Transcript Drieluik kandidaten kieslijst

De belangrijkste speerpunten voor de periode 2014-2018 zijn voor
Keerpunt ’98:
1 Goede zorg voor iedereen dichtbij
De gemeente krijgt nieuwe taken op het gebied van jeugdzorg,
de uitbreiding van de WMO, het verkleinen van de afstand tot
de arbeidsmarkt en passend onderwijs. Bij de invulling van deze
taken staat wat betreft Keerpunt ’98 de kwaliteit van deze voorzieningen centraal. Inzet van lokale kennis, bv. de WMO-raad, willen
we aanwenden om goede afspraken te maken met een grote
partner. Dat kan Breda of Tilburg zijn, maar ook een commerciële
partij. Op deze wijze kunnen we garanderen dat er kwaliteit geleverd wordt en dat we zelf de regie blijven houden.
2 Zelfstandig vooruit met Hertog
De samenwerking met Hertog moet verder worden uitgebouwd.
Keerpunt ’98 is van mening dat het Gemeenschappelijk Orgaan
Baarle (GOB) moet worden doorontwikkeld naar een Grensoverschrijdend Lichaam (GOL), met een eigen programma, begroting,
bemensing en bestuur. Uiteindelijk moet het GOL uitgroeien tot
een zogenaamde Europese Gemeente, waarin democratisch
gestemd kan worden op de samenstelling van het bestuur. Alleen
op deze wijze kan een organisatie en bestuur gevormd worden,
die recht doen aan de unieke enclavesituatie, waarbij we gemeenschappelijke taken en ambities gezamenlijk kunnen invullen.
Om dit te realiseren moet Baarle-Nassau zelfstandig blijven!
Kieslijst 2014
3 Economische impuls Baarle
De lokale economie zorgt voor werkgelegenheid, en daarmee
ook voor het behouden van jongeren en jonge gezinnen, en voorzieningen zoals winkels en horecabedrijven.
Om de gemeente zijn aantrekkingskracht te laten behouden, zal
hierin voortdurend geïnvesteerd moeten worden. Dit geldt met
name voor de toeristische sector.
Het uitvoeren van de nota “Toeristisch Baarle” en het opstellen
en uitvoeren van het Masterplan voor het centrum, kunnen een
nieuwe impuls betekenen voor de toeristische sector. De aantrekkingskracht van het centrum zal hierdoor, zowel voor de inwoners
als de toeristen, groter worden.
verstandig zelfstandig
Jan van Tilburg (60)
Baarle-Nassau
Ad Geerts (54)
Ulicoten
Luc van der Werf (45)
Baarle-Nassau
Beroep: Wethouder
Beroep: Ondernemer
Beroep: Expeditie medewerker
Michel Antens (29)
Baarle-Nassau
Pieter Tuijtelaars (38)
Baarle-Nassau
Rick Keustermans (25)
Baarle-Nassau
Beroep: Administratief medewerker
Beroep: Webdeveloper/
projectmanager
Beroep: Systeembeheerder
Nico Kurver (31)
Ulicoten
Jenny Huijsmans (52)
Baarle-Nassau
Wil Cornelissen (51)
Baarle-Nassau
Beroep: Horeca ondernemer
Beroep: Specialist sociale zekerheid
Beroep: Bedrijfsleider
Jan Akkermans (79)
Baarle-Nassau
Frans Tuijtelaars (61)
Baarle-Nassau
Gerrit de Jong (64)
Baarle-Nassau
Beroep: Gepensioneerd
Beroep: Installatie technicus
Beroep: Gepensioneerd
Annie Martens (65)
Baarle-Nassau
Robin de Rooij (19)
Baarle-Nassau
Timme Grummels (38)
Baarle-Nassau
Beroep: Gepensioneerd
Beroep: Student
Beroep: District manager
Willem van Gool (62)
Baarle-Nassau
Sharon van Tilburgvan den Heijning (29)
Baarle-Nassau
Michiel Goos (26)
Baarle-Nassau
Beroep: Leerkracht
Marie Louise Hellings
van den Broek (53)
Castelre
Beroep: Klantmanager Gemeente Goirle
Frans Laurijssen (59)
Baarle-Nassau
Beroep: Support engineer
Beroep: Medewerker bloemenbranche
Lidy van Beek-Laurijssen (59)
Baarle-Nassau
Henk van Hilst (63)
Ulicoten
Beroep: Beheerder Stichting
Cultureel Centrum Baarle
Beroep: Horeca ondernemer
Beroep: Beleidsmedewerker