Transcript de bond van defensiepersoneel - ACOM JOURNAAL | nummer 06

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL
nummer 6 - 2016
• AOW-gat: SVB verrekende compensatie ten onrechte met partnertoeslag
• Medezeggenschap: succesvol reorganiseren door informatie en overleg
• Pleidooi voor ‘ambitieuze variant’ van een meerjarig Defensie Akkoord
MAANDBLAD VAN DE ACOM - ALGEMEEN CHRISTELIJKE ORGANISATIE VAN MILITAIREN
DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL
Lid worden, zijn en blijven…
de voordelen van het lidmaatschap:
DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL
1.De ACOM behartigt uw belangen in de eerste plaats door via onderhandelingen met de
werkgever goede arbeidsvoorwaarden te bewerkstelligen. Bovendien staan gespecialiseerde
juristen klaar voor individuele belangenbehartiging en rechtshulp.
2.Post-actieve militairen kunnen rekenen op actieve belangenbehartiging door de ACOM inzake:
- pensioenen,
- sociale zekerheid en
- ziektekosten.
3.Onze juristen zijn elke werkdag tussen 08.45 en 12.30 uur te bellen voor eerstelijns advies
of het maken van een afspraak op ons secretariaat te Leusden.
4.Vertegenwoordigers van de CCOOP, de ambtenarencentrale waarbij de ACOM is
aangesloten, zitten in het verantwoordingsorgaan van het ambtenarenpensioenfonds ABP.
Zo oefent uw bond invloed uit op het beleid van het pensioenfonds.
5.Maar de ACOM helpt u ook bij het doen van uw belastingaangifte zodat u geen cent teveel
betaalt aan de fiscus.
6.Voor advies en bijstand kunt u in uw regio aankloppen bij het regiobestuur. Indien gewenst
komen wij daarvoor bij u thuis.
7.De ACOM organiseert ook ‘seniorenbijeenkomsten’ overal in het land.
Maar uw bond biedt u nog meer:
Voor wie, buiten zijn/haar schuld om, financieel in moeilijkheden is geraakt, reikt ACOM
een vangnet aan in de vorm van het Fonds Maatschappelijke Bijstand.
2
Boot assurantie adviseurs werkt al bijna 40 jaar samen met de ACOM als dé specialist
op het gebied van verzekeringen en andere financiële diensten. Of het nu gaat om uw
legeringskamer, auto, woning of vakanties, wij bieden u een compleet servicepakket met
zeer scherpe premies en uitstekende voorwaarden. Ook voor uw hypotheek en andere
financiële zaken bent u bij Boot assurantie adviseurs aan het juiste adres!
ACOM-leden kunnen voor juridische bijstand terecht bij de advocaten van Delissen Martens in
Den Haag. Al vele lange jaren staan wij ACOM-leden bij in militaire strafzaken, zaken op het
gebied van het familierecht en erfrecht, in zaken van huurrecht, bouwrecht en burengeschillen.
Bel gerust voor een gratis advies. Als verdere bijstand nodig is, dan hanteren wij gereduceerde
tarieven. U bent ook welkom als u in aanmerking komt voor ‘toevoeging’ (pro deo).
Contact: tel. 070-3115411, www.delissenmartens.nl
DFD: De Financiële Dienstverleners; dé specialist voor militair en burgermedewerker. Uw
risico is onze uitdaging! De uitzendingen naar Afghanistan of de West, de GVA, de eerste
autoverzekering, of de hypotheek (óók de BBT-er). U verzekert ze allemaal bij DFD. Nu en in
de toekomst.
Opzeggen lidmaatschap ACOM
Het lidmaatschap van de ACOM wordt aangegaan voor een periode van twaalf maanden, welke
aanvangt op de dag van aanmelding als lid. Dit lidmaatschapsjaar hoeft dus niet samen te vallen
met het begin en einde van een kalenderjaar. Het lidmaatschap wordt telkenmale stilzwijgend
verlengd voor eenzelfde periode. Opzegging van het lidmaatschap dient schriftelijk (dus niet per
e-mail) plaats te vinden. Deze opzegging dient uiterlijk drie maanden voor het verstrijken van het
lidmaatschapsjaar door de ACOM te zijn ontvangen.
UW VOORZITTER
Zouden het kabinet en de Tweede Kamer nu wel in
actie komen om de boel bij Defensie draaiende te
houden. Wij roepen (schreeuwen eigenlijk) en
schrijven al jaren dat Defensie uitgehold is, er vlees
noch vet meer op de botten zit, nee, dat zelfs botten
al zijn verdwenen.
Iedere keer daarbij aangegeven:
• dat er fors meer geld naar Defensie moet en
• dat de beetjes die de laatste 2 jaar erbij gekomen
zijn uiteindelijk alleen als resultaat sorteren dat het
‘minder minder’ is geworden.
Dan komt er een rapport van de Algemene Rekenkamer (ARK). De ARK heeft aangegeven dat Defensie
de haar opgelegde taken niet naar behoren kan
vervullen! Tjonge jonge wat een nieuws, daar heb je
echt geen rapport van de ARK voor nodig, - iedere
willekeurige militair had dit al geconcludeerd.
Maar misschien helpt het rapport de politiek nu eens
te overtuigen dat het echt zo niet langer gaat. Zoals
het politieke spel in elkaar steekt komen er natuurlijk
(Kamer)vragen vanuit de vaste commissie voor
Defensie aan de minister van Defensie. Vragen voor
de bühne zou ik bijna zeggen.
De staat van Defensie is bij deze commissie zeer wel
bekend. Niet alleen door de roep van de vakbonden
(ik weet zeker dat ze de vakbondsbladen lezen) maar
ook door de werkbezoeken die de commissie steeds
weer aflegt. Nou zullen ze wel denken dat het hier
om ‘vakbondsretoriek’ gaat maar als ze ons niet
serieus nemen wijs ik toch even op een trendbreuk
waarvan nu sprake is.
In het verleden begonnen de bevelhebbers van de
krijgsmachtdelen pas iets kritisch te roepen op hun
afscheidsparty. Nu doen ze dat nog altijd maar met
dit verschil dat ze nu ook tijdens hun actieve dienst er
niet voor schromen de hekel te hanteren. Zelfs onze
minister komt er recht voor uit en blijft, als een
roepende in de (politieke) woestijn, om meer geld
vragen. Maar ja, andere ministers in het kabinet
roepen dan gelijk weer dat er (politieke) keuzes
gemaakt worden.
Even terug naar de Kamervragen en de antwoorden
die daar op kwamen. Uiteraard geeft de minister aan
dat Defensie alle grondwettelijke taken kan uitvoeren. Ten aanzien van de eerste hoofdtaak (verdediging van het eigen en bondgenootschappelijke
grondgebied) gelden echter beperkingen. Deze
beperkingen betreffen de voorbereidingstijd,
geoefendheid en het voortzettingsvermogen.
Ik ben van na de Tweede Wereldoorlog maar ken de
geschiedenis ervan. Was het voortzettingsvermogen
van onze krijgsmacht in mei 1940 ook al zo beperkt?
Zo ja, dan zijn we weer terug bij af en hebben we
blijkbaar niets geleerd. Wel wijst de minister op het
feit dat de verdediging van het eigen grondgebied
ook een bondgenootschappelijke taak is.
Eindelijk de erkenning dat Nederland binnen het
bondgenootschap een free rider is. Tijdens het
schrijven van mijn voorwoord zie ik ook de krant van
‘wakker Nederland’. Op de voorpagina een mooie
foto van de F-35 JSF boven de grachten en daaronder
het bericht dat Defensie fors in de problemen zit om
binnen de begroting te
blijven en keuzes moet
maken hoe en waar er
minder geld aan uitgegeven moet worden.
Wanneer grijpt de Tweede
Kamer eens in en zorgt zij
ervoor dat Defensie haar
grondwettelijke taken kan
uitvoeren?
uls t
H
r
e
d
n
a
Leon v
INHOUD
4
Defensiesporters
leverden formidabele prestaties op
Invictus Games
2016 in Florida
Korps Mariniers gooit
kazernepoorten open
voor vrouwen.
Reacties over het
algemeen negatief.
6
13
21
Algemene Rekenkamer:
‘Krijgsmacht niet in
staat om eigen en
bondgenootschappelijk
grondgebied adequaat
te verdedigen’.
Veteranenombudsman: ‘Veel klachten
veteranen over lange
duur klachtbehandeling door Defensie’.
Volg ons op Twitter
Inleveren kopij ACOM Journaal
#07-08: 20 juni
#09: 22 augustus
@ACOM_Mil_Bond
@LeonvdHulst
Word vriend
op Facebook
3
NIEUWS
Werken bij Defensie? Je zult het maar mogen!
Korps Mariniers gooit kazernepoorten
open voor vrouwen
Het Korps Mariniers is met ingang van 1 januari 2017
ook toegankelijk voor vrouwen. Maar dit betekent niet
dat de toelatingseisen worden aangepast. Van aspirant
vrouwelijke mariniers wordt verwacht dat ze voldoen
aan exact dezelfde eisen als hun manlijke collega’s, liet
de minister van Defensie Hennis-Plasschaert op
27 mei jl. aan de Tweede Kamer weten.
het elitekorps door überhaupt de
publiciteit te zoeken. Hiermee zou
zijn aangetoond dat de kandidaat
“als persoon ook niet geschikt is”
voor het commandowerk dat
“onder opperste geheimhouding”
dient te gebeuren.
Uiteindelijk besloot Bieringa de
pijp aan Maarten te geven. “De
commotie maakt duidelijk dat
vrouwen op geen enkele wijze
welkom zijn (bij het KCT)”.
Defensie acht het “niet van deze
tijd” om, in dit geval, vrouwen
een beroepsverbod op te leggen.
Mits niet aan de bestaande
selectie-, opleidings- en functieeisen wordt getornd en dat het
optreden onder operationele
omstandigheden hetzelfde blijft.
Vrouwen al eerder welkom
bij LMB en KCT
4
Met de openstelling voor vrouwen schaart het Korps Mariniers
zich bij de Luchtmobiele Brigade
(LMB) en het Korps Commando
Troepen (KCT) die al eerder
vrouwen welkom heetten in hun
gelederen. Vrouwen zijn overigens al sinds de oprichting in
1992 reçu bij de LMB. Voor wat
betreft het KCT is het vooralsnog
geen vrouwelijke aspirant
commando gelukt te voldoen aan
de hoge (toelatings)eisen.
Weinig bijval
Intussen blijkt uit reacties op het
Twitteraccount van de ACOM,
(@ACOM_Mil_Bond), dat de
openstelling van het Korps
Mariniers voor vrouwelijke
kandidaten, ook niet mag rekenen
op veel bijval. Dit tot leedwezen
van minister Hennis en andere
(top)vrouwen bij Defensie die zich
teweerstellen tegen dit soort
‘foute’ reacties. In een wervingscampagne maken zij zich sterk
voor meer vrouwen bij de
krijgsmacht.
“Er worden echt hele foute
dingen gezegd over vrouwen die
werken bij Defensie. Omdat dat
beeld een keer de wereld uit
moet, doe ik vol overtuiging mee
aan de campagne.
Zo’n 3 jaar geleden liet Larissa
Bieringa publicitair wolken stof
opwaaien met haar droomwens:
‘commando worden’. Een
begeerde status die zij breed
afficheerde in met name de
gedrukte media.
Hoon en misprijzen
“Ik beschik over een ijzersterke
conditie waar ik sinds mijn jeugd
al iets mee wil doen en vind
afzien heerlijk. Hoe moeilijker de
omstandigheden hoe beter.
Tegelijkertijd wil ik me graag
inzetten voor de veiligheid van
anderen en draag ik rechtvaardigheid hoog in het vaandel”, liet
Bieringa onder meer optekenen in
de krant.
Hoon en misprijzen waren haar
deel en op het internet zaagden
‘reaguurders’, zowel militairen als
niet-militairen, de “vrouwelijke
bikkel” bij de enkels af. Met name
ook omdat zij zich in hun ogen
meteen al diskwalificeerde voor
1
Vrouwen kunnen hier zoveel
mooie ervaringen opdoen en
hebben in heel veel uiteenlopende functies een toegevoegde
waarde voor onze organisatie”,
aldus de bewindsvrouw.
Eerder al had zij de Tweede
Kamer vastberaden laten weten
dat “op het moment van schrijven
van deze personeelsrapportage1
het invoeringstraject voor de
openstelling van het Korps
Mariniers (wordt) voorbereid.
Defensie volgt “de uitgangspunten van het Commando Training
Centre Royal Marines in het
Verenigd Koninkrijk. Een besluit
ten aanzien van het openstellen
van de Royal Marines voor
vrouwen wordt deze zomer
verwacht.”
Maar een vooralsnog voor
vrouwen onneembare horde
vormen de onderzeeboten, - hoewel dit toe te schrijven is aan
“praktische problemen”. Bij de
vervanging op termijn van de vier
onderzeeboten die de Marine nu
in de vaart heeft, zullen de
verblijfsfaciliteiten aan boord ook
geschikt gemaakt worden voor
vrouwelijke bemanningsleden.
Personeelsrapportage over 2015, 25-05-2016. In de Personeelsrapportage kijkt Defensie terug op de
gestelde personele doelen voor het afgelopen kalenderjaar en de recente ontwikkelingen op personeelsgebied.
Sectoroverleg Defensie
•
•
•
•
•
Wijziging regeling incidentele reizen gezinsleden tweede graad (325851);
Wijziging VBD vrije woningkeuze (324857);
Veerkosten Den Helder – Texel dienstreizen (325934);
Arbocatalogus KOS en Laser (326001);
Jaarverslag 2015 Inspectie Militaire Gezondheidszorg (326089).
U kunt de volledige tekst van de wijzigingen (en de verslagen) opvragen bij het
ACOM Secretariaat onder vermelding van het bijbehorende nummer.
Zie voor de (overige) documenten en publicaties van het ministerie van
Defensie: www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties
NIEUWS
Opgepast!
SVB verrekende AOW-gat
compensatie ten onrechte
met partnertoeslag
Zoals bekend is er recent door Defensie (via ABP)
compensatie uitgekeerd voor het gemis aan AOW
gedurende een zekere periode nadat daar langdurig
over is onderhandeld.
Stoorzender
‘Snoeihard!’ “Kent u die uitdrukking, dames en heren?”, zou de
bekende internetdominee Eppe Gremdaat ongetwijfeld vragen.
‘Snoeihard!’, dat was in ieder geval de typering die de media
meegaven aan het kritische Verantwoordingsonderzoek van de
Algemene Rekenkamer naar de budgettaire huishouding van het
ministerie van Defensie in 2015.
Niet alleen voert Somberman Schraalhans al jaren een waar
schrikbewind op het departement, ook beleidsmatig is het er niet
pluis. In haar onderzoek constateert de Rekenkamer onder meer
dat “Defensie nog steeds een niet vol te houden wissel op
zichzelf trekt” waardoor er “roofbouw op de organisatie (wordt)
gepleegd.”
‘Zet eens een ander cd’tje op’, hoor ik u al roepen! ‘Voor het
Defensiepersoneel is dit niets nieuws.’ Ook voor de controleurs
van de overheid niet want deze kritische treurmantra heffen ze elk
jaar weer aan na een blik in de boeken van Defensie. Maar zowel
op ‘Plein 4’ als in de Trêveszaal (waar de ministerraad wekelijks
vergadert) klopt de Rekenkamer kennelijk jaar in jaar uit aan
dovemansdeur.
Of koekeloert de minister van Defensie, aan de ovale vergadertafel
ingeklemd tussen ‘alles en iedereen verduisterend ego Koenders’
en ‘mannetjesputter Kamp’, elke week weer smachtend
soebattend naar financiële collega Dijsselbloem aan de overzijde
van de tafel om een kruimeltje ‘minder minder’?
Die compensatie betrof niet alleen personen met een toekomstig
AOW-gat maar ook degenen die in het recente verleden een aantal
maanden op hun AOW-pensioen hebben moeten wachten nadat hun
uitkering leeftijdsontslag was geëindigd.
Korting op partnertoeslag
Veel effect sorteerde een en ander tot nog toe niet op ’s rijks
rentmeester. Integendeel, ook de duvel ging zich met het spel
bemoeien en, geloof het of niet, weer staan ons nieuwe
bezuinigingen te wachten.
De Telegraaf wist namelijk op basis van “vertrouwelijke Kamerstukken” te melden dat er andermaal ferm en onverwijld
gesneden moet worden in het budget van de krijgsmacht.
Vacatures worden niet direct gevuld en operationele commando’s
kunnen minder vaak oefenen.
