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Logistica
Le aziende della distribuzione stanno affrontando importanti cambiamenti di strategia commerciale e al settore logistico
è richiesto di contribuire a tali cambiamenti agendo sui livelli di servizio attesi dai punti vendita e sull’ottimizzazione del
processo. Per supportare le trasformazioni del business le leve a disposizione della logistica sono flessibilità, efficienza e
reattività. Il differenti mix di queste leve possono dare vita a diversi piani di azione che rispondono alla strategia aziendale.
Ragionare sui numeri della logistica
Per capire su quale leva agire per migliorare la propria logistica, occorre prima misurare con degli indicatori
le performance e comprendere le variabili in gioco.
Misurare l’evoluzione delle performance comporta la necessità di strumenti sempre più evoluti, che siano di
supporto al cambiamento delle strategie aziendali. Oggi la maggior parte delle aziende retail ha la necessità
di disporre di cruscotti operativi, in grado di far emergere le esigenze di:
misurare e confrontare i KPI nel tempo;
fare analisi di scenario (what if);
avere dati aggiornati in tempo reale;
avere a disposizione dati certificati provenienti anche da diverse fonti.
La soluzione per le performance logistiche
Per rispondere alle esigenze delle aziende retail, Di.Tech ha progettato PERLA, la soluzione specializzata per
l’interrogazione e l’analisi dinamica delle informazioni di performance dell’organizzazione logistica. Perla
consente di monitorare in maniera semplice e veloce i KPI rilevanti e di individuare le azioni correttive per
migliorare e rendere più efficiente la gestione dei processi logistici.
Caratteristiche
PERLA consente di controllare le performance del proprio magazzino e di poter migliorare la gestione dei propri processi logistici.
Offre modelli di analisi nei quali sono rappresentati in forma sintetica e grafica, i KPI più rilevanti che descrivono i
risultati e i trend, come:
i volumi movimentati;
la produttività;
la giacenza;
la dimensione dello stock;
la saturazione degli spazi;
i trasporti;
le cauzioni.
PERLA potenza e semplicità
Ogni analisi è basata su un set di informazioni dettagliate che possono essere
personalizzate sulle esigenze dell’azienda. Le analisi possono essere navigate con
semplicità e in profondità per una migliore comprensione del fenomeno, rappresentando
non solo i dati rilevati ma i anche i trend in atto, fino al livello di dettaglio dell’articolo.
Dispone dei più evoluti strumenti di rappresentazione grafica e tabellare degli
indicatori, sia su pc che su tablet. Report e dashboard sono stati realizzati sulla
piattaforma Microstrategy.
Perla è integrabile con tutte le fonti dati disponibili sia internamente che esternamente alla
struttura organizzativa (WMS, TMS).
I benefici generati da PERLA
Maggior conoscenza delle performance del proprio magazzino;
Contribuisce alla taratura delle politiche commerciali;
Maggior precisione delle politiche di acquisto;
Maggior potere contrattuale per le aziende che hanno terziarizzato la gestione del magazzino;
Tempestività di misurazione dei risultati ottenuti con le azioni correttive;
Più elevata qualità dell’informazione;
Maggior efficienza grazie all’utilizzo di uno strumento automatizzato che permette il miglior
impiego di risorse dedicate alla pianificazione;
Riduzione dei costi data dalla diminuzione del lavoro manuale.
PERLA è un componente di
Di.Tech spa via Giambologna 18 40138 Bologna tel. 0516033311 fax 0516033209 www.ditechonline.it