Transcript Codelco: Proyectos e Inversiones y su Experiencia en Tercerización Fernando Moure R. México

Codelco: Proyectos e Inversiones
y su Experiencia en Tercerización
México
17 Mayo 2005
Fernando Moure R.
Vicepresidente Corporativo
de Servicios Compartidos
TEMARIO
 Codelco en destacado
 Codelco en cifras
 Codelco y su futuro
 Experiencias exitosas con Empresas Chilenas
CODELCO

Bienes de capital

Ingeniería

Construcción
2
TEMA
 Codelco en destacado
 Codelco en cifras
 Codelco y su futuro
 Experiencias exitosas con Empresas Chilenas
CODELCO

Bienes de capital

Ingeniería

Construcción
3
CODELCO
MAYOR EMPRESA DE COBRE DEL MUNDO
 Empresa 100% del Estado de Chile
 Controla el 17% de las reservas base de Cobre del mundo
 Produce el 15% del Cobre del mundo
 Mayor exportador de Cobre del mundo con 24%
 Uno de los productores de costos más bajos
 Calificación superior a la del País (Codelco A2/A vs. Chile
Baa1/A)
 Sólida posición financiera - Uno de los productores de cobre
mejor calificados a nivel mundial
 Administración enfocada a la creación de valor (económico,
personas y entorno), a través del crecimiento de la producción,
reducción de costos, cuidado del medio ambiente y alianza
estratégica con sus trabajadores
CODELCO
4
CODELCO
CENTROS CORPORATIVO Y DIVISIONES PRODUCTIVAS
CODELCO NORTE
SALVADOR
ANDINA
EL TENIENTE
N
VENTANAS (2005)
CODELCO
5
CASA MATRIZ
PLAN ESTRATÉGICO
Meta principal
Estrategia
Inversiones 2005 - 2010
 Desarrollo y expansión del
mercado del cobre mediante la
promoción de nuevos usos.
 Mantener
una
posición
competitiva a un bajo costo
Aumento
del valor
económico
 Continuar
implementando
programas de reducción de
costos
 Promover
la
innovación
tecnológica
• Consolidar la posición de
principal productor de cobre
del mundo
 Asegurar
los
recursos
geológicos
 Desarrollar nuevos proyectos
mineros a bajo costo
CODELCO
6
Millones US$
Desarrollo proyectos
4.010
Reposición
1.328
Proyectos ambientales
564
Estudios, Ingenierías y
Reconocimientos y
exploraciones Divisionales 352
___________________ ________
Total
6.254
ALIANZA ESTRATÉGICA:
UN ACUERDO DE GOBERNABILIDAD
Administración
Trabajadores
Intereses
Compromisos
Intereses
Compromisos
Visión Común
“Ganar ganar”
Visión
CODELCO
Misión
Valores
7
Compromisos
Estilo de
gestión
PROYECTO CODELCO 1994 – 2006
Alianza Estratégica
Fase 1 (1994 – 1999)
Fase 2 (2000 – 2006)
Ordenamiento
Crecimiento
Estrategia de negocios:
“Modernización de Codelco”
Objetivo
• Recuperar competitividad
Compromiso y metas:
• Bajar costos, aumentar
producción y productividad
Herramientas
• Mejor gestión, plan de
inversiones cambio de
prácticas y gestión de
dotaciones
Estrategia de negocios: PCE
Objetivo:
• Posicionar Codelco como una empresa de clase
mundial, maximizando su capacidad de generación
de valor, vía la explotación sustentable de sus
recursos mineros y potenciando la capacidad de su
gente
Compromiso y metas:
• Duplicación de valor y aumento de excedentes
Herramientas
• Aumento de producción de bajo costo, excelencia
operacional y aprovechamiento de sinergias
Produciendo Futuro
CODELCO
8
CODELCO Y CONSEJO MINERO A.G.
 Empresas mineras nacionales y extranjeras que componen el
Consejo Minero:
 Mantos Blancos
 Mantos de Oro
 Meridian
 Noranda
 Phelps Dodge
 Placer Dome
 Quebrada Blanca
 Zaldívar
 Barrick
 BHP Billiton
 Cerro Colorado
 Codelco
 Collahuasi
 Disputada
 El Abra
 Escondida
 Los Pelambres
 Representan
 10% del P.I.B. Nacional
 45% de las exportaciones de Chile
CODELCO
9
TEMA
 Codelco en destacado
 Codelco en cifras
 Codelco y su futuro
 Experiencias exitosas con Empresas Chilenas
CODELCO

