Transcript Cultuurbeleid in Brussel, is
Cultuurbeleid in Brussel
360° overzicht
La Culture à Bruxelles: les instances politiques
Un aperçu 10-10-2014
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Programma
Introductie : algemeen kader Cultuurbeleid van de federale overheid en het BHG
Sophie Alexandre (RAB) & Leen De Spiegelaere (BKO)
Cultuurbeleid van de VGC en de COCOF
Pascal Vandelanoitte (VGC) –
Monica Glineur (COCOF)
– Presentatie / présentation >>>
Cultuurbeleid op gemeentelijk niveau
Daphné Leclef Isabelle De Meyere (VGC)
2
Cadre institutionnel 1970 - 2015
< 1970
Ministre de l’éducation nationale et de la culture
1970
Ministre de la culture francophone et Ministre de la culture néerlandophone au sein du gouvernement national
1980
Réforme d’Etat: création des Communautés et Régions
1993
Belgique,
Etat fédéral
. Création des parlements des Communautés et Régions. Culture devient
compétence communautaire
à l’exception des institutions fédérales (la Monnaie, Musées Royaux, Bozar, …) 3
Cadre institutionnel La Belgique 1 (petit) pays = 6 gouvernements
1 pays
-> Gouvernement fédéral
3 Communautés: langue et culture
Gouvernement de la Communauté française Gouvernement de la Communauté flamande Gouvernement de la Communauté germanophone
3 Régions: territoire
Gouvernement de la Région flamande Gouvernement de la Région wallonne Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale
10 provinces 589 communes
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5
6
Cadre institutionnel Bruxelles
Bruxelles =
Ville-Région
= 19 communes
Bruxelles-Ville ≠ Région de Bruxelles-Capitale
Quelques
compétences
de la Région: - Aménagement du territoire - Economie & emploi - Environnement - Image de Bruxelles - Pouvoirs locaux - Transports - … 7
Cultuurbeleid in Brussel, is
1. De
federale overheid
2. De
Vlaamse Gemeenschap
en
Franse Gemeenschap
: via bevoegdheden ‘Cultuur’ en ‘Brussel’ 3. De Commission communautaire française (
COCOF
) en de Vlaamse Gemeenschapscommissie (
VGC
) 4. De 19
gemeenten
: Schepen voor cultuur en Schepen voor Vlaamse Aangelegenheden 5. Het
Brussels Hoofdstedelijk Gewest
: indirect 6.
(Europa)
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Verantwoordelijken voor cultuur in Brussel
• • • • • • • • • • •
47 politiek verantwoordelijken voor cultuur in Brussel
1 ministre de l’Etat fédéral pour les institutions culturelles fédérales 1 ministre de l’Etat fédéral pour les établissements scientifiques fédéraux 1 ministre de la Culture du Gouvernement de la Communauté française 1 ministre de la Culture du Gouvernement de la Communauté flamande 1 membre du Collège de la COCOF chargé de la culture 1 membre du Collège de la VGC chargé de la culture 1 ministre pour Bruxelles dans le Gouvernement flamand 1 ministre pour Bruxelles dans le Gouvernement de la Communauté française 2 ministres chargés de l'image de Bruxelles au Gouvernement de la Région 19 échevins (francophones) de la Culture (Koekelberg) 18 échevins des Affaires flamandes (Uccle)
Résultat = pas de politique cohérente et intégré e
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Sven Gatz Joëlle Milquet Rachid Madrane Fadila Laanan Pascal Smet Rudi Vervoort Guy Vanhengel ? Anderlecht: Fabrice Kumps & Elke Roex Bruxelles: Karine Lalieux & Ans Persoons Elsene: Yves de jonghe d'Ardoye d'Erp & Maite Morren Etterbeek: Colette Njomgang-Fonkeu & Frank van Bockstal Evere: Dominique Clajot & Martine Raets Ganshoren: Hervé Gillard & René Coppens Jette: Paul Leroy & Brigitte Gooris Koekelberg: Robert Delathouwer Auderghem: Didier Gosuin & Dirk Hoornaert Schaarbeek: Sadik Koksal & Adelheid Byttebier Berchem-Sainte-Agathe: Joël Riguelle & Agnès Vanden Bremt Sint-Gillis: Carlo Luycks & Willem Stevens Molenbeek: Françoise Schepmans & Annalisa Gadaleta Sint-Joost: Mohammed Azzouzi & Beatrice Meulemans Woluwe-Saint-Lambert: Olivier Maingain & Monique Louis Sint-Pieters Woluwe: Benoît Cerexhe & Damien De Keyzer Uccle: Carine Gol-Lescot Vorst: Charles Spapens & Jutta Buyse Watermael-Boitsfort: Anne Depuydt & Jan Verbeke 10
Cultuurbeleid federale overheid
• • Drie
federale culturele instellingen
: * Koninklijke Muntschouwburg (De Munt) * Nationaal Orkest van België * Paleis voor Schone Kunsten (Bozar) > onder voogdij van de
Eerste Minister Federale wetenschappelijke instellingen
gelinkt aan cultuur: > Onder voogdij van de 1.
