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현장리더 육성 교육 프로그램

Productivity Innovation Leadership Program

 일 시

: 2007

년

월

일

(

목

) ~ 27

일

(

금

)/2

일

(

비합숙

)

 장 소

: KMAC

비즈니스스쿨 연수원

(

서울 마포 소재

)

 교육비용

: KMA

회원사

- 250, 000

원

일반

- 300,000

원  참가대상

• 생산담당관리자 및 전문과

생산리더 •TPM 분임장

조반장

직반장

사무국 • 경영혁신

합리화

/TPM/TQC/

공무

보전

생산팀 • 기타 현장 리더 No part of this publication may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the client organization without prior written approval from KMAC. This document provides an outline of a presentation and is incomplete without the accompanying oral commentary and discussion.

Asia’s No.1 Knowledge Provider 2

Ⅰ

교육 목적 및 기대효과

Ⅱ

프로그램 특징

Ⅲ

교육 커리큘럼

Ⅳ

교육 안내

Ⅴ

오시는 길

Ⅵ

참가신청서

Asia’s No.1 Knowledge Provider

01.

교육 목적 및 기대효과

교육 목적

현장 혁신활동 추진의 핵심 인력인 현장 감독자, 직장, 반장, 조장, 사원을 대상으로 현장관리의 중요성과 현장리더로서의 역할, 그리고 혁신의식과 실천 역량을 체계적으로 향상 시킴으로써, 현장 혁신 활동에 대한 이해와 실천력을 높이고 이를 기반으로 구성원들의 능력을 상승시킴은 물론, 기업체의 경쟁력 강화에 이바지하고 의 변화와 혁신을 주도하는 기업문화 만들기에 그 목적이 있습니다.

기대 효과

 현장의 문제점 및 혁신 활동을 위한 KEY MAN으로서 역할 인지  생산현장에 있어 사람과 설비의 중요성 인식  직/반/조장으로써 현장 관리 방안을 이해 - LOSS 개선방법 STUDY  변화혁신의 마인드 및 역량 함양을 통한 성공적인 혁신 지향형 조직문화 배양  학습하고 즉시 실천하는 혁신 분위기 조성

Asia’s No.1 Knowledge Provider

02.

프로그램 특징

•낭비와 개선을 바라보는 안목의 성장 •현장리더의 혁신사상 함양 및 재무장 •실천력을 겸비한 현장 리더의 양성

구성원

혁신 리더 육성

현 장

•5S의 실천 및 눈으로 보는 관리체계 구축 •현장 설비의 안정화와 효율 극대화 •불합리 개선을 통한 효율 높은 공장 만들기

기 업 체

•낭비의 제거를 통한 원가 절감 •고부가 가치 작업실현 •경영환경에 대한 인식 변화 마련

Asia’s No.1 Knowledge Provider 5

03.

교육 커리큘럼

시간 09:00~12:00 교육 프로그램 [개선의지 만들기)  변화혁신 마인드 함양 - 변화와 혁신 - 21C 기업의 생존 조건 - 도요타 성장비밀 - 조직활성화를 위한 자가진단 및 Issue 3월26일(목) 1일차 (8시간) 12:00~13:00 13:00~18:00  중식  리더십 역량 강화 - 리더십 변화와 역량 강화 - 자기발견 및 관계개선 - 조직과 나 - 생산성 향상과 품질 혁신 경영 시뮬레이션 - 자기혁신과 생애 설계 - 현장혁신 전략적 리더십 훈련 - 현실적용을 위한 강의 및 Work-shop 비 고  강의  Work-Shop  강의  Work-Shop  Case-Study

6 Asia’s No.1 Knowledge Provider

03.

