Transcript In dit nummer oa - Nederlandse Politiebond.nl

05
tekst dick harte | foto’s ron rutten
werk en inkomen algemeen
SEPTEMBER 2014
LEDENMAGAZINE VAN DE NEDERLANDSE POLITIEBOND
In dit nummer o.a.:
UITKOMSTEN
NPB-enquête
levensfasebewust
personeelsbeleid
ZORGPLICHT KORPS
Centrale Raad
geeft NPB gelijk
in hoger beroep
PENSIOENREGELING
NPB in het verweer
tegen afbrokkelen
vroegpensioenopties
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie
1
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte | foto’s ron rutten
NPB-inzet
De hele maand augustus hebben NPB-leden op onze website
uitgebreid hun mening kunnen doorgeven over de eisen die de
NPB bij de komende CAO-onderhandelingen op tafel moet
leggen. In het volgende bondsblad meer over de uitkomsten; op
de woensdagavond dat ik dit schrijf ligt de sluitingsdatum van
onze digitale ledenpeiling (maandag 1 september) nog anderhalve week in het verschiet. Wel kan ik alvast verklappen dat
het aantal deelnemers minstens vier keer zo groot is als bij de
enquête over de gewenste NPB-inzet bij de CAO-onderhandelingen in 2011/2012. Daar ben ik blij mee, want ik heb het
democratische karakter van de besluitvorming binnen onze
vereniging hoog in het vaandel staan.
Om zeker te weten dat uw dagelijks bestuur de CAO-stemming in de achterban goed in de smiezen heeft trekken bondssecretaris Saskia Dorrestein, bondspenningmeester Albert
Springer en ik sinds woensdag 20 augustus een aantal weken
het land door voor een reeks rondetafelgesprekken met leden.
Kijk voor de data op onze website www.politiebond.nl. Op
de homepage vindt u sinds kort een bijzonder handige NPBAGENDA.
Voorstel naar de bondsraad
Op basis van de geïnventariseerde wensen van de leden schrijft
het bestuur begin september een voorstel voor onze CAOinzet. Voor alle duidelijkheid; daarbij wordt niet alleen gekeken naar de uitkomsten van de ledenpeilingen, maar ook
naar de inhoud van de voorstellen die op het meest recente
NPB-congres door de vertegenwoordigers van de leden zijn
aangenomen. Het bestuur bespreekt zijn voorstel met de vertegenwoordigers van de NPB-leden in de bondsraad – het orgaan
dat tussen twee congressen in het doen en laten van het bestuur
controleert. Pas als de bondsraad akkoord gaat met de inhoud
is de NPB-inzet een feit.
Samen sterk
Bij de onderhandelingen over een nieuwe politie-CAO zitten
officieel twee partijen aan tafel: de minister van Veiligheid en
Justitie namens de werkgever en de vier landelijk politiebonden
namens de politiemedewerkers. Om zo sterk mogelijk te staan
doen de vakbonden er uiteraard verstandig aan vooraf te bekijken of ze samen kunnen optrekken tegen de werkgever. Met
andere woorden: of ze het eens kunnen worden over een gezamenlijk eisenpakket. Zoals gebruikelijk zal de NPB zijn best
doen zo’n strategische samenwerking met de andere vakbonden te realiseren.
Overigens kan het wellicht geen kwaad om nu alvast te onderstrepen dat ook als de bonden samen optrekken een CAO
nog altijd tot stand moet komen via onderhandelingen. Het
is en blijft een proces van geven en nemen, zelfs als de bonden
zich genoodzaakt zien de werkgever onder druk te zetten door
acties. In Nederland hebben we op CAO-gebied nu eenmaal
afgesproken dat géén van de beide partijen de ander een dictaat
kan opleggen – en dat moeten we vooral zo houden. Onderhandelen dus!
Tot slot wil ik graag nog even de schijnwerper zetten op onze
afdeling Individuele Belangenbehartiging. De hele zomer zijn
deze collega’s zich onder leiding van advocaat Pauline de Casparis een slag in de rondte blijven werken om voor meer dan
1.500 NPB-leden op tijd een beroepschrift tegen hun LFNPbesluit in te dienen bij de rechter. Aanvankelijk werd verwacht
dat deze enorme operatie eind juni afgerond zou zijn, maar de
werkgever bleek meer tijd nodig te hebben om alle ingediende
LFNP-bezwaarschriften te verwerken – en in de meeste vallen
af te wijzen. Vandaar dat onze afdeling IBB ook eind augustus
nog bezig is dag in dag uit tientallen LFNP-beroepschriften
te schrijven – en dat terwijl ‘het gewone werk’ van de afdeling
gewoon doorgaat. Hulde voor deze buitengewone inzet!
Han Busker,
bondsvoorzitter
2dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Rozsypne – Forensische onderzoekers uit Nederland, Australië en Maleisië doorzoeken het
rampgebied van vlucht MH17 op menselijke resten en persoonlijke bezittingen. De gevonden
bezittingen worden geïnventariseerd. ANP Pierre Crom
Huiveren in de zomer De zomer is voor veel mensen een periode van onthechting en
ontspanning. Dat geldt niet voor de politie: die moet in juli en
augustus – het evenementenseizoen – vaak alle zeilen bijzetten om het vele extra werk aan te kunnen. Dit jaar maken de
bizarre gebeurtenissen met de MH-17 in Oekraïne en de daarmee samenhangende inzet van ruim achthonderd politiemensen de druk nog groter.
Als politiemedewerker kun je in allerlei situaties terechtkomen. Dat is niets nieuws en zelfs een van de mooie kanten van
het vak. Maar naar het buitenland worden gestuurd om in een
oorlogsgebied mee te werken aan een repatriëringsmissie – dat
is een klus die toch weinig collega’s vooraf voor mogelijk hadden gehouden.
Net als velen van u heb ik de afgelopen tijd veel beelden gezien
van het enorm zware werk dat collega’s in het oosten van de
Oekraïne hebben gedaan. Ook heb ik de nodige persoonlijke
ervaringen mogen horen. De vastberadenheid en het doorzettingsvermogen waarmee deze mensen hun missie hebben vervuld roept grote waardering en diep respect op.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
door han busker
Dat geldt eveneens voor de politieambtenaren die in Hilversum betrokken zijn bij de identificatie van de slachtoffers. Ook
zij doen hun werk onder buitengewoon moeilijke omstandigheden. Ik kan me daar geen goede voorstelling van maken en
misschien is dat maar beter ook.
Uiteraard wordt ook op andere plekken gewerkt aan het onderzoek en aan het bijstaan van nabestaanden. Als ik denk aan
het emotioneel zware werk van de familierechercheurs hoop ik
dat ook zij ergens een uitlaadklep hebben om alle ervaringen
te verwerken.
De NPB zal er alles aan doen om de werkgever scherp te houden bij het voorzien in optimale (na)zorg voor alle collega’s die
zijn ingezet – op welke manier dan ook – bij de repatriëring van
de slachtoffers en het onderzoek naar de vliegramp in Oekraïne.
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie
3
tekst David Kaljouw
Professioneel fit
Interessante apps
Sinds dit voorjaar doen startende studenten mee aan een
pilot met een nieuw online trainingsprogramma: ‘Professioneel Fit’. Volgens de Politieacademie kunnen ze daardoor
op een slimme manier aan hun fitheid en vitaliteit werken.
Deelnemende studenten gaan van start op het niveau van de Fysieke
Vaardigheidstest (FVT) die ze tijdens de selectie hebben afgelegd.
Stapsgewijs worden ze naar een hoger fysiek en mentaal niveau begeleid,
met aandacht voor gezonde voeding. De eerste evaluatie laat zien dat de
deelnemers gemiddeld op level drie van de zes onderscheiden niveaus
zitten. Dat geeft goede hoop voor het bereiken van het niveau Professioneel Fit Totaal (PFT). Via een app kunnen de studenten zien wat ze nog
moeten doen om daarin te slagen.
Professioneel Fit bestaat uit drie programma’s: fysiek, mentaal en voeding. Er is vooral aandacht voor het fysieke deel. Aan de hand van filmpjes met politiedocenten kunnen studenten zelf trainen, zowel op de
Politieacademie als thuis. Op de locaties is daarvoor een aantal middelen
aanwezig. Denk daarbij aan gewichten, optrekstangen, springtouwen et
cetera. Een training duurt tussen de 8 en 16 minuten en bestaat uit een
combinatie van cardio en kracht, waarbij de nadruk ligt op cardio.
NPB SportS is benieuwd hoe dit programma in de praktijk werkt. Doe jij mee aan deze pilot? Deel je ervaringen via
[email protected] of @NPB_SportS! PolitieConditie
Moeite met de FVT-baan? Het korps Nationale Politie heeft naast de website fvtpolitie.nl ook de app
PolitieConditie ontwikkeld voor Android en iPhone.
Het daarop gepresenteerde trainingsprogramma is
erop gericht je de FVT-baan binnen de tijd te laten
afleggen.
PolitieConditie bestaat uit vijf trainingen waarin
explosiviteit en snel herstel van de spieren centraal
staan. Daarbij wordt hardlopen afgewisseld met
intensieve oefeningen, waaronder streksprongen,
push-ups, sprinten en slalommen. Je kunt de trainingen overal buitenshuis uitvoeren. Misschien niet het
meest aansprekende onderwerp om als app op je telefoon te installeren, maar het kan je wel helpen!
WakkerWerk
Samen met zorgverzekeraar Menzis heeft de FNV een app gemaakt die
van pas kan komen als je onregelmatig werk doet.
Met deze app kun je via een op Memory gebaseerd spel testen hoe wakker je nog bent. Een spel dat eigenlijk bedoeld is om je te laten nadenken
over hoe je jezelf het beste door de onregelmatige diensten heen kunt
slaan. Functioneler zijn de tips over vitaliteit, veiligheid, slapen, eten en
bewegen. Veel van deze tips sluiten aan bij de artikelen die verschenen in
eerdere NPB-bondsbladen.
Op de site www.allesoveronregelmatigwerk.nl vind je nog veel meer
informatie om je te helpen fit te blijven of nog fitter te worden, ondanks
je onregelmatige diensten.
4dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
bladwijzer
4
EEN BAAN VOOR HET LEVEN?
Begin dit jaar heeft de NPB op zijn website een digitale enquête uitgezet over het streven naar levensfasebewust personeelsbeleid bij de
politie. Dat leverde in vier weken 2.184 ingevulde vragenlijsten op.
De belangrijkste uitkomsten vindt u in dit bondsblad, evenals een
verslag van de paneldiscussie tijdens het NPB-congres in Amsterdam over onderwerpen als dienstsport, weerbaarheid, loopbaankansen en de balans tussen werk en privé. De uitkomsten van de enquête
worden momenteel verwerkt in een NPB-aanvalsplan duurzame inzetbaarheid.
VRIJWILLIGERSWERK
Jaarlijks krijgen in Nederland zo’n 500 mensen tussen de 40 en 65
jaar te horen dat ze lijden aan de progressieve zenuw/spierziekte ALS
en vermoedelijk binnen drie jaar zullen sterven. NPB-lid George
Driehuis is ambassadeur voor de Stichting ALS Nederland, die zich
inzet voor meer onderzoek naar de oorzaak van de ziekte en goede
zorg voor de patiënten. ‘Ik ben er trots op dat ik daaraan een steentje
kan bijdragen en roep iedereen op hetzelfde te doen.’
22
VASTE PRIK
SPRINGER2
Puzzel27
FNV Voordeel
28
Contact met de NPB
30
NPB Contactpersonen
31
Maak een collega lid!
32
De Blauwe Diender
35
Werk en inkomen algemeen
3
Vliegramp Oekraïne: huiveren in de zomer
Uitkomsten digitale NPB-enquête
Werken bij de politie: een baan voor het leven?
NPB-paneldiscussie duurzame inzetbaarheid
NPB bezorgd over nieuwe wijziging pensioenregeling
Politie en vroegpensioen 6
11
18
20
Individuele belangenbehartiging
16
Werkgever onderschat reikwijdte zorgplicht
Blikopener
‘Stichting ALS doet machtig mooi werk’
- NPB-lid George Driehuis bevlogen ambassadeur
22
Verenigingsnieuws
10
35
ResQMe: handige redder in nood voor slechts € 5!
In Memoriam Gino Ruifrok
NPB Senioren
coverfoto RON RUTTEN
NPB-seniorendagen najaar 2014
Het volgende bondsblad verschijnt op
4 oktober 2014. Kopij uiterlijk dinsdag 16
september aanleveren bij de redactie (zie pagina 31).
NPB SportS
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
19
4
Professionele fitheid: handige apps
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie
5
Werken bij de politie:
een baan voor het leven?
Begin dit jaar heeft de NPB op zijn website
een digitale enquête uitgezet over het streven naar levensfasebewust personeelsbeleid
bij de politie. Dat leverde in vier weken 2.184
ingevulde vragenlijsten op. De belangrijkste
uitkomsten vindt u op de volgende pagina’s.
Zij worden momenteel verwerkt in een NPBaanvalsplan duurzame inzetbaarheid binnen
de politie.
De deelnemers aan de enquete waren voornamelijk NPB-leden
(90 procent); het overgrote merendeel was nog actief binnen
de politieorganisatie (96 procent). Onder hen 1.456 collega’s
met een executieve functie (68 procent); 535 collega’s met een
ondersteunende functie (25 procent) en 173 collega’s met een
leidinggevende functie (8 procent).
Motivatie
De eerste vraag van de enquête was: om welke redenen(en) ben
je bij de politie komen werken? Twee redenen bleken met kop
en schouders boven de andere uit te steken: de uitdagingen van
het politiewerk (74 procent) en het werken in het belang van de
samenleving (63 procent).
Driekwart was vooral bij de politie gaan werken vanwege de
afwisseling en de spanning: zij vonden het aantrekkelijk dat je
‘nooit van tevoren wist wat de werkdag ging brengen en waarmee je geconfronteerd zou worden’, dat het ‘geen negen tot vijfbaan’ was en dat ze tijdens hun werk ‘niet de hele tijd binnen
hoefden te zitten’. Twee derde noemde (ook) als reden dat ze
op die manier een steentje konden bijdragen aan de vrijheid en
veiligheid in de maatschappij, met name door ‘het helpen van
mensen’ en ‘boeven vangen’.