5
Over de in verband daarmee losgebrande discussie over de bruto-netto
aspecten van deze compensatie en de vraag naar nut en noodzaak van
juridisch ageren hiertegen willen we het nu eens een keer niet hebben,
onder verwijzing naar hetgeen wij daarover al gepubliceerd hebben.
Waar we het wel over willen hebben is het feit dat de Sociale Verzekeringsbank, nadat de AOW-gat compensatie door ABP aan belanghebbenden was uitgekeerd, hier en daar kennelijk ten onrechte is gaan
korten op de partnertoeslag waarop personen, die eerder een AOW-gat
hebben gehad en die geboren zijn vóór 1950, nog steeds aanspraak
hebben indien zij een jongere partner hebben die nog geen zelfstandig
recht op AOW heeft.
Personeelskosten zouden hoger uitvallen en ook
de hoge dollarkoers gooit roet in het eten. Hoe zo dan? Te
conservatief geraamd? Geen opties of andere beschermingsconstructies opgetrokken tegen een opwaartse dollarkoers? Over
toekomstgericht beleid gesproken!
Bij de gedupeerden die naar aanleiding daarvan contact met de SVB
hebben opgenomen is de betreffende korting inmiddels ongedaan
gemaakt maar wij weten uiteraard niet of alle eventuele gedupeerden
dit ook daadwerkelijk hebben gedaan.
Het tanende vertrouwen in onze krijgsmacht onder de bevolking is
de schuld van de politiek. “Defensie bepaalt het budget niet, dat
doet het kabinet. Defensie voert de opdrachten uit met de
beschikbare middelen”, stelde een ‘reageerder’ gelaten.
Geef het aan ons door!
Mocht u dit derhalve (zijn) overkomen en mocht u de neiging hebben
hierin te berusten: niet doen! Geef dit zo spoedig mogelijk aan ons door
([email protected]) dan zullen wij de betreffende SVB benaderen met het
verzoek een en ander zo spoedig mogelijk ongedaan te maken en
eventueel ten onrechte ingehouden bedragen terug te storten.
Betaaldata
Maand
Salaris Defensie* Pensioen ABP
Juli
23 juli
Augustus 24 augustus
21 juli
23 augustus
AOW**
21 juli
23 augustus
* Uiterlijk de volgende werkdag na de betaaldatum wordt het salaris
op de rekening van de militair of burgerambtenaar bijgeschreven.
** Woont u buiten Nederland? Dan kunnen de betaaldagen afwijken.
Dezelfde krant sondeert dagelijks via de rubriek ‘Stelling van de
Dag’ de mening van haar lezers over een maatschappelijke
kwestie. Zo ook aan de hand van de stelling ‘ons leger is een
tandeloze tijger’.
Een ruime meerderheid, 87%, van de Telegraaflezers is ervan
overtuigd dat “Nederland het lachertje van Europa (dreigt) te
worden, als de bezuinigingen op Defensie niet gestopt worden.”
Veel te veel opdrachten met ontoereikende middelen, concludeerde de Algemene Rekenkamer ook dit keer weer. Of het nu gaat
om budget of materieel dat niet zelden door technici die tegelijk
kunnen heksen en blauwverven aan de praat wordt gehouden.
Defensiepersoneel, ondersteunend en vaak in de eerste (vuur)
linie, dat beter, nee, het beste en ons aller respect verdient, - zeker
van de politiek die vanuit de
comfortabele en relatief veilige
blauwe zetels steeds weer
meer of minder onbezorgd
wijst en dirigeert naar
nieuwe missies.
Mexicaanse hond
(bij ontstentenis van
Stoorzender)
Interview
interview
Stimulans voor herstel sporters door
“Onbeschrijflijk wat we daar hebben meegemaakt. Een ‘life changing
event’ heb ik het eerder genoemd en dat merkte je absoluut ook bij de
sporters. Op het gebied van herstel gebeurde en gebeurt er zoveel, - dat is
ongelooflijk.” Een nog altijd in lichte vervoering verkerende chef d’équipe
majoor Pieter van der Peet over ‘zijn’ mensen die jongstleden mei aan de
meet kwamen voor de Invictus Games in Orlando, Florida.
Militairen, uitgezonden en gewond geraakt en
nu blijvend (lichamelijk) beperkt. Maar niet
verslagen. Dat wil zeggen dat ze niet in een
hoekje bij de pakken zijn gaan neerzitten maar
de scherven hebben opgeraapt en zich met
(hervonden) wilskracht en drive voorbij het
punt knokten waar bij anderen juist de moed in
de schoenen zinkt.
“Elke keer weer moet je de motivatie vinden
om jezelf bij elkaar te rapen en je te focussen
op de mogelijkheden”, verwoordde atleet
Paulus Mathijssen de zware strijd die hij en zijn
lotgenoten hebben moeten voeren om zich
aan de start te kunnen melden. De oud-militair
zag zijn wilskracht en doorzettingsvermogen
bekroond door in Orlando op de 100 en 200
meter sprint te zegevieren.
6
Formidabele prestaties
Het Dutch Invictus Games Team trad met
30 man en vrouw aan in het strijdperk voor de
spelen die dit jaar in de Verenigde Staten
werden georganiseerd en sleepte (soms voor
de poorten van de hel) 18 medailles in de
wacht. Een formidabele prestatie van een
‘mini-team’ vergeleken met de ruime aantallen
deelnemers van ‘mastodonten’ als het
Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten die
elk met 120 man/vrouw vertegenwoordigd
waren. “En als we de persoonlijke prestaties
uiteindelijk bekronen met 18 medailles
waarvan 5 goud, kun je zeker zeggen dat we
het fantastisch gedaan hebben als kleine natie.
Ik had dat van tevoren niet durven hopen”,
onderstreept Van der Peet.
Herstel-boost
De commandant van de regio Zuid LO/Sport bij
de Koninklijke Landmacht is nog altijd in zijn
nopjes over de prestaties die ‘zijn’ sporters op
de mat hebben gelegd. Maar meer nog over
de waardering en de ‘herstel-boost’ die de
hoffelijke bejegening bij de deelnemers
individueel teweegbracht. “Die ervaring begon
in feite al op de allereerste dag, de mensen
waren zeer ontroerd door de wijze waarop ze
werden ontvangen en opgevangen. De
waardering die ze kregen, - de waardering voor
veteranen is in Amerika sowieso geweldig. Je
zag het bijvoorbeeld toen het volkslied werd
gespeeld, dan staan ze weer in de houding.
Ondanks dat ze het uniform niet meer dragen
was daar weer het gevoel van: ‘Hé, ik ben
militair!’ Dat doet heel veel met mensen.”
Rijst de vraag hoe het Van der Peet, zijn team
en de andere begeleiders gelukt is de sporters
tot in hun tenen gemotiveerd te krijgen en te
voorkomen dat ze te vroeg zouden ‘pieken’. Zo
moeilijk was dat niet, constateert de majoor
terugkijkend. “Het mooie van deze collega’s is
dat ze vanuit zichzelf al een enorme drive
hebben. Ze accepteren niet dat ze door hun
verwonding of aandoening in welk opzicht dan
ook belemmerd zouden worden. Nee, dat is
voor hen juist de stimulans, de trigger, om te
laten zien dat het wel mogelijk is, dat het ze,
om het zo te zeggen, tegen de verdrukking in
wel lukt om dingen voor elkaar te krijgen die
voor onmogelijk gehouden worden. Op
sommige momenten moesten we ze zelfs fors
afremmen om zeker te zijn dat ze niet geblesseerd raakten, - want sommigen trainden te
hard.”
Bouwen aan een team
Een absolute prioriteit genoot ook het gestaag
bouwen aan het team. De sporters gaven aan
waar hun persoonlijke doelstellingen lagen.
Vanuit welke uitgangspositie ze naar die
‘einders’ toe werkten, waar en op welke
momenten ze daarbij hulp konden gebruiken
vanuit het team en van het kader. “Daar is
Interview
F o r m i d a b e l e p r e s t a t i e D u t c h Te a m o p d e I n v i c t u s G a m e s i n O r l a n d o
ondervonden waardering en eerbetoon
iedereen erg open in geweest”, benadrukt
Pieter van der Peet, “dat gaf een heel open
sfeer, een grote openheid waarin iedereen
elkaar zoveel mogelijk heeft geholpen.”
Maar dan is toch de vraag wat er van het noest
opgebouwde team en teamgevoel rest nu
iedereen weer zijn weegs is gegaan na
terugkeer in Nederland. Hoe groot is de kans
dat een en ander beklijft against all odds? Nou,
levensvatbaar groot, is de stellige overtuiging
van majoor Van der Peet. Iedereen blijft serieus
werken aan de instandhouding van het
momentum dat tijdens de Games nog meer
aan kracht gewonnen heeft. Zo mochten de
sporters waarderende woorden en lofprijzingen
in ontvangst nemen van onder anderen de
minister-president en de commandant Landstrijdkrachten. Dit na een heldenonthaal op
Schiphol waarbij de Commandant der Strijdkrachten en opperofficieren van de diverse
OPCO’s aanwezig waren. Maar van wezenlijk
belang voor wat betreft het hoog houden van
de teamspirit is de plenaire collectieve evaluatie die voor 18 juni op de agenda staat.
“We gaan dan stevig met elkaar evalueren
want we willen dit zeker niet laten verwateren.
Verder willen we elke maand een algemene
training organiseren die voor alle sporters
toegankelijk is. Vanuit die trainingen gaan we
dan geleidelijk aan weer aspirant-deelnemers
selecteren voor de komende Invictus Games
die in september 2017 in Toronto, Canada,
zullen worden gehouden. Op deze manier
willen wij het momentum erin houden en
verder uitbouwen. De sporters die er nu al bij
zijn kunnen weer een bron van inspiratie
vormen voor de mensen die in een nog vroege
fase van herstel zitten. Dit zijn de rolmodellen,
- ook binnen het Militair Revalidatie Centrum.”
Succes als stimulans
Succes werkt aanstekelijk en is veelal een
krachtige stimulans voor anderen. Dit geldt
zeker ook voor het ongekende succes van
Dutch Invictus Games Team. “Je ziet de
aanloop van nieuwe sporters groeien, om het
zo te zeggen. Je merkt bovendien dat de
mensen die er in Londen in 2014 bij waren nu
een soort coachrol aan het vervullen zijn ten
opzichte van de nieuwkomers”, aldus sportofficier majoor Pieter van der Peet chef d’équipe
van het Dutch Invictus Games Team 2016.
ACOM Journaal digitaal
Elke maand ACOM Journaal (AJ) digitaal in uw mailbox? Of toch liever de papieren
versie op de deurmat? De keus is aan u! Laat het ons weten en vanaf de volgende
maand krijgt u uw eigenste maandblad in het format van uw keuze.
Waarom wij dit doen? Omdat steeds meer ACOM-leden vragen om hun maandblad in digitale vorm nu ze snel
(mobiel) online (kunnen) zijn met smartphone, tablet, laptop of pc. Maar het gaat ze niet alleen om de
informatiesnelheid maar ook om het milieu en duurzaamheid, zaken die ook voor ons van vitaal belang zijn.
Eenvoudig overstappen
Geen misverstand overigens. Wij dringen u niets op! Nee, we geven u een extra keus: digitaal of papier.
Dat kan heel eenvoudig. Geef ons uw naam, registratienummer en e-mailadres door via [email protected] ,
of WhatsApp/SMS naar 06 10 719 769.
AJ, en nog veel meer, is nu al digitaal te lezen via de ACOM app (downloaden in Google Play of App Store).
Maar wie persoonlijk de digitale versie van het bondsblad wil, krijgt het bestand elke maand in de mail.
Gedrukte versie blijft bestaan
Leden die sowieso geen papieren post meer willen van de bond krijgen desgewenst alles digitaal. Dat wil zeggen
nieuwsbrieven en alle documentatie van Defensie die we nu ook al aanbieden.
ACOM Journaal in de gedrukte versie blijft bestaan. Als u niets doet blijft u het ‘papieren’ AJ in de bus ontvangen.
7
Boot’s
Echtscheidingsbemiddeling
(
‘Een scheiding brengt naast veel emoties, ook diverse financiële
en gerechtelijke gevolgen met zich mee. Dankzij deze complete
bemiddelingsservice kunnen we nu elk onze eigen weg gaan.’)
Boot’s Echtscheidingsbemiddeling: goed snel en betaalbaar. De professionele partij
bij de afwikkeling van een
echtscheiding.
> De voordelen:
• Een vaste contactpersoon
• Betrouwbare,
gespecialiseerde partners
• Een kwalitatief goede
werkwijze
• Een vlotte gang van zaken
• Een vaste lage prijs
• Een correcte afwikkeling
voor alle betrokkenen
acom boot
boot
acom
acom
Wilt u kennismaken met Boot’s Echtscheidingsbemiddeling:
bel 0162 454 825 of kijk op www.boot-verzekeringen.nl
MERKSTENEN
Vader- en Veteranendag
Voor Willem Fredrik Boersma - 28.06.29.511, m’n vader
Mijn vader werd geboren op 29 juni 1928 in Den Haag. Onlangs kreeg ik de foto met de
doorwading van een kali in handen. Mijn vader is de jongen links op de foto. Wie is de
andere jongen, met de bril? Ik ben benieuwd of hij nog leeft.
Het is bijna juni als ik dit artikel
schrijf. Juni, de maand van
Vaderdag en Veteranendag, 29
juni. Toevallig ook de verjaardag
van mijn vader. Zo maar wat
aanleidingen om op hem te
focussen.
Respectvol eerbetoon
Het voelt wat ongemakkelijk, over
hem schrijven. Er zijn zoveel
dingen die wij tweeën niet tegen
elkaar hebben gezegd. Waarom
nu wel in het openbaar het over
hem hebben? Ik heb hem nooit
op veel opwinding kunnen
betrappen als het ging om iets als
Vaderdag of veteranencontacten.
Maar toch schrijf ik dit stuk als
een respectvol eerbetoon.
Tijdens de Tweede Wereldoorlog
zat hij als tiener in Den Haag.
Toen het begon was hij 11 en aan
het einde 16 jaar. De hongerwinter in Den Haag overleven is survival, lijkt me. Is hij daardoor
getraind om later andere shit in
het leven bijna stoïcijns te
ondergaan?
Enkele jaren later zou hij nog eens
door zo’n survivalmolen gaan.
Na de Mulo in oorlogsuitvoering
ging hij naar de HBS en in 1948
kwam hij op voor zijn nummer in
Bergen op Zoom. Het rook daar
naar spiritus van de fabriek, dat
wist hij nog wel. Geur blijft lang
hangen. Een kapstok van herinneringen. Op 16-2-’49 vertrok hij als
sergeant der infanterie met het
423e bataljon naar Oost-Java, aan
boord van de “Waterman”.
Band of brothers
Het bataljon verloor negen
collega’s in de ruim anderhalf jaar.
Ik ben eens met pa bij het
monument in Roermond geweest, waar de namen van de
negen collega’s vermeld staan.
Later is hij er nog eens geweest.
De foto is door Auke genomen,
die vertelde, dat het ontroerend
was hoe hij met zijn hand over de
letters van de namen ging. Mooi
om te horen, omdat hij de feeling
van een ‘band of brothers’
eigenlijk nooit zo heeft verwoord.
Waar gedenkplekken allemaal wel
niet goed voor zijn.
Mijn vader heeft over zijn militaire
jaren weinig ter sprake gebracht.
Ook niet toen ik vanaf 2001 bij
Defensie ging werken als
legerpredikant. Voor geestelijk
verzorgers is het gesprek het
belangrijkste wapen. Maar wij
wisselden mondjesmaat uit.
Soms komt er een dwaalgedachte
voorbij, dat ik deze job onbewust
mede heb opgezocht om met zijn
werkelijkheid in contact te komen.
later nog. Ik denk nu eigenlijk, dat
hij nog veel meer militair in zich
had dan hij liet blijken.
9
Links: Willem Fredrik Boersma
‘Last Post’ op papier
Gekke aantrekkingskracht
Maar er is meer natuurlijk. Een
gekke aantrekkingskracht. Van
reizen, van techniek, van kameraadschap. Je verandert door wat
je meemaakt. Misschien wel haat
en liefde tegelijk omdat er ook zo
veel wordt ingeleverd, gemist.
Het geeft veel en het neemt veel.
Pa koketteerde niet met het
militaire verleden en klaagde er
ook niet over. Hij was gewoon
verder gegaan met leven, nadat
hij als 22-jarige was teruggekomen. Hij ging naar de HTS elektrotechniek studeren. Ik herinner me
nog wel, dat mijn vader thuis
regelmatig push ups deed, jaren
Mijn vader overleed 20 april 2016.