교육 커리큘럼

3월27일(금) 2일차 (8시간) 시간 09:00~12:00 12:00~13:00 13:00~18:00 교육 프로그램 (개선 실천 하기)  개선활동 - 창의력 / 아이디어 발상 - Why-Why분석 - 특성요인도 - 제조현장의 원가절감, 낭비 제거  중식    강의 비 고 Work-Shop Case-Study  문제해결 기법 방법론 낭비발생의 3대 악요소와 이해 개선의 ECRS  현장혁신 활동 소개 5S 눈으로 보는 관리(VM) 불량 Zero화 기법 TPM 활동 * 자주보전 활동 개념 및 추진방법  현장혁신 활성화 방안 토의 / 실천 선언문 작성 및 결의  강의  Work-Shop  Case-Study

Asia’s No.1 Knowledge Provider

04.

교육 안내

• 교 육 일 정

: 2007

년

월

일

(

목

) ~4

월

일

(

금

)/ 09:00 ~ 18:00 / 2

일 비합숙 • 교 육 장 소

: KMAC

비즈니스스쿨 연수원

(

서울 마포 소재

)

• 참 가 비 용

회원사

250,000

원

인

(VAT

없음

)

비회원사

300,000

원

인

(VAT

없음

)

• 참 가 대 상 ※ 참가비용에는 교재비

중식비

음료비 등이 포함되어 있습니다

: -

생산담당관리자 및 전문과

생산리더

- TPM

분임장

조반장

직반장

사무국

경영혁신

합리화

/TPM/TQC/

공무

보전

생산팀 리더 • 신 청 방 법

신청서를 절취하여 아래의 주소로 이메일 또는

FAX

로 송부 • 신 청 마 감

: 2007

년

월

일

(

금

)

• 담 당 자

: KMAC

고정일 선임연구원

김태완 팀장

Tel) 02-3786-0525 fax) 02-785-0507 e-mail) [email protected]

온라인 구좌번호 국민은행 외환은행 하나은행 :099-25-0004-870 기업은행 :181-22-01846-2 조흥은행 :222-009932-04-016 :361-01-069160 :23508-3877000 한미은행 :110-50414-240 예금주

한국능률협회컨설팅 우리은행 농 협 신한은행 :426-05-020253 :048-01-021111 :305-05-015599 ※ 입금 후 입금증을

fax

로 송부해 주시면 계산서를 발행해 드립니다

※ 본 과정은

노동부환급과정

이므로 반드시

위

수탁훈련계약서

를 팩스로 송부해 주셔야 환급이 가능합니다

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05.

오시는 길

•지하철 이용방법 5호선 마포역 하차 2번 출구로 나와서 도보로 2분 우리은행(일진빌딩)을 끼고 골목길로 들어옴.

•버스 이용방법 : 마포역에서 하차 파랑 ( 간선 )BUS 초록 ( 지선 )BUS 빨강 ( 광역 )BUS 160,260,261,263,600 번 마포 11,7613,7611,7013,7016 605-1,605

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06.

참가신청서

상호 대 표 자 연락 담당자 참가자

참 가 신 청 서

FAX : 02-785-0507

사업자 등록번호 사업장 주소 부서

직위

성명

전화

: E-mail:

이동전화

부서

직위

성명

연락처

이메일

부서

직위

성명

연락처

이메일

부서

직위

성명

연락처

이메일

부서

직위

성명

연락처

이메일

부서

직위

성명

연락처

이메일

위와 같이 교육 참가를 신청합니다

. 2007

年 신청인 月日

: (

인

부서: 직위: 성명: 연락처: 이메일

Transcript 부서: 직위: 성명: 연락처: 이메일

현장리더 육성 교육 프로그램

Productivity Innovation Leadership Program

Contents

교육 목적 및 기대효과

프로그램 특징

교육 커리큘럼

교육 안내

오시는 길

참가신청서

교육 목적 및 기대효과

교육 목적

기대 효과

프로그램 특징

구성원

현 장

기 업 체

교육 커리큘럼

교육 커리큘럼

교육 안내

오시는 길

참가신청서

FAX : 02-785-0507

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