Bienes de capital

Ingeniería

Construcción
10
CODELCO - DIC. 2004
CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE
 Producción de Cobre
1.840.035 tmf.(1)
 Producción Molibdeno
32.324 tmf
(mayor productor mundial)
 Patrimonio
US$ 2.872 mill.
 Activos propios
US$ 8.833 mill.
 Ingresos por explotación
US$ 8.204 mill.
 Utilidad antes de impuestos
US$
 Costo neto a cátodo
US$ 0,557 / libra
 Dotación propia
16.778 personas
 Dotación contratistas
28.612 personas
(1) Incluye
CODELCO
El Abra
11
3.301 mill.
PRODUCCIÓN DE COBRE EN CHILE - 2004
(MILES DE TMF)
Codelco
Escondida
Collahuasi
Los Pelambres
Disputada
Candelaria
El Abra
Mantos Blancos
Zaldívar
Cerro Colorado
El Tesoro
Quebrada Blanca
Otros
Total
1.733
1.195
481
363
301
200
218
155
147
120
98
76
326
57.5% BHP Billiton, Rio Tinto 30%, Mitsubishi 10%
44% Falconbridge, 44% Anglo American, 12% Mitsui.
60% Antofagasta, 40% Japanese Consortium
100% Anglo American
80% Phelps Dodge, 20% Sumitomo
49% Codelco, 51% Phelps Dodge
100% Anglo American
100% Placer Dome
100% BHP Billiton
61% Inv. El Tesoro, 39% Cía Contr.Minera Leonor
98,5% Aur Resource (Canadá)
5.413 TMF
Codelco: 34 % de la producción de Cu nacional
Fuente: www.cochilco.cl
CODELCO
12
PRODUCCIÓN DE COBRE EN CHILE
(MILES DE TMF)
Aumenta 4 veces
1,36 millones
5,41 millones
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
Codelco-Chile
Cerro Colorado
Other Mines
Quebrada Blanca
Mantos Blancos
Candelaria
Disputada
Zaldivar
Lomas Bayas
Collahuasi
Los Pelambres
Tesoro
CODELCO
13
Escondida
El Abra
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
0
EXPORTACIONES DE CHILE 2004
(MILLONES DE US$)
35.000
Otros Productos no mineros
Otros productos mineros
Cobre
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
45%
Fuente: Banco Central
CODELCO
14
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
0
1996
5.000
CODELCO
PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS
Mayor productor de cobre
Mayores reservas de cobre
Total reservas de cobre: 950 mill. tmf
PD
9%
Codelco
15%
US
7%
RIO
8%
Otros
Chile
20%
BHPB
8%
Codelco
17%
GMX
6%
Otros
42%
AAG
6%
Perú
6%
China
7%
Polonia
5%
Otros
31%
FMc C&G
6%
Zambia
Rusia 4%
3%
Fuente: U.S. Geological Survey, Mineral Commodity Summaries (Ene. 2003)
Fuente: Codelco (incluye 49% El Abra) y Brook Hunt (2003), referido al mundo occidental
Costo Neto a Cátodo (US¢/libra, 2004)
78,6
70,1
60,1
56,9
55,7
35,4
Cerro Colorado
Zaldivar
Collahuasi
Escondida
Codelco
Los Pelambres
Costo Neto a Cátodo: Expresa el costo de producir cobre como cátodos grado A, incluye como crédito las ventas de subproductos.
