Κωδικός Μαθήματος

EDUC-570DL

Τμήμα

Παιδαγωγικών Σπουδών

Κατηγορία Μαθήματος

Υποχρεωτικό

Επίπεδο Μαθήματος

2 ος Κύκλος

Μέθοδος Διδασκαλίας

Εξ αποστάσεως

Τίτλος Μαθήματος

Έννοιες, Αρχές και Μοντέλα Εκπαιδευτικής Διοίκησης

Εξάμηνο

Χειμερινό/Εαρινό

Γνωστική Περιοχή

Διοίκηση Σχολείου

Έτος Σπουδών

1ο

Πρακτική Άσκηση

N/A

Προαπαιτούμενα

Κανένα

Γλώσσα Διδασκαλίας

Ελληνική

Διδάσκων

Δρ Χριστιάνα Μαρμαρά

Συν-απαιτούμενα

Κανένα

Πιστωτικές Μονάδες ECTS

9

Στόχοι του μαθήματος

Πρόκειται για ένα εισαγωγικό μάθημα στην Εκπαιδευτικής Ηγεσία και Διοίκηση, το οποίο εξετάζει θεμελιώδεις έννοιες εκπαιδευτικής διοίκησης και οργάνωσης με σκοπό να επιλύσει πρακτικά προβλήματα σε σχολικούς οργανισμούς, αξιοποιώντας τη θεωρία και την έρευνα. Με τη συμπλήρωση του μαθήματος οι φοιτητές αναμένεται να είναι ικανοί να:  Γνωρίσουν την ιστορική και θεωρητική βάση της εκπαιδευτικής διοίκησης.   Συγκρίνουν και αντιδιαστείλουν τα διάφορα μοντέλα και θεωρίες της εκπαιδευτικής διοίκησης. Αντιληφθούν το σχολείο ως ένα κοινωνικό σύστημα δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στο δομικό, πολιτιστικό(κουλτούρα), πολιτικό και ατομικό στοιχείο των εκπαιδευτικών οργανισμών.  Κατανοήσουν τη φύση της σχολικής κουλτούρας και του σχολικού κλίματος και πώς μπορούν να τα βελτιώσουν.  Χρησιμοποιήσουν θεωρίες σχετικές με την ηγεσία, τη συμμετοχική διοίκηση, τη λήψη αποφάσεων, την παρώθηση και τη σχολική κουλτούρα για να επιλύουν διάφορα διοικητικά προβλήματα της καθημερινής πράξης.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Με τη συμπλήρωση του μαθήματος, οι φοιτητές/φοιτήτριες αναμένεται να είναι ικανοί/ες: 1. Να επεξηγούν βασικές έννοιες της εκπαιδευτικής διοίκησης και να αναφέρονται στη βιβλιογραφία που τις στηρίζουν. 2. Να ερμηνεύουν τους ρόλους, τις ευθύνες και τις προσδοκίες, αλλά και τις νέες λειτουργίες και δομές που αντιμετωπίζουν οι διευθυντές σχολείων. 3. Να συγκεντρώνουν, αναλύουν και αξιοποιούν δεδομένα για να πάρουν αποφάσεις, ώστε να βελτιώσουν το κλίμα και την κουλτούρα του σχολείου. 4. Να προσεγγίσουν τις βασικές λειτουργίες της διοίκησης και πώς αυτές μπορούν να εφαρμοστούν στο επίπεδο της σχολικής μονάδας. 5. Να προσεγγίζουν τη λήψη αποφάσεων στηριζόμενοι στη σχετική θεωρία. 6. Να κατανοήσουν τη θέση του επαγγελματία εκπαιδευτικού σε συγκεντρωτικά και αποκεντρωτικά συστήματα διοίκησης.

7. Να αναστοχάζονται για το δικό τους στυλ ηγεσίας και τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που παρουσιάζει. 8. Να συμπεριλαμβάνουν άλλους σε ένα μοντέλο συμμετοχικής ηγεσίας που προάγει τη μάθηση των μαθητών και την αποδοτικότητα των εκπαιδευτικών. 9. Να γνωρίζουν και αντιπαραβάλλουν σημαντικές έννοιες και θεωρίες για την έρευνα και την πράξη της εκπαιδευτικής διοίκησης. 10. Να αναγνωρίζουν τη διοικητική

Περιεχόμενο του μαθήματος

1. Εισαγωγή στο μάθημα & Έννοιες «διοίκηση» και «οργανισμός» 2. Τρεις μακροθεωρίες 3. Το σχολείο ως ανοικτό κοινωνικό σύστημα 4. Η λειτουργία της Οργάνωσης & Η λειτουργία της Διεύθυνσης (Ηγεσία) 5. Η λειτουργία του Προγραμματισμού & Η λειτουργία του Ελέγχου 6. Διαδικασία λήψης απόφασης 7. Κουλτούρα και κλίμα 8. Θεωρίες παρώθησης 9. Επικοινωνία στη σχολική μονάδα 10. Διαχείριση συγκρούσεων 11. Μετασχηματιστική & Κατανεμημένη ηγεσία 12. Επιτυχημένη σχολική ηγεσία

Μαθησιακές δραστηριότητες/διδακτικές μέθοδοι

Διαδικτυακή παρουσίαση, διαδικτυακή συζήτηση, εβδομαδιαίες δραστηριότητες

Μέθοδοι Αξιολόγησης

Eνεργός συμμετοχή στην πλατφόρμα, εργασίες, τελική εξέταση.

