너지, 환경 등 창조분야 교육, 보건, 위생, 여성 등 인간사회개발 분야 MDGs 달성 기여 2-3. 추진전략 : 가치사슬 확대 생산, 가공, 유통, 판매 등 단계별 활동의 효율성을 극대화 하 고 전 단계를 유기적으로 조화시켜 농가의 경쟁력을 제고하 여 농가 소득을 증대시킴 베트남 농촌 가치사슬 강화를 위한 새마을 사업 • 민·관 CSV 사업을 통한 베트남 농작물의 Value Chain 구축 • 지속가능성 제고하기 위해 개발적 성과(소득증대, 주민역량강 화) + 기업의 비즈니스적 이익을 보장하는 사업 구성 필요 • 기업 비즈니스 성공을 통한 지속가능성 확보 2-3. 추진전략 : 가치사슬 확대를 위한 단계별 활동 예시 생산단계 목표 투입재 접근성 제고 생산 생산 기술 접근성 제고 활동 ㅇ 농기계 은행 ㅇ 우수 종자 보급 사업 ㅇ 지역에 적합한 재배 농작물 선정 지원 ㅇ 농업생산 기술 역량강화 금융 접근성 제고 ㅇ 소액금융 사업 수확․저장․ 시장접근성 향상 ㅇ 탈곡기, 저장고 건립 지원 사업 가공 상품성 제고 유통․물류 시장접근성 개선 판매․ 마케팅 상품성 향상 ㅇ 농산물 저장 및 가공 기술 역량 강화 ㅇ 시장 접근성 개선(도로, 물류) 지원 ㅇ 시장 가격 정보 제공 ㅇ 농산물 가공 및 포장, 마케팅 역량 강화 ㅇ 상품화 방안 지원 2-4. 파트너십 강화(KOICA 플랫폼) 국내협력 파트너 학술기관(대학,연구소) 정부기관 지자체 NGO 사회적기업 중소기업/대기업 개발 정책 자문 SMART SMU KOICA Platform 현장 실행 능력 조직 SMU 정신 MDGs 가치 추구 적정 기술 영농 축산 기술 초청∙ 현장 교육 실행 프로 토콜 국제사회 UN 기구 WB, ADB, AfDB USAID, DFID. 3. 글로벌 새마을운동의 확산을 위한 사업모델 4. 지원대상국가 및 사업(2014.6월 현재) 통합 (16개국) 베트남, 캄보디아, 미얀마, 라오스, 스리랑카, 에티오피아, 르완다, 지원국 우간다, 모잠비크, 에콰도르, 세네갈, DR콩고, 콜롬비아, 가나, 필리핀, 네팔 국제기구 (6개국) 네팔, 르완다, 방글라데시, 탄자니아, 우간다, 마다가스카르 협업국 기술 (19개국) 인도네시아, 남아프리카공화국, 파키스탄 등 협력국 5. 청년 새마을운동 전문가 양성 추진배경 - 새마을운동 분야 전문성과 개발컨설팅 전문성을 갖춘 청년층 전문 인력양성을 통해 SMART 새마을운동 추진시 사업 효과성 제고 기본방향 - 선발: 사업수행기관은 SAO 운영계획을 포함하여 사업수행계획을 제안하고, KOICA 협의를 통해 SAO선발 - 규모: 2014년도 신규 새마을운동 사업 9건을 대상으로 사업당 4~5명 - 운영: 사업수행기관의 계획에 의거, 현장에서의 주민참여형 사업지도, KOICA는 전문교육 제공 6. 개도국 인적역량 강화 ▶ 중앙정부 정책입안자와 마을지도자 등 수행인력 대상 교육실시를 통해 SMART 새마을운동의 지속가능성 제고 ▶ 국제기구, INGO 등과 새마을운동 지식공유 및 사례전파로 글로벌 지역개발 모델 정립에 기여 석사학위 • 과정목표: 개도국 자체 새마을운동 교육훈련 강사 및 정책입안 공무원 양성 • 대상자: (32개국)개도국 지역개발 담당부처, 공무원 교육기관 및 연구기관 소속 공무원 과정 • 과정목표: 실무진들의 역량강화, 경험공유, 학습을 통한 새마을운동 현지 활용방안 도출 실무자 양성 • 대상자: 시범국가, 사업진행국가 실무공무원 및 시범마을 지도자 과정 • 과정목표: NGO, 국제기구의 새마을운동 이해도 제고 및 새마을운동 사업지식 공유 NGO, 국제 기구 연수 • 대상자: (20명)관련사업 NGO, 국제기구 관계자, 지역 공무원 또는 마을지도자 7. 국제기구, INGO 및 혁신적 파트너십 한-UNDP글로벌 새마을 이니셔티브 사업(‘13-’17/500만불) 한-OECD 지역개발(새마을운동) 협력사업(‘14-’15/100만불) 한-WFP 새마을 제로헝거 커뮤니티 사업(‘11-’17/2,700만불) MP밀레니엄 새마을 빌리지 프로젝트(‘14-’15/300만불) KOICA-CJ 베트남 농촌 가치사슬 강화를 위한 새마을사업(‘14-’17 /약170만불)