Fuente: Codelco y Brook Hunt Edición 2004.
CODELCO
15
CODELCO DIVERSIFICACIÓN DE RELACIONES
COMERCIALES ESTABLES
Ventas de cobre por región (2004)
Venta de cobre por producto (2004)
Total = 1.7 millones tmf
Asia
43%
Sudamérica
16%
Concentrados
17%
Cátodos
71%
Europa
29%
Norteamérica
12%
Blíster
6%
Refinado a fuego
6%
Producción1 de cobre (miles de tmf)
1.507
1.403
1998
1 Excluído
CODELCO
1999
1.516
2000
1.592
2001
El Abra
16
1.520
2002
1.563
2003
1.773
2004
CODELCO
REDUCCIÓN CASH COSTS Y AUMENTO PRODUCTIVIDAD
Cash costs histórico (US¢/libra)
58,7
55,3
44,3
48,9
48,5
44,7
39,8
43,7
40,7
40,9
42,7
31,7
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Productividad (promedio nº de empleados)
Empleados (miles)
25
Tons por empleado
120
24,4
100
21,9
20
19,8
80
19,0
18,6
18,4
15
17,7
17,3
17,1
16,9
16,6
16,8
60
40
10
20
1993
CODELCO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
17
2000
2001
2002
2003
2004
CODELCO EVOLUCIÓN EXCEDENTES
US$ 3.301
millones
3.500
3.000
2.500
MUS$
2.073
2.000
1.342
1.500
1.267 1.161
1.000
500
669
419
831
451
645
414
200
0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Moneda 2004, IPM/USA
CODELCO
18
NIVEL DE ACTIVIDAD DE ABASTECIMIENTO
COMPRAS Y CONTRATOS - 2004
MONTOS (MILLONES US$/AÑO)
Operación
Inversiones y Proyectos
CANTIDAD ANUAL DOCUMENTOS
Pedidos o contratos estándar
Contratos Marco
BIENES
SERVICIOS
TOTAL
700
1.600
2.300
500
200
700
900
1.200
1.100
46.700
8.300
55.000
46.000
700
8.000
3.000
54.000
3.700
12.650
8.600
4.050
8.900
8.500
400
21.550
17.100
4.450
3.150
2.700
450
1.130
1.100
30
4.280
3.800
480
PROVEEDORES
Inscritos
Nacionales
Extranjeros
Con actividad (durante 2004)
Nacionales
Extranjeros
CODELCO
19
NEGOCIOS SEGUN UBICACION DEL PROVEEDOR
(MONTO ANUAL - MILLONES DE US$)
BIENES
SERVICIOS
CODELCO
PAÍS
2000
2001
2002
2003
2004
Chile
USA
Canadá
Alemania
Holanda
Suecia
Gran Bretaña
Brasil
Finlandia
Australia
Austria
Francia
Sudáfrica
Perú
Japón
Otros Países
TOTAL
457,1
141,4
7,5
20,7
4,6
10,9
2,0
2,9
32% 1,8
0,7
0,5
1,9
0,7
7,6
3,2
13,0
542,9
139,0
9,2
69,2
6,3
19,2
2,8
9,1
36% 13,4
3,7
0,4
6,8
0,5
9,1
1,8
19,8
555,8
36,1
29,3
8,8
8,4
1,0
3,7
4,6
20% 9,6
2,6
0,2
0,1
0,4
1,5
4,7
31,2
552,5
48,2
26,6
13,3
11,6
8,2
7,7
5,4
20% 3,4
2,6
2,5
2,2
1,9
1,3
1,1
6,7
595,4
32,8
5,4
10,1
25,6
1,8
2,7
3,6
14% 2,2
1,2
0,4
1,4
0,1
5,7
1,2
4,4
677
853
698
695
694
Chile
Otros Países
TOTAL
806,2
6,3
994,3
24,1
815,7
23,5
1.000,5
3,2
1.584,8
39,6
813
1.018
839
1.004
1.624
20
TEMA
 Codelco en destacado
 Codelco en cifras
 Codelco y su futuro
 Experiencias exitosas con Empresas Chilenas
CODELCO

