Transcript Lowendalmasaï - Largo consumo

118_119 CASO9RIs_cost.qxp:Articolo
4-09-2014
15:48
Pagina 119
Focus
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Controllare i costi per migliorare
le performance: è possibile
grazie a Lowendalmasaï
i questi tempi è fondamentale per interne da dedicare ad altre attività.
un’azienda tenere sotto controllo i co- Proprio all’ottenimento dei risultati prefissti, la sfida è farlo senza intervenire sulle ri- sati è legata la parte variabile degli onorasorse umane. È questo il core business di ri di Lowendalmasaï, calcolata in base ai
Lowendalmasaï, una società di consulen- risparmi e al valore aggiunto ottenuti graza di direzione specializzata in Enterprise zie all’ottimizzazione dei processi, alla forCost Management, che ha l’obiettivo di mazione e al trasferimento di competenaiutare le aziende a controllare i costi per ze e strumenti di gestione dei costi.
migliorare le proprie performance, preUna struttura
servando il capitale umano.
Il team Lowendalmasaï è composto da internazionale
esperti con specifiche competenze per
Lowendalmasaï, fondarispondere alle esigenAZIENDA DEL SETTORE FOOD
ta nel 1992 da Pierre Laze di business dei proBPO gestione e controllo note spese
sry, opera in 30 paesi di
pri clienti, con creativiRisultati
5 continenti con 450
tà e innovazione. Lo
consulenti e 2.500 cliensviluppo di best practiti attivi. Il 2013 è stato
ce e il continuo aggiorfondamentale per la sonamento tecnico e lecietà perché il Gruppo
gislativo permettono ai
ha ripreso in mano la toconsulenti Lowendaltalità dell’Equity con
masaï di individuare
un’operazione di Mananuove opportunità di
gement Buyout. L’opeottimizzazione dei corazione ha coinvolto i
sti in 6 aree principali:
Senior Manager di tutto
costi strategici e spese
il gruppo che, insieme a
generali, Working CaBNP Paribas, hanno ripital & Cash, Fiscalità,
levato il 100% delle
oneri sociali, Risk Maazioni di AXA Private
nagement e R&D.
Equity in Lowendal Développement (holding
Come ridurre i costi
company di Lowendalmasaï).
e liberare risorse
Lowendalmasaï Italia è parte della regione
Per un’azienda del settore food, per Sud Europa che comprende, oltre all’Itaesempio, la società si è occupata della lia, anche la Spagna e il Portogallo. Di regestione delle note spese e del recupero cente la filiale italiana ha rafforzato la proIva estera e locale. A seguito dell’inter- pria offerta con l’apertura del Dipartimenvento di Lowendalmasaï (vedi grafico) la to R&D Advisory, che propone alle aziensocietà ha migliorato la risoluzione delle de servizi di consulenza indirizzati alla geanomalie delle note spese, aumentato la stione e ottimizzazione dei processi di risinergia tra questa attività e la gestione chiesta dei finanziamenti agevolati, erogadell’Iva e centralizzato entrambi i proces- ti dalle istituzioni per supportare le imprese che vogliono invesi. Tutto ciò ha perstire in innovazione e
messo di ridurre i cosviluppo tecnologico.
sti e liberare risorse
D
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Largo Consumo 9/2014
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