Transcript Morgen is vandaag

Morgen
is vandaag
Vrouw & geld
netwerk, Topvrouwen@APG, om ervaringen uit te
wisselen, kennis te delen en elkaar te stimuleren
nieuwe uitdagingen aan te gaan. We onderhouden
ook contacten met andere vrouwennetwerken, bijvoorbeeld van DNB. We willen de doorstroom van
vrouwen verbeteren en meer vrouwen aan de top
Pensioen is niet alleen iets van ‘later’. Als werknemers bij
pensioenuitvoerder APG weten Sylvia en Inge daar alles
van. ‘Vooral jonge vrouwen blijven achter als het gaat om
pensioenbewustzijn.’
krijgen, want diversiteit aan de top leidt tot betere
bedrijfsresultaten. Er is overigens ook een jongerenplatform, Young APG, dat van alles organiseert
voor werknemers tot 35 jaar. Ik heb zelf nog geen
kinderen, zodat ik in drukke perioden zonder problemen vijftig tot zestig uur in een project kan pom-
‘Juist in je werkende leven gebeurt
J
je denkt dat het nog wel even duurt voordat je je
ik zie bij collega’s dat er allerlei mogelijkheden zijn
veel dat van invloed is op je pensioen,
daar druk om moet maken. Bovendien is het com-
om werk en privé te combineren.’
zoals trouwen, scheiden, kinderen
plexe materie. Toen ik me erin verdiepte, kreeg ik er
Sylvia: ‘Dat klopt, APG heeft fijne arbeidsvoor-
krijgen of wisselen van baan. Maar
natuurlijk meer affiniteit mee. “Morgen is vandaag,”
waarden. Toen mijn jongste geboren werd, nam ik
ook als je arbeidsongeschikt wordt of
aldus APG en ik realiseer mij inmiddels dat pen-
ouderschapsverlof op. Inmiddels werk ik weer full-
komt te overlijden, voorziet pensioen in een inko-
sioen niet alleen iets is voor later. APG ziet het als
time, wat goed mogelijk is dankzij het Nieuwe Wer-
men. Veel mensen realiseren zich dat niet.’ Aan het
een uitdaging om dat pensioenbewustzijn te creë-
ken. Ook mannen op topposities kunnen tijdelijk
woord is Sylvia Hendriks (44), strategisch marke-
ren onder alle consumenten.’
minder werken, een thuiswerkdag nemen of hun
tingmanager bij APG. APG werkt voor dertig fond-
Sylvia: ‘De werkende generatie, zowel mannen als
kinderen zelf van de crèche halen. Dat zit inmid-
sen (pensioenfondsen, VUT en sociale fondsen).
vrouwen, denkt bij pensioenen toch dat het over
dels in de bedrijfscultuur. Een fantastische ontwik-
Deze fondsen vertegenwoordigen sectoren die
later gaat, dat het tijdstip om je daar in te verdie-
keling, waar je blije werknemers van krijgt.’
elk hun eigen dynamiek kennen als het gaat over
pen wel een keer komt. Het is ingewikkeld, en de
pensioen en sociale zekerheid. Sylvia: ‘Werkgevers
crisis helpt ook niet mee; banken en pensioenfond-
APG wil een aantrekkelijke werkgever zijn voor
hebben een wettelijke zorgplicht om werknemers te
sen komen regelmatig negatief in het nieuws. Als
jonge ambitieuze vrouwen. Wat zijn hun ont-
helpen eigen verantwoordelijkheid te nemen over
pensioenuitvoerder draagt APG bij aan het begrij-
wikkelingsmogelijkheden?
hun pensioen. Als strategisch marketingmanager
pelijk maken van en inzicht geven in het individu-
Inge: ‘Afhankelijk van je eigen ambitie zijn er volop
help ik sectoren daarbij. Op dit moment werken we
eel pensioen, want dat helpt de huidige generatie
doorgroeimogelijkheden richting een specialisti-
mee aan een periodieke pensioencheck, mogelijk
om verantwoordelijkheid te nemen. Het is verstan-
sche of een leidinggevende functie. Dit kan mid-
als onderdeel van een arbeidsvoorwaardenpakket.
dig gedurende je leven een potje op te bouwen
dels trainingen, coaching of opleiding. Er worden
Hiermee kunnen werkgevers invulling geven aan
om straks een goed basisinkomen te hebben en
kansen geboden aan jong talent en er is bijzondere
hun zorgplicht en kunnen werknemers beoordelen
onvoorziene omstandigheden het hoofd te kun-
aandacht voor de ontwikkeling van vrouwen.’
hoe ze ervoor staan.’
nen bieden. We zien dat vrouwen achterblijven in
Sylvia: ‘De opleidingsmogelijkheden zijn voor man-
Inge Murrer (29) is business consultant bij APG. Ze
het pensioenbewustzijn ten opzichte van mannen,
werkt mee aan verandertrajecten binnen de ICT-
terwijl steeds meer gezinnen bestaan uit tweever-
afdeling, qua omvang het grootste organisatieon-
dieners. Ook deeltijdwerkende vrouwen werken
derdeel van het bedrijf. ‘Overleg, aansturing, analy-
steeds meer. We benadrukken daarom het belang
ses maken en projectmanagement zijn belangrijke
van inzicht in eigen pensioeninkomen en financiële
onderdelen van mijn takenpakket,’ aldus Inge.
zelfredzaamheid.’
Het onderwerp pensioen lijkt niet veel vrouwen
Uit het jaarlijkse LofList-onderzoek blijkt dat
aan te spreken. Hoe gaan jullie daarmee om?
APG een goede werkgever is voor werkende
Inge: ‘Ik heb me afgevraagd hoe het komt dat ik
ouders. Is het ook een vrouwvriendelijk bedrijf?
weinig over pensioenen wist voordat ik hier werk-
Inge: ‘Absoluut! Vrouwen krijgen hier volop kansen
te. Het onderwerp is een ver van-mijn-bed-show;
om zich te ontwikkelen. We hebben een vrouwen-
80 Lof
TEKST ESTHER SMID FOTOGRAFIE BAS WESTERWEEL
pen. Een gezin maakt dat natuurlijk lastiger, maar
nen en vrouwen gelijk. Je kunt je zowel verticaal
als horizontaal doorontwikkelen. De verschillende
facetten van het bedrijf waarop je je kunt oriënteren, zoals bijvoorbeeld finance, vermogensbeheer,
ICT, marketing of communicatie, zorgen voor veel
Inge Murrer (l)
en Sylvia Hendriks (r)
‘Pensioen is
geen ver-van-jebed-show’
perspectief. APG heeft het charter Talent naar de
Top ondertekend en streeft dus naar een bepaald
percentage vrouwen in topfuncties. Al zijn er nog
niet veel functies beschikbaar gekomen, en dat
bemoeilijkt helaas de doorstroom van vrouwen
naar de echte top. Zelf ambieer ik nog een stap
richting management in de toekomst.’
Lof 81