Bienes de capital

Ingeniería

Construcción
21
EL NUEVO ESCENARIO:
UNA NUEVA EMPRESA, UN
MERCADO EN EXPANSION Y
ABUNDANTES RESERVAS Y
RECURSOS
CODELCO
22
LA TRANSFORMACIÓN DE CODELCO
 Aumento de la base de recursos y reservas económicas.
 Aumento de producción (del orden de 700.000 tmf)
 Nueva organización y modelo de negocios enfocados en la cadena
de valor.
 Perspectiva de desarrollo de largo plazo para capturar el elevado
potencial de valor de los activos e instalaciones.
 Investigación e innovación en áreas claves.
 Bases para saltos sustantivos de mejoramiento de gestión.
 Desarrollo de las personas, calidad de vida de los trabajadores y baja
conflictividad laboral.
 Responsabilidad social y sustentabilidad corporativa.
 Liderazgo en el mercado.
CODELCO
23
CONSUMO MUNDIAL: 1985 – 2004
(MILES DE TONELADAS)
18.000
Mundo
China
6.000
16.000
5.000
14.000
12.000
4.000
10.000
3.000
8.000
6.000
2.000
4.000
1.000
2.000
0
0
1985
1987
1989
1991
1993
Total Mundial
CODELCO
1995
1997
Resto Mundo
24
1999
2001
China
2003
PRECIO REAL DEL COBRE EN PERSPECTIVA
(C/LB, MONEDA 2004)
Crecimiento del Consumo Mundial
4% anual 2005 - 2020
Crecimiento del Consumo Mundial
3,5% anual 2005 - 2020
CODELCO
25
DESCUBRIMENTOS EN CHILE (1991 – 2003)
EN ASOCIACIÓN
CODELCO
2003
OTRAS EMPRESAS
PUREN
SÚLFUROS Cu
PLACER
2002
QUETENA
OXIDOS Cu
2000
TOKI
ESPERANZA
VICKY
ANTOFAGASTA MINERALS
GENOVEVA
1999
ANTUCOYA
1997
1996
ORO
SOQUIMICH
OPACHE
GABY SUR
1995
SPENCE
ESCONDIDA NORTE
BHP / BILLITON
CIA. MIN. ESCONDIDA
AGUA de la FALDA
BARRICK
1993
CODELCO
EL PEÑON
NORANDA
MERIDIAN AU-AG
DAMIANA
1992
1991
LA FORTUNA
MANSA MINA
26
UJINA
LEONOR
COLLAHUASI
ANACONDA
CODELCO
RESERVAS Cu FINO EN PLANES MINEROS 2005
Codelco Norte
Salvador
Andina
El Teniente
Gaby
Total
Toneladas
mill.tm
Ley de cobre
%
Cobre Fino
mill.tm
% de los
Recursos
6.053
243
5.728
4.256
545
0,66
0,58
0,77
0,89
0,44
40
1
44
38
2
30%
11%
35%
37%
35%
0,75
126
16.825
32%
El porcentaje de reservas probadas más probables de los 126 millones es de 43%.
Queda un remanente de 34.980 millones de tons. de mineral con una ley promedio
de 0,43%, que representa 149 millones de tons. de cobre fino.
CODELCO
27
CODELCO
RESERVAS Cu FINO EN PLANES MINEROS 2005
El Abra (49%)
Reservas
Producción1
Cash Costs
Santiago
(Casa Matriz)
División Salvador
Reservas
Producción
Cash Costs
División Codelco Norte
2 mill. tmf
106.824 tmf
46,5 US¢/libra
Reservas
Producción
Cash Costs
40 mill. tmf
982.817 tmf
20,7 US¢/libra
Proyecto Gaby
1 mill. tmf
74.874 tmf
68,0 US¢/libra
Reservas
2 mill. tmf