Bij zijn begrafenis is net zo weinig
over oorlog en missie gezegd, als
hij zelf doorgaans deed. Daarom
vond ik het wel mooi dat twee
van mijn collega’s aanwezig
waren in uniform. Onbedoeld toch
ook een klein eerbetoon aan de
militair in mijn vader. Hij heeft zijn
missie niet met zijn leven hoeven
bekopen, zoals vele anderen die
op ‘de Oude Toren’ begraven
liggen. Maar hij heeft wel veel
gegeven van zichzelf en op een
cruciale leeftijd. Hij was er stil
over. Zo stil is ook deze ‘Last
Post’ op papier.
Van Mark Johan,
61.03.31.661, zoon,
[email protected] /
[email protected]
MEDEZEGGENSCHAP
Reorganisatie, ondersteuning vanuit
Reorganisaties: Ze blijven lastig en taai. Denk je net dat je de belangrijkste
aandachtspunten op een rij hebt, blijkt dat toch wat zaken over het hoofd zijn gezien.
Informeren en
betrekken MC
Vanaf het begin van het denken
over het eventueel reorganiseren
van de eenheid is het HDE
verplicht de medezeggenschap te
informeren en te betrekken.
Waarom? Omdat de medezeggenschap de werkvloer vertegenwoordigt. Omdat de werkvloer
voor draagvlak voor de reorganisatie kan zorgen. En ook omdat de
mensen van de werkvloer de
taken tot nu toe uitvoeren en
precies kunnen vertellen hoe dat
gebeurt en hoe die uitvoering van
taken beter georganiseerd kan
worden.
10
Elke reorganisatie is uniek.
Elke eenheid en nieuw te vormen
eenheid heeft haar eigen samenstelling en wijze van werken.
Daarom blijft elke reorganisatie,
buiten het volgen van de regels
voor het overleg, haar eigen
aandachtspunten houden.
De kern: informeren en
overleggen
Wat het allerbelangrijkst is voor
een succesvol reorganisatieproces ligt voor de hand: elkaar op de
hoogte brengen en houden, en
overleggen met elkaar. Omdat dat
van oudsher noch binnen Defensie, noch erbuiten, een gewoonte
was, is regelgeving opgesteld om
ervoor te zorgen dat de overlegpartijen bekend zijn en de regels
waaraan moet worden voldaan.
Gaandeweg wordt het overleg
steeds meer vanzelfsprekend
zodat uiteindelijk de reorganisatieregels in een la kunnen verdwijnen. De partijen praten dan op
grond van wederzijdse waardering en respect met elkaar over in
welke grootte en vorm de
eenheid de toegewezen taken
het beste kan gaan uitvoeren. Dat
tijdperk hebben wij nog niet
bereikt. Toch is het goed de
reorganisatieregels wat meer los
te laten en als vangnet te zien.
De regels zijn voor het geval er
onenigheid ontstaat tussen de
partijen. Dan volgt een geschillenprocedure.
De twee producten:
beleidsvoornemen en reorganisatieplan
Er zijn twee producten die
opgeleverd moeten worden
tijdens een reorganisatietraject.
• De eerste is het beleidsvoornemen om te gaan reorganiseren. In
het beleidsvoornemen wordt
aangegeven wat het doel is van
de reorganisatie, de redenen
waarom gereorganiseerd gaat
worden, wat de randvoorwaarden
zijn en de tijdspanne van het
traject. Tevens wordt aangegeven
welke eenheid of eenheden
daarbij betrokken zijn. Zijn er meer
eenheden betrokken dan wordt
een instellingsbeschikking voor
een Tijdelijke Reorganisatie
Medezeggenschapscommissie
(TRMC) als bijlage bij het beleidsvoornemen gevoegd.
•Het tweede product is het
reorganisatieplan. Worden het
hoofd diensteenheid (HDE) en
de medezeggenschap hier niet
over eens dan volgt een
geschil. Pas na het geschil kan,
meestal na hernieuwd overleg
en pas na uiteindelijke overeenstemming tussen HDE en MC
het reorganisatieplan vastgesteld en vervolgens uitgevoerd
worden.
Verderop in het proces als het
HDE na overleg met meerdere
spelers waaronder de MC tot een
concept Reorganisatieplan is
gekomen, moet deze dat plan officieel voorleggen aan de MC. De
MC heeft dan in de regel zes
weken om een advies uit te
brengen, tenzij de MC een
langere periode bedingt of
aangeeft dat ze korter nodig heeft
voor het opstellen van een advies.
Is het advies positief dan kan voor
wat betreft HDE en MC het
reorganisatietraject verder.
Dan komen de bonden in beeld
voor het controleren van het
personele traject.
Vanaf het implementeren van de
reorganisatie is de TRMC
ontbonden en moet een misschien wel nieuw op te richten
medezeggenschap het overleg
voeren over de uitvoering van de
reorganisatie. Dat betekent dat
een TRMC het hele reorganisatietraject tot dan toe goed zou
moeten documenteren. En zo
MEDEZEGGENSCHAP
andere eenheid en implementatietraject
mogelijk zouden de leden van de
ontbonden TRMC de (eventueel)
nieuwe MC moeten bijpraten over
de afspraken over de eenheid en
uitvoering van de reorganisatie.
Nieuw punt: ondersteuning
aanvragen bij ander onderdeel
Wat nieuw is in reorganisaties is
dat eenheden werkzaamheden
die tot dan altijd door de eigen
mensen werden gedaan, na de
reorganisatie aangevraagd
moeten worden bij een andere
eenheid. Te denken valt aan
chauffeurswerkzaamheden die
vanaf de reorganisatie bij de
Defensie Verkeers- en Vervoersorganisatie (DVVO) moeten worden
aangevraagd, of constructiewerkzaamheden die bij de Genie
moeten worden aangevraagd.
Door het niet meer zelf doen van
die zaken kan een eenheid zich op
zijn kernactiviteiten concentreren.
Dat is dan ook prima. Wel levert
het een nieuwe taak op die terug
te vinden moet zijn in het reorganisatieplan.
De functionaris voor het
vragen van ondersteuning
Er moet een functionaris zijn die
zich bezighoudt met de aanvragen
van ondersteuning bij (in het
voorbeeld) DVVO en de Genie. Die
functionaris moet weten hoe lang
van te voren een aanvraag
ingediend moet worden en wat er
allemaal bij komt kijken. Deze taak
moet echt omschreven staan. En
zoals dat bij alles het geval is, is
maar één functionaris die dit in
zijn/haar pakket heeft, géén functionaris. Er moeten meerdere
functionarissen zijn met die
aantekening zodat bij vakantie,
ziekte en andere afwezigheid de
taak binnen de eenheid nog
steeds wordt uitgevoerd.
Een garantie of dienstverleningsovereenkomst
Bij het reorganisatieplan moet
eigenlijk een dienstverleningsovereenkomst zitten waarbij aangegeven wordt wat de regels zijn bij
het aanvragen en verkrijgen van
ondersteuning. Is de kernactiviteit
van de eenheid afhankelijk van de
ondersteuning vanuit een andere
eenheid dan is zo’n dienstverleningsovereenkomst cruciaal. Voor
een MC die in een reorganisatie-
overleg zit waar dat laatste het
geval is, is het van belang de
garanties voor de tijdige ondersteuning zwart op wit te kunnen
hechten aan het reorganisatieplan
voordat de MC daar een advies
over geeft. Tenslotte kan de
nieuwe eenheid haar taken niet
doen als de ondersteuning niet
tijdig wordt geleverd.
Implementatieplan
En dan is het tijd voor het
uitvoeren van de reorganisatie.
Gaat het om een reorganisatie
waarbij de eenheid over het hele
land verspreid is, dan is het
verstandig op dat punt goed te
kijken naar het implementatieplan.
Op het moment dat de MC haar
goedkeuring aan het plan gegeven
heeft, duurt het nog een tijdje
voordat de functionarissen op hun
al dan niet nieuwe functie en/of
oude of nieuwe locatie zitten. Met
die tijd moet rekening worden
gehouden in het implementatieplan. In de tussenliggende tijd
moeten werkzaamheden ook
verricht worden. Is de verwachting dat vacatures zich concentreren op een bepaalde plek dan
moet de mogelijkheid zijn om over
te gaan op inhuur of voor een
andere oplossing gezorgd zijn.
Is er sprake van nieuwe appara-
tuur die voorwaarde is voor het
kunnen uitvoeren van taken, dan
zou die apparatuur al klaar moeten
staan en moeten werken voordat
de mensen overgaan. De ervaring
leert dat dat laatste niet altijd het
geval is. Een beetje flexibiliteit zit
er misschien wel in maar meer
ook niet. Neem het voorbeeld van
de tandarts die in een mobiele
unit naar de eenheden gaat waar
een tandarts in geen velden of
wegen is te bekennen. Als die
mobiele unit er niet is, kan de
tandarts zijn/haar functie op die
locatie niet uitoefenen.
Is er veel nieuwe huisvesting
nodig bij de nieuwe eenheid en
wordt die pas opgeleverd nadat
de reorganisatie al uitgevoerd is,
dan moet vervangende huisvesting geregeld zijn.
Zo zijn er zaken die uiteindelijk
wel goed komen, maar waar toch
over de invulling van de ‘tussenliggende tijd’ gesproken moet
worden met de medezeggenschap.
Neem dus de tijd die
nodig is
Onze laatste tip aan de medezeggenschap is: Neem gezien alle
belangrijke zaken in de verschillende fases van het reorganisatietraject dan ook de tijd.
• Neem de tijd die nodig is om de
reorganisatie te overzien, om de
nieuwe eenheid vorm te geven,
maar ook om het overgangstraject, de implementatie, goed
voor te bereiden.
• Ga naar de achterban, de collega
werknemers, en vraag wat hun
visie op de plannen is en zeker
ook of er zaken over het hoofd
zijn gezien.
Overzicht MC-verkiezingen
Defensie-
Eenheid
Verkiezingen
Opgeven voor
onderdeel
CLAS
11 Geneeskundige
Compagnie AMB
28 juni
Gesloten
CLAS
EODD kiesgroep Marine
5 juli
Gesloten
CLAS
Staf HQ 1st GNC
7 juli
Gesloten
CLSK
AOCS NM
6 juli
Gesloten
CZSK
NLBEOPS
4 juli
Gesloten
CDC
Eerstelijns
1 september
18 juli
CDC
Ondersteuningsgroep &
Eind september
20 juni
Gezondheidszorg Bedrijf
Kabinet
11
SOD
Uit het overleg
Over versterking positie instituut HDP en
uitvoering van ‘aangehouden’ reorganisaties
Er is veel te melden uit het overleg
en dienaangaande zullen we, als
altijd, een aantal zaken selecteren
die we in dit artikel naar voren
willen laten komen.
Altijd een lastige keuze, er gebeurt veel op de
diverse overlegtafels en het is dan ook altijd
een uitdaging om een keuze te maken. Elke
lezer zal immers een bepaald gebied hebben
waar de interesse naar uitgaat en er is geen
kok die kan koken naar alle monden.
Versterken positie HDP
12
Laten we beginnen met een langlopende
issue. Er is op 24 mei jl. in de werkgroep
Algemeen Personeelsbeleid (AP) wederom
gesproken over de evaluatie van het “Rapport
De Veer” zoals deze is uitgevoerd door de
Commissie Van Ede. Dit liep uiteindelijk al (te)
lang en stond dus hoog op de agenda. In de
vergadering is dan ook een aantal afspraken
gemaakt die bij zouden moeten dragen aan
het versterken van de positie van de HDP (als
instituut).
Hierdoor is in ieder geval duidelijk geworden
dat op bestuurlijk vlak geformaliseerd wordt
dat de HDP de regievoerder is van het
personele functiegebied en als zodanig
functionele aanwijzingen kan geven. Ook
komt de HDP in de bestuursraad van Defensie.
Uiteraard zijn er nog meer afspraken gemaakt
maar voor de echte liefhebber stellen we dan
voor om het verslag van deze vergadering op
te vragen.
Onwenselijke situatie
De eerstgenoemde aanbeveling, inclusief
zaken daar omheen, is echter wel van groot
belang omdat dit impliceert dat er nu gesproken kan worden over minimaal een tweetal
reorganisaties die hierdoor een tijdje ‘on hold’
stonden. Het gaat dan om de reorganisatie
van de bestuursstaf en de reorganisatie van
de Doorontwikkeling Divisie Personeel &
Organisatie Defensie (DPOD). Zo lang
immers niet duidelijk was hoe de uiteindelijke
belegging van taken zou worden overeengekomen was het niet wenselijk om deze
reorganisaties voort te zetten. Dit zou immers
impliceren dat voordat deze reorganisaties
daadwerkelijk zouden worden uitgevoerd er al
weer nieuwe wijzigingen zouden moeten
worden doorgevoerd. In een Defensie-organisatie waarvan wij veelvuldig vernemen dat
men “reorganisatie-moe” is dit dus een
onwenselijke situatie.
Uiteraard zijn er nog verschillende punten
aangaande deze reorganisaties die nog
besproken moeten worden, maar daar
kunnen nu in ieder geval stappen worden
gezet.
Eventueel hernieuwd overleg
In lijn met voornoemd onderwerp is in
dezelfde vergadering gesproken over verschillende nota’s van diverse OPCO’s aangaande
personeelsmaatregelen. Een eerder al
ingetrokken nota van de CLAS over “zweven”, een nota van CZSK over een “voordeurconstructie” en een nota van de KMar over
tekorten op korte termijn en een aantal (al dan
niet creatieve) oplossingsrichtingen om dat
enigszins op te lossen. Laten we allereerst
duidelijk zijn, dit waren voorbeelden, er zijn
veel meer voorbeelden aan te halen.
Eén ding was heel helder, de afspraken over
de rechtspositie van het personeel worden
gemaakt tussen (een vertegenwoordiger
namens) de minister en de centrales en alle
OPCO’s (en andere Defensieonderdelen)
dienen zich daaraan te houden. Mocht men in
de praktijk tegen praktische (waaronder
OPCO-specifieke) problemen aanlopen dan
kunnen die punten, door tussenkomst van de
voorzitter van de werkgroep AP, aangedragen
worden voor hernieuwd overleg. Als daar
nieuwe (al dan niet OPCO-specifieke)
afspraken worden gemaakt, gelden die vanaf
dat moment, tot dat moment gelden altijd de
“oude” afspraken.
Mocht u twijfelen of u wel in lijn met de
gemaakte rechtspositionele afspraken
behandeld wordt, of als er verwezen wordt
naar een afwijkende nota, schroom dan
niet om uw bond op de bekende wijze te
benaderen.
algemeen
Gemechaniseerd bataljon oefent noodgedwongen ‘te voet’ voor optreden
‘Krijgsmacht niet in staat om
Nederland adequaat te verdedigen’
Defensie kan niet meer voldoen aan haar meest fundamentele doelstelling
namelijk “de verdediging van het eigen en bondgenootschappelijk grondgebied, inclusief de Caribische delen van het Koninkrijk”. De afgelopen
jaren is immers de inzetbaarheid van de krijgsmacht afgenomen, meldt de
minister van Defensie Jeanine Hennis-Plasschaert in (een bijlage van) het
Rijksjaarverslag 2015 van Defensie.
Diverse eenheden zijn niet volledig operationeel gereed. Haaks hierop staan de verwachtingen van de NAVO voor wat betreft de
bijdrage van Nederland, die juist zijn toegenomen.
Met name een groot deel van de eenheden
van de land- en luchtstrijdkrachten schiet
ernstig te kort als het gaat om de gereedheidsdoelstellingen.
“Binnen de landmacht concentreren de
problemen zich bij de eenheden gericht op de
grondgebonden luchtverdediging en bij de
zogenoemde combat service supporteenheden (waaronder de eenheden die verantwoordelijk zijn voor het transport)”, aldus de
Algemene Rekenkamer1 in haar Verantwoordingsonderzoek naar aanleiding van het
jaarverslag van Defensie.
Overigens haastte de minister zich de schrille
klanken van de alarmsirene die zij eigenhandig in werking had gesteld enigszins te
dempen. In haar schriftelijke ‘Reactie op
conceptrapport Verantwoordingsonderzoek
2015’ liet ze de president van de Rekenkamer
weten: “Alvorens er onbedoeld een verkeerde indruk wordt gewekt, hecht ik eraan om te
benadrukken dat het niet volledig voldoen aan
de inzetbaarheidsdoelstellingen dan wel het
halen van die inzetbaarheidsdoelstellingen
met beperkingen, nadrukkelijk niet betekent
dat we niet meer in staat zouden zijn om het
Nederlandse en het bondgenootschappelijke
grondgebied te verdedigen.”