Deze twee drijfveren werden aanzienlijk vaker genoemd dan
de andere opties. Slechts een derde van de respondenten (36
procent) had bij de politie gesolliciteerd in de verwachting
daar vervolgens levenslang te (kunnen) blijven werken. Ruim
een kwart (28 procent) had ook getekend vanwege de goede
6dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
arbeidsvoorwaarden. ‘Maar ja, ik solliciteerde wel dertig jaar
geleden’, schreef één respondent.‘Toen waren de arbeidsvoorwaarden een stuk beter – vooral wat betreft de gezondheidszorg en de mogelijkheden voor vervroegde uittreding.’
Uitgesplitst naar leeftijd bleken er op dit punt geen noemenswaardige verschillen te bestaan tussen de opeenvolgende
generaties politieagenten. Conclusie: de motivatie om voor
politiewerk te kiezen is de afgelopen veertig jaar niet veranderd.
Loopbaan/ontwikkeling
Driekwart van de ondervraagden (72 procent) noemde het
(erg) belangrijk dat politieambtenaren zich tijdens hun dienstverband blijven ontwikkelen door het actief bijleren van kennis
en vaardigheden. Een kwart (23 procent) vond dat je het politiewerk ook langdurig gemotiveerd kunt blijven doen zonder
actief te blijven bijleren. Driekwart van de respondenten (72
procent) bleek niet bereid eigen tijd en geld te steken in het volgen van opleidingen en cursussen.
Aangeboden informatie
Om bewuste keuzes te kunnen maken op loopbaangebied moet
je uiteraard eerst weten wat er mogelijk is. Desgevraagd verklaarde driekwart van de respondenten (75 procent) dat de
werkgever het politiepersoneel onvoldoende informatie aanbiedt over zijn loopbaanmogelijkheden. Achttien procent vond
dat de medewerkers op dat punt niet te klagen hadden en zeven
procent had daarover (nog) geen mening.
Faciliteiten
In de enquête kregen de deelnemers vijf mogelijke faciliteiten
op loopbaangebied voorgelegd. Vervolgens werd gevraagd hoe
belangrijk ze het vonden dat de werkgever deze voorzieningen
aanbiedt. Daarbij kwam de volgende Top Vijf uit de bus.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
tekst dick harte
Tabel 1. Loopbaanfaciliteiten in volgorde van belangrijkheid
Belangrijk
Erg belangrijk
Samen
1. Stages en werkervaringsplaatsen binnen de politie
916
42%
978
45%
1.884
87%
2. Standaardprocedure voor de erkenning van relevante
en waardevolle praktijkervaring
944
44%
817
38%
1.761
82%
3. Loopbaanbegeleiding/advies
993
46%
767
36%
1.760
82%
4. Persoonlijk ontwikkelingsbudget (te besteden aan
studie/cursussen)
835
39%
776
36%
1.611
75%
5. Stages en werkervaringsplaatsen buiten de politie
590
27%
385
18%
975
45%
Loopbaanperspectief
Welk loopbaanperspectief vinden politiemensen motiverend?
Afgaande op de uitkomsten van de NPB-enquête lijkt het erop
dat veel collega’s onder het maken van een loopbaan vooral
het vooruitkomen op financieel gebied verstaan. Als het niet
anders kan, zullen ze daarvoor leidinggevende functies proberen te bereiken. In hun ogen zouden ze voor het maken van
promotie echter niet per se hoeven te gaan werken op een ander
functieniveau (leidinggevend bijvoorbeeld). Ze zouden het
redelijk vinden als politiemedewerkers ook een loopbaan konden maken (lees: langdurig een hogere beloning krijgen dan
schaal 8) vanwege een hoogwaardiger functioneren in dezelfde
functie door al hun gaandeweg verzamelde kennis en ervaring.
Combinatie werk/privé
In de enquête kregen de deelnemers vijf factoren voorgelegd
die van invloed kunnen zijn op de hoeveel ‘herkenbare vrije
tijd’ van politieambtenaren. Vervolgens werd gevraagd in
welke factoren met voorrang verbetering zou moeten komen.
Daarbij kwam de onderstaande Top Vijf uit de bus.
Onderbezetting
Twee derde van de respondenten (66 procent) noemde een
structureel personeelstekort als belangrijke oorzaak van de
rooster- en inzetbaarheidsproblemen van de Nederlandse politie.
Zoals bekend is minister Opstelten niet bereid deze mogelijkheid serieus onder ogen te zien. Volgens hem moet een operationele sterkte van 49.500 voltijdsbanen voldoende zijn om
het politiewerk in Nederland gedaan te krijgen. Als dat niet
lukt, moet het functioneren worden verbeterd door schaalvergroting en verdere flexibilisering. Wat dat laatste betreft vindt
de minister opmerkelijk genoeg een ruime meerderheid van de
respondenten aan zijn kant. Niet minder dan 58 procent van
de ondervraagden noemt namelijk als (andere) oorzaak van de
rooster- en inzetbaarheidsproblemen bij de politie dat er met te
veel regels en voorschriften rekening moet worden gehouden.
Leidinggevenden
Een kwart van de respondenten (25 procent) noemde als
(mede-)oorzaak van de roosterproblemen dat leidinggevenden
te veel invloed hebben op hoe er wordt geroosterd.
Tabel 2. Nodig om te komen tot meer ‘herkenbare vrije tijd’
Belangrijk
Erg belangrijk
Samen
1. Duidelijkheid over inroostering (‘rust in de roosters’)
566
26%
1.291
60%
1.857
86%
2. Naleving afgesproken normen voor rusttijden
tussen diensten
665
31%
904
42%
1.569
73%
3. Meer collega’s beschikbaar voor het draaien
van nachtdiensten
741
35%
712
33%
1.453
68%
4. Meer collega’s beschikbaar voor het draaien
van piketdiensten
657
31%
528
26%
1.185
57%
5. Minder vaak onverwacht moeten overwerken
vanwege onderbezetting
590
27%
513
24%
1.103
51%
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie
7
Operationele kwalificaties
Eén van de mogelijke manieren om de capaciteitsproblemen het
hoofd te bieden is het bevorderen van de schakelmogelijkheden
tussen ondersteunende en operationele functies. Daarvoor is
onder andere vereist dat politieambtenaren die overstappen van
een executieve naar een ondersteunende functie moeten zorgen
dat ze blijven voldoen aan de kwalificaties voor operationele
inzet. De ene helft van de respondenten (46 procent) zou het
een goede zaak vinden als deze verplichting werd ingevoerd.
Van de andere helft vond 42 procent het geen goed idee. Twaalf
procent had (nog) geen mening.
blemen tijdig te ontdekken. Blijkbaar bestaat er te weinig vertrouwen in het succes van de onderlinge collegiale controle op
dat punt.
Trainen in eigen tijd
Een absolute meerderheid van de respondenten (81 procent)
verklaarde bereid te zijn privétijd te besteden aan het op peil
houden van hun fysieke conditie. Dertien procent voelde daar
niets voor. Zes procent had hierover geen mening.
Seniorenbeleid
Persoonlijk (verlof)budget
De deelnemers aan de NPB-enquête werd gevraagd of ze
het een goed idee vonden om een persoonlijk verlofbudget
in te voeren voor de politiesector – een hoeveel betaalde tijd
die medewerkers tijdens hun loopbaan naar eigen inzicht en
behoefte kunnen aanspreken om (tijdelijk) minder te gaan werken vanwege privéomstandigheden of gezondheidsproblemen.
Ruim de helft (53 procent) antwoordde bevestigend. Van de
andere helft vond een kwart (24 procent) het geen goed idee. Het
resterende kwart (23 procent) had (vooralsnog) geen mening.
Fit en gezond
In de enquête kregen de deelnemers vijf voorzieningen voorgelegd die de werkgever het personeel zou kunnen aanbieden ter
ondersteuning van hun fysieke en psychische conditie. Vervolgens werd gevraagd welke voorzieningen ze het meest belangrijk vonden. Daarbij kwam de volnende Top Vijf uit de bus.
Sinds 2012 moet alle wapendragende politieambtenaren jaarlijks de Fysieke Vaardigheidstoets afleggen. Ruim de helft van
de respondenten (56 procent) vond de FVT geen goede maatstaf voor de lichamelijke geschiktheid om operationeel politiewerk te doen.
Verplichte medische keuring
Twee derde van alle respondenten (67 procent) zou het toejuichen als de werkgever zou overgaan tot de invoering van een
verplicht periodiek medisch onderzoek. In hun ogen was dat
de beste manier om het ontstaan van fysieke of psychische pro-
Coaching jongeren
Ruim twee derde van de respondenten (71 procent) vond dat
binnen de politie de kennis en ervaring van senioren onvoldoende benut wordt voor het coachen van jongeren. Een vijfde
(18 procent) vond dat senioren daarvoor voldoende worden
ingezet.
Afbouwregelingen
Op basis van de Regeling Partiële Uittreding kunnen politieambtenaren van 55 jaar en ouder tegen gedeeltelijke doorbetaling hun gemiddelde wekelijkse werktijd laten verminderen
met maximaal 11, 1 procent – van 36 naar 32 uur bijvoorbeeld.
Voor politieambtenaren van 58 jaar en ouder is een gedeeltelijk doorbetaalde vermindering van hun werktijd met maximaal 33,3 procent mogelijk – van 36 naar 24 uur bijvoorbeeld.
Over de uren waarmee de werktijd wordt verminderd, krijgt de
werknemer 50 procent van zijn salaris uitbetaald.
Maar liefst 86 procent van de respondenten vond dat de inzetbaarheid van senioren gebaat is bij dit soort mogelijkheden om
vanaf een bepaalde leeftijd een stapje terug te kunnen doen.
Zeven procent was het daar niet mee eens. Zeven procent had
geen mening.
Loopbaanbegeleiding
Om de inzetbaarheid van senioren te optimaliseren moet de
werkgever zich niet pas in hen gaan verdiepen als ze de vijftig gepasseerd zijn. Om een loopbaan lang zo goed mogelijk
te kunnen inspelen op de individuele plus- en minpunten van
politieambtenaren zou de werkgever vanaf hun indiensttreding
moeten investeren in structurele loopbaanbegeleiding.
Tabel 3. Voorzieningen voor een goede fysieke en psychische conditie
Belangrijk
Erg belangrijk
Samen
1. Goede opvang na schokkende ervaringen
655
31%
1.254
58%
1.857
89%
2. Mogelijkheden om te sporten in diensttijd (‘dienstsport’)
605
28%
1.242
58%
1.847
86%
3. Werken in vaste (vertrouwde) teamverbanden
753
35%
843
39%
1.596
74%
4. Verantwoorde voeding, met name tijdens nachtdiensten
713
33%
512
24%
1.225
57%
5. Afwisseling perioden met wel en niet onregelmatige diensten
577
27%
367
17%
944
44%
8dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Op die manier voorkom je dat seniorenbeleid wordt gezien als
een soort ‘probleembeleid’. In feite wordt het dan het logische
en constructieve sluitstuk van een langjarig loopbaantraject,
waarvan de inhoud voor de individuele collega zich in de jaren
als vanzelf uitkristalliseert.
vaardigheden en reflexen. Desgevraagd blijkt driekwart van de
respondenten (77 procent) voorstander van de overgang van
toetsen naar trainen. Negen procent heeft geen moeite met de
huidige cultuur.
Ook deze analyse werd door 86 procent van de respondenten
onderschreven. Slechts vijf procent vond het geen goed idee.
Negen procent had geen mening.
De veiligheid van politieambtenaren tijdens hun werk is ook
afhankelijk van de kwaliteit van de samenwerking met hun
collega’s. Om onnodige risico’s te voorkomen moet zoveel
mogelijk gewerkt worden in vaste teams – dat wil zeggen: met
een beperkte groep vertrouwde collega’s. Twee derde van de
respondenten (65 procent) bleek het daarmee eens: een vijfde
(22 procent) vond deze factor van minder belang voor de veiligheid tijdens het werk.
IBT met leeftijdsgenoten
Veel senioren hebben moeite met het qua leeftijd gemengde
karakter van de huidige Integrale Beroepsvaardighedentraining. Zij zouden liever niet trainen samen met jongeren, maar
alleen met generatiegenoten. Dat laatste zou hun motivatie een
behoorlijke impuls geven. Een ruime meerderheid van de respondenten (58 procent) vond het bieden van deze mogelijkheid
belangrijk (25 procent) of zeer belangrijk (32 procent).
Veiligheid voorop
Aantal trainingsuren
Maar liefst 83 procent van de respondenten noemde uitbreiding
van het aantal trainingsuren onvermijdelijk als de werkgever
serieus wil investeren in de fysieke en psychische weerbaarheid
van het personeel. Om die weerbaarheid structureel te verbeteren zou echter ook een andere trainingswijze ingevoerd moeten worden. Een aanpak die minder gericht is op het slagen
voor bepaalde toetsen en meer op het inslijpen van praktische
Vertrouwde collega’s
Evaluatie
Aan het eind van de enquête werd de deelnemers gevraagd
in hoeverre hun verwachtingen van het werken bij de politie
waren uitgekomen. Opmerkelijk genoeg bleken de respondenten vooral teleurgesteld in de twee aspecten van het politiewerk
die bij hun beroepskeuze (naar eigen zeggen) geen doorslaggevende rol hadden gespeeld: de beloning en het loopbaanperspectief.
Pluspunten
Op vier punten bleek het werken bij de politie min of meer aan
de verwachtingen van de collega’s te hebben voldaan of zelfs te
zijn meegevallen. (tabel 4)
Tabel 4. Meevallende aspecten van het werken bij de politie
Aspecten politiewerk
(Behoorlijk) meegevallen
Min of meer zoals verwacht
(Behoorlijk) tegengevallen
Totaal
Veiligheid
983
45%
844
39%
345
16%
2.172
Maatschappelijk belang
903
41%
860
40%
396
19%
2.159
Gezondheid
715
33%
854
40%
599
28%
2.168
Combinatie werk/privé
771
36 %
781
36%
615
28%
2.167
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie
9
Minpunten
In schril contrast met deze positieve ervaringen staan drie
tegenvallers die door minstens de helft van de respondenten
werden gekenmerkt als teleurstellend tot zeer teleurstellend.
(tabel 5)
Naast de voorgelegde antwoordmogelijkheden kwamen de respondenten zelf opvallend vaak met twee aanvullende aspecten
van het politiewerk op de proppen. Als positief (meevallend)
element werd uit eigen beweging opvallend vaak de collegialiteit op de werkvloer genoemd. Als negatief (tegenvallend) element werd uit eigen beweging opvallend vaak de gebrekkige
(‘onprofessionele’) organisatie van het politiewerk genoemd.
Opnieuw kiezen voor de politie?
