Veel familiebedrijven hebben vraagstukken op de scheidslijn

Download Report

Transcript Veel familiebedrijven hebben vraagstukken op de scheidslijn

INTERVIEW
Familiebedrijven vormen de
ruggengraat van de Nederlandse
economie. Ook in tijden van economische teruggang zijn zij vaak
zeer stabiel. Financiële zekerheid
is een belangrijke voorwaarde om
gezond te blijven. Omdat in familiebedrijven vaak kwesties spelen
die op de scheidslijn van familie,
bedrijf en eigendommen liggen, is
het belangrijk om financiële zaken
helder en duidelijk te regelen. Zo
kunnen misverstanden en onenigheid voorkomen worden.
Veel familiebedrijven hebben
vraagstukken op de scheidslijn van
familie, bedrijf en eigendommen.
Blömer, adviseur van ondernemers
en hun ondernemingen begeleidt
familiebedrijven bij deze kwesties.
In gesprek met Annelies Posthumus,
estateplanner en Vincent Steenbakkers,
registervaluator.
68 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
Krijtwal 1
3422 ZT Nieuwegein
t.: 030-6058511
[email protected]
www.blomer.com
tekst | TREA SCHOLTEN - fotografie | ASCHWIN SNEL
FAMILIEBEDRIJVEN REGELEN
HUN ZAKEN BIJ BLÖMER
ESTATEPLANNING
Wat gebeurt er met het vermogen
als iemand overlijdt? Of als er
sprake is van scheiding? Vragen
die bij veel familiebedrijven regelmatig gesteld worden. En waar
estateplanning bij kan helpen.
Estateplanning helpt familiebedrijven op een heldere, financieel en
fiscaal gunstige manier hun vermogen achter te laten. Annelies
Posthumus, estateplanner: “Wanneer vermogen en eigendomsbelang in een familiebedrijf vererft
of verdeeld moet worden, is het
belangrijk om een volledig beeld
en inzicht te hebben in de financien. Waar het uiteindelijk om gaat
is hoe het vermogen op de meest
gunstige manier nagelaten kan
worden. Daarom is het belangrijk om regelmatig testamenten,
schenkingsakten, verdelingsakten,
huwelijkse voorwaarden, maar ook
de statuten van het familiebedrijf,
aandeelhoudersovereenkomsten
en het familieprotocol tegen het
licht te houden. Elke verandering
heeft een bepaalde uitwerking
op de aandeelhouders. Denk aan
het overlijden van familieaandeelhouder, echtscheiding, fusies of
uitbreidingen. Door regelmatig te
beoordelen of de getroffen regelingen nog steeds tot de gewenste effecten leiden, kan veel leed
voorkomen worden.”
Annelies verduidelijkt dit met een
voorbeeld: “Als er een aandeelhouder overlijdt, beslissen de
statuten wat er moet gebeuren.
Heldere statuten zijn dus een
vereiste. Immers, als niet duidelijk
is wie aandeelhouder mag worden
of wie erven dan kan er veel
onenigheid ontstaan. Daarnaast is
het ook belangrijk dat de individuele testamenten van de aandeel-
houders wel op de statuten van het
familiebedrijf aansluiten.”
WAARDEBEPALING
Naast estateplanning is het voor
een familiebedrijf ook belangrijk
om te weten wat de waarde van
het bedrijf is. Bijvoorbeeld omdat
er sprake is van een overdrachtssituatie. Vincent Steenbakkers,
registervaluator begeleidt familiebedrijven tijdens dit proces. “Continuïteit en rentmeesterschap spelen bij een familiebedrijf vaak een
grotere rol dan het behalen van de
maximale winst, ” weet Vincent uit
ervaring. De optimale waarde van
het bedrijf is dan ook onderschikt
aan de emotionele belangen.” Als
het bedrijf maar in de familie blijft,
is vaak de gedachte. Overdracht
van een familiebedrijf vindt dan
ook vaak plaats binnen de familie.
Bijvoorbeeld een kind dat zijn vader of moeder opvolgt. Maar, wat
zijn de financiële consequenties
voor de opvolger en de overige familieleden? En hoe bereken je dat?
Vincent: “Vaak wordt de waarde
van het familiebedrijf hoger ingeschat dan de werkelijke waarde. Dit
heeft alles te maken met de jarenlange inzet, de energie en het geld
dat de familie in het bedrijf stopt.
Daarom adviseren wij altijd een onafhankelijke waardering.” Blömer
is zo’n onafhankelijk adviseur die
de belangen van alle betrokkenen
behartigd. En die met een reële
waardering komt. Vincent: “Daar
hebben uiteindelijk alle betrokkenen baat bij. Een te hoge waardering is binnen het familiebedrijf niet
chique ten opzichte
van het overnemende familielid en een
te lage waardering
doet de overige
familieleden tekort.
Ook als het familiebedrijf wordt
overgedaan aan
derden moet er een
reële waardering
tot stand komen
om tot verkoop te
kunnen overgaan.”
van het bedrijf. Vincent: “Dit gebeurt op basis van de beschikbare
documenten zoals jaarrekeningen, begrotingen en managementrapportages.” Vervolgens volgt
een analyse van de financiële
situatie van de onderneming en
de toekomstige potentie van de
geldstromen. Daarnaast wordt
een inschatting gemaakt van de
vermogenskostenvoet (risicoprofiel) van de onderneming. De
uitkomsten worden besproken en
er volgt een waarderingsrapport
dat een goede basis vormt voor
de start van de onderhandelingen.
INTERVIEW
“Continuïteit en
rentmeesterschap spelen bij een
familiebedrijf vaak een grotere
rol dan het behalen van de
maximale winst.”
BLÖMER: PERSOONLIJKE
AANDACHT VOOR IEDERE
KLANT
Al bijna een eeuw adviseert
Blömer ondernemers in het
midden- en kleinbedrijf,
vrije beroepsbeoefenaars en
not-for-profitinstellingen. Blömer geeft duidelijke adviezen,
handelt pragmatisch en werkt
oplossingsgericht. De adviseurs
zijn vertrouwenspartners van
klanten, spelen een actieve en
signalerende rol en willen hun
klanten zo optimaal mogelijk
bedienen. Persoonlijke aandacht en vaktechnische kwaliteiten van alle medewerkers zijn
belangrijke ingrediënten voor
het succes van Blömer.
Meer weten? Bel gerust, de
adviseurs helpen u graag.
Om de waarde van
het familiebedrijf
te bepalen start
Vincent met een
analyse van de
financiële situatie
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 69