Transcript Departamento de Ingeniería Civil Costos de Construcción

Departamento de
Ingeniería Civil
Conceptos de Costos de
Construcción
Apuntes para cursos de:
Costos y Presupuestos
Costos y Programación de Obra
Organización de Obras
Autor: Carlos Matienzo Cruz

Contenido:
◦
◦
◦
◦
Esquemas de Contratación
Conceptos Generales de Costos
Estructura de Presupuesto
Cantidades de obra
Esquemas de
Contratación

Proyecto:
◦ Conjunto de esfuerzos temporales
encaminados a crear un producto o un servicio
único.
◦ Un proyecto puede ser el diseño, la
construcción, o una combinación de diseño y
construcción
Proyectos de Construcción

Edificación y Vivienda:
◦ Comercial, oficinas, residencial, interés social...
◦ Distribución del costo directo:
 Materiales: 60 a 70%
 Mano de Obra: 30 a 40%
 Equipo: 1 a 3%
Clasificación de Tipos de
Proyectos
Clasificación de Tipos de
Proyectos

Infraestructura
◦ Carreteras, redes de agua, presas...
◦ Distribución del costo directo:
 Materiales: 30 a 40%
 Mano de Obra: 20 a 30%
 Equipo: 30 a 40%

Industrial
◦ Plantas manufactureras...
◦ Distribución del costo directo:
 Equipamiento: 60 a 80%
 Construcción: 20 a 40%

Es el arte y ciencia de coordinar personas,
equipo, materiales, dinero, y programas para
completar un proyecto a tiempo y dentro del
costo autorizado (Oberlender 2000)

Es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas para
proyectar actividades que logren alcanzar o
exceder las necesidades y expectativas del
propietario del proyecto (PMI)
Administración de Proyectos
Inicio
Planeación
Ejecución
Control
Cierre
Etapas en la Administración de
Proyecto
10
Planeación: Establecer metas y medios para
lograrlo. Ordenar y distribuir las tareas, las
responsabilidades y recursos entre los miembros
de la organización.
 Ejecución: Con base en lo anterior realizar
físicamente la obra (Diseño y Construcción).
 Control: Monitoreo de costo, tiempo y calidad
(especificaciones). Comparar con lo planeado y
en caso necesario tomar acciones correctivas.
 Cierre: Pruebas finales de instalaciones.
Finiquito o cierre administrativo.

Etapas en la Administración de
Proyecto





Dueño o propietario
Diseñador o proyectista
Constructor
Gerente de proyectos
Agencias gubernamentales
Integrantes de Proyectos de
Construcción

Tradicional

Llave en mano

Gerencia de Proyectos
◦ Diseño-concurso-construcción
◦ Diseño/construcción
Esquemas de Contratación
Esquema tradicional
D u eñ o
D iseñ ad or
C on stru ctor
Diseño
Concurso
Construcción






Dueño contrata empresa de Diseño
Diseñador elabora planos y
especificaciones
Dueño prepara documentos de concurso
Constructores preparan propuestas
Dueño seleccionar y contrata constructora
Constructor ejecuta la obra
Etapas del esquema tradicional
con concurso







Lanzamiento de convocatoria
Adquisición de bases de licitación
Juntas de Aclaraciones
Sesión de Apertura de Propuestas
Selección de Ganador
Contrato con empresa constructora
Ejecución de la Obra
Etapas de concurso de Obra
Pública en esquema tradicional a
Precios Unitarios






Dueño contrata empresa de Diseño.
Diseñador elabora planos y
especificaciones.
Dueño pide cotizaciones a constructores
proporcionado el diseño.
Constructor(es) prepara(n) propuestas.
Dueño seleccionar y contrata constructora
Constructor ejecuta la obra.
Etapas del esquema tradicional en
base a cotizaciones
Esquema Llave en Mano
D u eñ o
D iseñ ad or/C on stru ctor
Concurso
Diseño
Construcción





Dueño realiza diseño preliminar
Dueño prepara documentos de concurso o
para cotizaciones
Diseñadores/constructores preparan
propuestas
Dueño selecciona y contrata empresa de
Diseño/construcción
Diseñador/constructor ejecuta diseño y
construcción simultáneamente (fast track)
Etapas del esquema tradicional
Gerencia de Proyectos
D u eñ o
G eren cia d e P royectos
D iseñ ad ores
C on stru ctores
Diseño
Concurso
Construcción








Dueño contrata Gerencia de Proyectos
Con asesoría de la Gerencia de Proyectos se
contrata a Diseñador(es) .
El diseñador (es) ejecuta(n) planos y
especificaciones
Gerencia de Proyectos prepara documentos de
concurso(s) o para cotizaciones por etapas
Constructores preparan propuestas
Gerencia de Proyectos selecciona constructor(es)
Dueño contrata constructora (s)
Constructor (as)ejecuta(n) la obra
Etapas de Gerencia de Proyectos

