Transcript ECONOMIA INTERNAZIONALE DEL TURISMO

05/05/2014
CORSO DI LAUREA IN
ECONOMIA
INTERNAZIONALE DEL
TURISMO
Anno Accademico 2013 – 2014
PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO PER LE IMPRESE
TURISTICHE
STRUMENTI - Lezione 9
COAN – Full Costing per CENTRI di COSTO e ABC
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
COAN
OGGETTI DI COSTO
PROCEDIMENTO DI DETERMINAZIONE
PRODOTTI
PER COMMESSA O DIRETTO
costi vengono attribuiti alla commessa e non alla produzione di
periodo
METODI DI CALCOLO
VARIABLE COSTING O
DIRECT COSTING
FULL COSTING
DIRECT COSTING
EVOLUTO
Costi diretti + quota di
tutti i costi indiretti
SEMPLICE
Costi variabili diretti
Costi diretti variabili e
fissi
BASE UNICA
Per CENTRI DI COSTO
ABC
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
1
05/05/2014
FULL COSTING PER CENTRI DI COSTO
1. Individuazione CENTRI di COSTO
2. Attribuzione COSTI INDIRETTI ai CENTRI
3. Attribuzione COSTI dei CENTRI ai PRODOTTI
4. Imputazione COSTI DIRETTI ai PRODOTTI
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
FULL COSTING PER CENTRI DI COSTO
COSTI DIRETTI
COSTI INDIRETTI
OPERATIVI
CENTRI
PRODUTTIVI
ALTRI COSTI
INDIRETTI
CENTRI
GENERALI
CENTRI
COMMERCIALI
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
PRODOTTI
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
2
05/05/2014
1. CENTRO DI COSTO
Entità aziendale alla quale vengono addebitate
determinate spese che le competono, in modo da
poter calcolare il costo di funzionamento del centro
Criteri di identificazione:
Omogeneità input (fattori produttivi)
Omogeneità output
REPARTI
Attribuibilità di costi diretti
FUNZIONI
Significatività del costo
Esistenza di un Responsabile
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
2. CRITERIO FUNZIONALE
Assegnare ad ogni CENTRO valori che siano
espressione significativa del contributo offerto da
ogni fattore produttivo o ribaltare i valori in modo che
siano espressione significativa del contributo offerto
da ogni centro ribaltato al CENTRO di destinazione.
Il contributo è misurabile mediante VOLUMI d’IMPIEGO
PER L’EVENTUALE RIBALTAMENTO:
La sequenza è in funzione dei SERVIZI PRESTATI
Misura DIRETTA dei servizi resi
Misura INDIRETTA dell’attività dei centri UTENTI
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
3
05/05/2014
3. Dai CENTRI ai PRODOTTI
Coefficienti unitari di centro
Totale Costi Centro/ Input o Output di Centro
(costo servizi elementari, numero cataloghi realizzati, fatturato, numero viaggi realizzati,
commissioni di vendita per prodotto)
Costo di trasformazione di prodotto
SOMMA (Coeff.unitario di centro x Input o Output di centro per il prodotto)
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
4. COSTI DIRETTI ai PRODOTTI
Servizi elementari
Altri costi diretti commerciali
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
4
05/05/2014
IL TO SOLARIS realizza 2 PRODOTTI A e B e presenta una
organizzazione funzionale, con le seguenti funzioni: PRODUZIONE;
COMMERCIALE, AMMINISTRAZIONE
Per la realizzazione dei due prodotti sostiene i seguenti costi:
- PERSONALE PRODUZIONE 400.000
- PERSONALE COMMERCIALE 460.000
- PERSONALE AMMINISTRAZIONE 220.000
- SPESE TELEFONICHE per cellulari addetti alla produzione 160.000
- SPESE TELEFONICHE per cellulari addetti all’area commerciale 180.000
- SPESE TELEFONICHE per cellulari addetti all’amministrazione 120.000
- AMMORTAMENTI
PRODUZIONE
220.000
COMMERCIALE
240.000
AMMINISTRAZIONE 120.000
- TRASFERTE PER TEST FORNITORI
160.000
- TRASFERTE VERSO ADV
180.000
- RIMBORSO PACCHETTI TURISTICI
140.000
-SERVIZI DIRETTI
PROD A
360.000
- SERVIZI DIRETTI
PROD B
280.000
- PROVVIGIONI A
80.000
- PROVVIGIONI B
60.000
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
Determinare il FULL COSTING per CENTRI DI COSTO sapendo che i costi
diretti vanno attribuiti ai prodotti, si individuano centri di costo nelle funzioni
aziendali, per l’attribuzione ai prodotto dei costi di centro si utilizzano le
seguenti basi:
PRODUZIONE
COSTO DEI SERVIZI ELEMENTARI
COMMERCIALE
FATTURATO
AMMINISTRAZIONE
IN BASE AI COSTI ASSEGNATI DIRETTI E DAI
CENTRI DI COSTO
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
60% A
40% B
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
5
05/05/2014
ATTRIBUZIONE COSTI AI CENTRI DI COSTO
PERSONALE
SPESE
TELEFONICHE
AMMORTAMENTI
Trasferte per test
fornitori
Trasferte verso ADV
Rimborso pacchetti
turistici
TOTALE
PRODUZIONE
COMMERCIALE AMMINISTRAZIONE
400000
460000
220000
160000
220000
180000
240000
120000
120000
160000
180000
140000
1200000
940000
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
460000
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
ATTRIBUZIONE DEI COSTI AI PRODOTTI
Prodotto A
SERVIZI DIRETTI
Prodotto B
TOTALE
360000
280000
640000
PROVVIGIONI
80000
60000
140000
PRODUZIONE
528750
411250
940000
in base al costo dei servizi
elementari
940000/(640000)x360000
COMMERCIALE
in base al fatturato
AMMINISTRAZIONE
in base ai costi attribuiti
TOTALE
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
940000/(640000)x280000
720000
60%
266035,9589
460000/(640000+140000+
940000+1200000)
x(360000+80000+
528750+720000)
480000
1200000
193964,0411
460000
40%
460000/(640000+140000+
940000+1200000)
x(280000+60000+ 411250
+480000)
1954785,959
1425214,041
3380000
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
6
05/05/2014
FULL COSTING
ABC - ACTIVITY BASED COSTING
Processo di elaborazione dei COSTI PIENI
(FULL COST) di prodotto che si impernia
sull’interpretazione dell’effettivo
comportamento di consumo delle risorse
da parte delle ATTIVITA’ aziendali
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
FULL COSTING ABC
COSTI DIRETTI
COSTI INDIRETTI
ATTIVITA’
PRODOTTI
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
7
05/05/2014
FULL COSTING ABC
COSTI INDIRETTI
Relazione
diretta e
immediata
ATTIVITA’
Relazione
indiretta
Relazione
diretta e
immediata
PRODOTTI
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
FULL COSTING ABC
1. Definizione e individuazione ATTIVITA’
2. Attribuzione COSTI INDIRETTI alle ATTIVITA’
mediante RESOURCE DRIVER
3. Individuazione COST-DRIVER
4. Allocazione dei COSTI delle ATTIVITA’ ai PRODOTTI
5. IMPUTAZIONE COSTI DIRETTI ai PRODOTTI
Corso di laurea in Economia
Internazionale del Turismo
Programmazione e controllo
Prof. Anna Lia Scannerini
8