Certificazione Green Belt Lean Six Sgma con Progetto

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Transcript Certificazione Green Belt Lean Six Sgma con Progetto

Lean Six Sigma - Percorso di certificazione Green Belt
con Progetto Lean Six Sigma Aziendale
PRAXI propone un percorso formativo
che, dal punto di vista operativo e
metodologico, illustra con dettagliati
approfondimenti gli strumenti di
misurazione ed efficientamento
dei processi aziendali (attraverso
l’utilizzo rigoroso di analisi
statistiche e dell’approccio “lean”)
utilizzati nei progetti Lean Six Sigma
nell’ambito della process excellence.
Obiettivi
• Abilitare i partecipanti
allo sviluppo di un proprio
progetto Lean Six Sigma per
il miglioramento dei processi
aziendali
• Illustrare tutte le fasi di un
progetto Lean Six Sigma e fornire
una dettagliata presentazione degli
strumenti associati ad ognuna di
esse, con la possibilità di testarne
l’utilizzo attraverso esercitazioni
pratiche e l’applicazione al
proprio progetto Lean Six Sigma
• Introdurre fondamenti di analisi DB
e di utilizzo di Software statistici
• Presentare le logiche della Lean
Organization.
Docenti PRAXI
Programma di sintesi
Modalità Didattiche
• La metodologia Lean Six Sigma
• Teoria con esercizi teorico-- Fasi di un progetto Lean Six Sigma
pratici per l’assimilazione delle
DMAIC
modalità di utilizzo degli strumenti
presentati, esercitazioni gestite
• Strumenti per la definizione del
con l’utilizzo del software
progetto:
statistico Minitab v16 per una
-- Problem statement
durata complessiva di 8 giornate
-- Goal Statement
-- Project Charter
• Presentazione e discussione
dell’avanzamento del proprio
• Strumenti per la mappatura dei
Progetto Lean Six Sigma nell’arco
processi:
di 3-4 momenti di avanzamento
-- SIPOC (Supplier-Input-Processsuccessivi per una durata
Output-Customer)
complessiva di 2 giornate
-- Mappa del flusso del valore (Value
Stream Map)
• Esame di certificazione LSS
-- Project Ring
Green Belt della durata di 0,5
giornate (secondo la tassonomia
• Strumenti per la misurazione e
internazionale) con ulteriori
analisi dei processi:
0,5 giornate per la correzione/
-- Metriche Six Sigma
discussione e la consegna dei
-- Ishikawa e 7 Management Tools
Certificati Lean Six Sigma Green
-- Process Capability Analysis (PCA)
Belt.
-- Test d’ipotesi
-- Analisi di regressione
-- Indici di correlazione
Struttura del corso
-- Software utilizzabili per analisi DB
• 11 giornate complessive suddivise
• Strumenti e logiche per pianificare,
in 4 moduli successivi, nell’ambito
implementare e verificare le azioni
di 5-6 mesi di durata circa
di miglioramento:
(1 Modulo ogni 1,5-2 mesi)
-- Failure Mode & Effect Analysis
• 3-4 Workshop di avanzamento
(FMEA)
Progetti
-- Lean Thinking
-- Action Plan
• 1 Esame di certificazione Lean Six
-- Carte di controllo.
Sigma Green Belt.
Consulenti PRAXI Black Belt
e Master Black Belt con puriennale
esperienza.
Prerequisiti di partecipazione
• I partecipanti devono avere
l’obiettivo aziendale di sviluppo di
un Progetto Lean Six Sigma
• È richiesta la dotazione di
proprio proprio pc portatile,
con installazione di applicativo
statistico Minitab v16.
Durata complessiva del percorso
Lean Six Sigma: 5-6 mesi
3 gg
3 gg
3 gg
2 gg
www.praxi.com/academy - [email protected] - T 011 6560