Bekijk hoe de atlas eruit ziet

Download Report

Transcript Bekijk hoe de atlas eruit ziet

Voorbeeld Retail Gemeente Atlas 2014 Dé atlas voor retail en vastgoed 60 retailomgevingen in kaart gebracht. Bepaal uw plaats!

Inhoud Retail Gemeente Atlas

Introductie Leeswijzer Retail Gemeente Atlas voor 60 gemeenten Inwonersprofiel Hotspots van de gemeente Retailaanbod Concurrentiediversiteit en intensiteit Bronvermelding en verantwoording

Bestelmogelijkheden

Eén exemplaar: 295 euro Elk extra exemplaar: 75 euro Tien exemplaren: 750 euro

2

Introductie

3 Retail Atlas 2014

Introductie

Wat zijn de plekken waar u als retailer of vastgoedpartij moet zitten? Waar is er nog ruimte voor bepaalde retailconcepten? Met welk assortiment en met welke vloeroppervlakte is dit dan verstandig? Daarnaast is het nog de vraag welke gebieden minder aantrekkelijk zijn op basis van krimp of een sterk concurrentieveld. Veel vragen waarop wij de antwoorden voor u hebben op basis van actuele feiten. Met de Retail Gemeente Atlas kunt u voor uzelf bepalen wat voor u de beste plek is.

De afgelopen decennia is er veel veranderd op het gebied van bevolking, economie en technologie. De behoeften van consumenten zijn veranderd door een andere balans tussen tijd en werk. De onzekerheid op het gebied van arbeid, pensioenen en hypotheken heeft er onder andere voor gezorgd dat consumenten voorzichtiger zijn geworden en anders geld uit zijn gaan geven. Technologische ontwikkelingen hebben ervoor gezorgd dat de consument meer kan en mag verwachten van de detailhandel. Duidelijk is dat deze facetten invloed hebben op de retailer en het winkelgebied van vandaag. Er is behoefte aan zekerheid door inzicht te krijgen in welke gebieden toekomstbestendig zijn en welke gebieden zich wellicht minder lenen voor bepaalde retailconcepten. De Retail Gemeente Atlas helpt om een toekomstvisie te ontwikkelen over een vestigingsplaats door inzicht te geven in de 60 grootste gemeenten* van Nederland. Dit hebben we gedaan door de relevante feiten voor u bij elkaar te zetten waarmee u een keuze kunt maken voor het juiste winkelgebied. Anders dan andere atlassen wordt dit niet enkel gedaan aan de hand van gegevens over de bevolking en winkelgelegenheden. Tevens wordt er dieper ingegaan op het retailaanbod. U krijgt onder andere inzicht in de volgende onderwerpen:

Inwonersprofiel –

In welke gemeenten zit voor u de juiste doelgroep? De demografische gegevens geven inzicht in het inwonersprofiel van de gemeente. Hiermee is te bepalen of de doelgroep in een gemeente aantrekkelijk is en aansluit bij een retailer of winkelcentrum.

Hotspots van de gemeente – Retailaanbod –

Welke gebieden zijn binnen een gemeente het meest aantrekkelijk? Er wordt inzicht gegeven in de top drie grootste en belangrijkste winkelstraten, onderbouwd met consumentenbeoordelingen afkomstig van Wugly.nl. Dit is aangevuld met gegevens over parkeertarieven en percentages over leegstand.

Hoe groot is het huidige retailaanbod per branche? De procentuele verdelingen van branches in een gemeente en de winkeldichtheid per 10.000 inwoners geven in één oogopslag weer welke ruimte de gemeente biedt.

Concurrentiediversiteit en intensiteit –

concurrentie die aanwezig is.

In hoeverre is er nog ruimte voor bepaalde concepten? Met behulp van de Loyalty Matrix wordt de positionering van de tien beste retailers in de acht grootste branches in kaart gebracht. Hiermee wordt inzicht gegeven in de huidige 60 retailomgevingen zijn voor u in kaart gebracht. Gebruik deze om te bepalen waar kansen en bedreigingen liggen en om uw locatiebeleid toekomstbestendig te maken.

Wij wensen u veel leesplezier!

* Stichtse Vecht, Westland, Súdwest Fryslân en Velsen zijn buiten beschouwing gelaten, omdat deze gemeenten een verzameling zijn van kleinere steden of dorpen. Middelburg valt officieel niet onder de 60 grootste gemeenten en is apart toegevoegd.