Precios Unitarios

Precio Alzado

Administración
Formas de Pago de Contratos de
Construcción

Precio por unidad de concepto

Precio ajustable por inflación

Cantidad variable

Conceptos extraordinarios

Forma de pago más utilizada por su
flexibilidad
Precios Unitarios

Precio fijo

Precio NO ajustable por inflación

Precio dividido en grandes partidas

Usado en esquema Llave en Mano

En esquema tradicional requiere una muy
buena definición del diseño.
Precio Alzado

Relaciones de gastos por semana o
quincena

Pago por administrar
◦ % de gastos del periodo o Pago fijo por periodo
◦ Incluye indirectos y utilidades

Se elabora presupuesto base (PU o P.
Alzado) como referencia para el
propietario
Administración
Conceptos generales de
costos


Aproximados

Específicos

Dinámicos
Inductivo o deductivo

Cadena de costos
Características de los costos
Calidad
Tiempo
Costo
Balance en los presupuestos

Costos
◦ Costos Directos
 Materiales
 Mano de Obra
 Equipos
 Subcontratos
◦ Costos Indirectos
 Operación u oficina central
 Obra o campo
◦ Costos de Financiamiento
Definiciones de Costos

Precio
◦
◦
◦
◦
◦
Costo Directos
Costos Indirectos
Costos de Financiamiento
Utilidad
Cargos adicionales en obra Pública
Integración del Precio Unitario
Estructura
Presupuestal

Técnica de Planeación:
Desglose Estructurado del Trabajo (DET)

Consiste en dividir el proyecto en sus
componentes, y éstos a su vez en más
componentes hasta llegar al nivel de control.

Para el caso de un presupuesto de obra a
precios unitarios el nivel más bajo sería el
concepto.
Como estructurar un Presupuesto?
Desglose de los trabajos
de una vivienda
Casa-Habitación
Preliminares
Cimentación
Muros
Losas
Instalaciones
Acabados
Planta baja
Losa de Entrepiso
Instalaciones
Eléctricas
Acabados Internos
Planta Alta
Losa de Azotea
Instalaciones
Sanitarias
Acabados Externos
Escalera
Instalaciones
Hidráulicas
Instalaciones de Gas
Pluviales
Desglose de los trabajos de
una vivienda - Preliminares
Preliminares
Limpieza y
Desmonte
Trazo y
Nivelación
Acarreos
fuera de obra
Demoliciones
Desglose de los trabajos de
una vivienda - Cimentación
Cimentación
Pilotes
Acero de Refuerzo
Firme
Vigas de Cimentación
Concreto
Cimbra
Excavación
Acero de Refuerzo
Concreto
Relleno y
Compactación
Cimbra Fronteras
Acero de
Refuerzo
Concreto
Desglose de los trabajos
de una vivienda - Muros
Muros
Segundo Nivel
Primer Nivel
Castillos
Cerramientos
Muro de block
Castillos
Cerramientos
Muro de block
Desglose de los trabajos
de una vivienda - Losas
Losas
Primer
Nivel
Segundo
Nivel
Losa de
Entrepiso
Cimbra
Acero de
refuerzo
Aligentantes
Losa de
Azotea
Escaleras
Concreto
Cimbra
Acero de
Refuerzo
Concreto
Cimbra
Acero de
Refuerzo
Concreto
Desglose de los trabajos de
una vivienda - Instalaciones
Instalaciones
Hidráulicas
Eléctricas
Sanitarias
Muebles de
Baño
Conduits y
registros
en Losa
Conduits y
registros en muros y
cableado
Tuberías en
firmes
Tuberías en
firmes
Instalación
de accesorios
Pruebas
Tuberías en losa
de entrepiso
Tuberías en losa
de entrepiso
Tuberías en losa
Conexión red
municipal
Conexión drenaje
municipal
Conexión red
municipal
Acometida
Tuberías en
firme
Gas
Pluvial
Azotea
Tuberías de
descarga
Desglose de los trabajos de
una vivienda - Acabados
Acabados
Exteriores
Interiores
Yesería
Pinturas
Zarpeos y estucos
Azoteas
Azulejo
Puertas
Pinturas
Banquetas
Ventanas
Pisos
Herrería