Eigen instellingen
van het Federaal Wetenschapsbeleid (Belspo) * Musea: KMKG-MRAH, KMSKB-MRBB, Museum voor Midden-Afrika * Koninklijke Bibliotheek * Koninklijk instituut voor Kunstpatrimonium * Algemeen Rijksarchief
Minister van Wetenschapsbeleid
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Cultuurbeleid federale overheid
2. Instellingen
gesubsidieerd
door het Federaal Wetenschapsbeleid * CINEMATEK * Europalia * Muziekkapel Koningin Elisabeth *… Plus d’infos: www.belspo.be
>
Geen visie
> Accent gelegd op het
onderzoek
(voor wetenschappelijke instellingen) > Ook
budgetaire problemen
(+ gebouwen > Masterplan) 12
La culture et la Région de Bruxelles-Capitale
• • La culture n’est pas une compétence régionale mais:
Soutien indirect
– – du secteur culturel via: Image de Bruxelles Emploi (ex: ACS, …)
6 e Réforme de l’Etat
– Tourisme devient une compétence régionale – Possibilité de soutenir des projet biculturels d’intérêt régional • Nouvel
accord de gouvernement
> Nouveauté: la culture reçoit une
place
dans les politiques régionales > Volonté de penser la culture de
manière transversale
> Volonté de développer une
vision territoriale
de la culture 13
•
Pascal Vandelanoitte
VGC, Directie Cultuur, Jeugd en Sport
14
10/10/2014
Kunstenbeleid VGC
Brussels Academy, 101014 p. 15
Kunsten 10/10/2014
Intro: Politique culturelle VGC
-
VGC : Enseignement, Bien-être & Santé Culture, Jeunesse & Sport
-
Culture : Politique culturelle générale: Patrimoine:
participation patrimoine immatériel (ex. Paspartoe)
Socioculturel & Arts amateurs Arts
p. 16
Kunsten 10/10/2014
ARTS
• •
Les Arts?
> Toutes les disciplines • Arts de la scène: danse, théâtre, musique, performance • Arts plastiques et visuels: arts plastiques, vidéo/film, nouveaux médias • Arts multidisciplinaires > Expression artistique
professionnelle
• Curriculum & profil d’artiste ou association/institution • Présentation dans un lieu professionnel de la Région bruxelloise
Mission de la VGC (Arts)?
