Transcript employer branding

employer
branding
come attrarre
talenti risparmiando
risorse
Randstad Award 2016
cos’è
l’employer
branding
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2016
In un mercato del lavoro competitivo come
quello attuale, l'employer branding è uno
strumento cruciale per attrarre e trattenere
i talenti giusti per l'organizzazione.
L'employer branding consente alle aziende di
reclutare nuove risorse qualificate e
promettenti e ne favorisce il senso di
appartenenza stimolando la loro
identificazione con l'azienda. Accresce anche
la visibilità dell'organizzazione nel mercato
del lavoro, facendola emergere rispetto ai
competitors.
Employer Branding: come attrarre talenti risparmiando risorse
perché l'employer branding è importante
10%
più contenute le spese
per il personale nelle
aziende con un buon
employer brand
il costo di assunzione
indicizzato è inferiore del
46%
nelle società con un
buon/forte branding
28%
più basso il turnover
del personale nelle
aziende a forte
employer brand
84%
lascerebbe l'impiego
attuale per lavorare per
un'azienda con una
reputazione migliore
‘Paesi, aziende e dipendenti
hanno tutti esigenze
leggermente diverse. L'employer
brand dovrebbe quindi cercare di
articolare e convogliare le ricche
e variegate caratteristiche
distintive che rendono unica
un'organizzazione.’
Jacques van den Broek,
CEO Randstad
fonti: Linkedin e Glassdoor
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Employer Branding: come attrarre talenti risparmiando risorse
le 4 fasi per creare un EVP
credibile ed ottenere il massimo dal vostro Employer Brand
Per conseguire un forte Employer Brand, occorre creare un EVP (employee value proposition - proposta
di valore per il dipendente) credibile e massimizzarne l'effetto sull'attrattività, la retention e
l’engagement del proprio personale. Sono 4 le fasi del processo:
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fase #1
fase #2
fase #3
fase #4
misurare cosa offrite
rispetto a cosa i vostri
dipendenti desiderano
realmente
specificare il vostro
EVP: gruppi di dipendenti
specifici hanno bisogni
specifici
comunicare ciò che
offrite ai dipendenti,
assicurandovi che quanto
comunicato corrisponda a
realtà
guardare avanti con
un piano triennale per
anticipare i bisogni futuri
dei vostri dipendenti
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Employer Branding: come attrarre talenti risparmiando risorse
migliorate la vostra capacità di attrazione
una guida per costruire passo dopo passo un employer brand efficace
prendete un
impegno e
partite
decidete chi
è il
responsabile
fate un piano
di attacco
stabilite la
vostra
posizione
attuale
considerate
l'intero bacino
di talenti
scoprite
la vostra
posizione
rispetto alla
concorrenza
riconsiderate
visione,
valori,
punti di
forza e di
debolezza
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Employer Branding: come attrarre talenti risparmiando risorse
accertatevi
di
poterlo
portare a
termine
continuate a
migliorare
date vita al
brand
& iniziate a
diffondere
la voce
fattori chiave che determinano l’employer
branding
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equilibrio vita professionale privata
formazione
contenuto del lavoro
CSR
atmosfera di lavoro
sicurezza del posto di lavoro
stabilità finanziaria
retribuzione e benefit
opportunità di carriera
forte gruppo manageriale
Employer Branding: come attrarre talenti risparmiando risorse
5 suggerimenti per un employer brand vincente
1. è una strategia, non un
compito: spesso le
organizzazioni confondono la
creazione dell'employer brand
con un compito specifico come
potrebbe essere la pianificazione
di una campagna sui social
network. Si tratta invece di una
strategia a lungo termine, quindi
accertatevi di approcciarla con in
mente una visione chiara.
4. applicate e misurate:
dopo aver sviluppato una
strategia, misurate gli sforzi di
branding e valutate i risultati
per assicurarvi di essere sempre
sulla strada giusta.
