Transcript Download PDF

Column
Inspiratiebronnen en eyeopeners
D o l f Al g ra
Mijn bibliotheek is rijkelijk gevuld. Regelmatig
graas ik hem af, op zoek naar oude én nieuw aangeschafte briljanten. Boeken zijn voor mij een
bron van inspiratie. Heerlijk om ze door te neuzen en om ze daarna weer – voor een tijdje – weg
te leggen en rustig te laten door gisten. Prettige
bijkomstigheid is dat boeken niet terugpraten.
Erg aangenaam na een lange dag met alleen maar
spreekuurconsulten en overleg.
leggen wat het vak van bedrijfsarts nou eigenlijk
inhoudt. Mijn kortste samenvatting: de bedrijfsarts is het doucheputje van de organisatie. Want:
aan de achterkant van de organisatie – de natuurlijke habitat van de bedrijfsarts – komt alle derrie
van de club ooit bij de bedrijfsarts langs. Daarom
is het niet altijd prettig om bij een nieuwjaarsreceptie te zijn. Je ziet en weet teveel – zaken die je
eigenlijk misschien toch liever niet had geweten
of gezien.
B a z e n ba r g o e n s
Laten we er gewoon eens een paar bij pakken. Zomaar een greep. Hier. Een klein briljantje. Slechts
veertig pagina’s dik. Bazenbargoens van Paul Verburgt (tweemaal baas van Arboned). Verburgt
legt het jargon van de bazen op de snijtafel. Hij
fileert oneliners zoals ‘Hoe vind je zelf dat het
gaat?’ Een zin als een vervalst schilderij. Het lijkt
echt, maar het is nep. Of ‘Mijn deur staat altijd
open’ – let op: de kooi staat open, maar de leeuw
zit er nog in. Kroonjuweel van het Bazenbargoens – aldus Verburgt – ‘Ik hoor wat je zegt’. Dat
is zoveel mooier dan ‘Houd je kop’.
K i k k e r g aat f i e t s e n
Of neem deze: Kikker gaat fietsen – of over het
leed dat leven heet – van Maarten van Buuren
met de intrigerende openingszin: ‘Op 17 januari
2000 ontspoort mijn leven’. Zelden zo mooi beschreven hoe een gemaskeerde depressieve crises zich ontwikkelt. Neem bijvoorbeeld dit stukje: ‘Ja, ja, ja. Weet je Maarten (zegt de huisarts).
Dat klopt natuurlijk wel wat je allemaal vertelt
over dat werk en zo. Je moet daar zeker ook wat
aan doen. Uitrusten lijkt me een uitstekend idee.
Ik denk alleen dat je probleem niet zozeer die
overspanning is, als wel een depressie.’ ‘...Depressie?, herhaal ik eindelijk. Ik kan me daar niets bij
voorstellen. Wat hebben mijn klachten in vredesnaam met prins Claus te maken’. Een erg
knap boek.
Rat t e n i n h e t o r g a n i sat i e r i o o l
Hoe wordt ik een rat – over de kunst van konkelen en samen zweren – van Joep Schrijvers maakte me blij. Eindelijk iemand die opschreef – in
grappige stijl – wat we allemaal wel weten, maar
toch liever niet willen zien: een organisatie is
soms gewoon een riool. Een riool met ratten.
Vaak moet ik aan vrienden en/of bekenden uit-
TB V 2 2 / n r 4 / a p r il 2 0 1 4
S t r at e g i s c h C oa c h e n
Eén van leukste trainingen die ik ooit volgde was
Strategisch Coachen van psychotherapeut en
managementconsultant Maarten Kouwenhoven. Kouwenhoven borduurt voort op de principes van de Transactionele Analyse (TA), systeemdenken en ethologie. Zijn coachingsmatrix (feiten, probleem, doel, actie) combineert alles wat
een echt werkzaam model moet hebben: het is
eenvoudig, doch doordacht; het simplificeert,
maar maakt inzichtelijk; het structureert het
denken en biedt daardoor oplossingen. Zeer sterk
denkgereedschap dus. Zijn handboek Strategisch
Coachen ligt daarom altijd onder handbereik om
steeds weer even in te neuzen. Over de schakelbak, de boven- en onderstroom, en natuurlijk de
dramadriehoek . Verplichte stuff voor elke bedrijfsarts. Ik gebruik de coachingsmatrix regelmatig in smt’s om ingewikkelde casussen door
de leidinggevenden te laten analyseren. Dat
werkt buitengewoon verhelderend.
U lt r a ko rt e i n t r o d u c t i e i n h e t
m a n a g e m e n t- e n
o r g a n i sat i e d e n k e n
Ben Tiggelaar is een prettig fenomeen. Hij slaagt
er namelijk in om acht meter managementliteratuur in een goed leesbaar boek te proppen. MBA
in één dag is – by far – de snelste introductie in
management- en organisatiedenken. Alle grote
denkers passeren de revue, zoals Mintzberg, Collins, Drucker, Covey en Peters. Korte heldere samenvattingen over leiderschap, organisatie, strategie, en uitvoering. Compacter kan het niet.
Topper.
Kortom: het is je reinste schatgraven in die boekenkast. Wat een rijkdom aan kennis, en inzichten. Ligt daar allemaal zomaar voor het oprapen.
157