> Appliquer la législation d’attribution des subsides • Règlement en 2003 • Subsides “Ad Nominatim” p. 17
Kunsten 10/10/2014
ARTS Montage de dossiers et attribution de subsides
•
Subsides structurels
> Les domaines • Scènes (KVS, Kaaitheater, BSB, KFdA, e.a.) – Accent sur la présentation • Laboratoires artistiques (Nadine, Constant, e.a.) – Accent sur l’expérimentation • Associations (collectifs de musique, danse, théâtre) – Accent sur la création > Souvent en addition aux subsides de la Communauté flamande > Beaucoup de ‘petits’ acteurs culturels, subventionnés en grande partie par la VGC p. 18
Kunsten 10/10/2014
ARTS Montage de dossiers et attribution de subsides
• • •
Projets
> Création et présentation du projet • Artiste individuel • Compagnie • Fonctionnement structurel – sans subsides structurels –
Parfois
en addition de subsides de la Communauté flamande – Généralement “propres” projets
Trajectoires
> Subsides pour le développement d’un artiste • expérimentation et développement = central; une fois par artiste • Dans le secteur culturel bruxellois
Subsides d’investissement
(restreints) > Parfois pour le soutien dans l’aménagement de locaux de répétition, de laboratoires, de matériaux durables p. 19
Kunsten 10/10/2014
ARTS De la théorie à la pratique Soutien de l’administration . Services aux artistes et associations
> Conseil sur le contenu: non seulement sur la forme du dossier, mais aussi sur les coproductions possibles, de potentiels partenaires logistiques, productionnels ou artistiques > Visites sur le terrain > M ise à disposition d’un lieu/laboratoire (rue Gallait) > Concertation avec le Brussels Kunstenoverleg (subsides nominatim) • Suivi d’organisations et artistes en visitant les expos et moments de présentation p. 20
Kunsten 10/10/2014
ARTS De la théorie à la pratique Soutien de l’administration
• •
Préparation de la décision
> Demandes – +/-50 dossiers • projets: 4 x par an – 30 à 40 dossiers • subsides structurels: 1er novembre pour l’année suivante – 80 à 120 dossiers • trajectoires: 1 x par an > “Nominatims”: KVS, Bronks, BKO > Suite • Groupe de travail “arts”: évaluation artistique – 11 membres: “amateurs/spécialistes” et professionnels du secteur – Différentes disciplines et transdisciplinaire – Par dossier: un pré-conseil de deux membres avant la réunion
Collège
p. 21
10/10/2014
KUNSTENBELEID VGC
Brussels Academy, 101014 p. 22
Kunsten 10/10/2014 Intro: VGC cultuurbeleid
VGC : Onderwijs, Welzijn & Gezondheid, Cultuur Jeugd & Sport
-
Cultuur: Algemeen cultuurbeleid:
participatie (o.m. Paspartoe)
Erfgoedcel: Kunsten
immaterieel erfgoed
Sociaal-cultureel werk & amateurkunsten
p. 23
Kunsten 10/10/2014 KUNSTEN • •
Wat is kunsten?
> Alle disciplines • Podiumkunst: dans, theater, muziek, performance • Beeldende en visuele kunst: beeldende kunst, video/film, nieuwe media • Multidisciplinair >
Professionele
kunstbeoefening • Curriculum & profiel kunstenaar of vereniging/instelling • Presentatie binnen professionele plek in BHG
Wat doet de VGC met kunsten - kernopdrachten?
> Regelgeving subsidietoekenning toepassen • Kaderverordening in 2003 • Nominatim subsidies p. 24
Kunsten 10/10/2014 KUNSTEN Dossierontwikkeling met subsidietoekenning •
Jaarwerkingen:
> Het “werkveld” • van podia (KVS, Kaaitheater, BSB, KFdA, e.a.) – klemtoon op presentatie • over werkplaatsen (Nadine, Constant, e.a.) – klemtoon op experiment • tot verenigingen (gezelschappen muziek, dans, theater) – klemtoon op creatie > Dikwijls aanvullend op subsidies Vlaamse Overheid > Ook relatief veel ‘kleinere’ spelers die voornamelijk door VGC gesubsidieerd worden p. 25
Kunsten 10/10/2014 KUNSTEN Dossierontwikkeling met subsidietoekenning •
Projecten
> Creatie en presentatie van creatie • individueel kunstenaar • gezelschap • structurele werking – zonder jaarwerkingssubsidie –
soms
aanvullend op VG projectsubsidies – meestal “eigen” projecten •
Trajecten
> Subsidie voor ontwikkeling van een kunstenaar • experiment en groei centraal; eenmalig per kunstenaar • ingebed in Brussels werkveld • (beperkte)
Investeringssubsidie
> Sporadisch voor ondersteuning van de uitrusting van repetitielokalen, werkplaats, duurzame materialen p. 26
Kunsten 10/10/2014 KUNSTEN Van theorie naar praktijk Ondersteuning vanuit de administratie
. Dienstverlening aan kunstenaars en verenigingen