Terugkijkend op hun ervaringen met het politiewerk zou twee
derde van de respondenten (63 procent) opnieuw voor een baan
bij de politie kiezen. Een vijfde (21 procent) zou een andere
keuze maken. In die groep zijn de collega’s van 55 jaar en ouder
oververtegenwoordigd (negen procent) ten opzichte van de
jongere collega’s. Ook kijken mannen naar verhouding vaker
(13 procent) negatief op hun keuze voor de politie terug dan
vrouwen.
Een volledig overzicht van de onderzoeksuitkomsten is te vinden in de DOCUMENTENBANK op
www.politiebond.nl!
Tabel 5. Tegenvallende aspecten van het werken bij de politie
Aspecten politiewerk
(Behoorlijk) tegengevallen
Min of meer zoals verwacht
(Behoorlijk) meegevallen
Totaal
Beloning
1.234
57%
647
30%
287
13%
2.168
Seniorenbeleid
1.079
51%
853
40%
223
10%
2.155
Loopbaan-mogelijkheden
1.047
48%
755
35%
371
17%
2.173
Handige redder in nood
voor slechts vijf euro!
ResQMe is een apparaatje waarmee je gemakkelijk autoruiten kunt breken en gordels kunt doorsnijden. Sinds
1 augustus 2014 kunnen NPB-leden dit handige en fraai
vormgegeven instrument via de bond aanschaffen voor het
vriendenprijsje van € 5 – de helft van de winkelwaarde.
ResQMe is bedoeld om gedragen te worden aan een
sleutelbos, opdat het in noodsituaties altijd te vinden
is. Door het slimme ontwerp is het breken van een
autoruit of het doorsnijden van een gordel met ResQMe een fluitje van een cent. Het mechanisme treedt
al in werking als er slechts vijf kilogram druk wordt
uitgeoefend.
ResQMe is een Amerikaans product dat al diverse
prestigieuze onderscheidingen heeft gekregen en
ook vele imitaties. De NPB heeft in het verleden tijdens wervingsacties wel eens zo’n imitatie uitgedeeld,
maar nu besloten zijn leden de maximale kwaliteit te
bieden van de enige echte ResQMe. En zoals bekend:
kwaliteit heeft een prijs.
10dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
Een ResQMe bestellen is sinds 1 augustus 2014 mogelijk door het juiste bedrag over te maken naar de Rabobank op IBAN-nummer NL41RABO0331128411
ten name van NPB Woerden. Vermeld daarbij aub de
volgende gegevens:
l Het gewenste aantal
(1x ResQMe, 2x ResQMe)
l uw bondsnummer
l uw adresgegevens
Als je slim bent dan rij je
met een ResQMe bij je!
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
‘Houd als politiemedewerker vaker
een functioneringsgesprek met jezelf’
Paneldiscussie duurzame inzetbaarheid
Tijdens het NPB-congres in Amsterdam werd over de uitkomsten van het NPB-onderzoek ‘Werken bij de politie –
een baan voor het leven?’ van gedachten gewisseld. Dat
gebeurde in de vorm van een paneldiscussie. De leden
van het panel waren Sjoerd Hamburger (topsporter, twee
keer meegedaan aan de Olympische Spelen als roeier),
Annika Smit (psychofysiologe, als onderzoeker werkzaam
voor het landelijk Programma Versterking Professionele
Weerbaarheid), Robin Mulder (lid van NPB Jong) en Kevin
Dobbe (lid van NPB Gay).
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
STELLING EEN
Herinvoering van sporten in diensttijd
betaalt zichzelf terug door een grotere
inzetbaarheid.
Sjoerd Hamburger
Moet er meer aandacht komen voor sport als deel
van het politiewerk? Absoluut! Is dat volledig de
verantwoordelijkheid van je baas? Absoluut niet! In
mijn ogen is dat een gedeelde verantwoordelijkheid.
Duurzame inzetbaarheid gaat volgens mij ook heel
erg over jezelf: waarom wil je politieagent zijn en dat
nog heel lang doen? Als je dat wilt, dan vind ik het
logisch dat je voldoende gaat sporten om fit te blijven
en tot aan je pensioen de baan te kunnen doen waar je
van droomt. Dat geldt ook voor rust en gezond eten.
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 11
Jos Godefrooij, Gelderland Midden
Ik beschouw dat ook als een gedeelde verantwoordelijkheid, maar dat is het nu totaal niet. Ik beschouw
het als een grot gemis dat er niet meer in teamverband met elkaar gesport wordt. Dat geeft een extra
verbinding en je weet dan ook van elkaar wat je kunt.
Het sporten binnen de politie is beperkt tot 34 uur
per jaar je kunstje doen tijdens de IBT-training en
klaar. Ik vind dat de werkgever daarin te kort schiet.
Sjoerd Hamburger
Ik denk dat je daar een heel mooi punt te pakken
hebt. Volgens jou zou er binnen de politie dus niet
alleen gesport moeten worden om de vereiste proeven van bekwaamheid te voldoen. Een minstens net
zo belangrijk doel is het versterken van het teamverband.
STELLING TWEE
De huidige generatie jongeren zal niet 40
jaar lang blijven klagen over het gebrek aan
loopbaanmogelijkheden binnen de politie,
maar bijtijds vertrekken.
Petra Soons, Limburg-Zuid
Je gaat vanuit een bepaalde gedrevenheid werken bij
de politie. Zolang je die passie behoudt, voel je je er
thuis en vind je vanzelf de wegen die je wilt bewandelen. Ben je het kwijt, dan is het misschien wel goed
dat je ergens anders gaat kijken. Dat geldt voor jong
en oud.
Hans Hakvoort, Noord/Oost-Gelderland
Als de werkgever zijn verantwoordelijkheid op dit
punt zou nemen en het vaker sporten in diensttijd
mogelijk zou maken, dan krijgt hij daar gezondere en
meer weerbare medewerkers voor terug. Sport werkt
ook tussen de oren voor honderd procent door.
Annika Smit
Jongeren vinden andere factoren van belang bij het
maken van loopbaankeuzes. Ze zitten op een andere
manier in het werk dan eerdere generaties en kiezen
ook veel minder vaak een beroep voor het leven, of
dat nu politie of een ander vak is. Je moet dus naar
veel meer dingen kijken dan alleen naar het loopbaanperspectief. Dat is volgens mij belangrijk als je
jongeren aan je wilt binden.
Sjoerd Hamburger
Voor mijn gevoel is gezondheid primair je eigen verantwoordelijkheid, want je bent niet alleen politieman, je bent ook partner, je bent vader of moeder
et cetera. Maar ik ben het ermee eens dat de politie
meer aandacht zou moeten hebben voor de sociaalpsychologische effecten van sporten onder werktijd. De teamspirit is al genoemd. Daarnaast hebben
gezonde mensen niet alleen een sterker hart, maar ze
lopen ook met meer zelfvertrouwen over straat.
Roelf Koning, Noord-Nederland
Het is een bekend probleem waar veel oudere collega’s mee te maken krijgen: het werk bij de politie blijft
gelijk, terwijl het werk buiten de politie in ras tempo
verandert. Wil je dan nog overstappen, dan wordt dat
lastig. Dan moet je bijgeschoold worden. In deze tijd
zal men dan eerder kiezen voor HBO-geschoolden
of universitair geschoolden en niet voor degenen die
gewoon autodidactisch zijn ingestroomd op niveau 3
of 4.
12dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
Wat
moet het
zwaarste
wegen:
de winst
op korte
of lange
termijn?
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Rob Andringa, Noord-Nederland
Ik heb een collega die eenverdiener was en daardoor
onevenredig vaak onregelmatige diensten op zich
nam. Eigenlijk was niets hem te veel. Met als gevolg
dat hij op den duur volledig opbrandde en jarenlang
thuis gezeten heeft. Dat is een heel groot gevaar, waar
wij als bond ook verantwoordelijk voor zijn. (Applaus)
Sjoerd Hamburger
Meer geld is natuurlijk fijn, maar je bent veel meer
kwijt als je daarna een hele tijd niet kunt werken. Wat
moet uiteindelijk het zwaarst wegen: de effecten op
korte termijn of die op de lange termijn? Dat geldt
volgens mij voor meer dingen die hier spelen.
Frans Rijnbeek, Midden- en West-Brabant
Wat betreft dat ergens anders gaan kijken: ik ben
60 jaar en hoor bij de ouwe knarren die na een lange
loopbaan wel een beetje zijn uitgekeken op de politie.
Maar waar moet ik naar toe?
Er zijn inmiddels 700.000 werklozen! Ik heb mijn
opties onderzocht: die zijn nihil. Ik heb dus geen
andere keuze dan bij de politie blijven. En daar lijkt
het ook niemand te interesseren hoe ze ouderen
gemotiveerd aan het werk kunnen houden. Collega’s
komen nog wel eens je advies vragen, maar de organisatie lijkt totaal niet geïnteresseerd in het benutten
van onze kennis en ervaring.
Robert Brinkhuizen, adviesorgaan ATH
De collega’s in de bedrijfsvoering hangt boven het
hoofd dat ze heel wat vastigheid en privéleven moeten
inleveren door de komst van het Politiedienstencentrum (PDC). Ik hoop dat we dat kunnen afwenden
als het niet zinvol is. Want je kunt mij niet vertellen
dat we een boekhouder uit Groningen of Maastricht
naar Rotterdam moeten laten gaan om daar zijn werk
te doen terwijl we systemen hebben die het op locatie
werken perfect ondersteunen. (Applaus)
Han Busker, bondsvoorzitter
Kan het werk op een slimme manier georganiseerd
worden? Dat is en dat blijft een inzet van de NPB.
Wij hebben het Nieuwe Werken omarmd als één van
de speerpunten als het gaat om reorganiseren binnen het PDC. En daar zullen wij ons ook hard voor
maken, juist om het realiseren van een verantwoorde
balans tussen werk en privé meer handen en voeten
te geven.
STELLING DRIE
Voor meer geld willen politiemensen
best nog wat vastigheid en/of privéleven
opofferen.
Robin Mulder
Uit de enquête kwam al naar voren dat niemand bij de
politie gaat vanwege de beloning. Ik persoonlijk zou
het niet wenselijk vinden om voor een klein beetje
extra geld nog meer privétijd in te leveren.
Arjen Rozendal, KLPD
Ik heb al geen vastigheid met het rooster dat ik krijg
van mijn werkgever, laat staan dat ik daarmee een fatsoenlijk privéleven kan onderhouden. Wat ik wel wil
is voor meer geld meer vastigheid en meer privéleven. (Hilariteit; applaus) Maar daar houdt het dan ook
echt mee op!
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 13
Sjoerd Hamburger
STELLING VIER
Het streven naar meer mentale
weerbaarheid gaat leiden tot de terugkeer
van de machocultuur.
Annika Smit
Ik ben het daar niet mee eens, maar het is eigenlijk te
vroeg om deze vraag met ja of nee te beantwoorden.
Wat ik in ieder geval zie, is dat weerbaarheid geassocieerd wordt met extremen. Aan de ene kant machogedrag en aan de andere kant soft of pamperen. Het
is geen van beiden. Wat we beogen met weerbaarheid, is balans. Balans in jezelf, in je omgeving, dus
ook tussen je werk en privé, en wat dat dat precies
inhoudt. Het gaat over rust en herstel, activatie en
sport, opvang na schokkende gebeurtenissen, maar
het gaat ook over bewust blijven van je diepste drijfveren en over oefenen en trainen in teamverband.
Sjoerd Hamburger
Mijn definitie van weerbaarheid is: hoe houd ik het
leuk? Hoe houd ik mijn passie? Hoe blijf ik doen
waarin ik geïnteresseerd ben? De enige manier om
dat te bereiken is jezelf tijdens je vakantie af te vragen: waarom ga ik er ook alweer terug? Een functioneringsgesprek met jezelf en niet met je baas.
Zodra je jezelf het antwoord weer hebt gegeven, is
het veel makkelijker om weer aan een nieuwe periode
te beginnen. Als je dat ieder jaar of om de zoveel tijd
doet, dan houd je het echt veel langer vol.
Joyce Wilting, Limburg-Zuid
Ik ben naar de mentale weerbaarheidstraining
geweest. Drie dagen en vervolgens nog een terugkomdag. Om eerlijk te zijn vond ik het allemaal een
14dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
Annika Smit
beetje vaag. Ik zou liever een wat praktischer invulling zien, bijvoorbeeld door het inplannen van wat
meer teammomenten. Ik begrijp van collega’s die
vroeger in ploegen hebben gewerkt – ik heb dat zelf
helaas niet meer mogen meemaken – dat die daar een
duidelijk gevoel van veiligheid aan ontleenden. Ze
wisten met wie ze op straat waren, wat die collega op
dat moment privé aan de hand had, waartoe hij in
staat was in een verzetssituatie et cetera. Meer teambuilding dus – ik denk dat iedereen daar mentaal veel
weerbaarder van wordt.
Joan Leibbrand, Oost-Nederland
Ik hoor steeds de vraag: hoe houd je het vol als politiemedewerker? Volgens mij is dat de verkeerde insteek.
We zijn bij de politie vergeten dat je met elkaar de
klus moet doen en niet als individu. Dat betekent
dat je er ook iets aan moet doen om te zorgen dat er
goed samengewerkt kan worden, op een voor iedereen leefbare en plezierige manier. (Applaus)
Hans Hakvoort, Noord/Oost-Gelderland
Ik ben het niet eens met de stelling. Het streven naar
mentale weerbaarheid is een goede zaak. Ik zou er
wel een lans voor willen breken dat onze werkgever
ook de ondersteuning naar weerbaarheidscursussen
stuurt. Ook het onvoorwaardelijk steunen van collega’s die met fysieke of mentaal geweld geconfronteerd zijn draagt bij aan het verhogen van de mentale
weerbaarheid.
Wat we
beogen
met weerbaarheid is
het vinden
van balans
– in jezelf
en in je
omgeving
Han Busker, bondsvoorzitter
Ik heb een vraag voor Sjoerd: wat vindt hij van de uitkomst van onze enquête dat 72 procent van de respondenten niet bereid is eigen tijd en geld te steken in
bijvoorbeeld persoonlijke ontwikkeling?
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Robin Mulder
Sjoerd Hamburger
Ik snap dat niet. Het is alsof je zegt: mijn hobby is
muziek maken, maar ik wil niet oefenen. Of: ik vind
het heerlijk om te racen, maar ik wil niet trainen. Met
roeien vond ik ontzettend leuk om er iedere dag aan
te beginnen. Ik heb ook altijd gezegd: zodra ik dit
niet leuk meer vind, moet ik ermee ophouden. Ik hoef
dit niet te doen, ik kan ook iets anders doen. Maar als
je het doet, dan moet je er ook gewoon in investeren.
