Transcript RSG Finance beloond voor forse investeringen in haar nieuwe

Marktvisie Advertorial
RSG Finance beloond
voor forse investeringen
in haar nieuwe model
Budgetten van Shared Service Centra, Interne Audit Diensten en
Financial en Business Control afdelingen staan flink onder druk en
dat heeft negatieve – soms onaanvaardbare – consequenties voor
het beheersingsniveau. Dat kan anders. Dat kan beter. Aldus Ivo van
Lierop in een gesprek over een betaalbare en effectieve flexibele schil,
verzorgd door ‘zijn’ RSG Finance, een bureau dat vakinhoud naadloos
combineert met klantfocus.
RSG richt zich met haar drie Business Lines
- Accounting & Reporting, Governance,
Risk & Compliance en Business Control - op
de beheersing en optimalisatie van Shared
Service Centra, Interne Accountantsdiensten
en Financial en Business Control afdelingen.
En stelt deze afdelingen in staat om tijdelijk
of permanent de beheersactiviteiten op te
schalen.
Om dit model goed uit te rollen heeft
RSG aanzienlijk geïnvesteerd. RSG heeft
voor iedere Business Line een flexibele
schil ingericht van Finance Professionals.
Professionals met relevante kennis die
binnen iedere organisatie tot hun recht
komen. Van Lierop: “Alles staat en valt met
de kwaliteit van onze mensen. Dat begint
met een strenge selectie aan de voordeur. We
zoeken vooral naar hoogopgeleide jongens
en meiden met goede sociale vaardigheden
en een intrinsieke motivatie. We investeren
fors in talent development met aandacht
voor hard en soft skills. En training on the
job door een juiste mix van opdrachten –
accountantscontroles, marketing control,
cost control, werkkapitaal etc. -. Door een
goede mix van eigen mensen en zzp-ers
zorgen we voor voldoende specialistische
kennis tegen zeer concurrerende tarieven.”
Ook heeft RSG geïnvesteerd in haar
personeelsbestand. Als directeur van iedere
Business Line is gekozen voor een financial
met meer dan 20 jaar ervaring die de
uitdagingen van de opdrachtgevers begrijpt.
RSG kiest hiermee voor een inhoudelijk
gesprek en niet langer voor het ophalen van
vacatures. Volgens Van Lierop was dit een
keuze waar hij wel een paar nachten van
wakker heeft gelegen: “Niet alleen nemen de
kosten exponentieel toe maar ook de omzet
neemt in eerste instantie een serieuze duik.
Ik ben er echter van overtuigd dat het oude
model op termijn uit zal sterven. De dip in de
omzet was gelukkig maar van tijdelijk aard.
Het nieuwe model heeft er voor gezorgd
dat we in 2014 bijna zijn verdrievoudigd
als gevolg van een snel groeiende kring van
opdrachtgevers en een uitbreiding van de
diensten bij bestaande opdrachtgevers.”
De grootste uitdaging voor RSG bij het
uitrollen van haar model was om van
THE KEY
TO SUCCESS
Wie:
Ivo van Lierop (Director en
oprichter)
WAT:
RSG Finance, Human Key
Solutions www.rsg.nl
WAAR:
Eindhoven
WAnneeR:
Sinds 2007
KLAnTen:
Onder andere ASML, VION,
CRH, EY, BDO, gemeente
Rotterdam
organisaties het vertrouwen te krijgen
dat de Finance Professionals van RSG de
uitdagingen voor ze kon oplossen. Van
Lierop: “We hebben in 2013 gekozen voor
customer intimacy. Het was ons duidelijk
dat we moesten bouwen aan het vertrouwen
en moesten investeren in een lange termijn
relatie met onze opdrachtgevers. We zijn er
trots op dat we ondertussen gerenommeerde
partijen als EY, ASML, CRH en Vion tot onze
warme relaties mogen rekenen”
Ivo van Lierop: “In 2015 richten we
ons op organisaties waar projecten en
processen onder druk staan. Denk hierbij
aan achterblijvende resultaten, inefficiënte
processen, onbetrouwbare rapportages,
onverklaarbare afwijkingen of materiële
risico’s. Het is voor ons eenvoudig om aan
te tonen dat de structurele kostenbesparing
voor deze organisaties de eenmalige kosten
van de inzet van onze mensen ver overstijgt.”
bezetting. Hiervoor hebben ze externe
partijen nodig waarvan de mensen passen
binnen hun bedrijfscultuur. Voor ons de taak
om ervoor te zorgen dat we deze mensen aan
boord hebben en houden.”
PRofieL inTeRim
PRofessionAL RsG finAnce
•2-10jaarwerkervaring
•25-35jaaroud
•RAachtergrond
•Competenties:serieus,
ambitieus, gedreven,
humor, communicatieve
vaardigheden, zelfbewust.
IS IN YOUR HANDS
RSG verwacht dat ook het komende jaar
organisaties nog meer gaan investeren in
beheersing en optimalisatie maar zich nog
ACCOUNTANT?
ENVan
NU?
niet graag
willen vastleggen.
Lierop:
“Organisaties
gaan
op
zoek
naar
de
beste
Heb jij al scherp wat de beste route is naar
jouw ambitie? RSG bemiddelt al ruim 7 jaar voor Accountants,
manier
om
flexibiliteit
in
te
bouwen
in hun GRC-specialisten en CFO’s bij Werving & Selectie,
Financial Controllers, Business Controllers,
Detachering en Interim Management (zzp) opdrachten. Wij hebben de voor- en de nadelen van de
verschillende alternatieven voor je op een rijtje gezet. Leer van de keuzes van onze financials en kom
eens met ons praten. RSG helpt je met het maken van de juiste keuzes.
RSG FINANCE HUMAN KEY SOLUTIONS
RSG Finance BV
Vestdijk 9
5611 CA Eindhoven
The Netherlands
t
f
e
w
+31 (0)40 - 820 03 31
+31 (0)40 - 237 41 04
[email protected]
www.rsg.nl