Transcript We hebben de werkgevers nodig

Z A T E R D A G 6 S E P T E M B E R 2014
TrOUW
Sociale werlwoorzienin
We hebben de werkgevers nodig
R EPORTAG E
Sw-bedrijf in West-Friesland plaatst met succes al jaren arbeidsgehandicapten bij reguliere bedrijven
IngridWeel
Schrijf niet langer beleidsnotities,
maar ga de deur uit om de ondernemer op te zoeken. Praat met werkgevers. Overtuig hen dat ook mensen met een beperking of aandoe- .
ning, of mensen die even in vervelende omstandigheden leven, goede
werknemers zijn. Dat adviseren de
managers van de sociale werkvoorziening Op/maat in Hoorn.
Het sw-bedrijf Op/maat draait al
jarenfinancieelgoed en is heel ver
op weg met de vorming van 'WerkSaam Westfriesland'. Dat is een samenwerking tussen zeven gemeenten in West-Friesland en Op/maat,
die ervoor moet zorgen dat er
straks voor iedereen werk is, zoals
de Participatiewet verlangt.
"Daartoe is de werkgever de oplossing", zegt Robin Dissels, manager personele dienstverlening en
reïntegratie bij Op/maat meerdere
malen. "Het zou de kop boven dit
verhaal moeten zijn. We hebben
werkgevers nodig. De sociale werkvoorzieningen, maar ook de gemeenten, moeten ondernemers
duidelijk maken dat onze mensen
echt wat bijdragen."
Hoewel Op/maat zeer goed samenwerkt met de zeven omringende gemeenten, zijn er wel discussies met
de ambtenaren. Zij willen soms te
makkelijk kant en klare oplossingen. Gemeenten besteden reïntegratietrajecten en het vinden van
vacatures snel uit aan bureaus.
Daarnaast spreken ambtenaren
vooral met brancheverenigingen,
en te weinig met ondernemers zelf.
Dissels: "Bij ons staat de werkgever
ex aequo met onze werknemers op
één."
Op/maat heeft de helft van haar
medewerkers bij een 'regulier bedrijf' geplaatst. Dat is veel. Landelijk ligt het op 33 procent. Zeven
jaar geleden werkte slechts zo'n 7
procent van de Op/maat-mensen
buiten de deur. De hele organisatie
istoenop de schop gegaan. Een
aantal afdelingen, zoals metaalbewerking, sloot de deuren. "Zoals we
het deden, was het niet meer houdbaar", vertelt Ton Oonk, HR-manager.
"De sociale werkvoorzieningen
hadden voor de werknemers veel
begeleiding in huis; psychologen,
bedrijfsmaatschappelijk werkers,
enzovoort. Als iemand bijvoorbeeld
geldproblemen had, probeerden we
dat intern op te lossen. Nu verwijzen we hem of haar door naar de
schuldhulpverlening. Ons bedrijf
was een warme deken voor de medewerkers, een zeer welwillende instelling, maar niet professioneel."
Oonk zegt dat sociale werkvoorzieningen in het verleden bij de
medewerkers alle capaciteiten optimaal wilden ontwikkelen. "Nogal
hoogdravend. Nu kijken we meer
naar wat iemand moet kunnen
voor een bepaalde baan en we concentreren ons op die vaardigheden." Daarnaast is er dus voortdurend contact met ondernemers.
Er wordt meegedacht over werkzaamheden voor mensen met een
beperking, er wordt bemiddeld en
begeleid. Op/maat telt zo'n achthonderd medewerkers. Er zijn afspraken met zo'n tweehonderd ondernemers over arbeidsplekken
voor medewerkers van de sociale
werkvoorziening.
In het gigantische distributiecentrum van winkelketen Action te
Zwaagdijk-Oost heeft Op/maat dertig mensen geplaatst, als padenruimers. Zij zorgen voor een schone
hal. Ze ruimen het karton, plastic
en ander zwerfafval op, zodat de orderpicker zonder problemen zijn
taak uit kan voeren. Een medewer-
Dat is Dennie van Os (28) uit Hoorn
gelukt. Na gedoe thuis en een periode in de bijstand kwam hij via de
gemeente bij Van Lenthe terecht. Al
na vijf weken kreeg hij van Action
een contract. Van Os: "Daar ben ik
echt blij mee. Ik dacht eerst dat het
werk zwaar zou zijn, met hoge targets, maar dat viel mee."
Van Lenthe: "Bij Dennie klopte alles: zijn motivatie, zijn instelhng.
'Onze mensen
Hij had weinig begeleiding nodig."
