Transcript I guadagni del mio studio dentistico non mi soddisfano più! Cosa fare?

24 Notizie dalle Aziende
Dental Tribune Italian Edition - Gennaio 2014
I guadagni del mio studio dentistico
non mi soddisfano più! Cosa fare?
Per qualcuno il mercato ha segnato delle importanti compressioni e
molti odontoiatri sono alla ricerca di
strumenti più adatti per gestire questa nuova complessità. La difficoltà
è molto spesso trovare le risposte a
quelle che stanno diventando delle
domande sempre più pressanti: “Cosa
devo fare?”, “Dove focalizzarmi?”, “A
che cosa dare priorità?”. Risposte errate possono portare a decisioni sbagliate e le conseguenze si concretizzano in cali delle redditività degli studi.
Il 2013 si è appena chiuso e per chi si
trova in una situazione di riduzione dei redditi è prioritario iniziare il
2014 trovando le risposte giuste.
Gli odontoiatri italiani hanno bisogno di espandere le proprie conoscenze per capire come gestire correttamente il proprio studio.
Per questo motivo le soluzioni dell’Accademia per lo Sviluppo Imprenditoriale dello Studio Dentistico (ASISD)
trovano grandi consensi tra chi oggi
vuole fare evolvere la propria attività.
Questo team di professionisti, guidati
da Andrea Grassi, punto di riferimen-
Andrea Grassi
to del settore, è nato proprio per affiancare i dentisti e fornire loro strumenti con cui gestire il proprio studio
in maniera nuova, e soprattutto con
un’efficacia duratura.
L’Accademia si concentra su come
portare il titolare dello studio e il
suo team a raggiungere una serie di
soddisfazioni, economiche ma anche
personali. Il percorso parte dai corsi
tecnico-pratici, si sviluppa in un Master imprenditoriale odontoiatrico e
può concretizzarsi anche in un affiancamento nell’operatività quotidiana
attraverso i suoi Dental Business Coach. Gli odontoiatri portano a casa conoscenze operative, sviluppano capacità e scoprono strumenti fondamentali per il successo nel loro lavoro.
Il dentista del terzo millennio deve
infatti evolvere, comportandosi non
solo da odontoiatra, ma anche da
imprenditore. Una logica che passa
attraverso un’efficace strategia di
marketing, una metodologia per il
controllo di gestione e un adeguato
coordinamento delle risorse umane.
Nonostante – sembra di capire – al
primo posto continuino ad essere
fondamentali la qualità e l’atteggiamento del titolare.
Attraverso i servizi dell’Accademia gli
studi dentistici possono:
– sviluppare i ricavi, attraverso
una corretta ed etica strategia
di marketing, incentrata sulla
valorizzazione della qualità e del
servizio ai pazienti;
– gestire efficacemente il controllo di gestione, con il monitoraggio degli elementi economici,
finanziari, operativi e con periodiche previsioni;
– avere un team interno orientato ai risultati, attraverso un’adeguata gestione delle risorse
umane;
– controllare attivamente i processi per generare margini, attraverso una corretta informatizzazione e l’uso strategico delle
tecnologie.
Il suo approccio, orientato a semplificare e rendere le necessità gestionali
compatibili con le attività quotidiane
e il desiderio di molti odontoiatri di
continuare a fare i dentisti, è una delle
ragioni principali del suo crescente
successo. Sono sempre di più coloro
che scelgono l’Accademia per lo Sviluppo Imprenditoriale dello Studio
Dentistico con l’obiettivo di capire
cosa fare e come operare per ottenere
i risultati che desiderano.
Questa struttura è oggi una risorsa
insostituibile per gli odontoiatri perché è specializzata unicamente nel
far trovare loro le risposte ai dubbi
gestionali e compiere scelte di qualità orientate a risultati soddisfacenti.
Lo testimoniano i miglioramenti ottenuti da chi vi si è affidato in questi
ultimi due anni.
Tutte le informazioni sono disponibili sul sito www.sviluppoimprenditorialedentistico.it.