Transcript EenPaginaGroeiActiePlan NL rev14092012

!
Groeitool 3, versie 2.2
ÉÉNPAGINA GROEIACTIEPLAN
Een handzaam en
doordacht business plan
kan het verschil betekenen
tussen winnen en verliezen.
Met deze tool kan in vijf
eenvoudige stappen snel
een compleet en praktisch
business plan worden
gemaakt op één pagina.
GROEIACTIEPLAN
GROEIACTIEPLAN
GROEIACTIEPLAN
GROEIACTIEPLAN
Voor meer informatie:
www.groeipartner.nl
Plan je eigen Groei
Je hele businessplan op één pagina
drs. Jack Korsten
De meeste ondernemers en
managers hebben een broertje
dood aan het maken van een
businessplan. Het kost ze
teveel tijd, de plannen zijn
veelal onoverzichtelijk en te
uitvoerig om ze in de praktijk
goed te kunnen gebruiken. In
de meeste gevallen is er
bovendien niet of nauwelijks
aandacht besteed aan het
creëren van draagvlak voor de
uitkomsten. De meeste plannen eindigen dan ook in een la.
Als je plan klaar is, kun je het
makkelijk delen met je collega’s en helpt het om beter te
focussen en vaart in je prioriteiten, je Groei en je ontwikkeling te houden.
5. Tot slot bepaal je welke
strategische communicatie
nodig is om de benodigde
steun te krijgen van je
belanghebbenden om je
doelen te kunnen behalen.
Het planningsproces verloopt
in vijf stappen:
Deze laatste twee stappen
herhaal je ieder kwartaal.
1. Start, samen met je team,
met het bepalen van je
langetermijnambities.
Voor meer informatie over
GroeiPartner of ondersteuning
bij de ontwikkeling en/of uitvoering van jouw businessplan:
2. Beschrijf je verdienmodel.
En dat terwijl een overzichtelijk
en handzaam businessplan ex- 3. Stel vervolgens je belangtra duidelijkheid, focus, energie
rijkste verbeterpunten vast
en Groei kan opleveren.
(de zgn. ‘GroeiDrijvers’) om
je doelen te kunnen bereiMet deze handige tool kun je,
ken; vul hiervoor de
samen met je collegamanaGroeiCalculator in.
gers, in een paar uur tijd en op
één pagina, je complete
4. Stel nu je 90-dagenplan op.
businessplan maken.
www.groeipartner.nl
[email protected]
DISCLAIMER Alle GroeiTools die GroeiPartner ontwikkelt en ter beschikking stelt bieden geen enkele garantie
op succes. Ze zijn bedoeld als hulpmiddel bij de besluitvorming, de organisatie en het managen door
ondernemers, managers en medewerkers bij de Groei, (verdere) professionalisering en ontwikkeling van hun
organisatie. De GroeiTools dienen zorgvuldig en met de nodige terughoudendheid te worden toegepast.
GroeiPartner neemt geen enkele verantwoordelijkheid op zich voor het gebruik van de GroeiTools door derden.
http://
creativecommons.org/
licenses/by-nd/3.0/nl/
GroeiActiePlan: 1 Pagina, 5 Stappen, 90 Dagen Acties
1. Ons bestaansrecht & doelen
Check 1x per jaar
Visie | Welk hoger doel zal ons team inspireren; waar
gaan we voor? Hoe goed willen we zijn in wat en voor
wie? Is onze visie helder en inspirerend?
2. Ons verdienmodel
Check 1x per jaar
Onderscheid | Waarin onderscheiden we ons in de
markt(en) waarin we opereren? Op welke punten zijn we
écht anders dan onze concurrenten?
Missie | Welke bijdrage leveren we aan het succes van
onze klanten? Past ons doel op een T-shirt?
Werkwijze | Hoe bieden we onze klanten ook écht waar
voor hun geld; hoe maken we onze beloften waar?
Kernwaarden | Hoe willen we als team samenwerken;
wat inspireert ons & hoe gedragen we ons?
Superieuriteit | Wat maakt onze werkwijze superieur in
vergelijking met die van onze concurrenten?
Kerndoelen | Wat willen we binnen 1 jaar bereiken?
Zijn onze doelen Groeigericht en uitdagend (genoeg)?
Groei | Wat doen we om onze omzet, onze marge en
onze klantretentie substantieel te verbeteren?
Kerndoelen | Wat willen we binnen 2-3 jaar bereiken?
Zijn onze doelen Groeigericht en uitdagend (genoeg)?
Kanalen | Via welke kanalen bereiken, ‘raken’ en
behouden we onze klanten?
3. Onze verbeterpunten; wat moeten we vooral beter/sneller/slimmer doen?
Domein 1 | Leiderschap
Check 1x per jaar
Domein 2 | Management & Medewerkers
Domein 3 | Voeling met Markt & Klanten
Domein 4 | Cultuur & Structuur
Domein 5 | Middelen & Verandercapaciteit
4. Ons 90 dagen ActiePlan; waar ligt onze focus & hoe krijgen we het gedaan?
Herzie elke 90 dagen
Domein
Wie doet
het?
Welk meetbaar
resultaat willen we
bereiken?
Waarom is dit
resultaat juist nu
belangrijk?
Hoe gaan we dit
resultaat bereiken?
Wanneer
is het af?
1 | Het verschil
maken
2 | Management &
Medewerkers
3 | Markt &
Klanten
4 | Cultuur &
Structuur
5 | Middelen &
Verandercapaciteit
5. Onze strategische communicatie; hoe krijgen we steun van belanghebbenden?
Herzie elke 90 dagen
Met wie moeten we
praten?
Wat verwachten we
van hen?
Waarom?
Wat moeten zij
weten?
Hoe bereiken we
hen?