4

5

Inhoudsopgave

Introductie 5 Leeswijzer 9 Plaatsen

Amsterdam 14 Rotterdam 18 Den Haag 22 Utrecht 26 Eindhoven 30 Tilburg 34 Groningen 38 Almere 42 Breda 46 Nijmegen 50 Enschede 54 Apeldoorn 58 Haarlem 62 Arnhem 66 Amersfoort 70 Zaanstad 74 Haarlemmermeer 78 Den Bosch 82 Zoetermeer 86 Zwolle 90 Maastricht 94 Leiden 98 Dordrecht 102 Ede 106 Emmen 110 Venlo 114 Delft 118

Retail Atlas 2014

Deventer 122 Leeuwarden 126 Alkmaar 130 Sittard - Geleen 134 Helmond 138 Heerlen 142 Hilversum 146 Oss 150 Amstelveen 154 Hengelo 158 Purmerend 162 Roosendaal 166 Schiedam 170 Lelystad 174 Alphen aan den Rijn 178 Almelo 182 Leidschendam-Voorburg 186 Spijkenisse 190 Hoorn 194 Vlaardingen 198 Gouda 202 Assen 206 Bergen op Zoom 210 Capelle aan den IJssel 214 Veenendaal 218 Katwijk 222 Zeist 226 Nieuwegein 230 Hardenberg 234 Den Helder 238 Roermond 242 Doetinchem 246 Middelburg 250

Bronvermelding en verantwoording 254

6

Leeswijzer

7 Retail Atlas 2014

Leeswijzer

Algemeen

In deze leeswijzer is per onderdeel weergegeven hoe de gegevens af te lezen zijn en geïnterpreteerd dienen te worden.

Sommige gegevens zijn voor de gemeente afgezet tegen het landelijk gemiddelde. Wanneer dit van toepassing is, staan er twee verschillende icoontjes afgebeeld. Deze staan hieronder weergegeven.

Gegevens voor de desbetreffende gemeente Gegevens voor gemiddeld Nederland

Demografische gegevens

Aantal inwoners.

Procentuele verdeling mannen en vrouwen.

Gemiddeld besteedbaar inkomen per persoon en gemiddeld besteedbaar inkomen per huishouden.

Bevolkingsontwikkeling. Dit is weergegeven van 2003 tot 2013 en voor de komende tien jaar op basis van een prognose. De bevolkingsontwikkeling is weergegeven aan de hand van indexen. 2003 is het basisjaar, oftewel 100.

49% 16% 35% 79%

Autochtonen Westerse allochtonen Niet-westerse allochtonen

9% 12% Procentuele verdeling van herkomstgroeperingen, gesplitst in autochtonen, westerse allochtonen en niet-westerse allochtonen.

Bevolkingsdichtheid, oftewel het aantal inwoners per vierkante kilometer.

8

Leeftijden

5%

75+

7% 12%

60 - 75 jaar

16% 20%

45 - 60 jaar

22% 25%

30 - 45 jaar

20% 23%

15 - 30 jaar

18% 16%

0 - 15 jaar

17%

Procentuele verdeling naar leeftijdsgroepen. Gegroepeerd per vijftien jaar.

9 Totaal

436.825

Huishoudens

55%

Eenpersoonshuishoudens

37% 45% 63% 20%

Meerpersoonshuishoudens zonder kinderen

29% 25% 34%

Totaal aantal huishoudens en procentuele verdeling soorten huishoudens. Eenpersoonshuishoudens en meerpersoonshuishoudens zijn samen 100%. Het percentage meerpersoonshuishoudens is gesplitst in meerpersoonshuishoudens met kinderen en zonder kinderen.

Best beoordeelde winkelstraten

Van de vijf grootste straten zijn de drie best beoordeelde winkelstraten van de gemeente weergegeven. Iedere winkelstraat heeft een rapportcijfer gebaseerd op beoordelingen van consumenten. De straten zijn gerangschikt op basis van deze beoordelingen. Indien er te weinig beoordelingen zijn gegeven, is het mogelijk dat er minder dan drie straten zijn getoond.

Parkeerkosten

De hoogte van de gemiddelde parkeertarieven per uur. Elke euro per uur is één euroteken. Parkeergarage Parkeren in het centrum op straat Percentage winkels totaal 0,004% Aantal winkels Winkeldichtheid totaal (per 10.000 ) 63 57

Winkelleegstand

Het percentage winkelleegstand. Deze is weergegeven aan de hand van bandbreedtes (0%-5%, 5%-10%,10%-15%. 15% 20% en meer dan 20%).