Uiteraard hoeft niet alle tijd voor studie en ontwikkeling uit je privéleven te komen, dat is helder. Maar ik
had wel iets meer ambitie verwacht. Volgens mij werk
je bij de politie omdat jij dat wilt en omdat jij het wilt
doe je het met zijn allen en daardoor werkt de hele
organisatie. Blijkbaar lukt het de politie niet om de
essentie duidelijk te maken van waar jullie mee bezig
zijn en krijgen de medewerkers dat ook niet duidelijk
naar de leiding toe. Dat staat heel erg bij elkaar vandaan, dat blijkt heel erg uit zo’n antwoord. Volgens
mij zit er iets goed mis als de medewerkers op zo’n
cruciaal punt kiezen voor de opstelling: ik doe daar
niks aan tenzij ik meer betaald krijg.
Jacqueline Rademaker, Landelijke Eenheid
Ik vind dat we wel heel makkelijk naar de conclusie
springen dat de medewerkers geen eigen tijd en geld
willen steken in hun persoonlijke ontwikkeling. Volgens mij zijn er ook een hoop die dat simpelweg niet
kunnen. Ik ben zelf een alleenstaande ouder met twee
studerende kinderen. Ik zou dolgraag willen studeren, maar ik kan het me niet veroorloven. De energie
is op een gegeven moment op na een full-time werkweek in de ondersteuning, de nodige piketdiensten en
in je eentje een gezin draaiende houden op een heel
beperkt budget.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Kevin Bodde
Een baan
voor het
leven?
Robin Mulder (24)
De baan is geweldig, iedereen kiest voor de politie vanwege de uitdaging.
Dat zag je ook in de uitkomsten van het onderzoek terug: de baan werd
niet gekozen voor de arbeidsvoorwaarden, maar voor de inhoud van het
werk. Vaak is die drijfveer zo sterk dat teleurstellende ervaringen met de
organisatie dan maar voor lief genomen worden – soms een hele loopbaan lang.
Kevin Bodde (22)
Daar sluit ik mij helemaal bij aan, ik wil alleen nog een anekdote vertellen. Je zit wel eens met je vrienden en familie op een verjaardag of wat
dan ook. Eén van mijn vrienden is stratenmaker en als je hem vraagt wat
hij op een werkdag gedaan heeft, dan is het antwoord altijd: ‘Nou, een
straatje gelegd en een plantje geplant, dat soort dingen’. Op een gegeven
moment zei hij tegen mij: ‘Als ik iemands baan wil overnemen, dan zal
het die van jou wel zijn, Kevin.’ Ik vroeg hem waarom. Hij antwoordde:
‘Twee dingen. Als jij over je werk begint te praten, dan weet ik nooit wat
er gaat komen. En nog belangrijker: je vertelt er altijd over met een lach
op je gezicht.’
Mijn vriend had het goed gezien. Wij doen dit werk met plezier vanwege
de onvoorspelbare dingen die je telkens weer meemaakt en vanwege de
waardering van de mensen die je hulp nodig hebben. Vorige week heb ik
een baby gereanimeerd. Het moment dat hij ineens zijn ogen weer open
deed – dat zijn de dingen die je van binnen heel erg motiveren om verder
te gaan. Daarvoor doen we dit werk, lijkt mij.
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 15
Werkgever onderschat
reikwijdte zorgplicht
Het komt niet vaak voor dat de Centrale Raad van
Beroep – de hoogste rechter in ambtenarenzaken
– tot het oordeel komt dat de werkgever (het korps
Nationale Politie) tijdens een oefening onvoldoende
veiligheidsmaatregelen heeft genomen en dus volledig aansprakelijk is voor de letselschade die medewerkers daardoor hebben opgelopen. Op 24 juli 2014 deed
de Centrale Raad zo’n uitzonderlijke en dus belangrijke uitspraak in het hoger beroep van de werkgever
tegen een door de NPB aangespannen en gewonnen
rechtszaak.
Centraal in deze zaak stonden de ervaringen van een
hoofdagent-hondengeleider die in 2009 deelnam aan
een grootschalige oefening van de Mobiele Eenheid
in Duitsland. Daarbij werd deze collega – laten we
hem in dit artikel Dennis noemen – op een gegeven
moment ingedeeld bij een groep van acht personen
die de rol van demonstrant moesten spelen en gepast
verzet moesten bieden aan een ME-peloton. Dat had
de opdracht de verzetplegers in te sluiten en aan te
houden.
Ontsnappingspoging
Tijdens deze oefening droeg Dennis geen speciale
beschermende kleding en ook geen helm. Hij droeg
een ME-broek, een trui en een bijtmouw – een vast
onderdeel van de uitrusting van een hondengeleider, dat hij om praktische redenen had aangehouden.
Tijdens de oefening werd Dennis aangehouden en
gesommeerd op aanwijzingen van een ME’er op de
grond te gaan zitten. Vervolgens werd er echter niet
meer op hem gelet, zodat hij – geheel overeenkomstig
de vooraf gegeven instructie – een poging deed om te
ontsnappen door rustig weg te lopen. Een ME’er zag
dat gebeuren en riep hem tot de orde. Dennis besloot
niet te reageren en door te lopen, waarna hij door de
ME’er tot stilstaan werd gebracht. Dat gebeurde met
name door Dennis van achteren op schouderhoogte
een duw te geven met een ME-schild, dat daarbij ook
zijn hoofd raakte – en wel ter hoogte van zijn rechterslaap.
16dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
Onvoldoende bescherming
leidt tot herseninfarct
Uitvalsverschijnselen
Na een tweede mislukte ontsnappingspoging – een
ME’er greep hem in zijn kraag en sommeerde hem
op de grond te gaan liggen – gaf Dennis zijn verzet
op. Korte daarna werd de oefening beëindigd. Alle
verzetplegers werden bij elkaar geroepen, maar Dennis meldde dat hij op de grond wilde blijven liggen
omdat hij zich niet goed voelde. Toen hij vervolgens
uitvalsverschijnselen begon te vertonen, werd hij naar
het ziekenhuis gebracht. Tijdens zijn verblijf aldaar
– dat in totaal twaalf dagen zou duren – werd een
herseninfarct aan de rechterzijde van zijn hoofd vastgesteld. Volgens de behandeld artsen kon het infarct
worden toegeschreven aan de klap met het MEschild die Dennis had gekregen.
De werkgever erkende dat het ongeluk tijdens de oefening beschouwd moest worden als een dienstongeval.
Daardoor kreeg Dennis het recht op de vergoeding
van bepaalde medische kosten en op smartengeld
wegens invaliditeit. Rechten die zijn vastgelegd in de
rechtspositie van politieambtenaren, met name in het
Besluit algemene rechtspositie politie (Barp) en in het
Besluit bezoldiging politie (Bbp).
Zorgplicht
Helaas bleven er dan nog een hoop kosten over die
Dennis zelf moest betalen. Dat vond hij onrechtvaardig en hij besloot de juridische hulp van de NPB in
te roepen. Was het niet mogelijk om het korps via de
rechter aansprakelijk te stellen voor alle letselschade
die hij door zijn herseninfarct had opgelopen? NPBadvocaat Jasper van Overdam maakte hem duidelijk
dat die optie inderdaad bestond: de NPB zou dan
overtuigend moeten aantonen dat de werkgever tijdens de ME-oefening zijn zogenaamde zorgplicht
voor zijn medewerkers had verwaarloosd en dat Dennis daar het slachtoffer van geworden was.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Individuele Belangenbehartiging
tekst dick harte | foto ron rutten
Van Overdam schreef voor Dennis een beroepschrift
waarin werd betoogd dat het inmiddels vaste rechtspraak is dat de zorgplicht van werkgevers zoals vastgelegd in het Burgerlijk Wetboek (artikel 7:658) ook
van toepassing is op bestuursorganen. Dat wil zeggen: elk bestuursorgaan (dus ook het landelijk politiekorps) is verplicht om zo zorgvuldig mogelijk te
voorkomen dat ambtenaren tijdens het doen van hun
werk schade lijden – uiteraard voor zover dat redelijkerwijs mogelijk is. Laat de werkgever op dat punt
duidelijk steken vallen – met andere woorden: komt
hij zijn zorgplicht door nonchalance niet na – dan
is hij aansprakelijk voor alle schade die daarvan het
gevolg is.
Veiligheidsmaatregelen
De rechtbank oordeelde dat de werkgever de deelnemers aan de ME-oefening voldoende had voorzien van instructies en professionele begeleiding. De
genomen veiligheidsmaatregelen waren echter onvoldoende geweest. De collega’s die waren ingezet als
verzetplegers hadden geen beschermende kleding
gekregen, terwijl ze door hun opdracht (het zoeken
van de fysieke confrontatie met een ME-peloton)
toch ‘een voorzienbaar en reëel risico’ liepen op het
oplopen van lichamelijk letsel. Conclusie: het korps
had zijn zorgplicht geschonden en diende Dennis
schadeloos te stellen voor alle kosten die zijn herseninfarct met zich meebracht.
De werkgever ging tegen deze uitspraak in hoger
beroep. Hij voerde aan dat hij onmogelijk had kunnen voorzien dat tijdens de ME-oefening medewerkers ernstig gewond zouden raken aan hun hoofd.
‘Het duwen van personen met het ME-schild is een
actie die binnen de veiligheidsvoorschriften is toegestaan,’ aldus de jurist van het korps. ‘Daarbij is de
kans op letsel onwaarschijnlijk en minimaal.’ Met
andere woorden: het besluit om de ‘demonstranten’
niet van beschermende kleding te voorzien was weloverwogen genomen.
Mondelinge instructie
De Centrale Raad van Beroep bleek niet onder de
indruk van dit argument van de werkgever. Hij vond
veel zwaarwegender dat tijdens de zitting duidelijk was geworden dat voorafgaande aan de oefening
geen schriftelijke trainingsrisicoanalyse was opgemaakt. Bovendien was verzuimd de groep ME’ers en
de groep ‘demonstranten’ een mondelinge instructie
over het gebruik van het wapenschild te geven, zoals
dat wel gebeurd was over het gebruik van de wapenstok. Het korps had de noodzaak van zo’n instructie
moeten inzien , aldus de Centrale Raad, ‘zeker omdat
het schild bij deze oefening niet alleen als verdedigingsmiddel werd ingezet, maar ook gebruikt kon
worden als hulpmiddel om iemand in de achtervolging tot stilstaan te brengen.’
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Harde klap
De Centrale Raad oordeelde dat er geen reden was
om te twijfelen aan de verklaring van Dennis dat hij
een dusdanig harde klap met het schild had gekregen dat zijn hoofd een ongecontroleerde zijwaartse
knikbeweging naar links maakte. ‘Vast staat dat hij
van achteren werd benaderd en het schild (schuin)
van achteren tegen zijn schouder is gekomen en vervolgens tegen zijn hoofd. (…) Verder is van belang
dat het ongeval heeft plaatsgevonden in een setting
waarbij groepen tegenover elkaar stonden en dat het
dus geen eenzijdig ongeluk betreft. Daarbij komt dat
(Dennis) op het moment van het ongeval niet bezig
was met het oefenen van zijn eigen werkzaamheden,
maar als demonstrant deelnam aan de oefening.’
Al deze factoren in overweging nemend komt de
Centrale Raad tot het eindoordeel dat voor de groep
‘demonstranten’ tijdens de oefening ‘een voorzienbaar
en reëel risico’ bestond op het oplopen van lichamelijk
letsel zouden oplopen. Door dit risico te aanvaarden
(en niet voor beschermende kleding te zorgen) heeft
de werkgever nagelaten voor een veilige werkomgeving te zorgen en dus zijn zorgplicht geschonden,
aldus de Raad. Hij bevestigde dan ook de eerdere uitspraak van de rechtbank en verklaarde het korps aansprakelijk voor alle schade die het herseninfarct van
Dennis met zich meebrengt. l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 17
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte
NPB bezorgd over nieuwe
wijziging pensioenregeling
Vanaf januari 2015 beperkt het kabinet Rutte II opnieuw de
belastingvrije mogelijkheden voor collectief pensioensparen (betaald door werkgever en werknemers samen). Wat
moet er gebeuren om de ABP-pensioenregeling, waaronder politiemedewerkers vallen, op tijd aan de nieuwe fiscale
spelregels te laten voldoen? Welke ingrepen zijn voor zowel
de werknemers als de werkgevers acceptabel? De onderhandelingen daarover zijn half juli tijdelijk stopgezet, maar
het tot dan bereikte resultaat belooft wat de NPB betreft
weinig goeds.
Sinds mei van dit jaar onderhandelen vertegenwoordigers van vakbonden en werkgevers in de zogenaamde Pensioenkamer over het aanpassen van de
ABP-pensioenregeling. Doel: zorgen dat de regeling
na de jaarwisseling blijft ‘passen’ binnen de nieuwe
belastingvrije mogelijkheden en dus geen fiscale
overtredingen en de bijbehorende boetes oplevert.
Begin juli leek een onderhandelaarsakkoord binnen
handbereik. NPB-voorzitter Han Busker: ‘Na het
bestuderen van de inhoud daarvan moesten de NPB
en de andere bonden van FNV Veiligheid (de Marechausseevereniging en de militaire vakbond AFMP)
helaas concluderen dat die voor ons onacceptabel was.
Op dinsdag 8 juli hebben we dat de onderhandelaars vervolgens laten weten in een brandbrief. Twee
dagen later bleek ook het kabinet ontevreden over het
concept-akkoord, zij het om andere redenen dan de
NPB. Vevolgens werden de onderhandelingen tot
medio augustus geschorst.
Lagere pensioenopbouw per jaar
Op welke punten schoot het beoogde onderhandelaarsakkoord tekort? Busker: ‘Laat ik om te beginnen
nog eens zeggen dat de NPB sowieso niet gelukkig is
met het enthousiasme van dit kabinet voor het fiscaal
afknijpen van de ruimte voor collectieve pensioenopbouw. Rutte II heeft de maximale belastingvrije
opbouw in twee jaar tijd beperkt van 2,25 tot 1,875
procent per jaar. Dat is een daling van ruim 16 procent! Het gevolg is dat vooral jongeren veel meer
jaren moeten werken om samen met hun werkgever
Pensioenbeleid Rutte-II
Op 17 december vorig jaar heeft het kabinet Rutte II over het
verder afknijpen van de belastingvrije mogelijkheden voor collectief pensioensparen een akkoord bereikt met vijf politieke
partijen die samen een meerderheid hebben in de Tweede en in
de Eerste Kamer (PvdA, VVD, D66, ChristenUnie en SGP).
