Transcript Du parcours pédagogique à la réalité d’une carrière professionnelle Campus Télécom 2006

Du parcours pédagogique
à la réalité d’une carrière professionnelle
Campus Télécom 2006
Ignace AHITCHEME
Agenda
1. Formation
2. Expérience professionnelle
3. Analyse
4. Conclusion
Campus Telecom 2006
Ignace AHITCHEME
2
1. Formation
1991-1995 : CFA de la FICOME
CAP
2. Expérience
1991-1995 : Groupe Sogestel (Signatel/Cofratel)
1. Apprenti
Brevet professionnel
1995-1997 : Groupe Téléphonie Centrale
1. Technicien de Maintenance et MES
2. Responsable Technique
1997-1998 : Université Paris XII
DUT GTR (FC)
1998-1999 : Matra Nortel Communication
1. Technicien Supérieur Voix & Data
1999-2000 : France Télécom BE Cofratel
1. Administrateur Réseaux
2000-2003 : SIRIS (SC/Opérateur - DT)
1. Support Technique Data (équipe Ingé. Support)
2. Chef de Projet Télécoms
2004-2006 : ESSEC & ENST-Telecom Paris
Mastère Spécialisé
Management des Systèmes d’Information
Répartis (FC - thèse pro nov. 06)
Campus Telecom 2006
Depuis 2003 : T-Systems France (SSII DT)
1. Ingénieur Réseaux et Sécurité
2. Architecte Réseaux et Sécurité
3. RSSI de l’Activité Infogérance
Ignace AHITCHEME
3
3. Analyse
ENST- TELECOM PARIS
Enseignant vacataire FC - MS MSIR
Conception de réseau d’entreprise entendu
(promotion 2003-2005 / 35 étudiants)
?
Mastère Spécialisé
-
+
Accès au MS (20%)
Management SI
Finance d’entreprise
Stratégie/Alignement SI
Développement Personnel
Conduite du changement
DUT GTR
-
+
Accès DUT (10%)
Formation Continue
Méthodologie de gestion de projets
Enseignement orienté SI
Sécurité SI
Intervenants extérieur
Conseil-Vente-Négociation
Source CNAM
CAP & BP Ficome
+
-
Apprentissage
Formation relation client
Accès Formation Sup
Campus Telecom 2006
Ignace AHITCHEME
4
4. Conclusion
1.
La Ficome
•
2.
L’éducation nationale, les établissements
•
3.
Le représentant de la filière Télécoms.
L’enseignement, la formation.
Les entreprises
•
Les intégrateurs, les partenaires, les clients.
Dynamique de changement :
Définir la vision: fixer l’objectif de changement et les grandes lignes des moyens à mettre en œuvre.
Mobiliser: créer une dynamique de changement auprès des acteurs, valider les enjeux et voir les axes d’amélioration.
Piloter, faire participer, former, coacher et communiquer, concrétiser (mise en œuvre)
L’art le plus difficile n’est pas de choisir les hommes,
mais de leur donner toute la valeur qu’ils peuvent
avoir….
Napoléon
Campus Telecom 2006
Ignace AHITCHEME
5
MERCI
Questions - Réponses
Campus Telecom 2006
Ignace AHITCHEME
6