13
Roofbouw op organisatie
In een toelichting op de resultaten van het
Verantwoordingsonderzoek, constateerde drs.
Arno Visser, de president van de Algemene
Rekenkamer, dat “Defensie nog steeds een
niet vol te houden wissel op zichzelf trekt”
waardoor er “roofbouw op de organisatie
(wordt) gepleegd.”
Volgens Visser is er “te weinig materieel
beschikbaar en steeds meer eenheden
kunnen de noodzakelijke opleidings- en
trainingsprogramma’s niet volledig doorlopen.
Dit is een zorgwekkende situatie, zeker nu de
internationale veiligheidssituatie is verslechterd.”
Afgaande op eerdere jaarverslagen van
Defensie concludeert de Rekenkamer dat er
voor wat betreft de afnemende inzetbaarheid
van de krijgsmacht(onder)delen sprake is van
een trend.
Voor de al bijna traditioneel geworden
problemen bij Defensie haalt de Rekenkamer
andermaal de eerder voorgestelde oplossing
uit haar arsenaal: De minister dient de
1
De Algemene Rekenkamer doet ieder jaar onderzoek naar de verantwoording van ministers. De volgende vragen staan daarbij centraal:
• heeft het beleid de gewenste resultaten?
• zijn de zaken goed geregeld op het departement?
• wordt het geld besteed volgens de regels?
Op basis van die vragen schetsen wij een beeld van hoe het departement ervoor staat. Wij presenteren onze wettelijke oordelen over de
financiële informatie en de beleids- en bedrijfsvoeringsinformatie in het jaarverslag. Daarnaast geven wij een oordeel over de bedrijfsvoering.
(Bron: Algemene Rekenkamer)
A lgemeen
Drs. A.P. Visser, president van
de Algemene Rekenkamer
14
organisatie op orde te brengen maar ze moet
bovenal een betere balans zien te vinden
tussen de ambities en het beschikbare
budget. Maar, waarschuwen de controleurs
van de overheid, “de realisatie van de
defensiedoelstellingen zal echter pas duurzaam verbeteren als er méér verandert.
Defensie moet scherper keuzes maken en
gerichter en zakelijker gaan werken aan het
verhogen van de gereedheid van eenheden
en aan de benodigde innovatie”, maant de
Rekenkamer.
Militairen moeten kunnen rijden, vliegen en
varen om te kunnen oefenen “voor als het er
écht om gaat. Wij constateren helaas dat de
operationele gereedheid van de krijgsmacht
dit jaar verder is afgenomen”, aldus de
president van de Algemene Rekenkamer. In
2015 vermocht slechts 59% van de eenheden de gestelde operationele doelen te
behalen. Gezien tegen de mondiale achtergrond van “een groeiende diversiteit aan
dreigingen en crises” is de afnemende
inzetbaarheid van de krijgsmacht “een
zorgwekkend gegeven. Doordat minder
krijgsmachteenheden voldoen aan de
gereedheidsdoelstellingen, kan Nederland
minder snel inspelen op nieuwe dreigingen.
Ook kan Nederland een kleiner scala aan
missies aan en deze missies minder lang
volhouden. (-) Gezien de veiligheidssituatie
moet de krijgsmacht sneller, zelfstandiger en
in een hoger geweldsspectrum tot inzet
kunnen overgaan dan waartoe zij op dit
moment in staat is.”
Materieeltekorten en -problemen
Dat de operationele gereedheid van de
eenheden steeds minder wordt is in belang-
rijke mate toe te schrijven aan “veel materieel
(dat) niet (tijdig) beschikbaar is, bijvoorbeeld
doordat het voor onderhoud langdurig uit de
roulatie is”. Daarbij is sprake van een op den
duur funest ‘kannibalisatieproces’ waarbij
onderdelen van (nog) functionerend materieel
wordt gebruikt om ander rijdend of vliegend
materieel in bedrijf te houden. Toch bleken
ook de technici en monteurs die met kunsten vliegwerk het materieel aan de praat
proberen te houden niet te kunnen heksen.
Op een gegeven moment stond alles stil en
zag een gemechaniseerd bataljon dat zijn
voertuigen had moeten inleveren en sindsdien zonder (vervangend) transport zat, zich
genoodzaakt “tot het trainen voor optreden te
voet”.
Materieel dat wel voor dienst beschikbaar is
wordt met voorrang ingezet bij missies.
Gevolg hiervan is dat er veel eenheden te
weinig functionerend materieel voorhanden
hebben ten behoeve van de reguliere en
noodzakelijke trainingen.
De materieeltekorten en -problemen als
gevolg van gebrekkig of geen onderhoud zijn
bepaald geen nieuw fenomeen voor de
krijgsmacht. Maar volgens de Rekenkamer
wordt Defensie in dit geval genekt doordat er
geen sprake is van een goede langetermijnplanning voor het onderhoud van materieel en
dat veel reserveonderdelen niet altijd aanwezig zijn.
“Omdat het Ministerie van Defensie traag,
zonder prioriteiten te stellen en onvoldoende
gecoördineerd werkt aan verbeteringen van
de inzetbaarheid van het materieel, kwalificeren wij de problematiek rond de logistieke
keten van reserveonderdelen dit jaar als een
ernstige onvolkomenheid”, oordelen de
controleurs van de overheid streng.
In haar ‘mea culpa’ beloofde minister Hennis
“de inspanningen ter verbetering van de
inzetbaarheid van het materieel (te) bundelen
en onder te brengen in één plan van aanpak
met hoge prioriteit en met actieve betrokkenheid van alle defensieonderdelen.” Ook werd,
in samenwerking met het ministerie van
Financiën, de instelling aangekondigd van een
“Interdepartementaal Beleidsonderzoek (IBO)
naar de operationele gereedheid.” De
realisering van de gewenste verbeteringen zal
echter, waarschuwde Hennis, tijd vergen.
“Het zal dus nog enige jaren duren alvorens
de materiële gereedheid op het gewenste
niveau is.”
Aanzienlijke onbalans in organisatie
Het ministerie wordt hard op de vingers getikt
omdat het al die jaren de krijgsmacht heeft
opgezadeld met “eenzijdige bezuinigingen”.
Ten faveure van de instandhouding van “zo
veel mogelijk gevechtskracht (oftewel
operationele capaciteit)” werd in opeenvolgende bezuinigingsrondes meer of minder
fors gesneden in “ondersteunende capaciteit,
zoals gevechtsondersteunende eenheden,
transportcapaciteit, staven van krijgsmachton-
A lgemeen
derdelen en IT-capaciteit.” Met als gevolg
“een aanzienlijke onbalans in de organisatie
de inkoopcapaciteit van het departement is
niet toereikend om geplande investeringen op
tijd te realiseren, de staven van de krijgsmachtonderdelen zijn te klein om het onderhoudsproces goed te organiseren en op het
terrein van de IT is sprake van veel achterstallig onderhoud. (-) Om te kunnen beschikken
over een moderne krijgsmacht zal Nederland
niet alleen moeten werken aan het verbeteren van de gereedheid (en dus aan het
onderhoud van materieel), maar ook aan het
tijdig vervangen en vernieuwen van materieel.”
Maar ook daar wringt de schoen bij Defensie.
De Rekenkamer concludeert dat “benodigde
investeringen voor het vervangen van
bestaande wapensystemen te laag zijn
geraamd. Het huidige investeringsbudget van
Defensie is waarschijnlijk niet toereikend om
de huidige wapensystemen te kunnen
vervangen en waar nodig te vernieuwen.”
Scherpe keuzes nodig
En andermaal luidt de bottom line dat
“realiseren van de huidige ambities die
Nederland heeft met de krijgsmacht met het
huidige Defensiebudget niet mogelijk (is).”
Maar met louter extra geld zijn de problemen
(ook) niet op te lossen. Daarvoor zijn, meer
dan nu het geval is, “scherpe keuzes” nodig
om “én de gereedheid te vergroten én in
voldoende mate te innoveren.” Voorrang
heeft, uit de aard der zaak, verbetering van de
gereedheid van eenheden die hoogstwaarschijnlijk in de komende jaren zullen worden
ingezet “afgaand op een analyse van de
veiligheidssituatie en internationale toezeggingen.”
De huidige onbalans tussen ambities en
mogelijkheden waarmee Defensie worstelt
vergt volgens de Algemene Rekenkamer
“een hernieuwd middellangetermijnperspectief” waarbij geborgd is dat de organisatie in
haar totaliteit zodanig kan functioneren dat de
(bij)gestelde ambities ook realiseerbaar zijn.
Van belang is in dit verband dat de minister
van Defensie als uitgangspunt hanteert:
•een toekomstvisie op de gewenste
operationele capaciteiten;
•gericht nagaat wat nieuwe dreigingen en
nieuwe technologieën betekenen voor de
benodigde capaciteiten;
•bewaakt dat de ondersteunende capaciteiten in balans zijn met de operationele
capaciteiten;
•niet alleen de benodigde materiële uitgaven
in beschouwing neemt, maar ook de
benodigde personele uitgaven.
Onthutsend
Het weekblad Elsevier (19-05) vindt het
onthutsend dat de discussie op het Binnenhof
niet gaat om de bekentenis van de minister
van Defensie dat de krijgsmacht zich niet
(meer) adequaat kan kwijten van haar primaire
taak: de verdediging van het eigen en
bondgenootschappelijk grondgebied.
“De discussie op het Binnenhof ging (-) over
de melding van de Rekenkamer dat Defensie
er administratief een zootje van maakt. (-) De
grootste schande zijn niet die administratieve
tekorten. Veel erger is dat een landmachtbataljon besloot om maar te gaan lopen. Er was
geen rijdend materieel meer. Alles stond stil.
PvdA-minister Jeroen Dijsselbloem van
Financiën zei dat je administratieve tekortkomingen niet oplost door ‘er meer geld
tegenaan te gooien’. Dat klopt, maar die
oneliner ging voorbij aan de oorzaak van de
problemen”, aldus politiek commentator Eric
Vrijsen.
Zijn collega Alexander Weissink van Het
Financieele Dagblad (21-05) schreef sarcastisch dat “politiek opportunisme de grootste
bedreiging (vormt) voor de verdediging van ’s
lands grondgebied”.
Defensie is al sinds jaar en dag “een stiefkind
in politiek Den Haag. Jan soldaat is een
sluitpost bij de verdeling van het geld. En bij
bezuinigingen zijn de mannen en vrouwen in
uniform als eerste de klos. (-) De militair is
verworden tot het lachertje van de samenleving. Sinds de opschorting van de dienstplicht
twintig jaar geleden is de solidariteit met de
zestigduizend overgebleven beroepssoldaten
ver te zoeken. Zo bleek wel toen enkele
maanden geleden bekend werd dat de
landmacht bij gebrek aan munitie ‘pang pang’
moet roepen tijdens o
­ efeningen. Hilariteit
alom.”
Op en rond het Binnenhof nam “het betere
acteerwerk” terstond een aanvang. “Kamerleden veinsden geschokt te zijn en de media
reageerden met ontsteltenis. Hoe is het
mogelijk nu de bedreigingen ten oosten en
zuiden van Europa zo hoog oplopen, klonk het.”
Maar niet zodra de camera’s en de microfoons waren opgeborgen of de gebruikelijke
laconieke houding overheerste weer. “Ach,
die Russen komen toch nooit tot aan onze
landsgrenzen, valt te beluisteren. En Isis loopt
inmiddels op zijn laatste benen. Wat dat
betreft is er weinig geleerd van de jaren
dertig van de vorige eeuw”. Aldus Het
Financieele Dagblad.
Zie ook p. 19
15
IGK
IGK trekt ten strijde tegen bureaucratie
Vertrouwen dat in slakkengang komt aangekropen vertrekt, daartoe
uitgelokt en aangespoord, met de snelheid van een F-35 ‘joint strike
fighter’. Het is een beeld dat als het ware in alle pixels opgaat voor het
(militair) personeel van Defensie.
In een video-toelichting op het
Jaarverslag 2015 constateert de
Inspecteur-Generaal der Krijgsmacht (IGK) luitenant-generaal Bart
Hoitink een wat toenemend
zelfvertrouwen bij veel medewerkers “na de grootste reorganisatie
ooit in 2011”. Om daar in een adem
de waarschuwing aan toe te
voegen dat het hier niet het
vertrouwen in Defensie of in de
politiek betreft maar “echt het
vertrouwen in zichzelf (-) en de
ontwikkelingen die de mensen zelf
door kunnen maken. Dat is
langzaam aan het stijgen.”
Maar er zijn tal van beren op de
weg in de vorm van “bedreigingen
waar Defensie klaar voor moet
staan”. Want ook dit jaar zal de
broekriem moeten worden
aangehaald en de IGK laat weten
zich zorgen te maken “wat dat doet
met ons personeel”.
16
Personeel trots en
gemotiveerd
Toch verheelt luitenant-generaal
Hoitink niet dat “terugkijkend op
2015 in eerste instantie een voldaan
gevoel (geeft). Voldaan, daarmee
bedoel ik dat ik de tijd heb gehad
om alle mensen te bezoeken, zowel
in het uitzendgebied als hier in
Nederland.”
En in binnen- en buitenland, op de
kazernes en andere Defensielocaties in Nederland alsook in de
bezochte missiegebieden, mocht
de IGK militairen en burgermedewerkers ontmoeten “die zeer
gemotiveerd aan de slag gaan”.
Neem bijvoorbeeld de eenheden in
Mali waar Hoitink in november vorig
jaar op werkbezoek was. “Het
uitermate professionele optreden
en de geestdrift die daarbij steeds
weer aan de dag worden gelegd,
benadrukken de kwaliteit en de
inzetbereidheid van onze militairen.
Bij al mijn werkbezoeken merk ik
dat ons personeel buitengewoon
trots en gemotiveerd is om de
bijdrage die Nederland wil leveren
aan een betere wereld, om te
zetten in daden. Onze mannen en
vrouwen willen wel en zij bewijzen
dat iedere dag: in Nederland en ver
daarbuiten, op zee, op het land en in
de lucht.”
Maar behalve met “veel enthousiasme” werd de Inspecteur-Generaal der Krijgsmacht/Inspecteur der
Veteranen/Inspecteur der Reservisten op de werkvloer ook geconfronteerd met “kritische geluiden”
die hem zorgen baren.
“Mijn belangrijkste zorg is dat
sommige bureaucratische processen de instandhouding van mens
en materieel in het uitzendgebied
dreigen te belemmeren. Het is van
groot belang dat dit ook in Nederland wordt onderkend en dat men
daar anticipeert op de gevolgen
voor tweede- en derdelijns onderhoud of vervroegde vervangingsbehoeften.” Ik pleit er dan ook voor de
commandant in het uitzendgebied
zo goed mogelijk te ondersteunen
in zijn rol en verantwoordelijkheid”,
meldt de IGK aan de minister van
Defensie.
Paarse krokodillen
Een pleidooi dat bij Hennis mag
rekenen op een welwillende
receptie, - dat liet de minister in
ieder geval weten aan de Tweede
Kamer. In de brief waarmee het
jaarverslag aan het parlement werd
aangeboden luidde het namelijk
onder meer dat “een bepaalde
mate van ‘checks & balances’
functioneel is” maar dat dit “de
organisatie en haar mensen (-) niet
tot een te zware last (mag)
worden.” Meer eenvoud in de
besturing en de bedrijfsvoering
heeft dan ook de volle aandacht van
Defensie en wel “tot op het
hoogste niveau”. Zo komt er “één
overzichtelijk uniform en actueel
mandaatbesluit” ter vervanging van
87 afzonderlijke besluiten. Maar ook
een “vereenvoudiging van verwervingsprocedures voor alledaagse
diensten en materialen (met een
waarde tot €1.250).” Op deze
manier moet de ophoping aan
‘paarse krokodillen’ (deels) ongedaan worden gemaakt.
De IGK constateerde bij zijn
werkbezoeken onder meer ook dat
commandanten het belangrijk
vinden om goed voor hun personeel
te zorgen. Maar dat wordt hen, door
het ontbreken van bevoegdheden,
moeilijk zo niet onmogelijk gemaakt
daaraan optimaal te voldoen.
“Vooral uitvoerende commandanten geven aan dat zij door het (te
ver) op afstand plaatsen van
ondersteunende processen over
onvoldoende bevoegdheden,
middelen en/of instrumenten
beschikken om voldoende effectief
te zijn. Hun verzuchting, “ik moet
een hoop, maar mag een beetje”,
geeft hun schijnbare onmacht op
treffende wijze weer. Vooral deze
ontbrekende bevoegdheden leiden
bij commandanten tot oneigenlijke
werklast en negatieve energie die
doorwerkt op de werkvloer.”