Uitgangspunt: Nederlanders blijven in de 21-ste eeuw langer
werken en hebben dus meer tijd om voldoende pensioen bij
elkaar te sparen.
Per jaar hoeft dan ook minder pensioen opgebouwd te worden
en dus ook minder belastingvrije premie op het salaris ingehouden te worden.
Vanaf januari 2015 wordt de belastingvrije ruimte voor collectieve pensioenopbouw beperkt van 2,15 tot 1,875 procent per
jaar. Gevolg: iedereen moet meer jaren werken om het huidige
streefpercentage te bereiken. Het kabinet gaat uit van veertig
18dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
jaar werken en een pensioen (inclusief AOW) van 75 procent
van het gemiddeld verdiende inkomen.
De hierboven genoemde percentages zullen ABP-deelnemers
niet bekend voorkomen. Dat klopt; niet elk pensioenfonds mag
automatisch het maximale opbouwpercentage gebruiken. Het
toegestane belastingvrije percentage hangt onder andere af van
de hoogte van de geschatte toekomstige AOW-uitkering (de
zogenaamde AOW-franchise). ABP hanteert daarvoor een
relatief laag bedrag; ABP-deelnemers bouwen dus over een
relatief groot deel van hun inkomen pensioen op. Om de belastinginkomsten op peil te houden geldt dan een lagere fiscale
vrijstelling. Vandaar dat de ABP-regeling nu een opbouw van
1,95 procent per jaar kent – lager dus dan de maximaal mogelijke 2,15 procent. Om binnen de verminderde belastingvrije
ruimte te blijven moet het ABP-opbouwpercentage vanaf 2015
verder verlaagd worden naar 1,701 procent per jaar.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
een aannemelijke pensioenvoorziening te realiseren.
Wij vrezen dat het veel mensen daardoor uiteindelijk
niet zal lukken – door welke vorm van tegenspoed
dan ook – op tijd over een goede ouderdomsvoorziening te beschikken.’
Minder premie per jaar
Een lagere pensioenopbouw per jaar betekent ook een
lagere inleg aan pensioenpremie per jaar. Busker: ‘De
inzet van de vakbeweging bij de onderhandelingen is
duidelijk: de werkgever moet zijn deel van het vrijvallende premiegeld (tweederde van het totaal) volledig blijven besteden ten gunste van de werknemers.
Dat kan door het aanvullen van de pensioenregeling
op punten waar dat belastingvrij nog wel mogelijk
is. Het kan ook door het geld beschikbaar te stellen
voor de verbetering van andere arbeidsvoorwaarden.
Het kabinet kiest ervoor om minder premiegeld te
investeren in het op peil houden van de collectieve
opbouw van (vroeg)pensioenkapitaal en meer premiegeld vrij ter beschikking te stellen aan de werkgevers. Het kabinet vertrouwt erop dat zij dat geld
vervolgens ruimhartig zullen besteden aan loonsverhogingen – een vertrouwen dat nergens op is gebaseerd.’
Duidelijke opdracht
Busker: ‘De leden van de NPB hebben het bestuur
de afgelopen jaren uitdrukkelijk de opdracht gegeven
niet mee te werken aan een verdere aantasting van
de mogelijkheden voor vervroegde uittreding. Die
zijn in onze sector de afgelopen jaren al zwaar onder
druk komen te staan, ondanks het algemeen erkende
‘zware karakter’ van het werk van politie. Het verder
inperken van de belastingvrije ruimte voor collectieve
pensioenopbouw leidt onvermijdelijk tot afbraak van
de huidige mogelijkheden van politieambtenaren om
eerder te stoppen met werken. Gezien de duidelijke
opdracht van onze leden op dat punt hebben wij de
onderhandelaars van de bonden laten weten dat wij
niet kunnen en willen instemmen met het niet volledig benutten van de fiscale mogelijkheden om de
pensioenregeling zoveel mogelijk op peil te houden.’
Zodra na het hervatten van het overleg meer duidelijk
wordt over de richting van een eventueel onderhandelaarsakkoord zal de NPB-bestuur de bondsraad
raadplegen over mogelijke vervolgstappen.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Kom ook naar
een NPB-seniorendag!
De NPB organiseert ook dit jaar weer een aantal informatieve en
gezellige bijeenkomsten voor NPB-leden van 50 jaar en ouder, de
zogenaamdeNPB-seniorendagen, bedoeld voor zowel collega’s in
actieve dienst als gepensioneerde collega’s. De inschrijving voor de
najaarsbijeenkomsten is geopend. Wacht niet te lang; het aantal
plaatsen is beperkt.
Op de seniorendagen van de NPB wordt actuele informatie gepresenteerd over zaken die belangrijk zijn voor het functioneren van senioren binnen de politieorganisatie. Dit jaar is op dat gebied gekozen
voor het thema ziekte en arbeidsongeschiktheid. Daarnaast wordt
voorlichting gegeven over onderwerpen die voor zowel actieve als
gepensioneerde senioren van belang kunnen zijn: het maken van een
testament en het daarbij relevante schenkings- en erfrecht en de ontwikkelingen op (vroeg)pensioengebied. Uiteraard is er ook gelegenheid om vragen te stellen over andere onderwerpen en om de NPB
te laten weten aan welke zaken de bond volgens u (meer) tijd en aandacht zou moeten besteden.
De NPB-seniorendagen in de tweede helft van 2014 vinden plaats
op
l Woensdag 15 oktober - Apeldoorn
Van der Valk Hotel De Cantharel, Van Golsteinlaan 20
l Dinsdag 11 november - Utrecht
Evenementencentrum Mereveld, Mereveldseweg 9
l Woensdag 10 december - Assen
Van der Valk Hotel, Balkenweg 1
De locaties zijn zowel per auto als met het openbaar vervoer goed
te bereiken. Er is gratis parkeergelegenheid. Deelnemers zijn vanaf
10.00 uur welkom; de eerste presentatie is om 10.30 uur. De seniorendagen duren tot uiterlijk 16.00 uur. De presentaties worden verzorgd door respectievelijk een bestuurder/advocaat/jurist van de
NPB, een medewerker van APG (de uitvoeringsorganisatie van pensioenfonds ABP) en een notaris.
Aanmelden
U kunt zich voor een bijeenkomst aanmelden bij José Woudt op het
NPB-hoofdkantoor via [email protected].
GRAAG TOT ZIENS OP EEN
VAN DE NPB-SENIORENDAGEN! l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 19
tekst dick harte | foto ben donkers
Politie en vroegpensioen
Bij de komende onderhandelingen over een nieuwe politieCAO zullen de mogelijkheden van politiemensen om vervroegd met werken te stoppen vermoedelijk opnieuw op
de agenda staan. De houdbaarheid van de huidige regeling
op dat gebied is door het kabinet Rutte-II ondermijnd door
het afschaffen van het levensloopsparen en het flink beperken van de belastingvrije ruimte voor het opbouwen van
ouderdomspensioen (zie pagina 18). Over de huidige regeling komen bij de NPB veel vragen binnen. Hieronder in een
notendop haar ontstaansgeschiedenis en de rol van de bonden daarin.
Tot 2001 moesten executieve politieambtenaren verplicht vanaf 60 jaar stoppen met werken; ze gingen
dan met Functioneel Leeftijds Ontslag (FLO). Ze
kregen vervolgens vijf jaar lang – tot aan de toenmalige AOW- en pensioengerechtigde leeftijd van 65
jaar – een uitkering van 80 tot 85 procent van hun
laatste salaris, geheel door de werkgever betaald.
Kapitaalrechten sparen
Vanaf 2001 gingen ook executieve politieambtenaren
samen met de werkgever sparen voor hun vervroegd
pensioen. De overige ambtenaren en de ATH-medewerkers binnen de politie deden dat al sinds 1997.
Het voordeel van deze aanpak was dat je per dienstjaar persoonlijke kapitaalrechten opbouwde en dus
niet langer afhankelijk was van de bereidheid van de
werkgever/de politiek om te zijner tijd je vroegpensioen te betalen.
Het spaarplan voor de politie heette de AFUP en
kende aparte doelen voor executieve politieambtenaren en ATH-medewerkers. De eerste groep bleef de
mogelijkheid behouden om vanaf 60 jaar te stoppen.
Na 35 dienstjaren en minstens 25 executieve dienstjaren kregen ze vervolgens vijf jaar lang 80 procent
van hun gemiddeld verdiende salaris (middelloon).
Wie op zijn 60-ste meer dienstjaren had, kreeg een
hogere uitkering. Wie na zijn 60-ste nog wat langer
bleef doorwerken, kreeg op het moment dat hij wel
stopte een hogere uitkering.
Op aandringen van de bonden kregen bij de invoering van de AFUP ook de ATH-medewerkers binnen de politie meer vroegpensioenmogelijkheden dan
20dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
‘gewone’ ambtenaren. In hun geval was het spaardoel
stoppen met werken vanaf 61 jaar met een uitkering
van 70 procent. Ook voor hen gold: (iets) langer doorwerken leidde al snel tot een hoger percentage.
Garantierechten
Uiteraard was het niet voor alle toenmalige medewerkers mogelijk om nog 35 dienstjaren lang te sparen. De oudste groep executieve politieambtenaren
– degenen die het dichtst tegen 60 jaar aan zaten –
behielden de aanspraak op stoppen vanaf 60 jaar met
behoud van 80 procent van het laatste salaris. De overige collega’s kregen voor alle bij de politie gewerkte
jaren dat ze niet hadden kunnen sparen zogenaamde
garantierechten. De werkgever zou hun spaarpot
te zijner tijd aanvullen met het kapitaal dat ze niet
samen bij elkaar hadden kunnen gespaard – simpelweg omdat de spaarregeling nog niet bestond.
Vier jaar later besloot de politiek – het kabinet
Balkenende-II – de belastingvrije mogelijkheden
voor het COLLECTIEF sparen voor vroegpensioen drastisch te beperken. Wat Den Haag betrof
mocht het sparen om eerder te kunnen stoppen
met werken voortaan beperkt blijven tot het INDIVIDUELE en aan duidelijke grenzen gebonden
levensloopsparen.
Uitgaande van deze nieuwe politieke keuze zijn de
sociale partners en het pensioenfonds voor de ambtenarensector (ABP) vervolgens gaan zoeken naar
een manier om binnen de kaders van de wet toch een
vorm van collectief gefinancierd vroegpensioen overeind te houden. In de zomer van 2005 werd daarover
een akkoord bereikt. Met ingang van 1 januari 2006
gingen (politie)ambtenaren sparen voor een ‘versterkt’
ouderdomspensioen vanaf 65 jaar. Voorheen was het
spaardoel een inkomen (inclusief AOW-uitkering)
vanaf 65 jaar van 70 procent van het middelloon. Dat
doel werd nu 82 procent van het middelloon. Er werd
dus meer kapitaal opgebouwd dan nodig was voor een
aannemelijk ouderdomspensioen.
Tegelijkertijd werd afgesproken vanaf 2006 de pensioneringsdatum te flexibliseren: in principe kon
iedereen vanaf dat moment zijn (ouderdoms)pensioen ook eerder laten ingaan dan vanaf zijn 65-ste,
met als ondergrens de 60-ste verjaardag. Dit zogenaamde ABP Keuzepensioen maakte het voor ambtenaren mogelijk het ouderdomspensioen eerder aan
te spreken om een vorm van vervroegd uittreden te
financieren.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Extra voorzieningen politiesector
Het extra sparen voor een ‘versterkt’ ouderdomspensioen leverde echter niet voldoende kapitaal op om de
bestaande vroegpensioenmogelijkheden voor politieambtenaren overeind te houden. Na langdurige en
intensieve vakbondsacties (met name de Blauwe Belegering van het ministerie van Binnenlandse Zaken)
ging de politiewerkgever akkoord met een reeks aanvullende maatregelen. Aangezien de politiesector
relatief laat was overgestapt op het collectief sparen
voor een vroegpensioen, was er jarenlang belastingvrije ruimte onbenut gelaten. De werkgever ging die
ruimte met terugwerkende kracht zoveel mogelijk
gebruiken om de in 1999 toegezegde garantierechten
te realiseren (de zogenaamde Inkoop Max).
Daarnaast werden twee aanvullende belastingvrije
spaarpotten afgesproken. Ten eerste gingen bij de
politie werknemers en werkgever voortaan samen
sparen voor een nabestaandenpensioen van 5/7-de
deel van het ouderdomspensioen. Daardoor werd
voor deze voorziening voortaan twee keer zo veel
kapitaal opgebouwd. Kapitaal dat ook kon worden
gebruikt voor extra vroegpensioenuitkeringen
Ten tweede ging de werkgever vanaf 2006 aan alle
politiemedewerkers levenslooptoelagen uitkeren. Als
die bedragen (belastingvrij) werden doorgestort in
een levensloopfonds werd ook op die manier extra
kapitaal gespaard. Er waren drie soorten levenslooptoelagen: de ‘gewone’ voor iedereen, de Toelage
Bezwarende Functie (TBF, alleen voor executieve
medewerkers) en de inhaal-Toelage Bezwarende
Functie (i-TBF, alleen voor collega’s met garantierechten). Voor alle duidelijkheid: met de i-TBF konden collega’s levensloopsparen voor het deel van hun
garantierechten dat niet langer op andere wijze collectief (belastingvrij) bij elkaar te sparen was.
Juni 2005: uit protest tegen de dreigende afschaffing van de extra
vroegpensioenmogelijkheden van politieambtenaren organiseerden de
NPB, ACP en VMHP een elf dagen durende Blauwe Belegering (24/7)
van het ministerie van Binnenlandse Zaken.
Schade beperkt gebleven
Al met al bleven voor politieambtenaren de bestaande
mogelijkheden voor vervroegde uittreding nagenoeg
overeind. Voor executieve medewerkers werd de
maximale uitkering vanaf 60 jaar 76 procent van het
middelloon. Voor ATH-medewerkers werd de maximale uitkering vanaf 61 jaar 66, procent van het middelloon. Wilde je per se een uitkering van tachtig of
zeventig procent, dan moest je na je 60-ste of 61-ste
nog twee of drie maanden blijven werken. In de resterende periode kreeg je dan een aanzienlijk hogere
uitkering.