En base a la relación de los trabajos se
construye el catálogo de conceptos o
estructura del presupuesto o de costos.
El catálogo esta dividido en partidas, subpartidas y conceptos.
Las partidas son el segundo nivel de la DET
Las sub-partidas son el tercer nivel de la DET
(si existen).
Los conceptos son el nivel más bajo de la
DET.
Catálogo de Conceptos
Clave
Proyecto
1 Vivienda
Clave
1.1
Partida
Preliminares
Clave SubPartida
1.2
Cimentaciòn
1.2.1
Pilotes
1.2.2
Firme
1.3.1
Planta Baja
1.3.2
Planta Baja
1.3 Muros
Clave Concepto
1.1.1 Limpieza y desmonte
1.1.2 Trazo y nivelaciòn
1.1.3 Demoliciones
1.2.1.1 Excavaciòn
1.2.1.2. Acero de Refuerzo
1.2.1.3 Concreto
1.2.2.1 Relleno y Compactaciòn
1.2.2.2 Cimbra en fronteras
1.2.2.3 Acero de Refuerzo
1.2.2.4 Concreto
1.3.1.1 Muro de Block
1.3.1.2 Castillos
1.3.1.3 Cerramientos
1.3.2.1 Muro de Block
1.3.2.1 Castillos
1.3.2.2 Cerramientos
Partidas, sub-partidas y conceptos
con claves

Conceptos:
◦ Cada concepto debe estar claramente
redactado para evitar interpretaciones
incorrectas o ambiguas en su contenido.
◦ Cada concepto describe un producto
terminado.
◦ Por ser un catálogo a precios unitarios debe
tener especificada una unidad de medición.
◦ Deberá cuantificarse para cada concepto la
cantidad de obra a ejecutarse según planos de
la obra.
Conceptos
Clave
1.3
1.3.1
1.3.1.1
1.3.1.2
1.3.1.3
Descripción
Cantidad Unidad PU
Importe
MUROS
MUROS PLANTA BAJA
Muro de 15 cm. de block de concreto de 15x20x40 cm. asentado
con mezcla cemento arena 1:5, acabado común, incluye:
materiales, acarreos, mano de obra, equipo y herramienta.
100 m2
Castillo de 15cm x 15 cm de concreto hecho en obra f´c 150kg/cm2,
acabado común, armado con 4 varillas #3 y estribos de alambrón
de 1/4" a cada 20 cms. Incluye: materiales, acarreos, cortes,
desperdicios, traslapes, amarres, cimbrado, colado, andamios,
mano de obra, y herramientas.
20 m
Cerramiento de 15cm x 20 cm de concreto hecho en obra f´c
150kg/cm2, acabado común, armado con 4 varillas #3 y estribos de
alambrón de 1/4" a cada 20 cms. Incluye: materiales, acarreos,
cortes, desperdicios, traslapes, amarres, cimbrado, colado,
andamios, mano de obra, y herramientas.
30 m
TOTAL DE MUROS PLANTA BAJA
Fragmento de catálogo de
conceptos. Partida: Muros,
Subpartida: Muros Planta baja.



En el proceso de presupuestación para cada
concepto se determina su precio unitario (PU)
A la determinación del PU se le denomina
análisis de costos y se representa a través de
una matriz u hoja de costos.
En la hoja de costos se indican las cantidades
de materiales, mano de obra, equipo,
indirectos, financiamiento y utilidades
necesarias para el concepto de trabajo.
Análisis de Costos
Muro de 15 cm. de block de concreto de 15x20x40 cm. asentado con mezcla cemento arena 1:5, acabado común,
incluye: materiales, acarreos, mano de obra, equipo y herramienta.
MATERIALES
CONCEPTO
Block de 15cms de 14x20x40cm
Mortero Cemento Arena 1:4
CANTIDAD
U
12.43 pza
0.011 m3
U = M2
CDU
5
800
IMPORTE MATERIALES
MANO DE OBRA
CONCEPTO
Cuadrilla de 1 albañil + 1 ayudante
CANTIDAD
U
0.09 jor
70.64
CDU
425.50
IMPORTE MANO DE OBRA
EQUIPO
CONCEPTO
ANDAMIO
Costo Indirecto de Operación
Costo Indirecto de Obra
Costo de Financiamiento
Utilidad
CANTIDAD
U
1.35 PT
7
8
2
7
IMPORTE
38.68
38.68
CDU
9
IMPORTE
12.15
IMPORTE EQUIPO
12.15
COSTO DIRECTO
121.47
%
%
%
%
PRECIO UNITARIO
Muro de 15 cm. de block de concreto de 15x20x40 cm.
asentado con mezcla cemento arena 1:5, acabado común,
incluye: materiales, acarreos, mano de obra, equipo y
herramienta.
IMPORTE
62.14
8.50
100 m2
121.47 8.5029427
121.47 9.7176488
139.69
2.793824
142.49 9.9739518
152.46
152.46 15245.898
Análisis de Costos de Muro de Block
Cantidades de Obra
Consiste en calcular las cantidades de
obra necesarias para ejecutar cada
concepto.
 Estos cálculos se realizan de dos
maneras:

◦ Completando tablas de cálculos, sacando la
información directamente de los planos
constructivos.
◦ Automatizando el proceso si los planos en
auto-cad están preparados para ser
cuantificados.
Cuantificaciones o volumetrías