Tegen deze achtergrond kondigt de
IGK een nieuw themaonderzoek
aan waarmee hij beoogt uitvoerende commandanten “handvatten
te bieden bij het oplossen van
problemen.”
Normalisering werkdruk
Een “constante factor” die bij elk
werkbezoek van de IGK meer of
minder prominent aan de orde komt
is “werkdruk”. Uit “een gevoel van
loyaliteit en betrokkenheid” vindt
men het moeilijk “om ‘nee’ te
verkopen of om aan te geven dat
grenzen benaderd dan wel overschreden worden. Daarmee is
werkdruk niet alleen een kwestie
van arbeidsplaatsen, maar ook van
leiderschap als het gaat om het
maken van keuzes en stellen van
prioriteiten.”
En of het nu komt door het
gelijktijdig moeten voldoen aan
oefenen, gereed stellen of, zoals in
het geval van 11 Luchtmobiele
Brigade, integreren met de Duitse
Division Schnelle Kräfte (DSK), vaak
ook in combinatie met een “te
kleine staf”, er wordt een zware
1
https://www.defensie.nl/actueel/videos/2016/05/18/jaarverslag-igk-2015
2
Sinds 1945 kent de Nederlandse krijgsmacht een Inspecteur-Generaal: de IGK. Hij staat naast de militaire hiërarchie en heeft rechtstreeks toegang tot de minister
van Defensie. Deze positie garandeert zijn onafhankelijkheid. Hij heeft toegang tot alle delen van de Defensieorganisatie, is bevoegd om alle documenten in te zien
en mag iedere vergadering bijwonen. Zo kan hij inhoud geven aan zijn vier hoofdtaken, waarbij de nadruk altijd ligt op de mens in de organisatie.
IGK
‘Het zelfvertrouwen bij het personeel is langzaam aan het stijgen’
en stroperigheid bij Defensie
wissel getrokken op het personeel.
Toch lijkt, aldus de Inspecteur, hier
en daar “de werkdruk weer
genormaliseerd”. Dat zou dan
komen door “gewenning, betere
rolneming en beter ingeregelde
bedrijfsvoering”. Aan de andere
kant is er op werkplekken werkdruk
die het gevolg is van “een onduidelijke organieke belegging, te krappe
organisatiesterkte (de numerus
fixus) en onnodige bureaucratie.
Een vaak gehoorde opmerking was
dat men vindt dat het ambitieniveau
de beschikbare capaciteit overstijgt.
Werkdruk die wordt veroorzaakt
door de teruggang in capaciteit, is
vaak het gevolg van bezuiniging en
reorganisatie.”
Kritische geluiden
‘Ein Herz und eine Seele’, ofwel
koek en ei, is of lijkt het, door de
bank genomen, bij 1 (GE/NL) Corps
in Münster. Maar ook in Ulm en
Ramstein, eveneens bij de oosterburen, kon de IGK waarnemen dat
“men een goede balans heeft
gevonden tussen werken en leven
in het buitenland. Men heeft het
goed naar de zin, sommigen
ervaren het zelfs als ‘wonen in een
ansichtkaart’.” Maar ook in dit
welhaast paradijselijke milieu bleven
kritische geluiden niet achterwege.
Zo mist de ondersteuning volgens
velen de menselijke maat. “Men
verdwaalt vaak in de selfservice of
loopt vast in (te) bureaucratische
procedures. Andere veelgehoorde
opmerkingen betroffen het
functietoewijzingsbeleid in het
buitenland, zoals het wel of niet
verlengen op functie of een
overplaatsing ‘buitenland-buitenland’. Sommigen ervaren een
willekeur bij de toepassing van dit
beleid.” Bovendien vinden veel
mensen dat Defensie meer zou
kunnen en moeten doen “met de
kennis en ervaring die men in het
buitenland heeft opgedaan.”
Zorgen over het behoud van kennis
en expertise worden overigens
krijgsmacht breed gedeeld. Bij het
Maritime Warfare Centre beluisterde de IGK dat specialismen
(beter) behouden zouden moeten
blijven “bijvoorbeeld door de
commandant meer zeggenschap en
invloed te geven op het gebied van
functietoewijzing en loopbaanpaden.”
Borgen kennis
Zo is bij de Defensie Materieelorganisatie veel deskundigheid,
bijvoorbeeld op het gebied van
veiligheid en milieu, verdwenen als
gevolg van reorganisaties (in het
verleden). “Dit maakt het moeilijk
om gevoelige dossiers, zoals
bijvoorbeeld de Chroom-6 kwestie,
goed te adresseren. Bij de Sea
Based Support Group van het
Commando Zeestrijdkrachten
speelt een vergelijkbaar gemis aan
expertise op dit gebied. (-) Kennis,
zowel in juridisch als in beleidsmatig
opzicht over het onderwerp ‘milieu’
is om die reden bijvoorbeeld
schaars geworden. Aan verzoeken
om advies kan niet altijd meer
worden voldaan.”
Nog een ongewenst neveneffect
van de reductie in arbeidsplaatsen
“is bovendien dat veel van het
collectieve geheugen verloren gaat
en ook zorgvuldige archivering
onder druk komt te staan. Die
kwetsbaarheid bij ‘milieu’ is
symptomatisch voor andere beleidsterreinen, zoals verwerving en
vastgoed. (-) Communis opinio is
dat met dit ambitieniveau er
gewoonweg meer handen nodig
zijn om het werk te doen.”
De IGK pleitte er bij de Hoofddirecteur Personeel voor die (kostbare)
kennis (meer optimaal) te borgen
door deze bijvoorbeeld op een
centrale plaats op te slaan en
toegankelijk te maken.
Onduidelijkheden over
loopbaan
Bij zijn werkbezoeken werd de IGK
ook veelvuldig geconfronteerd met
klachten van medewerkers, zowel
militairen als burgers, die het
heldere zicht op hun loopbaan
verloren waren. Zo ontbreekt het bij
de Defensie Materieelorganisatie
aan “loopbaanbeleid voor burgermedewerkers” Met als gevolg geen
loopbaanperspectief waardoor men
zich (mede) “belemmerd (voelt) in
de persoonlijke ontwikkeling”.
Materiële en infrastructurele
tekortkomingen vormen als het
ware een ‘running gag’ in het kader
van de werkbezoeken van de
Inspecteur-Generaal der Krijgsmacht. Het verslagjaar was daar
geen uitzondering op. Volgens de
IGK verloopt het behoeftestellingsproces traag. “De stroperigheid in
verwervingsprocessen kan een
belemmering vormen voor de
slagvaardigheid van operationele
eenheden.” Een voorbeeld is de
High Risk Beveiligingseenheid van
de Koninklijke Marechaussee die,
nog in de opbouwfase, al volop is
ingezet, bij de beveiliging van
bijvoorbeeld het hart van onze
(parlementaire) democratie: het
Binnenhof. “Tijdens een werkbezoek dat ik in oktober bracht, heb ik
geconstateerd dat een belangrijk
project vertraging heeft opgelopen
vanwege regels van Europese
aanbesteding.” (-)
“Al eerder heb ik gewezen op het
belang van een integrale benadering
bij materieelprojecten, omdat
tekortkomingen op het gebied van
reservedelen of infrastructuur
verstrekkende gevolgen kunnen
hebben voor personeel en opleidingen. Bij het Land Training Centre
heb ik geconstateerd dat technisch
hoogwaardige onderwijsleermiddelen niet altijd deel uitmaken van het
verwervingsproces.”
Stap terug gezet
Voor wat betreft ‘veteranen’ (“jong
en oud”) kijkt de IGK niet zonder
tevredenheid terug op het verslagjaar. De aandacht voor deze
categorie (oud-)militairen neemt
(weliswaar mondjesmaat) toe en
“erkenning en waardering, waar al
vele jaren aan wordt gewerkt, heeft
in 2015 weer een volgende stap
gezet”. Dit geldt niet alleen voor de
“oude veteraan” maar ook voor de
jongere collega.
Anders lijkt de ontwikkeling bij
reservisten. In dat dossier is, meldt
de IGK, in 2015 een “stap terug”
gezet. Met name financiële
ontwikkelingen bij de Landmacht
hebben onder meer geleid tot het
stopzetten van “de activiteiten rond
reservisten (-). En dat is zonde
omdat reservisten vaak de brug
vormen tussen Defensie en de
samenleving en tussen Defensie en
werkgevers. Daar zullen we dit jaar
hard aan moeten werken om dat
vertrouwen terug te vinden”, aldus
de Inspecteur-Generaal der
Krijgsmacht/Inspecteur der
Veteranen/Inspecteur der Reservisten, luitenant-generaal Bart Hoitink
zijn Jaarverslag 2015.
17
DFD-abonnement
Helder, zeker en gemakkelijk
Als militaire professional wilt u zekerheid en duidelijkheid over al uw militaire- en
privérisico’s. DFD biedt dit. Zoals u als militair wereldwijd onze veiligheid garandeert,
zo biedt het DFD-abonnement in combinatie met het DFD MaatwerkPakket de
zekerheid dat uw verzekeringen en overige financiële zaken altijd en overal in orde zijn.
Alles onder één dak!
Het DFD-abonnement biedt u de zekerheid van:
• Onafhankelijk persoonlijk advies.
• Advies bij u thuis, ook ‘s avonds en in het weekend.
• Eén aanspreekpunt, 24/7 bereikbaar.
• Maatwerk oplossingen voor uw beroeps- en privérisico’s.
• Schadeverzekeringen zonder provisie.
• Geen verrassingen. U weet precies hoeveel en waarvoor u betaalt.
• Een vlotte schadeafwikkeling.
• Gemak. U en uw thuisfront hebben er geen omkijken naar.
bron: ministerie van Defensie
18
DFD is klaar voor uw toekomst!
Verzekeren • Hypotheken • Sparen
Tel: (040) 20 73 100 • E-mail: [email protected] • www.dfd.nl
A lgemeen
Pleidooi voor de ‘ambitieuze variant’ van een meerjarig Defensie Akkoord
Oud-NAVO-chef De Hoop Scheffer: ‘De luxe
van nieuwe ‘verkenningen’ heeft u niet’
“Voor Defensie is het code oranje.” Stelde de gewezen
secretaris-generaal van de NAVO en oud-minister van Buitenlandse Zaken,
Jaap de Hoop Scheffer tijdens een hoorzitting van de Kamercommissie
voor Defensie die zich liet informeren over meerjarige defensieplannen.
Volgens De Hoop Scheffer is de afgelopen
jaren zo veel bezuinigd op Defensie dat er
heel snel extra geld bij moet om de nationale
veiligheid te kunnen blijven garanderen. Een
overeenkomstige waarschuwing werd ook
gehoord bij de andere deskundigen die waren
uitgenodigd voor de hoorzitting.
Meerjarige defensieplannen
De Defensiecommissie hoorde deskundigen
op het gebied van (internationale) veiligheid
en andere experts daartoe aangespoord door
een motie van PvdA-Kamerlid Angelien
Eijsink. De motie die in november 2015 kon
rekenen op brede ondersteuning, roept de
Kamer op na te gaan of Nederland zijn
voordeel kan doen met meerjarige defensieplannen.
Een concrete bedreiging voor de (mondiale)
veiligheid zag men in de toenemende
agressie in het gedrag van Rusland. Volgens
deskundige Rob de Wijk van het HCSS (The
Hague Centre for Strategic Studies) zijn de
Russen “effectief in staat om de Nederlandse
handelsroutes te onderbreken door hun
militaire aanwezigheid in bijvoorbeeld de
Middellandse Zee en de Zwarte Zee. Dat is
echt nieuw.” Onderzoekers Anne Bakker en
Margriet Drent van Clingendael (Netherlands
Institute of International Relations) schreven
een rapport ‘Meerjarige Defensie Akkoorden
in Nederland’ als “inhoudelijke bijdrage” aan
de hoorzitting.
Termijn tenminste vijf jaar
“Defensie is een kerntaak van de overheid en
zou moeten kunnen rekenen op een redelijke
termijn waarin beleid en budget verzekerd
zijn. Nederland moet bovendien ook internati-
onaal een betrouwbare en voorspelbare
partner zijn om optimaal te kunnen profiteren
van internationale samenwerking. Een
meerjarig Defensie Akkoord zou hier uitkomst
kunnen bieden”, betogen de onderzoekers.
Zo’n akkoord moet wel voldoen aan een
aantal voorwaarden te weten:
•Een brede politieke consensus over het
ambitieniveau van de krijgsmacht,
•Vertaling van het ambitieniveau in een
budget en benodigde capaciteiten.
“Voorkomen moet worden dat het akkoord
door te veel compromissen leidt tot een
weinig aansprekend of niet-richtinggevend
resultaat.”
Om de continuïteit van Defensie Akkoorden
te kunnen waarborgen moet de duur van de
akkoorden niet gekoppeld zijn aan een
regeringstermijn. De gemaakte afspraken
behouden dan voor een langere periode hun
geldigheid.
Volgens de opstellers van het rapport zou een
eventueel akkoord een looptijd van tenminste
vijf jaar moeten hebben “om voldoende
stabiliteit en een solide planningsbasis” te
kunnen bieden. Een langere termijn, van
bijvoorbeeld zes jaar of meer, mag weliswaar
meer zekerheid bieden maar is weinig
verkieslijk gegeven “de zich snel opeenvolgende ontwikkelingen in de veiligheidssituatie”.
Snelheid en doortastendheid
De Hoop Scheffer drong bij de Defensiecommissie en de Kamer aan op snelheid en
doortastendheid. “Alsjeblieft geen nieuwe
papieren. Geen nieuwe ‘verkenningen’ gaan
schrijven. Die luxe heeft u niet”, luidde de
oud-chef van het Noord-Atlantische bondgenootschap de noodklok.
19
Landhotel Am Park
Uitblinker
in All-in vakanties
Obv eigen vervoer
,00
€ 159
p.p.
RAAK
B
R
O
DO
PRIJS
4-daagse
• GEEN reserveringskosten
• GEEN aanbetaling
• GEEN 1-persoonstoeslag
• exclusief evt. lokale toeslagen
Alles Inclusief Vakantie
• 3x overnachting
• 3x een heerlijk ontbijtbuffet
• dagelijks een lunchpakket
• 3x een uitstekend 3-gangendiner
• een gezellige avond met live-muziek
• nieuwe auto- en wandelroutes
• Inclusief alle drankjes (tussen 18:00 en 24:00 uur)
(bier, wijn, frisdrank, vruchtensap, jenevers, koffie, thee)
• Gratis boottocht (vanaf april tot eind oktober)
• Gratis zwemmen in Bad Fredeburg
Laat uw portemonnee maar thuis, hier zit
alles bij in!
AANKOMSTDATUM
PRIJS p.p.
6 juni
€ 159,00
12 juni
€ 159,00
18 juni
€ 159,00
21 juni
€ 159,00
27 juni
€ 159,00
Landhotel Am Park, In der Schmiedlinghausen 36, 57392 Bad Fredeburg
0049-2974-96250 Nederlands gesproken
www
hotelampark.nl
ombudsman
Ve r s l a g v a n w e r k z a a m h e d e n Ve t e r a n e n o m b u d s m a n 2 0 1 5
Veel klachten veteranen over lange
duur klachtbehandeling Defensie
In 2015 hebben in totaal 137 veteranen of hun relaties zich met een klacht gemeld bij
de Veteranenombudsman1. Een stijging van zo’n 38% vergeleken met 2014, toen er 99
klachten binnenkwamen op het Haagse kantoor van de klachtenbemiddelaar.
Steeds vaker vinden, behalve
veteranen en hun familie, militaire
oorlogs- en dienstslachtoffers de
weg naar de Veteranenombudsman. Hoewel zij niet de status van
veteraan hebben, worden hun
klachten, gegeven ook de expertise
bij de medewerkers van de
ombudsman, toch in behandeling
genomen. In 2015, zo blijkt uit zijn
jaarverslag, kreeg de Veteranenombudsman 10 klachten van oorlogsen dienstslachtoffers die niet de
veteranenstatus bezitten.
Toename klachten veteranen
Afghanistan en Nieuw-Guinea
(Oud-)militairen die ingezet zijn op
de Balkan (voormalig Joegoslavië)
vormen de grootste groep veteranen die een beroep deed op de
Veteranenombudsman, op de voet
gevolgd door Libanonveteranen.
Een opvallende stijging vertoonde
het veteranenbestand onder
militairen c.q. burgermedewerkers
die zijn uitgezonden naar Afghanistan. De ombudsman zag ook een
toename van klagende NieuwGuineaveteranen die met name
gedreven door problemen over
“militaire pensioenkwesties”
soelaas zochten bij de bemiddelaar.