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2. definite chiaramente il
vostro EVP: la
definizione dell'Employee Value
Proposition (EVP) richiede una
comprensione chiara dei vostri
valori aziendali, della vostra
cultura organizzativa e di ciò che
spinge e motiva i vostri
dipendenti. Prendetevi il tempo
necessario a investire nel
feedback degli stakeholder interni
ed esterni.
5. rivolgetevi agli esperti:
se non vedete i risultati sperati
o non siete certi di come e
quando iniziare, considerate di
avvalervi di un esperto in
employer branding esterno che
vi aiuti a identificare le lacune.
Employer Branding: come attrarre talenti risparmiando risorse
3. assegnate la
responsabilità: chi è
responsabile dell'employer
branding? Assicuratevi che nella
vostra organizzazione sia chiaro
chi è il responsabile finale:
molto spesso l’attività deve
essere coordinata dal CEO a
tutti i livelli aziendali.
come misurare l’efficacia di EVP ed employer branding?
Come si fissa il budget per avviare
un progetto di EVP ed employer
branding?
I leader dell'azienda si aspetteranno
una serie di fattori misurabili: più
chiaramente questi vengono definiti,
maggiori saranno le possibilità che gli
alti dirigenti approvino il progetto.
Concentratevi, quindi, sull'attrattività
e sull'engagement, cioè sulle aree
che vi daranno un rendimento
misurabile (ROI).
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esempi di KPIs sui quali
calcolare il ROI di EVP ed employer
branding
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Employer Branding: come attrarre talenti risparmiando risorse
numero di visite alla sezione careers del sito aziendale
dimensione della candidate pipeline
numero di followers sui social media
candidature sui siti di ricerca lavoro/ % conversione
rapporto offerta / accettazione
numero di assunzioni tramite direct sourcing
diminuzione del "time to hire"
diminuzione del "cost of hire“
soddisfazione dei nuovi assunti
numero di assunzioni che superano il periodo di tirocinio
aumento della retention
come le aziende si stanno muovendo? uno sguardo globale
fonte: 2016 Randstad Sourceright Talent Trends Survey
il
67%
degli HR manager giudica
la capacità delle loro
organizzazioni di attrarre
talenti buona o eccellente
il
53%
ritiene dipenda dalla
loro solida reputazione/
employer brand
il
74%
delle aziende intende
migliorare la propria
candidate experience
l'82% degli HR manager è più concentrato nella realizzazione del proprio employer brand rispetto a
due anni fa
su quali fattori si concentrano?
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investire nei siti internet aziendali dedicati alle posizioni aperte
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presenza sui social media & gestione community di talenti
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comunicazione interna dell’employer brand
eventi marketing dedicati alle assunzioni
sviluppo EVP globale e messaggi chiave
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%
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Employer Branding: come attrarre talenti risparmiando risorse
chi è
Randstad
Randstad Holding nv è la multinazionale olandese attiva dal
1960 nella ricerca, selezione, formazione di Risorse
Umane e somministrazione di lavoro. Presente in 39
Paesi con 4.473 filiali e 29.750 dipendenti per un fatturato
complessivo che ha raggiunto nel 2015 19,2 miliardi di euro
- è la seconda agenzia di servizi HR al mondo.
Presente dal 1999 in Italia, Randstad conta ad oggi oltre
1300 dipendenti e circa 200 filiali a livello nazionale.
Randstad è la prima Agenzia per il Lavoro ad avere
ottenuto in Italia le certificazioni SA8000 (Social
Accountability 8000) e GEES (Gender Equality European
Standard) in materia di “pari opportunità”.
Il Randstad Award è la più grande ricerca di
employer branding al mondo, condotta in 25 paesi
che rappresentano il 75% dell’economia globale.
In Italia nel 2016 sono stati intervistati oltre 7000
potenziali dipendenti tra i 18 e i 65 anni, interrogati su
un campione di 150 aziende con oltre 1000 dipendenti.
Per info: randstad.it/randstad-award
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Employer Branding: come attrarre talenti risparmiando risorse
il Randstad
Award