Transcript Δρ. Αιμίλιος Χαρλαύτης, Ερευνητής ΙΔΕΤ/ΕΑΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ «ΜΑΡΙΑ ΚΙΟΥΡΙ»

Δρ. Αιμίλιος Χαρλαύτης, Ερευνητής ΙΔΕΤ/ΕΑΑ
ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ
«ΜΑΡΙΑ ΚΙΟΥΡΙ»
Ο Ελληνικός Σύλλογος Επιστημόνων «Μαρία Κιουρί» (2003) αποτελεί το
Ελληνικό παράρτημα του MARIE CURIE FELLOWSHIP ASSOCIATION, του
πανευρωπαїκού μη κερδοσκοπικού συλλόγου των υποτρόφων της Ευρωπαϊκής
Επιτροπής ο οποίος ιδρύθηκε με πρωτοβουλία της το 1998.
Έδρα: Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών
e-mail: [email protected]
URL:http://www.mariecurie.org/el
5/24/2016
Σχόλια και παραδείγματα
•Η Ευρωπαϊκή διάσταση
• Εθνική
πολιτική Βρετανίας
• Η.Π.Α.
• Μερικές Προτάσεις
5/24/2016
(Kok Report, November 2004)
(White paper on Science,
Engineering and Technology, 1993)
(Physics Today, January 2005)
για την Ελλάδα
Mid-term review of the Lisbon objectives (1)
R&D 2010 target: 3% (2:1 business/government)
Μόνο Φιλανδία (3.4%) και Σουηδία (4.3%) μέχρι τώρα
Η Ελλάδα τελευταία στο 0.6% με επόμενη την Πορτογαλία (0.9%)
•Ενίσχυση της υποστήριξης της κοινωνίας για R&D
•μακροχρόνιο συντονισμό της βασικής έρευνας
•τα έργα του δημοσίου να χρησιμοποιηθούν ως πρωτοποριακή
αγορά για ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και παροχής
υπηρεσιών
•eEurope action plan (με ευρυζωνικά δίκτυα στις αγροτικές
περιοχές).
•νέο μοντέλο εργασίας : μεγαλύτερη κινητικότητα στην
προσφορά εργασίας μέσα από την ανάπτυξη δεξιοτήτων για
την διατήρηση και εξέλιξη στον εργασιακό χώρο.
5/24/2016
Kok Committee, November 2004
Mid-term review of the Lisbon objectives (2)
• Bελτίωση της ποιότητας της νομοθεσίας (consulting with interested parties and
assessment of the socioeconomic and environmental impact)
•Aνάπτυξη εργαλείων για τη βέλτιστη λήψη αποφάσεων (impact assessment tools)
•`Ideopolises’, οι νέες πόλεις της κοινωνίας της πληροφορίας με υψηλή ανάπτυξη που
στηρίζεται στη καινοτομία και μεταφορά τεχνολογίας
(Ελσίνσκι, Μόναχο και Καίμπτιτζ)
• High-tech clusters of Universities, industry, commerce
• Infrastructure: communications, transport, financial institutions
e.g green investment funds in The Netherlands
•Support of public authorities
•Εθνικό πρόγραμμα δράσης (milestones and roadmap)
Προτείνεται league table των 25 χωρών
βάσει των 14 δεικτών της Λισσαβόνας
5/24/2016
Kok Committee, November 2004
Εθνική πολιτική Βρετανίας (1)
1993 White paper “Realising our Potential: A strategy for Science, Engineering and Τechnology”
•Forward look (update of strategy on annual basis)
•Department Mission Statement (coordination and focus)
•Technology Foresight (priorities)
•Excellence and technical skills in Science and Engineering
•Restructuring: 7 Research Councils
•Mechanisms and tools for finding balance of funding
•Dual funding (Education Department and Office of Science &
Technology)
•Communication and interaction: Office, industry, Ministries
•Public understanding of science
5/24/2016
•
•
Εθνική πολιτική Βρετανίας (2)
Βελτίωση διαχείρισης Ε&Τ κέντρων:
1.
Research Councils ανά θεματική περιοχή.