De Koninklijke Landmacht is de
grootste ‘leverancier’ van veteranen die een beroep deden op hun
ombudsman. “Gezien de stevige
bijdrage van dit krijgsmachtdeel bij
de grotere missies in Libanon,
Bosnië en Afghanistan is dit een
logisch gevolg.”
Als een klacht eenmaal is neergelegd bij de ombudsman kan ze door
middel van “een interventie of een
bemiddelingsgesprek” worden
afgedaan. Maar soms is een klacht
aanleiding voor een (klacht)
onderzoek waarvan de uitkomsten
worden opgeschreven in een
openbaar rapport.
1
Herstel van vertrouwen
centraal
In het verslagjaar gaven 52 van de
137 binnengekomen klachten
aanleiding tot een nader onderzoek.
34 klachten konden worden
afgedaan via een “interventie met
de betreffende (overheids)instantie.
In twee dossiers werd de bemiddeling van de Veteranenombudsman
gevraagd. “Herstel van vertrouwen
tussen betrokken veteraan en
overheid staat centraal in deze
gesprekken.”
In 54 gevallen volgde een doorverwijzing naar een (overheids)
instantie die een taak heeft ten
aanzien van veteranen. Te denken
valt in dit opzicht aan het Veteraneninstituut of het ministerie van
Defensie zelf.
Afhankelijk van de ‘ernst’ van de
klacht (en mogelijke implicaties
daarvan) kan de Veteranenombudsman besluiten een (nader) onderzoek in te stellen. Zo vond hij eind
2015 aanleiding om een eigen
onderzoek in te stellen naar de
“afhandeling van klachten van
veteranen en/of hun relaties”, door
het ministerie van Defensie. Met
name over de lange behandelingsduur van klachten die bij het
departement worden ingediend.
“De ombudsman wil weten of er
sprake is van een structureel
probleem. Het onderzoek is naar
verwachting voor de zomer
afgerond.”
De veteraan die zijn toevlucht
neemt tot de Veteranenombudsman mag rekenen op “een
persoonlijke benadering”. In het
verslagjaar zijn er een dozijn
intake-gesprekken geweest op het
bureau van de ombudsman in Den
Haag. Indien de klager zich, om wat
voor reden dan ook, niet persoonlijk
kon melden op het Haagse kantoor
van de klachtenbemiddelaar, had
het intakegesprek of bij de
betrokkene thuis of op een (meer
geschikte en conveniërende)
locatie in het land plaats.
Lange behandeltermijn
Defensie
Ruim 34% van de klachten van
veteranen heeft betrekking op
inkomensvoorzieningen (62
klachten). Dit percentage is in lijn
met de data in de periode 20132014. Er is een forse stijging te
constateren van klachten die te
maken hebben met de erkenning
van klachten en met name met de
lange behandeltermijn die het
ministerie van Defensie daar, door
de bank genomen, bij hanteert. Dit
laatste is, zoals hierboven gemeld,
aanleiding voor nader onderzoek
door de Veternanenombudsman.
72% van de klachten c.q. onderdelen daarvan (118 van de 179) heeft
betrekking op Defensie. Daarnaast
wordt geklaagd over andere
overheidsinstanties, waaronder
gemeenten, uitkeringsinstanties en
andere ministeries. Circa 10% van
de klachten heeft betrekking op
een instantie of organisatie die een
taak heeft ten aanzien van veteranen.
21
Ontslag drugsgebruik
De Veteranenombudsman ontving
in 2015 signalen van advocaten dat
enkele jonge veteranen na een
missie in problemen waren geraakt.
Als uitvlucht zochten zij hun heil in
onder andere drugsgebruik.
Sommigen waren ten tijde van het
ontslag in behandeling bij de
Militaire Geestelijke Gezondheidszorg.
De Veteranenombudsman benadrukt niet zozeer tegen de ontslagcriteria te zijn, maar wil dat van
geval tot geval wordt gekeken of
‘maatwerk’ niet meer op zijn plaats
is. “Militairen die betrapt worden
op drugsgebruik moeten niet
automatisch ‘oneervol’ worden
ontslagen”, houdt de ombudsman
Defensie voor.
Sinds 2014 is de Nationale ombudsman ook Veteranenombudsman. Dat is geregeld in de Veteranenwet.
De Veteranenombudsman is onafhankelijk. Hij behandelt klachten van veteranen over overheidsinstanties en over niet-overheidsinstanties die een taak uitoefenen ten aanzien van veteranen,
zoals zorginstellingen. Hij kan ook uit eigen beweging een onderzoek instellen. Verder adviseert de veteranenombudsman regering en parlement en tot slot monitort hij de klachtbehandeling bij
de instanties die zorg verlenen aan veteranen. (Bron: www.nationaleombudsman.nl/veteranen)
A lgemeen
Nederlandse Veteranendag 2016
Nederland toont op zaterdag 25 juni a.s. wederom zijn dankbaarheid en waardering
jegens zijn veteranen. Dank en waardering voor de meer dan 117.000 mannen en vrouwen die hun bijdrage geleverd hebben in dienst van de vrede. Nu en in het verleden.
de ‘Lijst van gevallenen tijdens
oorlogen en missies sinds de
Tweede Wereldoorlog’. Met dit
monument wil het Nederlandse
parlement zijn waardering en
erkenning tonen voor de militairen
die onder uitdagende en moeilijke
omstandigheden ons land hebben
gediend, en daarbij hun leven
hebben gewaagd en verloren.”
Mannen en vrouwen van alle
leeftijden en missies. Van de
Tweede Wereldoorlog tot en met
Mali. Veteranen van wie er 30.000
nog actief dienend zijn.
Monument Staten-Generaal
De feestdag ter ere van onze
veteranen begint traditiegetrouw
met een openingsceremonie in de
Ridderzaal in aanwezigheid van
koning Willem-Alexander, de
minister-president, de minister van
Defensie, overige bewindslieden
Progr
ammaen hoogwaardigheidsbekleders.
op hoo
VRIJD
A
Daarna
fdlivolgt
jnen de plechtige medaille
13.30 G 24 JUNI
uur
Hofviuitreiking
op het Binnenhof.
jver sp
ZATER
ecta
pa
D
11.30 AG 25 JUNI rachutisten culaire land
uu
ing van
11.00 r
krijgen dit jaar
BinnenZeventig veteranen
- 17.0
0 uur
ho
12.00
Podium f start med
uu
ai
te
13.15 r
lle
nt
uitreiki
voor
Malieve deMalherinneringsmedaille
uu
ieveld
ng
ld
13.50 r
Kneute aankomst doorlopend
uu
e
ve
rdijk st
14.45 r
Inga
-15.45
art fly teranen mot optredensNa afloop van de
vredesoperatie.
-p
uur H ng Mal
orrijder
oofdpo ieveld into ast defilé
s
16.00
ch
dium M
met
-17.15
alieve t defilé
uur H Veterauitreiking
ld
van de medailles gaat de
oofdpo nen Top 50 Boston Tea
Party
met O’G dium Malieve
3NEkoning
ld Koni naar de hal van de Tweede
Waar
nklijke
bij zijn
Militair
e Kape
of iets
Progra
l
m
Kamer
z
ie
Progra ma Ridderza
n
? voor de onthulling van “het
m
Defilé ma Binnenho al grote sche
rmen M
f
ze
lf
aa
monument
van
de Staten-Generaal,
Malieve
vrij toeg nwezig na alieveld en
ld
vi
op
Konink
lijke Mi
litaire
Live-u
itz
Samen ending
va
Live-u tting
itzendi
ng
22
vrij toeg ankelijk lang gave via info a internet
s de ro
@v
NOS tu ankelijk op
ute, vi eteranenda
al
ss
a de ap
g.nl
NOS tu en 13.00 – le plaatsen
p
ss
15
NPO R en 19.00 – .00 uur op
adio 5
20
N
PO1 of
.00 uu
tussen
N
r
PO
op
12.00
N
2
– 18.0 PO1 of NPO
0
2.
Verd
Het heere info?
www.vele program
terane ma en
ndag.n persoo
l en de nlijke ve
app.
rhalen
@NLVet
van ve
eranen
terane
dag
n op
Actuel
facebo
op ww e informat
ok.com
w.denh ie over
/ Vete
aag.nl
ranend
/bereide bereikbaa
kbaarh
ag
Het Na
eid rheid van de
tionaal
@onzeh
Comité
Nederla
elden
Vetera
ndse Ve
nendag
terane
dankt
ndag
Tea Pa
rty
Na de ceremonies in de Riderzaal
en op het Binnenhof begint in de
binnenstad van Den Haag (de
Kneuterdijk) het kleurrijke
defilé dat
Neder
lande
dsekoning,
wordt afgenomenwiedoor
zijn da veteran
t?
Neder
- een van de hoogtepunten,
zo nieten:
la
en mis ndse vetera
sies, va
nen zijn
ve
n
man
te
de
ranen de Nederlandhét hoogtepunt,Wervan
stamm Tweede Wer nen en vrou
eldo
wen
en
eldo
80.000 orlog, Neder uit missies va orlog tot nu van alle leef
la
ve
nd
se Veteranendag.
Duizenden
s-Indië, n voor Liba . Ongeveer tijden
Bosnië teranen zi
no
35
N
,
jn
werke Irak, Afghan onder ande ieuw-Guinea n. Zoals de .000
lijke di
istan of
en
hun sp missies
veteranen uit alle
en re inge of Kore Tweede
eciale st bij Defens Mali. Een de zet in Libano a. De andere
vetera
n,
el
ie
nenins . Veterane van de vete Cambodja,
n zijn va
igne
Uit on
ra
.
militairen in actieve
dienst
marchede
ak te he nen is in
positi rzoek blij
rkenne
kt
ef
n aan
Vetera staat tege dat ruim dr
nover
iekw
nendag
ren rond de Hofvijver.
Daarbij
ook
art va
te dr
ve
ee
te
n goed
ranen
n
ukken.
e man
en mee de Nederl
Dat w
zaterd
anders
ier is
nt da
ordt
ag in
om
t
ie
de
de
junieuwe
w
veteranen die een
werkaarder
r jaar
ni.
Nederl
geda
ing
ands
an op
voor
he
atste n uit
de la
e
O’G3NE
Maliev
eld:
optrejuni
Programma 25
den O’G2016
3NE
De hele
10.20 uur: Ochtendprogramma
binnenstad
dag
wat te
eten,
is het
Malieve
ld ‘ope
te drin
Kapel
n’, ook
m defilé
ke
13.15 uur: Nationaal
te luis vliegshow
voor ni
een ke et de
O’G3N n of en
teren
et-vet
E. Da
ur va
Malieveld
En ook dit jaar weer brengen
vliegtuigen uit verleden en heden
met een vliegshow een eresaluut
aan hen die, niet zelden met hun
leven, een bijdrage geleverd
hebben in dienst van de vrede.
Het Malieveld vormt de hele dag
het centrale ontmoetingscentrum
voor veteranen en bezoekers die
elk jaar weer overal vanuit het land
naar Den Haag reizen voor de
Nederlandse Veteranendag.
Defilé Kneuterdijk
Kapel
Boston
kring gevonden hebben bij de
politie, douane etc.
ar
na
re klei naast wordt ar de Koni eranen. Om
nk
nschal
Liever
igere op in een spec lijke Militair
ac
e
iale
treden
klaute tie? Stap da
ren in
s aang podiumtent
n
in de F1
de klim
eboden
hebben
6to
si
.
de mili geschreven ren. Lees de mulator en
la
ta
aa
Of beki ire musea en n veterane mooie brieve at de kinder
en
jk Vete
n.
n
ranenk de vele stan Bezoek he die scholie
t Ve
ren
unst, va
ds
n schi van veterane teraneninstit
lderij to
t fotogr nvereniginge uut,
n.
afie en
boek.
n ande
Waaro
m
een w
itte an
De witt
e
tegen anjer was
va
de
voor al Duitsers, n oorspron
m
g
le Ned
erland aar is nu he (1940) een
op de
N
se vete
t
te
vetera ederlandse
ranen. symbool van ken van verz
Ve
nenact
w
De anje
et
iviteite teranendag
rs wor aardering
n in he
in
Meer
t land. Den Haag den gedrag
inform
en
en bij ve
atie op
le
w
ww.a
njerve
terane
jer?
ndag.n
l
09.00-17.30 uur: Programma Malieveld
11.00-17.00 uur: Podiumtent Malieveld
Doorlopende optredens diverse artiesten met
o.a. veteraan Dennis Kroon en de zangeres Renée van Bavel.
14.45-17.15: Muziek Malieveld
17.30 uur: Einde programma.
Thuisfrontdagen
Alle activiteiten, georganiseerd door de thuisfrontafdelingen van de krijgsmachtdelen Marine (CZSK), Landmacht (CLAS),
Luchtmacht (CLSK) en Marechaussee (KMar) of de Defensie Organisatie Thuisfront (DOT).
De militair en/of het thuisfront krijgt een uitnodiging voor de activiteit thuisgestuurd. Indien u zich op een militaire locatie
moet melden vergeet dan niet een identiteitsbewijs bij u te steken: rijbewijs, paspoort of id-kaart.
Datum/Tijd
Activiteit
Locatie
Thuisfrontinformatiedag JSD 08
Thuisfrontcontactdag (2) RS 5
Thuisfrontcontactdag JSD 07/ASIFU 05/BIU Mali
Thuisfrontinformatiedag kleine missies
Thuisfrontcontactdag CBMI 5
Oranjekazerne, Schaarsbergen
Johannes Postkazerne, Havelte
Burgers' Zoo, Arnhem
Gen-maj. Kootkazerne, Garderen
Burgers' Zoo, Arnhem
CLAS
CLAS
CLAS
CLAS
CLAS
Thuisfrontcontactmiddag Helidet 10
Thuisfrontinformatiedag kleine missies
Thuisfrontcontactdag Helidet 10
Thuisfrontconferentie
Thuisfrontinformatiedag CBMI 6
Vliegbasis Gilze Rijen, Rijen
Gen-maj. Kootkazerne, Garderen
volgt
Vormingscentrum Beukbergen, Huis ter Heide
De Meenthe, Steenwijk
CLSK
CLAS
CLSK
DOT
juli
1
2
2
8
9
10.00
9.30
10.00
8.30
9.30
augustus
3
26
28
30
30
14.00
8.30
9.30
10.00
9.30
A lgemeen
D e 5 8 ste M i l i t a i r e L o u r d e s b e d e v a a r t :
(Veel)stemmig en veelkleurig
Ieder jaar vertrekt er in de tweede helft van
mei een Nederlandse delegatie op Internationale Militaire Lourdesbedevaart. De organisatie is in handen van de Stichting Militaire
Lourdesbedevaart, het Nationaal Katholiek
Thuisfront en de Dienst Rooms Katholieke
Geestelijke Verzorging van Defensie.
Zo ook dit jaar. Maar in de voorbereidingen
kregen we al te horen dat het ook deze keer
‘anders’ zou zijn: onze collega-aalmoezeniers
uit Aruba en Curaçao zouden present zijn. En
ze kwamen niet alleen, maar wederom in
gezelschap van een aantal jonge militairen
van de militie en van het Kustwachtsteunpunt
op Sint Maarten. Bovendien ging er een
Curaçaos dameskoor mee, de ‘Sranan
Rowsoe’. Dit koor, met Surinaamse roots,
zingt a capella, sfeervol ondersteund door de
zachte klanken van één gitaar.
Reiszegen voor motorpelgrims
Inmiddels naar traditie, maakten dit jaar ook
weer ruim veertig veteranen en twee
aalmoezeniers de pelgrimsreis naar Lourdes
op de motor. Vanwege de forse afstand
vertrekken zij een aantal dagen eerder, maar
niet zonder van de hoofdkrijgsmachtaalmoezenier Tom van Vilsteren de reiszegen te
hebben ontvangen. Met Lourdes als reisdoel
hernieuwen deze veteranen hun oude banden
en genieten ze onderweg van hun motor, van
de kameraadschap én van de mooie landschappen.
Onze militaire bedevaart zou niet compleet
zijn zonder krijgsmachtbisschop,
Mgr. Jozef Punt. Vanwege een priesterwijding
in zijn bisdom Haarlem-Amsterdam had hij
deze taak overgedragen aan zijn vicaris-generaal Mgr. Alphons Woolderink. Omdat deze
‘toch al op vakantie was in de buurt’, wist hij
zich, soepel schakelend, moeiteloos in te
passen in ons programma en voerde hij, net
als in voorgaande jaren, zijn functie als
voorganger in onze eigen diensten en als
representatie in de internationale vieringen
met verve en bezieling uit.