Er zat één addertje onder het gras: politiemedewerkers waren niet verplicht hun levenslooptoelagen te
gebruiken om te sparen voor een (extra) vervroegde
uittreding. Ze konden deze bedragen ook laten uitbetalen. Zo’n tachtig procent van de collega’s heeft
daarvoor gekozen en dus een deel van zijn vroegpensioenmogelijkheden ‘opgegeten’.
Regeling uitgehold door de politiek
Anno 2014 is bovenstaande regeling (de vroegpensioen/levensloop-regeling voor de politiesector) nog
steeds van kracht. Als een executieve politieambtenaar vanaf 2006 zijn levenslooptoelagen heeft
gebruikt om te sparen en voldoende (executieve)
dienstjaren op zijn naam heeft staan, heeft hij uiteindelijk een spaarpotje achter de hand ter waarde van
vijf jaar 76 procent van zijn middelloon.
Tot vorig jaar was dat voldoende om de periode
vanaf 60 jaar tot aan de AOW-gerechtigde leeftijd te overbruggen. Door de geleidelijke verhoging
van de AOW-leeftijd vanaf 2013 wordt dat steeds
lastiger. Het in 2005 afgesproken streefkapitaal is
sowieso niet toereikend om zes of zeven jaar vroegpensioen financieel te overbruggen. Daarnaast heeft
de politiek de VPL-regeling voor de politiesector in
feite een doodsteek gegeven door het belastingvrije
levensloopsparen af te schaffen. Daardoor zal de huidige regeling – op basis waarvan de werkgever dus
nog elke maand toelages uitbetaalt – alleen nog het
beoogde vroegpensioen vanaf 60 jaar kunnen opleveren voor collega’s die nu ouder dan 55 jaar zijn. Politieman George Driehuis
bevlogen ambassadeur
Jaarlijks krijgen in Nederland zo’n 500 mensen tussen
de 40 en 65 jaar te horen dat ze lijden aan de progressieve zenuw/spierziekte ALS en vermoedelijk binnen
drie jaar zullen sterven. NPB-lid George Driehuis is
ambassadeur voor de Stichting ALS Nederland, die
zich inzet voor meer onderzoek naar de oorzaak van
de ziekte en goede zorg voor de patiënten. ‘Ik ben er
trots op dat ik daaraan een steentje kan bijdragen en
roep iedereen op hetzelfde te doen.’
De naamsbekendheid van ALS is de afgelopen twee
jaar flink gestegen, met name door de postercampagne ‘Ik ben inmiddels overleden’. Een spraakmakend initiatief van de Stichting ALS Nederland, dat
op donderdag 13 september 2012 werd gelanceerd bij
zowel De Wereld Draait Door als het RTL Nieuws
als het NCRV-programma Altijd Wat. Dit voorjaar
is een vervolgcampagne gelanceerd; centraal daarin
staat de oproep ‘Ga door met mijn strijd’.
Lijdensweg
Toch zullen veel mensen die de gevolgen niet van
dichtbij hebben meegemaakt geen duidelijk beeld
hebben van de ontluisterende gevolgen van deze
ongeneselijke rotziekte. Dat gold ook voor George
Driehuis, voormalig rechercheur en thans werkzaam
bij het IBT-centrum van de eenheid Midden-Nederland. Het afgelopen jaar heeft hij echter meerdere
ALS-patiënten persoonlijk leren kennen. Daardoor
is hij inmiddels diep van doordrongen van de lijdensweg die deze mensen moeten ondergaan. ‘Ik heb als
politieman de meest gruwelijke dingen meegemaakt
en op gezondheidsgebied zelf ook het nodige voor
mijn kiezen gehad. Maar als je ziet hoe ALS-patiënten steeds meer door hun lichaam in de steek worden
gelaten – dat is echt een van de zwaarste beproevingen die je je kunt voorstellen.’
ALS (Amyotrofische Laterale Sclerose) is een progressieve zenuw/spierziekte, waarbij door een nog
onbekende oorzaak steeds meer motorische zenuwcellen beginnen af te sterven. Het gevolg is dat
22dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
iemands spieren steeds minder prikkels ontvangen
en langzamerhand verzwakken. Uiteindelijk vallen
daardoor één voor één hele spiergroepen uit: lopen,
praten, slikken, ademen. ALS kent twee vormen: bij
65 procent van de patiënten beginnen de problemen
met het verlies van kracht in ledematen; bij 35 procent met het verzwakken van de spieren in hun keel
en mond.
Gevangen in een falend lichaam
Driehuis: ‘Mensen met ALS voelen zich vaak gevangen in een falend lichaam. Ze zijn geestelijk volkomen bij de tijd en zich dus scherp bewust van de
situatie waarin ze zich bevinden. Ik heb een ALSpatiënt uit Emst leren kennen, Alex Stokhof. Die zei
tegen me: ‘Het lastigste is misschien nog wel dat mijn
hersenen de hele dag gewoon doorwerken. Ik weet
dus nu al dat het morgen minder is. En overmorgen
weer minder.’ Het gevoel van isolement wordt op den
duur nog versterkt als het spraakvermogen uitvalt en
ze hun gevoelens en ervaringen dus niet meer (spontaan) kunnen uiten en met andere mensen delen.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
blikopener
tekst dick harte
‘Stichting ALS doet
machtig mooi werk’
Door de onbekende oorzaak van de ziekte is er voor
ALS-patiënten nog geen behandeling en medicatie
beschikbaar. Driehuis: ‘Er is wel een vertragend middel, Rilutek, dat de levensduur met drie tot zes maanden verlengt. Vanwege de vele bijwerkingen wordt
dat medicijn echter niet door iedereen gebruikt. Al
met al overlijden in Nederland zo’n vijfhonderd mensen per jaar aan ALS – gemiddeld drie jaar nadat de
eerste klachten optreden.’
Veel onderzoek nodig
De Stichting ALS Nederland verzamelt geld voor
meer onderzoek naar de oorzaak en mogelijke behandelwijzen van ALS en voor het realiseren van een
betere zorg en kwaliteit van leven voor ALS-patiënten. Driehuis: ‘En dat is geen overbodige luxe, want
door het snelle overlijden door de ziekte schommelt
het aantal ALS-patiënten steevast rondom 1.500
mensen. Dat bemoeilijkt het onderzoek naar oorzaak
en behandeling, zowel door de geringe zichtbaarheid
van de ziekte in de samenleving als door het wrange
gegeven dat zo’n relatief kleine groep voor de farmaceutische industrie minder interessant is.’
Sinds oktober vorig jaar is George Driehuis in zijn
vrije tijd actief voor de Stichting ALS Nederland
en sinds begin dit jaar officieel ambassadeur van de
belangenvereniging. En dat vindt hij ‘machtig mooi’.
Driehuis: ‘Het is een stichting die behoorlijk aan de
Collega Jan Scholtens op de motor tijdens de Tour du ALS
weg timmert. De afgelopen jaren heeft ze heel veel
geld binnengehaald – meerdere miljoenen. Daarvan
gaat maar liefst 85 procent naar wetenschappelijk
onderzoek. Mede daardoor hebben we nu in Amsterdam en Utrecht een ALS Centrum en door het hele
land veertig gespecialiseerde ALS-revalidatieteams.
Daarnaast zijn er zorgprotocollen en een online ALS
Kennisplatform ontwikkeld. Ook is een grootschalig
onderzoeksproject gestart, waarbij de DNA-gegevens
van 15.000 mensen met ALS worden vergeleken met
die van 2.500 mensen zonder ALS. Dat project zal 50
miljoen euro gaan kosten en het grootste deel daarvan is nog niet binnen.’
Geld inzamelen
De Stichting krijgt geen geld van de overheid. Haar
budget bestaat uit de som van giften, schenkingen en
nalatenschappen en de opbrengsten van lokale acties
en ALS-evenementen zoals de Tour du ALS en de
Amsterdam City Swim. Driehuis: ‘Dat laatste evenement is met name bekend doordat in 2012 onze
prachtige, aardige koningin Maxima – toen nog
prinses Maxima – aan de eerste editie heeft meegedaan. Dit jaar vindt op 7 september de derde editie
plaats. Geïnteresseerd? Kijk op www.amsterdamcityswim.nl!’
Tour du ALS
De Tour du ALS is een gesponsorde fietstocht naar
de top van de Mont Ventoux. Dit jaar werd hij voor
de derde keer gehouden – op 30 mei jongstleden. De
625 deelnemers (fietsers, hardlopers en wandelaars)
wisten samen een sponsorbedrag van € 1.150.000 op
te halen.
Driehuis: ‘Heel bijzonder dit jaar was dat collega Jan
Scholtens uit Alkmaar meereed als motard. Jan is
ALS-patiënt en had de Stichting ALS laten weten
dat hij als oud-motoragent graag één keer op deze
manier zou willen bijdragen aan de Tour du ALS.
De Stichting kwam met dat verzoek bij mij aankloppen en dan blijkt ineens hoe klein de wereld is. De
motards van de Alpe d’Huzes – de fietstocht naar de
Alpe d’Huez om geld op te halen voor de kankerbestrijding – worden namelijk getraind door politie-rijdocent Jan Spannenberg. En die zit op het
IBT-centrum van Midden-Nederland drie meter bij
mij vandaan!’
Uiteindelijk werd besloten de training van de motards
voor de Tour du ALS en de Alpe d’Huzes te combineren. Driehuis: ‘Dat is niet verkeerd natuurlijk.
Training door de politie: beter is er niet. Nou, dat
was 19 april op het terrein van de kazerne in Oirschot. Zestien instructeurs van de politie en vier van
de Koninklijke Marechaussee hebben daar ongeveer
honderd motards een fantastische training gegeven.
En Jan Scholtens, die ik inmiddels al vaak gespro-
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 23
ken had aan de telefoon, die was erbij met zijn twee
zoons. Een groot succes; je zag de hele dag alleen
maar vrolijke gezichten. De inzet van Jan als motard
op 30 mei ging heel goed, al was hij in de tussenliggende weken wel alweer zoveel verzwakt dat hij op
een motor met een extra voorwiel moest rijden. Maar
dat mocht de pret niet drukken. Ik ben blij dat we
dat voor hem hebben kunnen regelen, want het is een
fantastische man, vol humor.’
Benefietconcert
Als ambassadeur van de Stichting ALS Nederland
gaat George Driehuis ongeveer eens per maand op
pad om ergens een cheque in ontvangst te nemen –
de opbrengst van een lokale actie. Dat brengt hem tot
zijn grote plezier in allerlei gezelschappen. Driehuis:
‘Mijn eerste missie was het ophalen van een cheque
bij een postduivenvereniging in Heiloo. Ik kreeg een
lunch aangeboden en die heb ik zitten opeten aan een
tafel met vijf duivenmelkers. Nou, de verhalen die je
dan te horen krijgt – dat is een wereld op zich, kan ik
je vertellen.’
‘Een paar weken later stond ik in de Grote Kerk in
Epe. Daar gaven Muziekvereniging Prins Bernhard
uit Emst en Zangverenging Zang & Vriendschap
een benefietconcert ten bate van de Stichting ALS.
Een zeer gemotiveerd concert, opgedragen aan ALSpatiënt Alex Stokhof, echtgenoot van een van de zangeressen in het koor en vader van twee muzikanten
Leren leven met pijn
ALS heeft hij gelukkig niet, maar wat gezondheidsproblemen betreft heeft collega George Driehuis
zijn portie wel gehad. En dat allemaal door een klein
dienstongeval tijdens zijn opleiding. ‘Drie jaar geleden was ik een hopeloos depressief wrak. Nooit
gedacht dat mijn vrijwilligerswerk voor de Stichting
ALS mijn leven zo’n positieve impuls zou geven.’
In 1978 belandde George Driehuis voor het eerst op de operatietafel, nadat bij een ongelukkige val op de politieschool zijn
meniscus verbrijzeld was. Helaas bleken achteraf niet alle stukjes bot verwijderd, waardoor in de loop van twintig jaar tijd nog
twee of drie kleine ingrepen in zijn knie noodzakelijk waren.
Die stonden een glansrijke loopbaan als rechercheur en recherche-coördinator echter niet in de weg. Het ging pas echt fout in
de zomer van 1998. Toen bleek ineens een hele zware ingreep
vereist, in de tien jaar daarna gevolgd door een hele serie operaties.
Zenuwen beschadigd
Driehuis: ‘Bij drie op de tien operaties gaat helaas iets fout.
Dus je kon erop wachten dat ik ook een keer aan de beurt zou
komen. In de loop der jaren raakten de zenuwen in mijn voet
en mijn knieën steeds meer beschadigd; uiteindelijk leek het bij
24dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
elk stap alsof ik mijn voet in prikkeldraad neerzette. Uiteindelijk belandde ik in 2010 bij een pijnpoli. Ik woog toen nog maar
72 kilo, liep met een stok, at en sliep niet meer. Begin 2012
werd na twee jaar zoeken de plek in mijn ruggenmerg gevonden die correspondeerde met mijn zenuwpijn. Pas toen kon een
effectieve pijnbestrijding beginnen.’
Driehuis heeft vier jaar dagrevalidatie gedaan op het sportmedisch centrum van de KNVB. ‘Ook tijdens mijn diepste
depressies heb ik die discipline altijd opgebracht. De strijd
tegen mijn emotioneel-psychische problemen kostte me heel
wat meer moeite. Twee jaar lang heb ik me toegelegd op het
volgen van cursussen Mindfulness (een aanrader; heeft me veel
zelfinzicht opgeleverd), ontspanningstechniek, leren omgaan
met depressies en psychosomatiek. Daarna besloot ik op voorstel van mijn re-integratieambtenaar Eldert de Boer vrijwilligerswerk te gaan doen. Ik meldde me daarvoor aan bij het
psychogeriatrisch zorgcentrum in mijn woonplaats. Voor ik het
wist was ik bezig hoogbejaarde mensen te helpen met eten en
mee te nemen voor een fietstochtje. Een prima ervaring.’
Fernando Ricksen
Tijdens zijn revalidatie bij de KNVB leerde Driehuis veel
bekende sportmensen kennen, onder andere voetballer Fernando Ricksen uit Sittard, voormalig speler in het Nederlandse
elftal, bij Glasgow Rangers en bij Zenit Sint Petersburg. ‘Op
een gegeven moment kreeg ik van hem het shirt waarin hij
met Zenit UEFA-Cup kampioen was geworden. Een prachtig
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
in het orkest. Alex was er zelf ook, in een rolstoel.