Producción futura 150.000 tmf
División El Teniente
División Andina
Reservas
Producción
Cash Costs
Reservas
Producción
Cash Costs
44 mill. tmf
239.862 tmf
34,9 US¢/libra
38 mill. tmf
435.658 tmf
43,9 US¢/libra
- Información de Reservas al 31.12.03
1 Participación de Codelco en el Abra
CODELCO
28
CODELCO AÑO 2020:
LÍDER DE LÍDERES
 Líder en creación de valor y rentabilidad.
 Líder en defensa y desarrollo de mercados.
 Líder en producción: 3 millones de toneladas o más.
 Líder en gestión del conocimiento.
 Líder en innovación: biominería (ACL, BioSigma,
lixiviación in situ, minería subterránea, planificación
minera, aplicaciones de TI , NTT).
 Capaz de atraer y retener los mejores talentos a nivel
mundial.
 El mejor negocio para los chilenos
CODELCO
29
INNOVACIÓN Y CAMBIO TECNOLÓGICO:
FORTALEZA COMPETITIVA DEL CODELCO 2020
 Minería Contínua: Tasa de extracción en minería
subterránea.
 Bio-lixiviación: Hacia una nueva forma de hacer minería.
 Codelco Digital
CODELCO
30
PRODUCCIÓN POTENCIAL DE CHILE
(MILES DE TMF)
CODELCO (Plan Exploratorio)
Codelco Norte
Salvador
Andina
Teniente
Gaby
BHP Chile (1)
Escondida
Cerro Colorado
Spence
Anglo Chile (1)
Collahuasi
Otros
Antofagasta Minerals (1)
Los Pelambres
Otros
Otros Productores
Total
1990
2008
2012
2020
1.195
681
95
119
300
1.733
983
75
240
436
10
10
0
0
185
0
185
27
0
27
171
1.300
1.174
126
0
902
462
441
473
340
133
943
2.173
1.164
115
271
473
150
1.435
1.110
110
215
931
525
406
624
423
201
937
2.648
1.250
26
708
610
54
1.326
1.126
0
200
825
450
375
410
260
150
947
1.588
5.352
6.100
6.156
(1): Incluye 100% de producción de las operaciones en que tiene participación.
CODELCO
31
PROYECCIÓN DE INVERSIONES
(MILLONES DE DÓLARES)
Codelco Norte
Salvador
Andina
Teniente
Gaby
Ventanas
Total
2005
2006
2007
2008
2009
2010
787
37
149
424
0
414
1.023
80
242
365
0
8
930
81
278
261
26
7
426
53
215
268
476
80
457
28
473
281
25
224
484
8
487
234
0
299
1.812
1.718
1.582
1.518
1.488
1.513
Más Detalles
CODELCO
32
INVERSIONES Y SUS PRINCIPALES PROYECTOS
(MILLONES DE DÓLARES)
TOTAL 2005 - 2012
CODELCO NORTE
3,656
EIMINCO (MM)
Reposición y otros
1,633
369
130
83
1,441
ANDINA
2,681
90 ktpd
Reposicion
286
1,485
910
EL TENIENTE
1,129
Fundición a 2000 ktconc
Planta Chancado ENMS
Fuentes Hídricas
230 ktpd
124
109
52
215
179
451
Nuevo nivel mina
Pilar sub 6
Relaves
Metal blanco
ACB 1-2 y transporte
Reposición y otros
2,102
DES. DE MINA
CODELCO
12,176
34
Más Detalles
TEMA
 Codelco en destacado
 Codelco en cifras
 Codelco y su futuro
 Experiencias exitosas con Empresas Chilenas
CODELCO