Βασική Βιβλιογραφία: Τίτλος

Σχολική Ηγεσία και Διοίκηση: Από τη Γραφειοκρατία στη Μετασχηματιστική Ηγεσία

Συγγραφέας

Θεοφιλίδης Χρήστος

Εκδόσεις

Γρηγόρη

Χρονολογία

2012

Συμπληρωματική βιβλιογραφία

Addi-Raccah, A. and Gavish, Y. (2010). The LEA’s Role in a Decentralized School System: The School Principals’ View.

Educational Management Administration & Leadership. 38

(2), 184–201. Bell, L. and Kent, P. (2010). The Cultural Jigsaw:

A Case Study Exploring the Ways in which Sixth-form Students Perceive School Culture. Educational Management Administration & Leadership, 38

(1) 8–32.

Bush, T. (2008). From Management to Leadership.

Educational Management Administration and Leadership, 36

(2), 271-288.

Caldwell, Br. (2008). Reconceptualizing the Self-managing School.

Educational Management Administration and Leadership, 36(2), 235-252.

Chambers, L., Drysdale, J. & Hughes, J. (2010). The Future of Leadership: A practitioner view.

European Management Journal

,

28

, 260–268.

Day, Chr., Leithwood, K. & Sammons, P. (2008). What we have Learned, what we Need to Know More About.

School Leadership and Management, 28

(1), 83-96.

Hargreaves, A. (2008). Distributed Leadership: democracy or delivery?

Journal of Educational Administration, 46

(2), 229-240

.

Harris, A. & Townsend A. (2007). Developing Leaders for tomorrow: releasing system potential.

School Leadership and Management, 27

(2), 167-177.

Heck, R. and Hallinger, H. (2010). Assessing the Contribution of Distributed Leadership to School Improvement and Growth in Math Achievement.

American Educational Research Journal, 46(3), 659–689.

Hulpia, H. and Devos, G. (2010). How Distributed Leadership can Make a Difference in Teachers’ Organizational Commitment? A qualitative study.

Teaching and Teacher Education, 26

(3), 565-575. Θεοφιλίδης, Χρ. (1994).

Ορθολογιστική Οργάνωση και Διοίκηση Σχολείου

. Λευκωσία. Θεοφιλίδης, Χρ. & Στυλιανίδης, Μ. (2002).

Φιλοσοφία και Πρακτική της Διοίκησης Δημοτικού Σχολείου στην Κύπρο.

Λευκωσία. Θεοφιλίδης, Χρ., Μιχαηλίδου, Α., Στυλιανίδης, Μ. και Χαραλάμπους, Κ. (2004).

Ο Βοηθός Διευθυντής Δημοτικού Σχολείου: αναβάθμιση ενός αθέατου ρόλου.

Λευκωσία. Leithwood, K., Harris, A. & Hopkins, D. (2008). Seven Strong Claims About Successful School Leadership.

School Leadership and Management, 28

(1), 27-42.

National College for Leadership of Schools and Children’s Services. (2010).

Ten Strong Claims About Successful School Leadership.

OECD, (2008). Improving School Leadership. Volume 1: Policy and Practice. Chapter1: School Leadership Matters.

OECD, (2008).

Improving School Leadership

. Volume 1: Policy and Practice. Chapter 3: Distributing School Leadership.

Πασιαρδή, Γ. (2001).

Το Σχολικό Κλίμα

. Αθήνα: Gutenberg. Πασιαρδής, Π. (2004).

Εκπαιδευτική Ηγεσία

. Αθήνα Μεταίχμιο. Penlington, C., Kington, A. & Day, Chr. (2008). Leadership in Improving Schools: a qualitative perspective. School Leadership and Management, 28(1), 65-82.

Στυλιανίδης, Μ. (2008).

Το Σχολείο του Μέλλοντος

: στρατηγική πρόγνωση και σχεδιασμός. Αθήνα: Εκδόσεις Γρηγόρη. Supovitz, J., Sirinides, Ph. & May, H. (2010). How Principals and Peers Influence Teaching and Learning.

Educational Administration Quarterly 46

(1), 31-56.