Gemiddeld valt 20 procent van de
dragen echt
uitkeringsgerechtigden uit in de
eerste vier weken dat zij in het diswel wat bij'
tributiecentrum werken. Meestal
vanwege gedragsproblemen.
ker van Op/maat begeleidt er tien
De teamleider van Action, Arie
bijstandgerechtigden. Voor hen is
van Ledden, neemt dat de sociale
het werk bij Action een opstap naar werkvoorziening niet kwalijk.
"Op/maat doet uitstekend vooreen andere baan.
Als padenruimer wennen ze weer werk. Het kan gebeuren dat het
aan het arbeidsritme en doen ze
toch niet goed uitpakt. Bovendien
werkervaring op. Ze kunnen maxizit ik zelfbij het voorgesprek. Ook
ik heb soms het gevoel dat iemand
maal zes maanden blijven. "Als je
capaciteiten hebt om door te stroeen kanjer is en dat blijkt dan toch
men naar een andere functie in het tegen te vallen, en andersom."
distributiecentrum, kun je een conOp/maat wijst erop dat alle finantract bij Action krijgen", vertelt be- ciële verantwoordelijkheden de eergeleider Ronald van Lenthe, die da- ste zeven weken bij het sw-bedrijf
gelijks praat met de medewerkers.
liggen, waardoor de drempel voor
"Dat contact is belangrijk. Ik stimu- een werkgever om iemand een
leer ze een stapje verder te gaan."
kans te geven een stuk lager ligt.
Dissels: "Daarbij zijn de meesten
supergemotiveerd. Ze willen niets
liever dan een baan buiten onze
deuren."
Vanaf 2015 mogen sociale werkplaatsen geen nieuwe mensen in
dienst nemen. HR-manager Oonk
vindt dat niet zorgelijk. Hij is wel
blij dat straks dezelfde regels gel-
dienstverband bij een gewone
werkgever te regelen, noemt Oonk
niet realistisch.
Landelijk stroomt 1 a 2 procent
van de ruim honderdduizend cliënten van de sociale werkvoorzieningen echt uit. Bij Op/maat ligt dat
iets hoger. "Maar meer is echt niet
haalbaar", stelt Oonk. "Wij besteden heel veel aandacht aan onze
werknemers. Wij begeleiden ze in'Bij Dennie klopte
tensief, zeker de eerste weken dat
ergens geplaatst zijn, maar zelfs
alles: zijn motivatie, ze
als het zonder hulp goed gaat, durft
een ondernemer het bijna niet aan
zijn instelling'
om iemand in dienst te nemen."
Dat is niet zo gek, vinden ze bij
den voor iedereen met afstand tot
Op/maat. Werkgevers werken
de arbeidsmarkt. Oonk: "De meeste steeds meer met uitzendkrachten
mensen die bij ons werken, hebben en zzp'ers. Als ondernemers werk
voor 80 tot 90 procent arbeidscapa- hebben voor een jonggehandicapte,
iemand uit de bijstand of van de sociteiten. Zij- verdienen bij ons het
ciale werkvoorziening, willen ze
wettelijk minimumloon, terwijl
mensen die in de bijstand terechtdat ook op flexibele basis.
Van alle mensen die via de sociale
komen, het met veel minder moeten doen."
werkvoorziening aan de slag zijn
De manager van Op/maat benabij een gewone werkgever, doet 90
procent dat via detachering. Oonk
drukt wel dat sommige mensen altijd beschut werk nodig zullen heb- vraagt zich af of staatssecretaris Jetben, en daar is in de Participatiewet ta Klijnsma van sociale zaken zelfs met de gedetacheerde banen
dan ook ruimte voor. De ambitie
erbij - ooit de 100.000 werkplekken
om voor 100.000 mensen met een
zal halen.
afstand tot de arbeidsmarkt een
De participatiewet
Thuringen
Rcme
Wenen
r=; u u i n . i
>)- 'i cl i i n / i
'I m n i
••••••••••pip
src-reizen.nl 050
• mmnwutw*. i , — mm
498
659
579
De mensen met een afstand tot
de arbeidsmarkt vallen nu onder
verschillende wetten: de Wet
Sociale Werkvoorziening (WSW),
de Wet Werk en Bijstand (WWB)
of de Wet Werk en Arbeidsondersteuning jonggehandicapten
(Wajong).
Met ingang van januari 2015
geldt voor iedereen de
Participatiewet en maakt iedereen gebruik van dezelfde voorzieningen. De gemeenten zijn
dan verantwoordelijk voor de
ondersteuning en begeleiding
naar werk. Zij werken samen met
het UWV en sw-bedrijven in 35
arbeidsmarktregio's.