2.
Στενή εποπτεία και έλεγχος της Διοίκησης των Κρατικών Κέντρων Ε&Τ
(steering committees, international review boards).
3.
Συγχώνευση Ε&Τ Κέντρων (βελτίωση της διαχείρισης και ενίσχυση της
διεθνούς ανταγωνιστικότητας).
4.
Διοικητικά μέτρα όπως, σχεδιασμός και πρόληψη (pro-activity), εσωτερική
επιθεώρηση, εκπαίδευση δια βίου πρόγραμμα, καταγραφή ανθρωποπροσπάθειας έργων, αξιολόγηση προσωπικού, λύση δυσλειτουργιών
διοίκησης, και περιορισμός διοικητικού προσωπικού.
Αξιοποίηση Διεθνών Συνεργασιών: κατασκευές διατάξεων, οργάνων, πειραμάτων
ή τμημάτων τους (τεχνογνωσία και καινοτομία), κυρίως σε Διεθνείς Οργανισμούς
(CERN, ESA, ESO; 192 εκατ. Ευρώ, 2005).
•
5/24/2016
Ενίσχυση ανθρώπινου δυναμικού:
θέσεις ΔΕΠ «νέου αίματος», δεκαετία ‘80 και
ανανέωση της επιστημονικής κοινότητας, δεκαετία ’90
Χρηματοδότηση για R&D=2.8% στις ΗΠΑ
57% R&D για άμυνα
Department of Defense (M$, 2004)
64350
basic research
1404
applied research
4415
NASA
10909
Department of Energy
8804
National Science Foundation:
4077
Department of Homeland Security
1037
Department of Commerce
1088
USA: 74% of top 300 IT companies,46% of top 300 companies ranked by R&D spending
5/24/2016
Ε&Τ στην Ελλάδα (1)
Yιοθετώντας διεθνές πρακτικές, θα πρέπει να παρθούν μέτρα σε σχέση με:
•Οργανωτικά προβλήματα (όπως
αποτελεσματικότητα, συνέχεια, απλοποίηση
διαδικασιών, συντονισμός υπουργείων, υιοθέτηση προτύπων ποιότητας στη κρατική
διοίκηση, π.χ. ISO 2000:9001, μηχανισμοί αποτίμησης και ρυθμιστική αρχή).
•Κάθετη δράση ανά επιστημονικό πεδίο
•International peer review και Steering Committees
•Βελτίωση διαδικασία κρίσης και ελέγχου των έργων, (διεθνείς κριτές,
ολοκλήρωση διαδικασίας σε 6 μήνες, ανάδειξη/προβολή των επιτυχημένων έργων,
τακτική αναθεώρηση διαδικασία κρίσης)
•Βελτίωση των υποδομών και των προϋποθέσεων εργασίας
5/24/2016
Ε&Τ στην Ελλάδα (2)
•Μακροχρόνια στρατηγική ενίσχυσης Ε&Τ στη βιομηχανία
•Ανάπτυξη συνεργασιών μεταξύ φορέων Ε&Τ (π.χ. Υ.Ε.Α.)
•Ανάπτυξη τεχνικών δεξιοτήτων και εξειδικευμένων τεχνολογικών οργάνων
•Σχεδιασμός καριέρας των επιστημόνων (postdocs, διαρκής
βιομηχανία)
επιμόρφωση,
•Παροχή κινήτρων για ερευνητική δραστηριότητα στην Ελλάδα, τόσο σε
Έλληνες όσο και σε αλλοδαπούς επιστήμονες
•Αύξηση του ερευνητικού δυναμικού σε ακαδημαϊκούς και ερευνητικούς
φορείς βάσει αυστηρά αξιοκρατικών κριτηρίων
5/24/2016
“..Balance of funding between assessment of likely
commercial use and scientific merit of proposed research..”
White paper on R&D, UK
“Too much stress on organisational structures may obscure
the basic fact that progress in science depends on the ideas,
inspiration and dedication of individual scientists, not the
machinations of councils, committees and Departments”
(Sir Michael Atiyah, President of the Royal Society, 1992)
5/24/2016