Bienes de capital

Ingeniería

Construcción
36
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN ANDINA (1993-1998)
 Proyecto Expansión a 64 KTPD
US$ 1.100 millones
 Principales Proyectos de Continuidad:
US$ 494 Mill.
- Proyecto Relaves Valle o Embalse Ovejería.
US$
235 Mill.
- Proyecto Tercer Nivel.
US$
176 Mill.
- Etapa 4-B del embalse de relaves Los Leones.
US$
43 Mill.
- Desarrollo Mina Quinquenio 96-99.
US$
40 Mill.
US$
25 Mill.
- Molino Unitario.
US$
20 Mill.
- Proyecto filtros de alta eficiencia.
US$
5 Mill.
 Principales Proyecto de Optimización:
1/3
CODELCO
37
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN ANDINA (1993-1998)
 Proyecto Expansión a 64 KTPD.

Principales Proyectos de Expansión:
US$ 453 Millones
-
Mina Rajo Abierto.
-
Traspaso de Mineral
-
Expansión de la Mina Subterránea Tercer Panel.
-
Chancado Primario Don Luis.
-
Sistema de Transporte de mineral por correas.
-
Planta de Molienda Semiautomática.
-
Sistema de Relaves.
-
Sistema de Transporte Hidráulico de concentrados.
-
Planta de Flotación Moly.
-
Manejo y almacenamiento de Concentrados.
-
Sistema de Suministro Eléctrico.
-
Sistema de Suministro de aguas.
2/3
CODELCO
38
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN ANDINA (1993-1998)
Proyecto
Inversional
Monto Total
Especialidad
MUS$
1.100
Em presa
Monto
Contrato MUS$
Minmetal
7,9
Minmetal
8,1
Ingeniería
Ing. Detalle Area Concentrador e
Infraestructura.
Serv.de Prog.e Insp.Técn.Comp.SAG
Ingeniería
Contrato AIAAC
B&R SNC-Lavalin
17,2
Construcción
Montaje Concentrador Subterraneo
BDS-BELFI
0,6
Construcción
Montaje Planta de Area Superficie
Claro;Vicuña,V
7,1
Construcción
Termino de Obras de Flotación
Claro;Vicuña,V
8,3
Construcción
Huinches Interior Mina Subterranea
DBK S.A.
10,7
Construcción
Const.Túneles Exc.Sub.Area Dn Luis
Gardilcic
10,3
Construcción
Obras de Desarrollo Ventilación.
Geovitta S.A.
7,5
Construcción
Const.Túneles Exc.Sub.Area SAG
DBK S.A.
13,9
Construcción
Obras Desarrollo Mina y Traspaso
Delta-DBK
32,2
Construcción
Desarrollo Mina Año 1998
Gardilcic
10,3
Construcción
Construcción Linea 220 KV.
ABELEC
20,9
Ingeniería
Proyecto
Expansión a
64 KTPD
Actividad
Construcción
Construcción
Construcción Sub-Estación SAG
SIEMENS-COSAPI
Planta de Filtrado Concentrado Cu 1360
Larox-Minmetal
TMDS
Ingeniería, adquisición, construcción, otros
8,7
7,4
863,4
3/3
CODELCO
39
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN ANDINA (2001)
Proyecto
Inversional
Monto Total
MUS$
Especialidad
Actividad
Em presa
Ingeniería
Ingeniería de Detalle Proyecto
Optimización Caso Base
Optim ización
Caso Base,
Expansión a
72 ktpd
Minmetal
Construcción
OOCC y
Montajes
6,6
SALFA Montajes
3,8
Const. Asoc. B & C
Ltda.
2,8
Minería
10,7
Pique Directo Mina La Unión Chancado
Don Luis
Obras Mineras Pre-Chancado
Otros
CODELCO
0,9
17,4
Const.y Montaje Electromecánico Planta
Pre-Chancado
Montaje Hi-Cap Espesador Nº1 y Obras
Anexas
36
Monto
Contrato MUS$
0,9
40
REdPath Mas
Errázuriz
Mas Errázuriz S.A.
7,7
3,0
17,5
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN ANDINA (2004)
Proyecto
Inversional
Proyecto
Expansión a
150 ktpd.
Ingeniería
Básica
CODELCO
Monto Total
Especialidad
MUS$
Ingeniería
Actividad
Ingeniería Básica Proyecto Expansión
9
Ingeniería Básica Minería y temas
relacionados
Otros
41
Em presa
Consorcio Minmetal Fluor Daniel
Metálica Consultores
S.A.
Monto
Contrato MUS$
4,9
4,6
0,3
4,0
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN CODELCO NORTE
Proyecto
Inversional
Monto
Especialidad
Total MUS$
Contrato EPCM
Proyecto
Descontam inación
Fundición de
Concentrado II
Proyecto
Inversional
Construcción
138
Construcción
Monto
Especialidad
Total MUS$
Monto
Contrato MUS$
Contrato de Ingeniería
Contrato Principal No. 1 "Potenciamiento
CT2 y Anexos
Contrato Principal No. 2 "Potenciamiento
Horno Flash y Anexos"
OTROS
Cade Idepe
5,4
B&C
9,9
Montajes Tecsa
13,7
Monto
Contrato MUS$
Ingeniería Básica, Detalles y
Adquisiciones
Construcción de Edificio Chancado, Túnel
y Montaje de Equipos Primera Línea
Consorcio Delta
Outokumpu Indepro
Consorcio Delta
Outokumpu Indepro
Construcción
Construcción del Bypass
CMS
4,7
Construcción
Montaje de Segunda Línea
Licitando
1,9
OTROS
CODELCO
109,0
Em presa
Construcción
93
Em presa
Actividad
Ingeniería
Proyecto Traslado
Estación de
Chancado E-4 a M-1
Actividad
42
18,9
51,9
15,5
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN CODELCO NORTE
Proyecto
Inversional
Monto
Especialidad
Total MUS$
Actividad
Em presa
Monto
Contrato MUS$
SNC Lavalin/Paul
Wurth
Cam bio
Tecnológico
Proceso de
Electrorefinación
2002-2005
Contrato EPCM
14
Contrato EPCM
Contrato EPCM
Contrato Construcción Montaje
Electromecánico
Contrato Construcción Obras Civiles y
Estructuras
Construcción Patio Ferroviario
Montajes Tecsa
9,0
Constructora BDS
3,0
Constructora IcilIcafal
1,0
Contrato EPCM Construcción Saneamiento eléctrico/piping Constructora Ocegtel
Proyecto
Inversional
Proyecto Aum ento
Capacidad SBL a
22.526 t/a Cuf
CODELCO
Monto
Especialidad
Total MUS$
7
1,0
Actividad
Em presa
Monto
Contrato MUS$
Contrato EPC
Ampliación Planta SBL
Aker Kvaerner
4,3
Contrato EPC
Manejo de Materiales J1
Talleres Teniente
2,3
43
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN CODELCO NORTE (1999)
 Proyecto Optimización a 256.000
TM CuF/Ano (Radomiro Tomic)

