Transcript Scarica la presentazione di Paolo Schipani, Eudaimon

EU (BENE) - DAIMON (GENIO)
IL GENIO DEL BENESSERE
Già i greci ne parlavano:
EUDAIMONIA
→ uno stato di BENESSERE che
deriva dallo star bene in mezzo
agli altri.
EUDAIMON: DAL 2002 AL FIANCO DI AZIENDE E PERSONE
Per i lavoratori
qualità vita/lavoro
• più soddisfazione
• migliore clima aziendale
• maggiore coinvolgimento
Per l’impresa
brand awareness
• aumento del grado di fedeltà e riduzione del turn over
• aumento dell’attrattività dell’azienda sul mercato del lavoro
• maggiore commitment dei collaboratori
Per entrambi
 VALORE AGGIUNTO ED EFFICIENZA ECONOMICA
 Il welfare non è un semplice vantaggio fiscale,
ma un’occasione per introdurre politiche innovative di
incentivazione del personale
UNA PROPOSTA COMPLETA ED INTEGRATA PER IL WELFARE
I nostri ambiti di intervento:
LA PROPOSTA DI EUDAIMON
INTERLOCUTORE UNICO DELL’AZIENDA
sui temi del welfare:
Consulenza: check-up del benessere in azienda e
progettazione delle soluzioni di welfare, degli
strumenti e della comunicazione.
Outsourcing: erogazione dei servizi di welfare con
responsabilità diretta e a 360°
I NOSTRI PUNTI DI FORZA
Oltre 12 anni di esperienza sul campo, decine di clienti e best practice attive
Welfare declinato nella formula più efficace: obiettivi, dimensioni e budget
Responsabilità diretta nella gestione operativa di servizi, utenti e fornitori
Network collaudato di partner certificati su scala nazionale e locale
Piattaforma tecnologica ad hoc di comunicazione, gestione e controllo (oltre 400mila utenti)
Affiancamento su aspetti fiscali, normativi e opportunità di contributi
Gestione della strategia di comunicazione
Supporto nelle relazioni sindacali e welfare contrattuale
Ci hanno affidato il benessere delle loro persone …
3 Italia
Abbott
ABI
Adecco
Alitalia
AO Niguarda
AOU Meyer
Autogrill
Autostrade
Banco Popolare
Beiersdorf
Benetton
Binda
Calzedonia
Centro ricerche Fiat
Citi
Comdata
Colt Telecom
Coop Adriatica
De Agostini
Edipower
Edison
Enel
Eni
Ernst&Young
Esso Italiana
Fastweb
Ferrari
Ferrero
Fiat Auto
Fiat Services
H&M
IBM
Invitalia
IVASS
Iveco
Lavazza
Marina Militare Italiana
Martini&Rossi
Mediaset
Merck Serono
Michelin
Microsoft
Nokia
Nova Coop
Roche
SEA Aeroporti di Milano
SKF
Snam Rete Gas
Telecom Italia
Tenaris Dalmine
Webasto
Wind
IL WELFARE ha senso se rappresenta …
«Il progresso è impossibile senza cambiamento, e coloro
che non riescono a cambiare le proprie idee non
possono cambiare nulla».
George Bernard Shaw
IL WELFARE CHE FUNZIONA è FATTO ‘SU MISURA’
IL WELFARE ‘SU MISURA’ è ASCOLTO …
per una PROPOSTA DI WELFARE EFFICACE
Studio preliminare
della popolazione
aziendale
Match tra risorse
aziendali e bisogni
‘teorici’
Coinvolgimento
diretto
delle persone
(focus group/questionari)
GESTIONE dell’aspettativa e della resistenza al cambiamento
METODOLOGIA EUDAIMON – le fasi
o STUDIO PRELIMINARE
o ALLINEAMENTO CON IL MANAGEMENT
o FASE DI ASCOLTO (focus group/questionari)
o PROGETTAZIONE del sistema di welfare
o Gestione in OUTSOURCING del programma e dei servizi
o COMUNICAZIONE e interazione con gli utenti
o Interfaccia con i SISTEMI HR aziendali
o MONITORAGGIO e reporting all’azienda
PIATTAFORMA LIFE@WORK – gli strumenti
o PORTALE intranet/internet
o CONTACT CENTER interno e qualificato
o SERVICE POINT in azienda
Best Practice - EDISON
2008
2.400
Ha sviluppato al fianco di Eudaimon uno dei
programmi di welfare più ampi e completi nel
panorama italiano! Oltre 30 proposte di servizi e
soluzioni di welfare a favore dei collaboratori,
raggiunti capillarmente su tutto il territorio
nazionale.
‘Edison per te’ si articola su 4 aree d’intervento:
Best Practice - WIND
7.000
2005
Con il supporto di Eudaimon, il programma punta
ad un obiettivo concreto: ascoltare i bisogni dei
collaboratori e soddisfarli attraverso soluzioni di
welfare efficaci ed immediate, poiché ben
comunicate!
WIND per te:
 è noto alla maggioranza del campione
sottoposto a survey nel 2013 (95%)
 6 utenti su 10 sono utilizzatori abituali dei
servizi di Time&Money Saving
 80,3% del campione ritiene che il programma
copra bene le esigenze della popolazione (ecco
qui l’efficacia della fase di ascolto!)
BEST PRACTICE – IEP: il welfare è INTERAZIENDALE
2009
25 aziende
Network IEP - Imprese e Persone, primo modello
concreto e applicato di welfare interaziendale in Italia.
• Forum tra le aziende
• Tavolo di dibattito con il Governo centrale e locale
• Piattaforma di scambio di welfare interaziendale
(prodotti e servizi a condizioni agevolate per i
dipendenti di tutte le aziende del gruppo)
www.impreseepersone.org
IL cambiamento è un PROCESSO non un PRODOTTO