> Inhoudelijk advies: niet enkel op vlak van dossiervorming, maar ook over mogelijke coproducties, potentiële logistieke, productionele of artistieke partners > Plaatsbezoeken > Ter beschikkingstelling van een werkplaats in de Gallaitstraat > Overleg Brussels Kunstenoverleg (nominatim subsidie) • Opvolging van heel wat werkingen en kunstenaars door bezoeken van tentoonstellingen of presentaties p. 27
Kunsten 10/10/2014 KUNSTEN Van theorie naar praktijk Ondersteuning vanuit de administratie • •
Voorbereiding besluitvorming
> Aanvragen – 50-tal dossiers • jaarwerking: 1 november voor daaropvolgend kalenderjaar • projecten : 4 x per jaar – 80 à 120 dossiers • trajecten: 1 x per jaar – 30 à 40 dossiers > Nominatims: KVS en Bronks; BKO > Behandeling • werkgroep kunsten: artistieke beoordeling – 11 leden; enkele “liefhebbers/kenners”, anderen ook professioneel werkzaam in de kunstensector – verschillende disciplines en transdisciplinair – per dossier elementen van pre-advies door 2 leden voorafgaand aan de vergadering
College
p. 28
Monica Glineur
Directrice d'administration
Commission Communautaire Française – COCOF
Direction des affaires culturelles et du tourisme
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La Commission Communautaire Française Pouvoir subsidiant de la culture en Région de Bruxelles-Capitale
Contexte institutionnel Institutionele context
Loi spéciale du 12 janvier 1989 relative aux institutions bruxelloises - 3 commissions communautaires - Dans les matières culturelles, la COCOF est un organe décentralisé et subordonné de la Communauté française (ses réglements respectent les décrets de la CF en tenant compte des spécificités bruxelloises) De wet van 12 januari 1989 over de Brusselse instellingen - 3 Gemeenschapscommissies - Wat cultuur betreft, is Cocof een gedecentraliseerd bestuur, ondergeschikt aan de Franse Gemeenschap (alle reglementen moeten de decreten van de FG respecteren, rekening houdende met de Brusselse specificiteiten)
Axes prioritaires Prioriteiten
• • • • • • Soutenir la diversité du tissu culturel bruxellois
Brusselse diversiteit ondersteunen
A travers les projets d’asbl (pas d’aide directe aux créateurs, hors soutien « encadré »)
Via ondersteuning aan projecten van vzw’s (geen directe steunverlening aan makers)
Accents sur la participation culturelle avec une attention particulière aux publics jeune et scolaire
De nadruk ligt op cultuurparticipatie, met extra aandacht voor de jeugd en het schoolse publiek
Soutien aux initiatives de proximité
– ondersteuning lokale projecten
Présence, également, dans une offre d’intérêt « supra-local »
Ook ondersteuning van bovenlokale initiatieven
Rôle important accordé aux centres culturels, bibliothèques, ludothèques
Belangrijke rol weggelegd voor culturele centra, bibliotheken en ludotheken
Budget (initial 2014): 12,5 mios
• • • • • • • • • • Supports politique culturelle : 2.012 Danse, musique théâtre : 1.559 Livres, littérature : 1.241 Histoire, patrimoine : 30 Arts plastiques, musées : 641 Audiovisuel : 3.287 Centres culturels : 448 Jeunesse, ludothèques : 419 Education à la culture : 652 Education permanente : 582 (Sport, petite enfance, parascolaire pédagogique : 1.541)
Fonctionnement Werking
• • • • •
Règlements (dont avec jury) / reglementen (soms met jury) Appel à projets / projectoproep Subventions dédicacées / nominatim subsidies Initiatives / initiatieven Organisation de services / dienstverlening
Demandes de subvention Subsidieaanvraag
• •
Formulaires en ligne sur le site de la Cocof
Formulieren online op de site van de Cocof
Site organisé par « secteurs »: coordonnées du « correspondant secteur » mentionnées sur le site
Georganiseerd volgens de ‘sectoren
’
Déclaration de politique du Collège Nieuw regeerakkoord - Plan culturel pour Bruxelles - Accès à la culture et médiation culturelle
Toegang tot cultuur en cultuurbemiddeling
- Soutien aux artistes et à la créativité
Ondersteuning van kunstenaars en creatie
- Liens entre pouvoirs fédéral, fédérés et communaux à entretenir
Link tussen federaal, gemeenschaps- en gemeentelijk niveau
- …
Les communes
•
Daphné Leclef
Coordinatrice Concertation des centres culturels bruxellois
37
Lokaal Cultuurbeleid
•
Isabelle De Meyere
VGC, Cultuurbeleidscoördinator
38
lokaal cultuurbeleid brussel