Monto: US$ 5,5 Millones

Empresa: EDYCE

Ingeniería, diseño, fabricación y
abastecimiento
de
9
Correas
Transportadoras de 54 a 84” para
1500 a 8050 TMPH con motores de
hasta 1200 HP.
CODELCO
44
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN EL TENIENTE
 Proyecto Inversional:
Pipa Norte y Diablo Regimiento
 Monto: US$ 132 Millones
Es pe cialidad
Actividad
Em pre s a
M onto
Contrato
M US$
Inge nie ría
Inge nie ría Bás ica
SKM
0,9
Inge nie ría
Inge nie ría de
de talle s
Consorcio
Minmetal - Cade
Idepe
1,2
Zublin
Cons trucción
Cons trucción de
obras m ine ras e n
dive rs os
contratos
Gardilcic
Bachy
72,6
Abengoa
Aura y Con-Pax
Equipos , m ate riale s y otros
CODELCO
57,3
45
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN EL TENIENTE (2001)
 Aumento de Capacidad (Correas
Transportadoras) - Fases I e II
 Monto (Fase II): US$ 12 Millones
 Empresa: EDYCE.
 Ingeniería, fabricación, abastecimiento
y supervisión puesta en marcha 45
correas transportadoras (pesómetros,
imánes, detectores metal, inversores
de frequencia, repuestos, asesoría y
garantía).
 Potencia motor: 8.000 HP distribuídos
en
45
equipos
entre
correas
tranportadoras y alimentadores.
CODELCO
46
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN EL TENIENTE (1999)
 Proceso Horno Refino

Monto: US$ 0,8 Millones

Fabricante: Vapor Industrial S.A.

Tecnología e Ingeniería: Codelco

Equipo para procesar cobre,
retirando el exceso de oxígeno e
impurezas del cobre Blister.

Dimensiones:
-
CODELCO
47
Diámetro exterior: 4,7 m.
Longitud: 10,7 m.
Espesor: 50 mm
CODELCO
EXPERIENCIAS EXITOSAS CON EMPRESAS NACIONALES
DIVISIÓN EL TENIENTE
 Puesta en marcha de la fundición de cobre de Rayong, Tailandia.

Asociación CODELCO – INDEC

Proceso de transferencia tecnológica y asesoría en la construcción de un
Convertidor Teniente.

Convertidor Teniente: Tecnología desarrollada en Chile por Codelco.

Reactor de fusión de cobre, permite el cambio de fase, de sólido a liquido,
del concentrado para que el metal se separa, según su peso, de los otros
elementos componentes de dicho concentrado mediante altas temperaturas
(1.200 ºC).
CODELCO
48
Corporación Nacional del Cobre de Chile
CODELCO
49