Winkels

Het winkelaandeel van de gemeente in Nederland en de totale winkeldichtheid per 10.000 inwoners.

20,0%

Percentage winkels

4,5% 5,6% 2,6% 1,7% 3,8% 3,6% 4,5% 3,7% 1,3% 1,6% 2,2% 1,8% 4,5% 4,2% 11,2% 10,4% 7,1% 4,2% 4,5% 2,7% 4,7% 15,0% 10,6% 10,2% 10,0% 6,8% 3,2% 3,3% 1,0% 2,5% 1,9% 4,2% 2,3% 5,9% 5,8% 5,0% 3,2% 3,3% 2,9% 2,4% 5,4% 5,6% 2,6% 3,9% 3,2% 2,4% 1,3% 1,7% 1,6% 1,6% 2,9% 3,1% 5,0% 0,0%

Branche

Dieren Baby en kindermode Fiets en vrije tijd Boeken en tijdschriften Computer Bouwmarkten Elektronica Eten en drinken Tuin Cadeau Wonen Warenhuis en huishouden Juwelier en bijouterie Lingerie en ondermode Herenmode CD, DVD en games Optiek Parfumerie en drogisterijen Schoenen Sport Supermarkten Telecom Tabak Speelgoed Damesmode 0,00

Winkeldichtheid

(per 10.000 ) 1,28 1,01 2,23 3,22 0,64 1,91 2,23 2,14 1,12 1,01 2,23 2,41 2,07 1,59 2,23 2,72 3,51 3,95 0,48 0,96 1,32 2,07 0,64 1,60 1,89 1,44 1,38 3,39 1,28 1,41 2,26 2,87 2,87 2,71 3,25 0,80 1,44 1,81 2,00 4,00 5,58 5,99 5,26 5,90 6,00 8,00 Een procentuele verdeling van het aantal winkels voor 25 branches. Opgeteld is dit 100%. De winkeldichtheid per 10.000 inwoners is tevens per branche weergegeven.

Retail Atlas 2014

Loyalty matrix

Winkel A Winkel B Winkel C Winkel D Winkel E Winkel F Winkel G Winkel H Winkel I Winkel J Trapped loyalty Disloyalty Pure loyalty Fake loyalty Net Promoter Score Loyaliteit bestaat uit twee dimensies, namelijk uit de mate waarin klanten zelf terugkomen: de retentie en uit een mate waarin wordt aanbevolen: de recommandatie. Retentie kan worden gemeten aan de hand van de NLS. Ook wel ‘Net Loyalty Score’ genoemd. Recommandatie kan gemeten worden aan de hand van de NPS. Ook wel ‘Net Promoter Score’ genoemd. Op de x-as wordt de NPS van laag naar hoog weergegeven en op de y-as de NLS van laag naar hoog. Bij het gemiddelde van de beide scores laten we de assen elkaar snijden, waardoor er vier kwadranten ontstaan die de positie van retailers ten opzichte van elkaar weergeven. Deze positionering is in kaart gebracht voor acht branches, namelijk damesmode, herenmode, doe-het-zelf, elektronica, drogisterij/parfumerie, supermarkten en general merchandise. Per branche zijn de tien best presenterende retailers weergegeven. Iedere kwadrant staat voor een vorm van loyaliteit. De retailers zijn weergegeven van een hoge score naar een lage score (zie de pijl). In het voorbeeld staat winkel A dus rechtsboven en Winkel J linksonder.

Disloyalty

- Het kwadrant linksonder is vanzelfsprekend disloyalty, een lage NLS en een lage NPS.

Fake loyalty

- Het kwadrant rechtsonder is een hoge NPS, maar een lage NLS. Vooral de aanbieders die sturen op het switchgedrag van de consument vallen in dit kwadrant. Dit komt onder andere voor bij aanbieders van telefonie, internet of energie. Het aanbod voor nieuwe klanten is vaak beter dan dat voor bestaande klanten.

Trapped loyalty

- Het kwadrant linksboven is een hoge NLS, maar een lage NPS. Kortom, consumenten die een retailer bezoeken zonder deze aan te bevelen. Trapped loyalty komt vooral voor bij retailers die goed scoren op nabijheid. Het zijn niet de beste retailers, maar wel de afgewogen beste alternatieven bij gebrek aan beter.

Pure loyalty

- Het kwadrant rechtsboven met een hoge NLS en een hoge NPS. Fans die ook zelf graag terugkomen.

