Transcript Slides Luigi Leonetti
INTERVENTO DI
LUIGI LEONETTI
Sicilia, Roma , Vienna .sviluppo mkt.
Crisi settore meccanizzazione Russia crisi nel Nuovo sviluppo sostenibile PIÙ DI 60 PAESI NEGLI ULTIMI 30 ANNI… da export a sviluppo di brand e mkt.
Sviluppo export . Assemblaggio di cucine in Kazakhstan Roma – Fun, Consultant and
… un papà felice
Mozambico field mgr / bioenergia Sicilia ristrutturazione aziendale. 3 anni di cambiamento radicale passando dalle persone, dalla mission e dai valori aziendali.
Turchia sviluppo,poi crisi
IL MOTORE DELLE MIE DECISIONI … • • • • • Passione Curiosità Cambiamenti Sfide Tenacia •
AMORE per MIA FIGLIA
PARLIAMO DEL CAMBIAMENTO Quanti progetti aziendali falliscono ogni anno?
Le ricerche mostrano che il 65 % delle iniziative di cambiamento nelle organizzazioni falliscono!
Perché gli aspetti ed i problemi legati alle persone non sono gestiti in modo efficace.
Disegnare il cambiamento DOBBIAMO RISPETTARE LA PARTE UMANA DEL CAMBIAMENTO L’aspetto umano del cambiamento Aiutare le persone ad abbracciare, implementare e sostenere il cambiamento La parte tecnica del cambiamento Determinare tutti gli aspetti tecnici che servono al cambiamento
CAPIRE L’IMPORTANZA DI UNA STRATEGIA DI CAMBIAMENTO BEN DISEGNATA
LIVELLI DI IMPEGNO E DI ADERENZA AI PIANI
PER FINIRE …
Winner CONSAPEVOLEZZA SULLA STRATEGIA Perché Jerry batte sempre Tom?
Loser
STRATEGIA - PERCHÉ TOM FALLISCE SEMPRE?
• Non conosce bene l’arena di competizione • La sua strategia è basata sui punti di forza di Jerry (agilità/velocità) • Non riesce a prevedere le reazioni di Jerry • Non si crea alleati • Non sceglie strumenti adeguati e funzionali • È focalizzato soltanto sugli obiettivi di Jerry
STRATEGIA -PERCHÉ JERRY BATTE SEMPRE TOM • Conosce perfettamente l’arena competitiva ( il buco nel muro) • La strategia è basata sui suoi punti di forza (agilità/dimensioni) • Prevede le mosse del suo nemico • Sceglie perfettamente I suoi alleati • Utilizza gli strumenti / armi giusti • Conosce gli obiettivi di Tom , ma non è focalizzato soltanto su quelli