Zijn ademhaling en spraakvermogen waren al duidelijk aangetast. Ik heb de tijd genomen om met hem te
praten en steeds weer had ik het idee: die man staat
zo dadelijk op en loopt weg. Zo’n energieke indruk
maakte hij ondanks alles nog. En als je dan ziet wat
zo’n hele kleine gemeenschap als het dorpje Emst
(nabij Epe) door zo’n actie voor elkaar krijgt. Ik dacht
dat ik erheen ging om een cheque van € 2.500 op te
halen; dat bleek € 6.700 te zijn geworden. Dat zijn
onvergetelijke avonden, waar je je eigenlijk ook niet
van los kunt maken. Ik was er om half negen, de uitreiking was om negen uur en ik reed om kwart over
twaalf terug.’
Driehuis: ‘Als ik ergens in mijn leven een onwaarschijnlijk grote oppepper van heb gekregen, dan zijn
het mijn ervaringen tijdens het vrijwilligerswerk. Het
is voor mij een enorme verrijking gebleken en ik ben
er inmiddels ook wel achter gekomen dat ik lang niet
de enige politiemedewerker ben die dat met plezier
doet. Misschien is dat ook wel logisch: de wil om
mensen te helpen zit bij politiemensen natuurlijk een
beetje in de genen.’
Wat kun jij doen om het werk van de Stichting ALS
Nederland te steunen?
l Word donateur! Dat kan al vanaf € 10 per jaar. Machtig de
Stichting ALS Nederland voor een vast bedrag per maand/
jaar op onze website www.stichting-als.nl
l Stort een eenmalige bijdrage op:
IBAN:NL50INGB0000100000
BIC:INGBNL2A
l SMS ALS naar 4333 (€ 2 per bericht)
l Neem deel aan de evenementen. Kijk voor meer informatie
daarover op www.stichting-als.nl!
l Start je eigen actie! Bedenk je eigen actie en zamel geld in
bij collega’s, vrienden en familie.
l Kijk op www.stichting-als.nl om je eigen wervingspagina
aan te maken!
George Driehuis (rechts) naast NPB-jurist Michiel Welter
foto alex groothedde
aan Ineke Zaal, die voor de stichting PR en events doet en ook
de patiëntencoördinatie. ‘Tijdens die eerste ontmoeting vroeg
ze me op een gegeven moment op de man af of ik namens de
stichting af en toe ergens de opbrengst van een actie in ontvangst wilde gaan nemen. Ik zei spontaan ja en zo is het balletje gaan rollen. Het door Fernando gesigneerde shirt heeft op
een veiling overigens maar liefst € 1.250 opgebracht.’
Hernieuwde energie
shirt, in het Russisch, van Adidas, met emblemen erop. Ik was
er blij mee en legde het netjes in de kast. In 2013 zag ik Fernando ineens bij De Wereld Draait Door in beeld verschijnen
om zijn biografie te promoten. Het viel me op dat hij wat moeilijk uit zijn woorden kwam. Even later hoorde ik hem tot mijn
schrik toegeven dat dat kwam doordat hij ziek was: hij leed aan
ALS. Ik kocht zijn boek en zocht informatie op over de door
Fernando genoemde ziekte. Toen ik vernam van het bestaan
van de Stichting ALS Nederland kwam ik op het idee om die
organisatie zijn shirt aan te bieden voor een veiling ten bate van
de fondsenwerving.’
Uiteindelijk werd afgesproken dat Driehuis het shirt bij een
ALS-patiënte in de buurt van Leusden thuis zou overhandigen
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Sinds twee jaar is George Driehuis aan het reïntegreren bij het
IBT-centrum in Midden-Nederland. Deze hernieuwde inzet
binnen de politie doet hem veel plezier, vooral omdat hij die zelf
jarenlang totaal niet zag zitten. ‘Ik kon het niet meer opbrengen om te werken. Ik weet niet waarom; het zat er gewoon niet
meer in. Mijn gevoel voor eigenwaarde was weg, mijn zelfvertrouwen…Maar dat is veranderd door mijn vrijwilligerswerk.
Het is ongelofelijk hoeveel energie ik daarvan gekregen heb.’
Tot slot wil George Driehuis graag nog even melden dat er
deze zomer na zestien jaar (!) procederen een eind komt aan de
slepende rechtszaak over het verband tussen zijn dienstongeval
in 1978 en zijn gezondheidsproblemen vanaf 1998. ‘Een ervaring die diepe sporen heeft getrokken in mijn leven. Ik wil de
NPB bij deze publiekelijk bedanken voor de steun die ik al die
jaren van de bond heb gekregen. Speciale vermelding daarbij
verdient NPB-jurist Michiel Welter – een van de weinige mensen die altijd in me is blijven geloven en me is blijven bellen.
Daar ben ik hem heel erg dankbaar voor.’
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 25
verenigingsnieuws
KRUISWOORDRAADSEL
door PIPuzzels
1
2
3
4
5
6
13
7
8
9
14
10
11
12
15
16
5
17
23
24
18
25
4
19
26
20
27
21
28
22
29
30
31
2
32
33
34
35
36
Prijswinnaars
puzzel 4 - 2014
37
10
38
39
40
41
9
42
43
44
45
46
Kadobon van 10 euro
I. Kreuwels-Schuffelers,
Maastricht
1
47
48
52
53
49
54
50
55
56
51
57
58
3
59
60
61
62
63
Henk Nekkers,
Nijmegen
64
6
65
66
67
68
69
70
7
71
72
76
77
81
82
73
74
78
79
83
84
H.Visbeen,
Gouda
75
80
85
NPB-pen
Ap Manten,
Amersfoort
86
8
87
88
95
89
90
96
91
97
92
93
98
94
99
101
Rintje Groen,
Boerakker
100
102
Oplossing:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Horizontaal
1. Jaargetijde 2. Manke 13. Schande 14. Kant 15. Lef 17. Muzieknoot 18. Astronomische eenheid (afk.) 19. Familielid 21.
Persoonlijk voornaamwoord 22. Merk van o.a. zeep en deodorant 23. Oosters bordspel 25. Dun plaatje 28. Bittere vloeistof 30.
Voormalige Ugandese dictator 32. Zestig minuten 34. Postzegelkunde 37. Nederlandse bank 38. Hetzelfde 40. Monster 41.
Kort jack 42. Maar 44. Zin, genoegen 46. IJsmerk van Unilever 47. Heilig boek van het hindoeïsme 48. Luxemburgse omroep
49. Lidwoord 51. Boom 53. Vlinderlarve 56. Romeinse keizer 59. Bloedgroep 61. Romeinse vier 63. Verbijsterd 64. Ongevuld 65. Plakmiddel 67. Kattengeluid 69. Beest 71. Ingedikte kruidendrank 72. Streek, gebied 74. Hoofdstad van Qatar 76.
Acterende Bruce 77. Oefenen, herhalen 80. Soort ziekte 81. Arbeid 83. Muurholte 84. Inschatten 86. Bijwoord 87. Informatietechnologie (afk.) 88. Verbruikt 90. Europeaan 92. Bazige vrouw 93. Buurjongen van Sien 95. Deel van een schoen 97.
Indonesisch gerecht 99. Tragedie 101. Lid van een Zuid-Afrikaans volk 102. Toneelstuk van Shakespeare
Verticaal
1. Maximaal 2. Voegwoord 3. Vertragingsmechanisme 4. Tekortkoming, fout 5. De oudere (afk.) 6. Persoonlijk voornaamwoord 7.
Kunsttaal 8. Onecht betaalmiddel 9. Jongensnaam 10. Gevel 11. Zeezoogdier 12. Voegwoord 14. Zoetwatervis 16. Opbergmeubel 18.
Noord-Amerikaanse mennonieten 20. Slangvormige vis 22. Slotstuk,
eindwedstrijd 24. Bejaard 26. Klaar 27. Eb 29. Slingerplanten 31.
Spaanse schilder en beeldhouwer 33. Exploitant van schepen 35. Communicatiemiddel 36. Nauw 39. Manier 43. Ruiterpetje 45. Identiteitskaart 50. Gemeen, hardvochtig 52. Smetteloze kleur 54. Mooi maken
55. Stad in Marokko 57. Bijbelse priester 58. Uitgestorven rund 60.
Soort paddenstoel 62. Amerika (afk.) 63. Helper van de Sint 66. Insect
67. Jongensnaam 68. Aanwezig 69. Russisch parlement 70. Capillair
73. Aziaat 75. Vraagwoord 78. Dik boek 79. Neon 82. Vormde een
duo met Bie 85. Regel, standaard 89. Lesbienne 91. Oosters filosofisch
geschrift 94. Hoeveelheid 95. Dusdanig 96. Frans lidwoord 98. Heilige (afk.) 99. Russisch ja 100. Mobiele Eenheid (afk.)
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Stuur uw oplossing naar:
Nederlandse Politiebond
Postbus 68
3440 AB Woerden
of mail naar:
[email protected]
en ding mee naar één van de vijf prijzen:
n een kadobon van 10 euro (3x)
n een NPB-pen (2x)
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 27
Altijd bereikbaar!
NPB-hoofdkantoor
Postadres
Postbus 68
3440 AB Woerden
Bezoekadres
Steinhagenseweg 2d
3446 GP Woerden
Telefoonnummer algemeen
(0348) 707 444
Fax
(0348) 707 411
E-mail
[email protected]
Routebeschrijving
Op aanvraag of via de NPB-website
www.politiebond.nl (OVER DE NPB)
Afdeling Individuele
Belangenbehartiging (IBB)
De afdeling IBB op het NPB-hoofdkantoor in Woerden
is RECHTSTREEKS te bereiken
per telefoon
(0348) 707 433
per post
Postbus 68
3440 AB Woerden
via e-mail
[email protected]
via de website
Klik op OVER DE NPB
en daarna op CONTACT
MET DE NPB
NPB-adviesorganen
Afdeling ledenadministratie (LA)
De afdeling ledenadministratie van de NPB
is RECHTSTREEKS te bereiken
per telefoon
(0348) 707 432
per post
Postbus 68
3440 AB Woerden
via e-mail
[email protected]
via de website
Klik op OVER DE NPB en
daarna op CONTACT MET
DE NPB
NPB-leden worden vriendelijk verzocht de afdeling
Ledenadministratie tijdig te informeren over
l Veranderingen in hun persoons­gegevens (naam, adres).
l Het uit dienst treden bij de politie om elders te gaan
werken.
l Uw Functioneel Leeftijdsontslag (FLO); uw NPBcontributie wordt dan verlaagd tot € 7,25 per maand
(zie pagina 34).Uiteraard kun je ook altijd bij de
afdeling LA terecht voor het melden van administratieve fouten of problemen, zoals een onjuistheid op uw
ledenpas of het niet ontvangen van het bondsblad.
30dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
De NPB zet zich in voor de emancipatie van vrouwen,
allochtonen, homoseksuelen en andersvaliden binnen de
politie. Het hoofdbestuur laat zich op dit punt adviseren
(gevraagd en ongevraagd) door de adviesorganen NPB
Vrouw, NPB Color, NPB Gay en NPB Andersvaliden.
Daarnaast kent de NPB adviesorganen die zich bezighouden met de specifieke problemen van jongeren, ouderen en
AT-medewerkers: NPB Jong, NPB Senioren en NPB AT.
De NPB-adviesorganen zijn te bereiken via onderstaande
e-mailadressen.
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Sinds 2012 werken
de adviesorganen samen
in NPB Inclusief.
Contact opnemen met deze
denktank is mogelijk via:
[email protected].
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
NPB-leden kunnen via de onderstaande contactpersonen
rechtstreeks bij hun NPB-afdeling aankloppen voor infor­matie,
bemiddeling of rechtshulp.
CONTACTPERSONEN NPB-AFDELINGEN
Amsterdam-Amstelland
flevoland
Limburg Zuid
Brabant Noord
Fryslân
Midden- en West-Brabant
Brabant Zuid-Oost
Gelderland Midden
Noord- en Oost-Gelderland
Drenthe
Gelderland Zuid
Noord-Holland Noord
Europol
Gooi en Vechtstreek
Politieacademie
Groningen
Rotterdam-Rijnmond
Haaglanden
Twente
Hollands Midden
Utrecht
IJsselland
vtspn
Kennemerland
Zaanstreek-Waterland
KLPD
Zeeland
Limburg Noord
Zuid-Holland Zuid
Ronald Lonnee
(06) 30 36 93 59
Jan van de Ven
(073) 62 36 412
Ger van Meurs
(06) 15 01 86 40
(040) 23 32 768
Bert Ottens
(06) 51 59 79 26
Liulinda Ferreira
(070) 353 11 06
Bondsblad
Redactie
Dick Harte
De eindverantwoordelijkheid voor de
inhoud berust bij het NPB-bestuur.
Contact
E-mail: [email protected]
Telefoon: 06 – 53 54 83 26
Postbus 68
3440 AB Woerden
Vormgeving
LOGO grafisch ontwerp, Oss
Druk
Senefelder Misset BV
Advertenties
PSH Media Sales
Martijn Penning
Telefoon: (026) 750 18 60
[email protected]
Abonnement
Abonnementsprijs voor niet-leden
€ 22 per jaar, over te maken naar:
Rabobank nr. NL41RABO0331128411
ten name van NPB Woerden
Verschijning en oplage
De Politie verschijnt acht keer per jaar
met een oplage van 24.000 exemplaren.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Wim Gerritse
(06) 11 02 55 33
(0320) 25 88 07
Lieuwe de Vries
(06) 15 04 77 28
Antonio Visser
(06) 10 45 73 00
Sandrina van der Wagen
(06) 54 60 30 41
Anne van de Kieft
(06) 42 22 95 21
Roelf Koning
(06) 52 55 27 55
Nol Antonisse
(070) 42 41 761
(06) 14 21 78 19
Kees Streefkerk
(0172) 48 45 85
Hans Ockeloen
(06) 20 61 77 06
Abdul Elshiwy
(06) 51 33 74 18
Jaap Buitelaar
(06) 52 55 40 01
Guus Levels
(06) 52 31 84 66
(077) 327 11 31
Piet Kroon
(06) 21 28 29 58
Marinus van Deudekom
(06) 27 06 39 30
(076) 543 76 46
Marjan Mellendijk
(0315) 24 35 03
(06) 21 48 99 63
Vacant
Ron in ’t Veld
(06) 13 59 64 47
Fred Burnet
(06) 37 19 29 83
André Schutten
(06) 14 44 74 51
053 455 59 00
Bert Wagteveld
(06) 10 22 37 20
Sjoerd Ruiter
(06) 31 96 55 04
(06) 14 43 68 04
Co van Luit
(075) 617 44 54
(075) 627 17 91
Rinus Huijssen
(06) 30 86 19 86
Jan van Dalen
(078) 630 87 42
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 31
SAMEN STERK
Ondergetekende meldt zich aan als lid van de NPB:
Naam:
n M n V
nieuw
lid!