7.00

Per branche is een rapportcijfer weergegeven. Dit rapportcijfer is gebaseerd op de gemiddelde beoordeling die consumenten aan retailers hebben gegeven.

10

Retail Gemeente Atlas

11

Zeist

61.420

inwoners man:

48,3%

vrouw:

51,7%

€ 17.200 €37.600 € 14.900

€33.300

115 110 105 100 95 90 2003 Bevolkingsontwikkeling 2013 103 112 2023 77,5% 9,8% 12,7% 78,9% 9,4% 11,7%

Autochtonen Westerse allochtonen Niet-westerse allochtonen

Leeftijden

75+

7,2%

1266

Inwoners per km 2 NL: 498 per km 2 60 - 75 jaar

15,9%

Totaal

27.913

Huishoudens

41,2%

Eenpersoonshuishoudens

37,0%

45 - 60 jaar

21,7% 58,8%

Meerpersoonshuishoudens totaal

63,0%

30 - 45 jaar

19,7% 27,3%

Meerpersoonshuishoudens zonder kinderen

29,1%

15 - 30 jaar

18,3%

12 0 - 15 jaar

17,2%

Retail Atlas 2014

31,6%

Meerpersoonshuishoudens met kinderen

33,9%

Best beoordeelde winkelstraten

1. Slotlaan 8,04

Parkeerkosten

Parkeergarage

€ €

€ € €

Centrum op straat

€ €

€ € €

Winkelleegstand

5-10% 10-15%

Aantal winkels

Winkelaandeel Nederland totaal 20,0% 0,4% Winkeldichtheid totaal 63 (per 10.000 ) 55

Percentage winkels

1,8% 1,7% 5,4% 5,5% 3,1% 3,5% 3,4% 3,7% 2,6% 1,5% 1,0% 1,7% 6,2% 4,1% 11,3% 10,7% 1,0% 2,8% 3,9% 6,2% 4,7% 7,0% 3,4% 5,2% 3,4% 2,3% 2,6% 2,8% 2,1% 5,7% 3,1% 3,3% 1,8% 2,5% 4,6% 5,1% 4,1% 3,9% 2,3% 2,4% 4,6% 5,4% 3,6% 1,6% 1,5% 1,6% 2,8% 3,2% 11,9% 10,2% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0%

Branche

Dieren Baby en kindermode Fiets en vrije tijd Boeken en tijdschriften Computer Bouwmarkten Elektronica Eten en drinken Tuin Cadeau Wonen Warenhuis en huishouden Juwelier en bijouterie Lingerie en ondermode Herenmode CD, DVD en games Optiek Parfumerie en drogisterijen Schoenen Sport Supermarkten Telecom Tabak Speelgoed Damesmode 0,00

Winkeldichtheid

(per 10.000 ) 1,14 0,93 3,42 3,02 1,95 1,94 2,12 0,82 0,65 0,96 2,00 2,25 3,91 0,65 1,57 2,44 2,62 2,12 1,88 1,47 1,45 1,79 1,18 3,26 3,13 1,14 1,38 1,95 1,84 2,93 2,82 2,61 2,16 1,47 1,32 2,93 3,01 2,28 3,91 3,84 0,91 0,98 0,91 1,79 1,77 4,00 5,93 5,62 6,00 7,16 7,49 8,00 13

Damesmode

Miss Etam MS Mode Esprit C&A H&M Lage NPS

Schoenen

Scapino Ziengs Schoenenreus Manfield Van Dalen DIDI Witteveen VERO MODA Mexx HEMA

7.84

Lage NPS Hoge NPS

Herenmode

C&A Jac Hensen JACK & JONES V&D H&M

7.58

Dolcis V&D 14 Lage NPS Retail Atlas 2014 Hoge NPS

7.72

Score OPEN32 America Today Men at Work HEMA Lage NPS Hoge NPS

Supermarkten

Lidl Nettorama Albert Heijn Jumbo C1000 ALDI Hoge NPS

7.70

Parfumerie en drogisterijen

7.97

Kruidvat Douglas ICI PARIS XL Etos Rituals D.I.O.

DA De Tuinen Action HEMA Lage NPS Lage NPS

Doe-het-zelf

GAMMA Praxis Hoge NPS

Elektronica

BCC Scheer en Foppen Dixons Blokker Kijkshop

7.96

Hoge NPS

7.10

Lage NPS Lage NPS Hoge NPS Hoge NPS

General merchandise

Action Blokker HEMA Xenos V&D Marskramer

7.59

15