Vlaggenwacht en fanfare
En wat zou een militaire bedevaart zijn zonder
vlaggenwacht en zonder fanfare? Nou, ze
waren ook dit jaar present. De vlaggenwacht
was samengesteld uit een zestal officieren in
opleiding. Zij kwamen, als vertegenwoordiging van onze krijgsmacht, uit de Marine, de
Land- en Luchtmacht, de Marechaussee en
de Nationale Reserve. Tijdens de Nederlandse
vieringen werden twee van hen afgelost door
leden van de milities uit de West. Trots en
met eerbied droegen ze hun eigen vlaggen,
die dan naast, of eigenlijk achter, de Nederlandse driekleur wapperden.
En tenslotte de muziek. Die was, in één
woord, geweldig. De Regimentsfanfare
‘Garde Grenadiers en Jagers’, onder leiding
van kapitein Harry van Bruggen, bestaat uit
een groot koperensemble met slagwerk en
een koperkwintet. Ze hebben in Lourdes
alvast hun doel, namelijk een actieve bijdrage
te leveren aan het versterken van de band
tussen militairen en burgers met oog voor
behoud van traditie, uitmuntend bereikt. Onze
fanfare werd in Lourdes informeel uitgeroepen tot de beste! En terecht. Of ze nu voor
ons uit marcheerden op weg naar de grot en
elders, of in vieringen de muzikale omlijsting
verzorgden, alles was af.
Vreugde en trots
En dan de delegatie uit de West. Mijn collega,
aalmoezenier Fransjesca van Grimbergen,
heeft haar relaas van hun Lourdesreis
opgestuurd, waar ik dankbaar uit put.
In feite was hun bedevaart al op Pinksteren
van start gegaan. Zowel op Curaçao als op
Aruba vierden de pelgrims de komst van de
heilige Geest in een drukbezochte eucharistieviering en werden ze als pelgrims gezegend en vervolgens uitgezwaaid door het
talrijk opgekomen ‘thuisfront’. De vier
deelnemers van de Kustwacht van Sint
Maarten zijn rechtstreeks naar Hato, het
vliegveld op Curaçao, gegaan. Vandaar vertrok
de vlucht naar Schiphol. Na een uitstekende
ontvangst op De Kattenburg, het Marineetablissement Amsterdam, vertrokken
uiteindelijk zesenveertig pelgrims naar
Lourdes, met de bus.
Toen wij als complete Nederlandse delegatie
op vrijdag, vroeg in de morgen, achter de
fanfare en de vlaggen naar onze eerste mis bij
de grot marcheerden, vervulde met name de
23
A lgemeen
aanwezigheid van deze grote groep jonge,
gekleurde, in het wit geklede (de Kustwacht in
het lichtblauw) militairen ons met vreugde en
trots. Niet alleen was het leuk zoveel jongeren
onder onze gelederen te tellen, maar deze
geüniformeerde veelkleurigheid maakte vooral
ook indruk.
Mijn deur staat altijd open
Het thema van dit jaar was: “Mijn deur staat
altijd open”. Heel letterlijk gaven we gehoor
aan deze oproep door op zaterdag, op weg
naar onze Nederlandse openingsviering, door
de ‘Poort van Barmhartigheid’ te stappen, die
aan het begin van het heiligdom was opgericht
in dit door paus Franciscus uitgeroepen ‘Jaar
van Barmhartigheid’. Bij de poort werden we
gezegend en werd ons verteld dat we een
volle aflaat konden verdienen, maar dat dit
meer behelsde dan even onder de poort door
te gaan. Bekering, een volgehouden inspanning om goed te leven en het ontvangen van
het sacrament van verzoening mochten niet
ontbreken om deze aflaat effectief te maken,
zo legde vicaris Woolderink ons uit.
24
Enfin, het begin is gemaakt, alle kansen op
genade liggen open. Dit was ook de teneur van
de evangelielezing van ‘de goede vader en de
twee verloren zonen’ dat bij het thema ‘Mijn
deur staat altijd open’ is gekozen en die in de
eucharistieviering aan de grot werd voorgelezen en uitgelegd: “Wanneer wij onze situatie
(in het gezin, in het leven, op het werk, in onze
relatie met God) naar waarheid onder ogen
zien, wanneer wij beseffen wie wij zijn en wie
God is, dan is op elk moment een ontmoeting
met zijn barmhartige liefde mogelijk.”
Deze boodschap klonk ook in allerlei toonaarden tijdens het biddend voortrekken langs de
staties van de Grote en de Kleine Kruisweg.
Het lijden van Jezus, van zijn dierbaren en
vrienden en het lijden van onszelf, militairen,
veteranen en hun thuisfront, werd als het ware
op elkaar gelegd en aan elkaar gespiegeld.
Maar de grondtoon vormde, ook hier, niet het
lijden, maar de overwinning op de dood,
waarin Jezus ons is voorgegaan. Vooral op
onze deelnemers uit de West maakten de
levensgrote beelden van de Grote Kruisweg en
het bergop trekken langs de staties, met
daarbij de tere gezangen van het koor Sranan
Rowsoe, een diepe indruk. Maar niet alleen op
hen!
Op maandagmorgen ving voor alle bedevaartgangers de terugreis aan. Voor onze deelnemers uit de West het begin van alweer een
lange reis, met als laatste etappe de terugvlucht vanaf Schiphol. “Om vier uur zondagmorgen present”, zo klonk het stevig. En het is
gelukt, zo vertelde me Fransjesca, opgelucht
en trots. Dankbaar kijkt zij, kijken wij, terug op
deze 58ste Internationale Militaire Bedevaart. En
zoals altijd: “voor herhaling vatbaar, dat zeker.”
(Veteranen)aalmoezenier
Lidiuna van den Broek'
PThU begint opleidingsspoor voor
krijgsmachtpredikant
De Protestantse Theologische Universiteit (PThU) begint in Groningen
met een nieuw “opleidingsspoor” voor krijgsmachtpredikanten
althans studenten die zich willen specialiseren in geestelijke verzorging
bij de krijgsmacht.
De PThU en de Dienst Protestantse Geestelijke Verzorging (PGV) van Defensie ondertekenen hiervoor op 22 juni een samenwerkingsovereenkomst. Als omlijsting hiervan
wordt een “feestelijke bijeenkomst” aangericht waarop „de veelzijdigheid en uitdaging
van het werk als geestelijk verzorger in de
krijgsmacht” belicht worden.
Kwaliteitsbevordering GV
Defensie biedt de aspirant geestelijk verzorgers ruim baan om stage te lopen bij de
krijgsmacht.
Doel van de samenwerking tussen PThU en
Defensie is de kwaliteit van de geestelijke
verzorging te bevorderen. De overeenkomst
is er ook op gericht de aantrekkelijkheid van
het werk als geestelijk verzorger "te land, ter
zee en in de lucht" bekend te maken. Vernieuwend onderzoek en onderwijs horen daarbij.
In een nieuw Kenniscentrum in Groningen
“wordt alle expertise samengebracht en
verder ontwikkeld voor de Dienst Protestantse Geestelijke Verzorging bij de krijgsmacht.”
Met de komst van het Kenniscentrum wordt
de weg vrijgemaakt voor eventueel een
“bijzondere leerstoel protestantse geestelijke
verzorging in de krijgsmacht”.
Hoofdkrijgsmachtpredikant ds. Klaas Henk
Ubels en de rector van de Protestantse
Theologische Univeristeit, dr. Mechteld
Jansen, zullen op 22 juni het convenant met
hun handtekening bekrachtigen.
Doorloper
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
2
1
4
2
8
3
4
6
10
5
5
6
3
7
7
8
9
9
10
12
1
13
11
© Persbelangen A604
1
2
3
4
5
6
7
8
9
HORIZONTAAL: 1 tuinman – sterke drank; 2 loopvogel – vrucht
Nederlands vliegveld; 3 eerwaarde heer – groente – broos; 4 gezin
gemeen – priem; 5 waadvogel – bitterheid; 6 rekenen
plaats in Noord-Brabant – vreemde maat; 7 opgewekt – groente
geestelijke; 8 oosters voertuig – trendy; 9 atmosfeer absoluut
atoomgroep – uitgave – gesteente; 10 kookgerei – landbouwwerktuig
titel - plaats in Noord-Brabant.
VERTICAAL: 1 jaargetijde – zilt; 2 aangezien – keur; 3 afstandelijk
legerafdeling; 4 een en ander – fictie; 5 let wel – zangstem – vogelproduct
klein vaartuig; 6 dierengeluid – medicijn – neon – persbureau;
7 plaats in Flevoland – en omstreken – met name – drank; 8 soldatenkost
speelgoed – wereldtaal; 9 bevestiging – een zekere – hevig – dat is;
10 voegwoord – spoorkarretje – tangens; 11 ontkenning – onder andere
spijkerstof; 12 zwemvogel – zangvogel; 13 film – karaat – dunne;
14 man van adel – bewerkte huid; 15 zangnoot – briefopschrift
Russische dorpsgemeenschap – beteuterd.
10
11
12
PUZZELPAGINA
PUZZEL
25
13
Oplossingen kunt u inzenden tot
1 juli naar ACOM Journaal,
Postbus 290, 3830 AG Leusden, of per
e-mail: [email protected]
De oplossing van de puzzel uit
ACOM Journaal 04-2016 luidt:
Gezondheidsadvies.
De prijswinnaars zijn:
J.A. Heming-Hofman, Soest en
P.H.T. Robbesom-de Pijper, Tilburg.
Proficiat!
Ook voor onafhankelijk hypotheekadvies
kunt u bij ons terecht! Jazeker!
DFD is ruim 20 jaar dé specialist op het gebied van verzekeringen voor (ex) militairen en hun
gezinsleden. Om u nog beter van dienst te zijn, werkt DFD samen met De Hypotheker, de grootste
onafhankelijke hypotheekadviesketen van Nederland met zo’n 160 vestigingen. De Hypotheker
adviseerde inmiddels één miljoen Nederlanders succesvol bij de grootste en leukste aankoop
van hun leven: hun huis.
Onze samenwerking biedt u zorgeloos woongenot en voordeel door:
• De e per se en zorg van twee specialisten
• Ook h potheken aan te bieden voor militairen met een S fase- of fase-2 contract
• Echt onafhankelijk en persoonlijk advies
• Ma imale zekerheid, ook voor de toekomst
• Duidelijkheid en transparan e, u weet hoeveel en waarvoor u betaalt
• De op male h potheek met de scherpste tarieven
• Gezamenlijk alles voor u te regelen.
nteresse in onze gezamenlijke dienstverlening op het gebied van h potheekadvies
ezoek onze site www.dfd.nl of bel met 4 2 7
.
Uw hypotheek onze zorg!
Verzekeren • Hypotheken • Sparen
Tel: (040) 20 73 100 • E-mail: [email protected] • www.dfd.nl
A5 ACOM Hypotheek.indd 1
26
17-3-2015 16:36:03
SENIOREN
Senioren(mid)dagen
do
29 september Huizen
di
4 oktober
Arnhem-Zuid
do
6 oktober
Vught
di
11 oktober
Nijmegen
wo
26 oktober
Vlissingen***
do
27 oktober
Assen***
do
3 november
Rijen
Wo 9 november
Bronbeek***
(Ermelo, Ede, Wezep,
Apeldoorn)
do
10 november
Leeuwarden
wo
16 november
Soesterberg
do
17 november
Steenwijk
Locatie
Bej Bertje, Rietstraat 28, 6003 PM
Gemeenschapshuis “De Stip”
Pastoor Dominicus Hexstraat 10, 6231 HG
Kazerne Kamp Holterhoek, Zwilbroekseweg 46,
7152 CK Eibergen
Muziekvereniging Prinses Irene, IJsselmeerstraat 5-A,
1271 AA Huizen
De Kandelaar, Den Haagweg 1, 6843 LP Arnhem-Elderveld
Lunettenkazerne, Lunettenlaan 201, 5263 NT, KEK-gebouw
Café-restaurant Groenewoud, Groesbeekseweg 227, 6523 NW
Marinekazerne, Oosterhavenweg 10
JWF kazerne, Balkenweg 3, 9405 CC
Eetcafe Zalencentrum De Vijf Eiken, Oosterhoutseweg 55,
5121 RE Rijen
Bijzonderheden
Velperweg 147, 6824 MB Arnhem
Multifunctioneel centrum Camminghastins
Camminghaburen Lieuwenburg 2, 8925 CK
De Brik, Voorm. Vliegbasis Soesterberg, Dolderseweg 34,
3712 BE Huis ter Heide
De Meenthe, Stationsplein 10, 8331 GM
Hele dag
Wijzigingen: de datum voor Leeuwarden is gewijzigd
in 10 november 2016!
Voorts is de bijeenkomst van 23 mei in Den Helder
vervallen. Door Regio West wordt naar een nieuwe
datum in het najaar en evt. andere locatie gezocht.
LET OP: de seniorenbijeenkomsten beginnen om 13.30
uur (half uur eerder dan vorige jaren), tenzij anders
aangegeven op de uitnodiging.
De met ***aangegeven bijeenkomsten beginnen
’s ochtends, het programma en nadere gegevens krijgt u
via een persoonlijke uitnodiging, omdat hiervoor
ingeschreven moet worden.
Nota bene: Indien u naar een seniorenmiddag wilt die op
een Defensielocatie wordt gehouden, maar u heeft
hiervoor geen uitnodiging ontvangen, vragen wij u om u
uiterlijk drie weken voor de datum bij het algemeen
secretariaat van de ACOM aan te willen melden. Dit
laatste in verband met de toegang die wij voor u moeten
regelen.
Langdurig ziek?
2016
Dag Datum
Plaats
do
1 september
Weert
do
22 september Meerssen
wo
28 september Regio Oost Eibergen***
Hele dag
Hele dag
Hele dag
64+ dagen voor leden met geboortejaar 1952:
- 30 september in Vught en
- 20 september onder voorbehoud in ‘t Harde
De leden van jaargang 1952 ontvangen voor deelname
aan de genoemde bijeenkomsten een uitnodiging op
huisadres. Deze zal rond 22 juni worden verstuurd.
Leeftijdsontslagdag
In 2016 organiseren wij aan het eind van het jaar een
leeftijdsontslagdag. Datum en locatie volgen.
Onze leden die verwachten in 2017 met leeftijdsontslag
te gaan, zullen hiervoor een uitnodiging ontvangen op
huisadres. Gaat u later met leeftijdsontslag maar wilt u
alvast de bijeenkomst dit jaar bijwonen, dat kan. Neem
dan contact op met Netty van Ginkel:
[email protected] of tel. 033-4962712.
Laat het de ACOM weten!
Het komt wel eens voor dat (senior)leden of hun partner langdurig ziek zijn en dat uw bond daarvan pas na verloop
van tijd op de hoogte wordt gesteld. Helaas heeft dat dan ook als gevolg dat wij pas heel laat onze belangstelling
kunnen tonen.
Mede hierom verzoeken wij u om, mocht u (onverhoopt) hiermee geconfronteerd worden, onverwijld uw
regiobestuur en/of het secretariaat van de bond in Leusden te informeren over (langdurige) ziektegevallen.
Dat kan telefonisch: 033-495 30 20 of per e-mail: [email protected]
27
A lgemeen
Wegens succes verlengd
Concerttournee ‘Saluut!
Een groet aan de veteranen!’
De tournee van het veteranenconcert ‘Saluut! Een groet aan de veteranen!’
van Renée van Bavel & Fanfare Bereden Wapens is wegens succes verlengd.
Vanaf 5 mei gaan de zangeres en de fanfare van de Koninklijke Landmacht,
nogmaals op tournee door het hele land om te spelen voor de veteranen en
dit keer is ook de burger van harte welkom bij deze concerten.
“Ik was er één in de zaal, één van de velen:
Een veteraan niet wetend wat te verwachten.
Je had met veteranen gesproken en na die
gesprekken deze nummers gemaakt. Je
nummers raakten mij diep, alsof je zelf een
veteraan was, de gevoelens wist je perfect te
verwoorden. Diverse keren een dikke brok in
mijn keel gehad. Dank je wel! Ik hoop dat je
met dit optreden doorgaat om nog meer
veteranen te kunnen raken.”, schrijft veteraan
Marc G.
Muzikaal eerbetoon aan veteranen
28
Het concertprogramma “Saluut! Een groet
aan de veteranen” zet de veteraan op een
muzikale wijze in het (theater)licht. Het is een
eerbetoon aan de Nederlandse veteraan en
geeft de burger de kans een kijkje te nemen
in de wereld van de veteraan. “Want hoe is
dat om uitgezonden te worden en daarna
weer in de rij bij de Albert Heijn te staan?”