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy p. 39
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Politique culturelle VGC
• Politique culturelle générale • Arts • Patrimoine • Socio-culturel • “Lokaal cultuurbeleid” (politique culturelle locale) > > > 22 “gemeenschapscentra - GC” (centres communautaires) dépendant directement de la VGC “Steunpunt” (point d’appui) bibliothèques: Politique de bibliothèque orientée sur la Région “Steunpunt” (point d’appui) pour les coordinateurs de politique culturelle p. 40
Un réseau local : 22 “gemeenschapscentra” (GC)
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy A Bruxelles, la VGC prend le rôle des communes p. 41
Un réseau local 20 bibliothèques néerlandophones
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy 19 bibliothèques communales locales 1 bibliothèque régionale = Muntpunt Rôle de la VGC: soutien aux communes p. 42
Politique culturelle locale depuis 2002
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Bibliothèque + GC + Plan de politique culturelle + Conseil culturel = Un coordinateur de politique culturelle pour la commune + Moyens de fonctionnement: 1 euro par habitant / 30% de la population à Bruxelles Progrès au niveau local: - davantage d’expertise - approche stratégique - davantage de participation Rôle de la VGC: soutien aux communes p. 43
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
15 communes reconnues dans le décret “lokaal cultuurbeleid”
p. 44
Le plan de politique culturelle locale: une approche intégrale
Arts Arts de la scène, lettres, musique, arts plastiques et nouveaux médias, architecture, design, arts appliqués Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Sint-Gillis, Poëzieparcours, 2014
p. 45
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Le plan de politique culturelle locale: une approche intégrale
Patrimoine culturel musées archives culture populaire patrimoine immatériel et patrimoine mobilier
Schaarbeek, Alles es just, 2014
p. 46
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Le plan de politique culturelle locale: une approche intégrale
Secteur socio-culturel Arts amateurs Vie associative Formation non-formelle Bibliothèques Centres culturels
Bib Elsene, Taaltwisters, 2014
p. 47
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Travail sur mesure Environnement et participation
p. 48
Plans de politique culturelle 2014-2019
Une société chaleureuse avec des réseaux durables Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Schaarbeek, Salon Cuisson, 2014
p. 49
Plans de politique culturelle 2014-2019 Urbanité et diversité
Appropration – Le socio-culturel est à la mode! Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Sint-Agatha-Berchem, Bar Provisoire, 2012
p. 50
Plans de politique culturelle 2014-2019 Bruxelles rajeunit
Toutes les communes mettent l’accent sur l’enfance et la jeunesse Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Vorst / Sint-Gillis, SuperVliegSuperMouche, 2014
p. 51
Plans de politique culturelle 2014-2019 Combattre la dualisation riche/pauvre
Investissement maximal de l’espace public Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Elsene, BoekenBaz’art, 2014
p. 52
Plans de politique culturelle 2014-2019 Bruxelles s’internationalise
Mettre l’accent sur la mise en réseau Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Seniorenfeest Evere, 2013
p. 53
Plans de politique culturelle 2014-2019
Développement personnel – des talents – ambition artistique Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Ukkel, brocante, 2014 Sint-Gillis / Vorst, Quartier Ludiek, 2014
p. 54
Plans de politique culturelle 2014-2019 Perception du milieu de vie
Développement de l’image de la commune Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Vorst, RECOmmerce, 2014
p. 55
Plans de politique culturelle 2014-2019 Bruxelles est complexe
Collaboration: pas faire plus, mais faire mieux (avec plus d’impact) Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Etterbeek ZWerfgoed, 2014
p. 56
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
Collaboration fr/nl
p. 57
De l’espace pour l’expérimentation
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy • • • • • Au-delà des clivages institutionnels, communautaires et de réseaux Développement des talents, partant des habitants Moments de présentation dans les communes Caravane avec tous les projets locaux Trajectoire en amont et en aval de la Caravane p. 58
