action

|

types

® Move to your next level!

Waar zet jij jouw stempel als trainer/coach

bestaande definities van coachen def 1 "De ander uitdagen en ondersteunen in een door hem zelfgestuurd ervaringsgericht leer-of ontwikkelingsproces, dat toekomstgericht is en waarbij oog is voor de ....context". def 2 "Coachen richt zich op het vergroten van de zelfverantwoordelijkheid en zelfregie voor de eigen competentieontwikkeling(kennis, vaardigheden en gedrag) van de ander. Waarbij zelfregie staat voor het actief handelen en zelfstandig denken vanuit haar zelf en vanuit de doelen van het team/ organisatie. En daarmee stimuleert coachen persoonlijk ondernemerschap”.

De vier succesfactoren voor deze vorm van coachen

Deze zijn: 1

. de meetlat

: wat moet er bereikt worden, wat is het beoogde resultaat? 2. 3. 4.

het eigenaarschap de ijsberg

: wie is er verantwoordelijk voor het behalen van het gewenste resultaat en hoe wordt hij daarbij geholpen? : wat zijn de onzichtbare aanjagers(willen(drijfveren), denken(opvattingen, waarden en normen), kunnen(kennis, vaardigheden, durven) van het zichtbare gedrag(doen)?

de hier-en-nu situatie

: is er congruentie in gedrag en uitspraken die eerder zijn vastgesteld(doet/ kan zij wat zij zegt)?

De STARR-methode is een methode van gedragsgericht interviewen/coachen waarbij de volgende stappen doorlopen worden: S ituatie

- wat is de situatie waarin de zij/ team zich bevindt

T aak

- welke rol heeft zij/ team in die situatie

A ctie

- Wat gaat zij/ team doen of heeft zij gedaan?

R esultaat

- Wat was het resultaat van de actie?

R eflectie –

Wat is er geleerd?

Copyright© 2014 ActionType Academy