Voorletter(s):
straat en huisnummer:
Postcode en woonplaats:
Telefoon privé:
E-mailadres privé:
Geboortedatum:
Voorheen in dienst van regiokorps:
In dienst van de politie sinds:
Nu in dienst van eenheid:
bruto maandsalaris:
Telefoon werk:
E-mailadres werk:
Rang/functie:
Ik kies als NPB-welkomstgeschenk:
(één blokje aankruisen)
Ik wil de NPB-nieuwsbrief digitaal ontvangen:
Kijk voor het actuele overzicht van de welkomst­geschenken
op www.politiebond.nl
n Ja n Nee
n Nike sporttas
n Sportief horloge zwart/wit/rood/blauw/groen
Ik wil lid worden van de NPB met ingang van:
maand:jaar:
(doorhalen wat niet van toepassing is)
n Gehoorbescherming EARmo
n Converse schoudertas wit
n Hierbij machtig ik de NPB de contributie te innen
via de salarisadministratie van mijn werkgever.
(doorhalen wat niet van toepassing is)
n Converse bowlingtas wit/zwart
Bankrekeningnummer:
(doorhalen wat niet van toepassing is)
datum:
n Ik ga akkoord met de algemene voorwaarden van het lidmaatschap.
(U vindt de algemene voorwaarden op www.politiebond.nl onder Rechtsbijstand.)
Handtekening:
Indien u als NPB-lid bent geworven door een collega,
wat zijn haar/zijn gegevens: *
n
n
n
n
n
n
n
Maglite-zaklamp + houder
In plaats van een welkomstgeschenk doneer ik € 15,- aan:
n Amnesty n ArtsenZonder Grenzen n Warchild
Lederen legitimatiemapje
Lederen legitimatiemapje met draagketting
Gerber multitool
Cadeaubon van € 12,50
Staatslot (+ jackpot)
Anders, namelijk:
Naam:
Voorletters:
n m n v
Adres:
PC en woonplaats:
* deze collega ontvangt als wervingsbonus een eenvijfde staatslot en een NPB-waardebon.
Stuur het ingevulde
aanmeldingsformulier op naar de NPB:
Antwoordnummer 2299
3440 VB Woerden
(een postzegel is niet nodig)
Of fax het naar 0348 707411
Doe jezelf een plezier
en werf een NPB-lid!
NIKE
sporttas
Wie de moeite neemt om een of meer collega's
te overtuigen van de voordelen van het NPBlidmaatschap, schept geen win/winsituatie,
maar een win-win-winsituatie!
converse
schoudertas
1.
Je collega kan dan voortaan ook een beroep doen op alle voorzieningen en mogelijkheden die de oudste, grootste en actiefste politiebond
van Nederland te bieden heeft.
converse
bowlingtas (ZWART)
2.
3.
De bond wordt (nog) groter en wint daardoor aan invloed en slagkracht bij het behartigen van jullie belangen.
Jij ontvangt EENVIJFDE STAATSLOT MET JACKPOT en
bovendien een NPB-waardebon. Daarmee kun je interessante geschenken bij elkaar sparen, zoals een NPB-legitimatiemapje (met
of zonder draagketting), een Maglite met houder of een sporttas.
converse
bowlingtas (wit)
maglite
zaklamp met houder
GERBER
multitool
Zo gepiept!
legitimatiemapJe
met of zonder ketting
ADIDAS
horloge
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Hoe maak je iemand zo snel mogelijk lid van
de NPB? Anno 2014 is dat simpeler dan ooit.
Surf naar de NPB-website www.politiebond.
nl en klik op WORD OOK NPB-LID. Je
krijgt dan ogenblikkelijk ons digitale aanmeldingsformulier in beeld.
Uiteraard kun je ook gebruikmaken van het papieren aanmeldingsformulier
dat in elk bondsblad te vinden is of gewoon even bellen of e-mailen met de
afdeling Ledenadministratie in Woerden (zie pagina 30).
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 33
Contributie
De maandelijkse contributie voor het NPB-lidmaatschap is 0,7 procent van uw maandsalaris (brutoschaalbedrag), met een minimum van
€ 7,25 en een maximum van € 13,80.
Leden van de vrijwillige politie betalen standaard
€ 7,25 per maand.
Gepensioneerde collega’s komen in aanmerking
voor het minimumtarief van € 7,25 per maand,
evenals collega’s die met vervroegd pensioen zijn
op basis van de FLO-, AFUP- of levensloopregeling. Neem voor meer informatie over deze kortingsregeling contact op met de afdeling Ledenadministratie (zie pagina 30).
Inning via de werkgever
De eerste twee maanden van het NPB-lidmaatschap zijn gratis. Daarna wordt de contributie
automatisch op uw salaris ingehouden en naar de
NPB overgemaakt door uw werkgever.
NPB-legitimatiemapje
NPB-leden kunnen bij de bond een exclusief zwartleren
NPB-legitimatiemapje kopen, hetzij een groot model
met draagketting (€ 12,50), hetzij een kleiner model
zonder draagketting (€ 7,50).
Bestellen is mogelijk door het juiste bedrag over te maken naar de
Rabobank op nummer NL41RABO0331128411 ten name van
NPB Woerden. Daarbij dient u te vermelden:
l het soort mapje
(met of zonder ketting)
l het gewenste aantal
(1x mapje, 2x mapje);
l uw bondsnummer
l uw adresgegevens.
Opzeggen
Voordelig goed verlicht
NPB-leden zijn zelf verantwoordelijk voor het
opzeggen van het lidmaatschap. Dat dient in alle
gevallen schriftelijk te gebeuren – per brief of per
e-mail. De opzegging wordt vervolgens ook altijd
schriftelijk bevestigd door de NPB.
Dienders moeten altijd alles goed kunnen zien. Daarvoor is licht
nodig. Overdag is dat meestal geen probleem, ’s avonds en ’s nachts
wel. Xtar en Tank007 high power flashlights lossen dat probleem op!
Er geldt een OPZEGTERMIJN van twee volle
kalendermaanden. Wanneer uw opzegging bijvoorbeeld op 5 april bij ons binnenkomt, wordt
uw lidmaatschap per 1 juli beëindigd.
Deze opzegtermijn geldt ook als u de politie verlaat om elders te gaan werken of met vervroegd
pensioen te gaan. Uw lidmaatschap komt in beide
gevallen niet automatisch per direct te vervallen.
l Professional of tactical serie. 250 tot 2350 Lumen.
l Klein van formaat, groot in prestaties.
l Met of zonder zoom en een lichtbundel tot 500 meter
l Li-on oplaadbaar, inclusief 220v en 12v opladers en draagtasje.
l Waterproof IP66 of hoger.
NPB-leden krijgen bij aankoop 15 procent korting
(kortingskode NPB-152010)!
Kijk op www.flashlight-store.nl!
NPB-voordeelreis naar Thüringen
In oktober 2014 kunnen NPB-leden (met partners en/of
introducés) deelnemen aan een exclusief voor hen georganiseerde vijfdaagse busreis (maximaal 54 personene) naar
Erfurt-Weimar-Jemen.
Op het programma staan onder andere bezoeken aan het
wapenmuseum in Suhl, gedenkplaats Buchenwald, Arnstadt Kristall, het Optisch Museum in Jena en stadsrondleidingen in Erfurt en Weimar.
De reis wordt verzorgd door de Stichting PolMarCo (politie-marechaussee-combinatie) en duurt van maandag 20 tot
en met vrijdag 24 oktober 2014. De kosten zijn € 390 per
persoon, nagenoeg all-in. Tijdens de reis worden de deelnemers vervoerd in een luxe touringcar (Comfort Class) van
Betuwe Express.
Meer informatie?
Telefoon: 06 - 51 57 57 13
E-mail: [email protected]
34dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
www.polmarco.nl
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
verenigingsnieuws
IN MEMORIAM
Op woensdag 6 augustus 2014 is collega en NPB-lid
GINO RUIFROK
overleden.
Gino werkte aan Bureau Leidschendam-Voorburg en
stierf na een noodlottig ongeval met zijn dienstmotor. Hij
is slechts 25 jaar oud geworden.
Namens de NPB-afdeling Den Haag wens ik zijn vriendin, zijn familie en zijn collega’s – in het bijzonder die van
Bureau Leidschendam-Voorburg – heel veel kracht toe bij
het dragen van dit verschrikkelijke verlies.
Willem Schenderling,
voorzitter NPB-afdeling Den Haag
Nooit gedacht
Recent werd in de media melding gemaakt van een recordbedrag aan schadevergoedingen voor personen die onterecht verdacht waren van een misdrijf. Bart Nooitgedacht, advocaat en
voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Strafrechtadvocaten (NVSA) noemde dit een gevaarlijke en zorgelijke ontwikkeling.
Volgens artikel 27 van het Wetboek van Strafvordering wordt
iemand voorafgaande aan een strafrechtelijke vervolging als
verdachte aangemerkt als uit feiten en omstandigheden een
redelijk vermoeden van schuld aan enig strafbaar feit voortvloeit. Dat vermoeden zal dus redelijk moeten zijn. Het maken
van de afweging is een zaak van de politie en/of het Openbaar
Ministerie. Pas nadat het OM officieel besloten heeft tot vervolging komt er eventueel een rechter aan te pas. Die moet dan
overtuigd zijn dat de schuld van de verdachte bewezen is om tot
een veroordeling te komen.
Wettig en overtuigend bewijs
Als de rechter tot vrijspraak beslist, wil dat niet zeggen dat de
verdachte het misdrijf niet heeft gepleegd. De rechter is dan
simpelweg niet overtuigd van de schuld bij deze verdachte, bijvoorbeeld omdat daarvoor naar zijn oordeel onvoldoende wettig en overtuigend bewijs is geleverd. Dat oordeel kan mede
het gevolg zijn van acties van de verdediging, bijvoorbeeld het
aantonen van een gemaakte vormfout in de procedure. Advocaten hebben nu eenmaal de taak de belangen van hun cliënj a a r g a n g 7 0 - n u m m er 5 - S EP T EM B ER 2 0 1 4
Pensioendag
FNV Veiligheid
Op 9 oktober 2014 houdt FNV Veiligheid
opnieuw een pensioendag voor zijn kaderleden.
Locatie:
Zalencentrum NDC den Hommel,
Kennedylaan 9
3533 KH in Utrecht.
Het thema is dit keer pensioen in beweging.
Centraal staan het vormgeven van de solidariteit tussen jong en oud, man en vrouw, gezond
en niet gezond en andere dilemma’s.
Aanmelden?
Stuur een e-mail naar José Woudt:
[email protected].
tekst jacques smeets | www.deblauwediender.nl
ten te verdedigen. Dat doen ze onder andere door de kwaliteit
van de procesgang te bewaken en aan de bel te trekken als ze
vinden dat politie, justitie of de rechter op dat punt de mist in
gaan of zijn gegaan.
Waar gehakt wordt, vallen spaanders
Volgens advocaat Nooitgedacht toont het recordbedrag aan
schadevergoedingen aan dat officieren van Justitie en rechters
steeds sneller besluiten om verdachte vast te zetten terwijl daar
eigenlijk onvoldoende grond voor is. Maar om in Nederland
iemand vast te zetten moet hij toch echt aan een aantal criteria
voldoen, evenals het misdrijf waarvan hij of zij wordt verdacht.
Volgens mij redeneert Nooitgedacht vanuit de uitspraak van de
rechter. Hij vergeet belangrijke aspecten van het aan de aanhouding voorafgaande politieonderzoek. Ook de toekenning
van schadevergoedingen is trouwens aan strenge regels onderworpen.
Nooit gedacht dat deze advocaat zo kort door de bocht zou
gaan bij het interpreteren van het recordbedrag aan schadevergoedingen.
l ed en m a g a z i n e va n d e n pb
dePolitie 35
GRATIS
TOEGANG
16 T/M 20 SEPTEMBER 2014
JAARBEURS UTRECHT
OGEN EN OREN TEKORT
in Concert
MARISKA VAN KOLCK
Foto: Bert Dercksen
TONY NEEF
Informatie, inspiratie en ideeën in 6 hallen met 600
stands. Compleet en overzichtelijk in 6 thema’s.
Vakantie,
Concert Wonen, Vrije Tijd, Maatschappij, Mooi
in
TONY NEEF
MARISKA
KOLCK
TONY
NEEF presentaties
MARISKA VAN KOLCK
& Fit
enVANWelzijn.
Met
en workshops.
Podia en terrassen met muziek, theater, dans en
show. Aansluitend ‘Musicalsterren in Concert’.
50PlusBeurs verveelt nooit: ogen en oren tekort!
AANSLUITEND CONCERT
Geniet ná de beurs van het concert met (musical)
hits en evergreens. Van Sonneveld en Miss
Saigon tot Grease en Hazes. Van The Carpenters
tot Eurovisie Songfestival. Gastoptreden van
Heidi & Die Heino’s. Tony Neef en Mariska van
Kolck verrassen. De combinatie ‘Beurs & Concert’
verzekert u van ‘n bijzondere dag uit. Kom ook!
‘S WERELDS GROOTSTE
Beleef de 50PlusBeurs helemaal. Geniet van gratis
vlaai. Pak de gratis beurstas vol hebbedingetjes.
Win een elektrische fiets, avontuurlijke vakantie of
iPad. Niemand verlaat de 50PlusBeurs met lege
handen. Beurs van 10.00 tot 17.30 uur. Concert
van 17.30 tot 19.30 uur (zaterdag 15.15 - 17.15)
Actueel programma op www.50plusbeurs.nl
BESTEL NU UW GRATIS KAARTEN OP=OP
50PlusBeurs: GRATIS*! Beurs & Concert: € 20,-* *Bestelkosten € 2,50
Bestel uw (gratis) kaarten vóór 30 augustus via 026 377 97 36
of via www.PlusTicket.nl (Klik op ons logo in de linker balk)
Houd uw lidnummer gereed!
Liever met de bus? Beurs + Vervoer: € 19,95; Beurs + Concert + Vervoer: € 34,95
Bestel Bus-Combi via www.effeweg.nl/50plusbeurs of 0529 46 96 67