Herdenking op monument kamp Vught door
Het Nationaal Comité Veteranendag gevraagd
werd een concert voor de veteranen te
maken. Ze is op onderzoek gegaan en heeft
aan de hand van vele gesprekken die ze had
met veteranen van uiteenlopende leeftijden
en missies, nummers zoals ‘Frank is terug’,
‘Brief’ en ‘Srebrenica’ geschreven.
CD aangeboden aan Inspecteur
der Veteranen
Dat vroeg zangeres Renée van Bavel, die het
concertprogramma schreef, zich af toen ze
naar aanleiding van haar bijdrage aan de
Een selectie van die ‘verhaalliedjes’ is
intussen op cd gezet. Het eerste exemplaar
van ‘Saluut!’, - de cd kreeg dezelfde titel mee
als de concertserie -, werd door zangeres
Renée van Bavel aangeboden aan InspecteurGeneraal der Krijgsmacht tevens Inspecteur
der Veteranen, luitenant-generaal Bart Hoitink.
Dit gebeurde op 28 mei jl. in het kader van
een concertoptreden met de Fanfare Bereden
Wapens in theater ZiNiN in Nijverdal.
“Op deze CD hoort u mijn weergave van dat
wat ik hoorde en tussen de regels door zag in
de eerlijke, open en mooie gesprekken”, gaf
de zangeres als toelichting. (-) “De dappere
verhalen maar ook de kwetsbaarheid.”
Tourlijst ‘Saluut! Een groet aan de veteranen’ 2016
18 juni - Sliedrecht, Zalencentrum de Lockhorst
13 oktober - Noordwijk, Theater De Muze
15 oktober - Kaatsheuvel, De Gildenbond
Lidmaatschap
25 jaar lid
50 jaar lid
Het ACOM-insigne voor 25-jarig lidmaatschap is onlangs ontvangen door:
C.P.J.M. van Pinxten (AOObd),
J.F. Pol (MAJ), C. Smit (LKOL).
40 jaar lid
ACOM-insigne voor 60-jarig lidmaatschap
opgespeld:
J.P.F. Broier( KPL-1bd),
T.C.G. Bongers (AOObd),
Mw. J. de Bruin-van Kesteren,
J.J.G. van Duijn (AOObd),
D.A.A. van Eijl (AOObd),
Mw. A. van Esdonk-Donders,
Mw. E.M.G. Haksteen-Bieshaar,
A.G. Herremans (AOObd),
J.C. van der Linden (ELTbd),
J.J.W. Lucassen (AOObd).
Aan de volgende leden is laatst het
ACOM-insigne voor 50-jarig lidmaatschap
uitgereikt:
W.J.A. van Emmerik (SMbd),
A. ’t Gilde (AOObd), E. Herlaar (AOObd),
Mw. J.M. Nieuwkoop-Chabot,
J.B.M. Radjiman (SGT-1bd),
J.W.M. Voskuil (SMbd).
Recent heeft het navolgende lid het
ACOM-insigne voor 40-jarig lidmaatschap
ontvangen:
G. Zondervan (KPL-1bd).
60 jaar lid
Bij de volgende leden is onlangs het
Overledenen
Dienstverlating
Medaille uitreiking
Regiosecretarissen
Noord
Joop Klink, 89 jaar, op 1 mei.
Correspondentieadres: Roodwilligen 42,
6903 TE Zevenaar.
Dordrecht
Leen Broer, 80 jaar, op 4 mei.
Correspondentieadres: Harmsma Uitvaartverzorging, Burg. De Bruïnelaan 27,
3331 AC Zwijndrecht.
Oost
Bon voor een nieuw lid
-
C.N.P.A. Rommes
Molièrelaan 112
5924 AN Venlo
Privé: 077-3871962
voorletter(s): Huisnr.:
Postcode:
Woonplaats:
Tel. nr.:
Tel.nr.mob.: (06)
E-mailadres:
@
Registratienummer:
werknemer-ID: V
Elconummer:
Onderdeel:
Krijgsmachtdeel:
 KL
 KLu
 KM
 KMar
Dienstverband:
 Militair
 Reservist
 Burger
 Postactief
Rang:
Salarisschaal:
 Betrokkene heeft bezwaar dat zijn/haar naam wordt doorgegeven aan DFD en/of Boot i.v.m. uitzendcertificaat e.d.
 Ik wil het maandblad ACOM Journaal niet via e-mail ontvangen maar via de post.
-
-
P.H. Woerdings
(2e correspondent)
Sakasiristraat 40
Paramaribo – Suriname
Privé: 00-597-431-637
29
A.W. v.d. Kamp
Tuinlaan 1
6681 EW Bemmel
Privé: 0481-459857
Adres:
Datum:
H.E. Rack (correspondent)
Nieuwe Weg 119
Accaribo-Suriname
Privé: 00-597-6806117
Mobiel: 00-597-8627294
Midden
Naam:
Geboortedatum:
Suriname
E.A. Manuela
Barchman Wuytierslaan 198
3818 LN Amersfoort
Mobiel: 06-43209315
Dienst: 06-10962928
Zuid
C.R. Evers
Esweg 12
7441 GD Nijverdal
Privé: 0548-611420
Lunteren
Hermanus van Hunnik, 91 jaar, op 15 mei.
Correspondentieadres: De Honskamp,
kamer 118, Dorpsstraat 25,
6747 AA Lunteren.
West
S.G. Meijer
Sminiastate 32
8926 MH Leeuwarden
Privé: 058-2669403
Dienst: 0525-657807
Handtekening:
Postbus 290 - 3830 AG Leusden - Bezoekadres: Larikslaan 1 - Tel.: 033 - 4953020 - Fax: 033 - 4953005
m/v
DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL
Zevenaar
Op 3 juni 2016 waren Wijnand van der
Linden en Ria Boons 50 jaar getrouwd,
hun adres is: Tuinbouwstraat 7, 5022 HN
Tilburg.
Onlangs is de gouden medaille voor
eerlijke en trouwe dienst uitgereikt aan T.
Boersma (ADJ).
Assen
Wolter Dik, 91 jaar, op 23 april.
Correspondentieadres: Ripkampenweg 9,
9433 PH Zwiggelte.
Huwelijk
Met ingang van 1 juli 2016 gaat J.H.G.
van den Tempel (AOO) de dienst verlaten.
Aanmeldingskaart: Graag in blokletters invullen
Franciscus Cornelis Gerardus Maria (Frans)
Besouw, 73 jaar, op 18 april.
Correspondentieadres: Udemalaan 2,
9461 DD Gieten.
Ja, ik word lid van de
Gieten
S E RV I C E PA G I N A
Aanmelden voor verzekeringen bij uitzending
Al enige jaren kunnen ACOM-leden zich bij de ACOM aanmelden voor
de gratis aanvullende Reis- en Ongevallenverzekering bij uitzending.
Zij kunnen daarvoor bellen met telefoonnummer: 033-4962706.
Samen met u wordt dan bekeken of deze verzekering ook op u
van toepassing is.
Uitzendcertificaat
ACOM Journaal is een uitgave van de ACOM
de Bond van Defensiepersoneel en wordt
uitgegeven door en onder verantwoordelijkheid van het Bondsbestuur. De redactie
behoudt zich het recht voor bijdragen te
weigeren of te redigeren. Overname van
artikelen of delen daarvan is uitsluitend
toegestaan na toestemming van het Bondsbestuur.
Hoofdredacteur:
L.C. van der Hulst
Als lid van de ACOM krijgt u voor de duur van uw uitzending een
gratis ongevallendekking. Voorwaarde is dat u uw uitzending meldt.
Dit doet u door uw uitzendcertificaat aan te vragen!
Het ACOM-Uitzendcertificaat biedt de volgende dekking:
• € 2.500,- bij overlijden als gevolg van een ongeval;
• € 5.000,- in geval van algehele blijvende invaliditeit door een ongeval; In
geval van gedeeltelijke blijvende invaliditeit door een ongeval een
evenredig percentage van € 5.000,-.
Waar vraagt u uw uitzendcertificaat aan?
• Surf naar www.acom.nl en klik op de knop De Bond/Dienstverlening/
Uitzendcertificaat, of;
• Bel met (040) 20 73 100 (kies 4) of;
• Stuur een e-mail naar [email protected] o.v.v. ‘ik word uitgezonden’.
Geef hierin uw persoons- en postgegevens, naam uitzending,
vertrek- en terugkeerdatum van uw uitzending.
30
colofon
Informatie over dekking en dekkingsvoorwaarden
ACE European Group Limited (ACE) treedt op als risicodrager van
deze verzekering. DFD treedt op als uw aanspreekpunt, zal u verder
informeren en het bewijs van dekking toesturen. Bewaar dit goed.
Goed verzekerd
Heeft u behoefte aan hogere verzekerde bedragen? Wenst u ook andere
risico’s, zoals repatriëring of schade aan uw privéspullen te verzekeren?
Het DFD MaatwerkPakket in combinatie met het
DFD-abonnement biedt de oplossing. Voor meer informatie bel met
DFD of bezoek www.dfd.nl.
Plaatsing in de West
Ook voor een plaatsing in de West kunt u het
ACOM-uitzendcertificaat aanvragen.
Redactie:
H.A. Biervliet, J.P. Arts,
G.A.M.C. Dijkers.
Postadres:
Postbus 290, 3830 AG Leusden
T: 033 4953020
E: [email protected]
W: acom.nl, acom-carib.nl
Foto’s:
Mediacentrum Defensie,
ACOM Audiovisueel Archief
Vormgeving & Druk:
Drukkerij Valkenstadt, Valkenswaard,
www.valkenstadt.nl
Advertentie acquisitie
H.A. Biervliet
Postbus 290, 3830 AG Leusden
T: 033 4953020
F: 033 4953005
De Algemeen Christelijke Organisatie van
Militairen (ACOM) is aangesloten bij de
Christelijke Centrale van Overheids- en
Onderwijspersoneel (CCOOP), de Europese
Federatie van het Overheidspersoneel (EUROFEDOP) en de Stichting Werknemers- en
vrijwilligersbelangen Vrede en Veiligheid
(SWVV).
dienstverlening ACOM
Bezoekadres: Larikslaan 1, Leusden
Postadres: Postbus 290,
3830 AG Leusden
Voor alle onderstaande diensten is het
ACOM Secretariaat te bereiken onder
T: 033 4953020
F: 033 4953005
E: [email protected]
W: acom.nl, acom-carib.nl
Buiten kantooruren kunt u een
boodschap inspreken. U wordt de
eerstvolgende werkdag teruggebeld.
Algemeen Secretariaat,
Ledenadministratie:
Algemeen Secretaris: J.A. Kropf
Afdeling Georganiseerd Overleg,
Medezeggenschap en Beleidsvorming:
Algemeen coördinator: L.C. van der Hulst
Medezeggenschap: drs B.R.C. van Ginkel
Afdeling Juridische Ondersteuning:
Algemeen coördinator: L.C. van der Hulst
De afdeling is op werkdagen telefonisch
bereikbaar van 08.45 uur – 12.30 uur.
Telefonisch spreekuur senioren: elke
dinsdag en donderdag van 10.30 uur –
12.30 uur.
Adviseur Ethische Aangelegenheden:
Prof. dr. A.H.M. van Iersel
Pastoraal Team:
aalmoezenier L.M.P.H. van den Broek
dominee J.W. van 't Riet
dominee M.J. Boersma
rabbijn D.M. Sebbag
pandit D. Djwalapersad
imam G. Yalcin
Vertrouwenspersonen:
Jolanda Dam-Bloothoofd
Mustafa Bal
A lgemeen
Nieuwe cao voor rijksambtenaren
Caribisch Nederland
De ambtenaren van de Rijksdienst Caribisch Nederland (RCN) hebben een nieuwe cao
met een looptijd van een jaar (1 januari 2016 tot en met 31 december 2017).
De vakorganisaties ABVO, ACOM, NAPB BES, WICSU en de directeur RCN (namens
de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) bekrachtigden op 11 mei jl.
de arbeidsvoorwaardenovereenkomst met hun handtekening.
De ‘Arbeidsvoorwaarden Rijksambtenaren Caribisch Nederland
2016-2017’ omvatten onder meer
de volgend afspraken:
•Eénmalige uitkering van
US$ 500,-- bruto als afkoop
voor 2015
•Loonstijging van 3% vanaf
1 januari 2016
•Verhoging van de bruto eindejaarsuitkering van $ 1.000 naar
$ 1.250 met ingang van het jaar
2016
•Verhoging van de vakantie-uitkering naar 8,33% vanaf 1 juni
2016 (voor het eerst uit te
betalen in juni 2017)
•Harmonisering ambtsjubileum
gratificaties, waarbij alle
ambtelijke diensttijd, waar ook
in het Koninkrijk opgebouwd,
mee gaat tellen voor de
grondslag
•Indexering toeslagen consignatie en onregelmatige dienst,
IBT jaargratificatie-uurtoeslag
conform arbeidsvoorwaarden
loonontwikkeling, nu en in de
toekomst; voor de arbeidsvoorwaarden 2015-2016 is dat 3%
met ingang van 1 januari 2016
•De vereveningsbijdrage blijft op
het niveau zoals vastgesteld in
de arbeidsvoorwaarden
overeenkomst 2013-2014, te
weten 9,6% voor St. Eustatius
en 9,5% voor Saba.
Onderzoek
De bonden en de werkgever slaan
ook de handen ineen voor wat
betreft een aanvraag doen bij het
Arbeidsmarkt- en Opleidingsfonds
van het Rijk (A+O fonds Rijk) voor
een onderzoek naar noodzaak,
behoeften en mogelijkheden voor
leeftijdsbewust personeelsbeleid
en flexibilisering.
31
Exposities en activiteiten Museum Bronbeek
Expositie Dear Japanese
Tot en met 3 juli 2016 loopt in Museum
Bronbeek, Velperweg 147 in Arnhem, de
foto-expositie ‘Dear Japanese’.
De Japanse fotografe Miyuki Okuyama portretteerde
30 Nederlanders, met een Nederlands-Indische
moeder en een Japanse vader, die geboren zijn in de
periode van de Japanse bezetting en de dekolonisatie
van Nederlands-Indië (1942-1949).
Identiteit
Als kinderen van de Japanse bezetter groeiden zij op
met een schuldgevoel in een omgeving die hen
vijandig gezind was. “(Hun Japanse) uiterlijke kenmerken (-) brachten vaak gruwelijke herinneringen uit de
oorlog naar boven. Hun bestaan werd gezien als een
taboe; ze brachten schande aan hun families.”
Zeventig jaar na het einde van de Tweede Wereldoorlog, zijn veel Japans-Indische nakomelingen nog
steeds op zoek naar hun biologische vader als belangrijk ontbrekend onderdeel van hun identiteit.
De fototentoonstelling ‘Dear Japanese’ past in de
reeks tijdelijke exposities die Museum Bronbeek
presenteert over de gevolgen
van de dekolonisatie van Nederlands-Indië.
Workshop Kris maken
Een kris is een heel bijzonder wapen.
Een magisch wapen die de drager ervan
beschermt, geluk en gezondheid
verschaft.
In Bronbeek zijn veel van deze bijzondere krissen te
zien. We gaan ze bekijken en er dan zelf een maken.
Welke vorm kris kies je en hoe ga je jouw kris versieren?
Data:
woensdag 27 juli , 2, 10, 17, 24 en 31 augustus 2016
Tijd: 10.30 - 11.30 uur
Leeftijd: vanaf 4 jaar.
Entree: toegangstarief van het Museum, de workshop
zelf is gratis
Opgeven via [email protected] of
026-3763553
Verzekeringen op maat voor militairen
Onbezorgd op missie? Zeker als je bij ACOM-Boot
je financiële zaken en verzekeringen regelt. Want met
hun militairen verzekeringspakket zit je geheid goed!
Maar dat doe je sowieso bij ACOM-Boot!
ACOM-Boot regelt al je verzekeringen:
> snel en goed.
ACOM-Boot biedt daarbij:
> uitstekende voorwaarden
> scherpe premies.
* Complete dekking voor:
> aansprakelijkheid
> inboedel legeringskamer
> doorlopende reis
> persoonlijke ongevallen
> molestdekking
> uitvaartkosten.
> hypotheken met speciaal voor ACOM-leden
een collectieve rente-aanbieding.
ACOM-Boot staat garant voor
een snelle en prettige afwikkeling.
ACOM-Boot verzekeringen de beste
(na)zorg voor jou én je familie.
Meer informatie op www.boot-verzekeringen.nl of bel 0162 454 825.