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy
lokaal cultuurbeleid brussel
p. 59
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Voorwaarden Vlaams decreet sinds 2002 Indien bib + cultureel centrum + Cultuurbeleidsplan deskundigheid strategische aanpak inspraak = Een cultuurbeleidscoördinator voor de gemeente + Werkingsmiddelen: 1 euro per inwoner / 30% in Brussel p. 60
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Een lokaal netwerk: 18 erkende Nederlandstalige bibliotheken p. 61
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Een lokaal netwerk: 22 gemeenschapscentra p. 62
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy 14 Gemeenten erkend in het decreet lokaal cultuurbeleid p. 63
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Een lokaal netwerk p. 64
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Omgevingsanalyse p. 65
Inspraak Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy p. 66
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Het cultuurbeleidsplan is integraal • Het cultureel erfgoed > Musea, archieven, volkscultuur, immaterieel en roerend erfgoed • Sociaal-cultureel werk > Amateurkunsten, verenigingsleven, niet-formele vorming, bibliotheken, cultuurcentra • Kunsten > Podiumkunsten, letteren, muziek, beeldende kunst & nieuwe media, architectuur, vormgeving, toegepaste kunst p. 67
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Belangrijkste strategische doelstellingen 2008-2013 • • • Randvoorwaarden > Samenwerking > Oprichting NL cultuurdienst > Infrastructuur Cultuur: meer mensen participeren aan cultuur: wegwerken van drempels Cultuur: een divers en kwaliteitsvol lokaal aanbod p. 68
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Belangrijkste strategische doelstellingen 2008-2013 • • Erfgoed Lokale kunstenaars en amateurkunstenaars p. 69
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Belangrijkste strategische doelstellingen 2008-2013 • • Communicatie Specifieke doelgroepen p. 70
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Belangrijkste strategische doelstellingen 2008-2013 • • Verenigingen en vrijwilligers Gemeenschapsvorming p. 71
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Rol van de VGC in het lokaal cultuurbeleid • Algemeen cultuurbeleid • Koepel gemeenschapscentra • Steunpunt bibs: streekgericht Bibliotheekbeleid • Ondersteuning cultuurbeleidscoördinatoren van de gemeenten door cultuurbeleidscoördinator VGC • Subsidies aan 600-tal verenigingen door dienst sociaal-cultureel werk p. 72
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Uitdagingen • • • • • Brussel groeit > Visie op stedelijkheid en diversiteit > Een duurzame en sociaal rechtvaardige stad > Intergenerationeel, intercultureel, intertalig > Omgaan met nieuwkomers en doorstromers Brussel verjongt > Meertalig, divers, armoede, sociale ongelijkheid > Verantwoordelijkheid culturele ontwikkelingskansen? Brussel verkleurt > 55,2% Brusselaars hebben andere nationaliteit van oorsprong > Weerspiegeling > Ontstaan van een nieuw verenigingsleven Dualisering arm/rijk + concentratie van armoede Brussel is bestuurlijk complex > Meer samenwerking aan de basis én de top p. 73
Voorstelling lokaal cultuurbeleid Brussels Academy Samenwerking nl/fr p. 74
Plus d’info
• • •
BKO/RAB, Cahier-Interact # 5
Cultuurbeleid in Brussel: een caleidoscoop http://www.brusselskunstenoverleg.be/nl/documentatie/bkorab cahier-interact-5-cultuurbeleid-brussel-een-caleidoscoop Les politiques culturelles à Bruxelles: vision kaléidoscopique http://www.reseaudesartsabruxelles.be/fr/node/14478
RAB, Colloque « Culture et pouvoirs publics » - 26.03.2007
http://www.reseaudesartsabruxelles.be/fr/documentation/actes-du colloque-rab-culture-et-pouvoirs-publics-bruxelles
CRISP
(Centre de recherche et d’information socio-politiques) http://www.crisp.be
(publications + newsletter) 75
Contacts RAB - Réseau des Arts à Bruxelles
c/o La Bellone Rue de Flandre 46, 1000 Bruxelles T 02 502 26 88 [email protected] www.reseaudesartsabruxelles.be
BKO - Brussels Kunstenoverleg
Sainctelettesquare 19, 1000 Brussel T 02 513 66 28 [email protected] www.brusselskunstenoverleg.be 76