Transcript (2014): Verrijking bestaande kennisinfrastructuren Jeugd

Verrijking bestaande kennisinfrastructuren Jeugd
Samenwerking van de Gelderse zorgaanbieders,
Academische Werkplaats Jeugd Nijmegen en de gemeenten
Ron Scholte
Annelien Gijzen
Bea Tiemens
Robert Röttgering
3-4-2014
1
Monitoren van de transformatie
Klik om de stijl te bewerken
Transitie vraag vanuit gemeenten naar informatie vanuit zorg:
• Sturing en verantwoording
• Beleid
• Kosten
• Kwaliteit
Twee manieren van bepalen/aanleveren van informatie:
1) Top down:
2) Bottom up: zorgaanbieders & gemeenten (& universiteit) werken samen
Kennisinfrastructuur jeugd: van data naar dashboards
1. Bronsystemen
Vertrekpunt:
• Elke zorgaanbieder een eigen,
uniek ingericht
registratiesysteem.
• Verschillende segmenten en
financiers (J&O, JGGZ, LVB,
BJZ, etc)
• Verschillen in zorgaanbod en
uitvoering
Data
Warehouse
Domein
zorgaanbieder
Data
Warehouse
Domein
zorgaanbieder
3-4-2014
2. Proces
•
•
•
•
•
•
•
Privacy protocol
Eenduidige definities
Aggregatie naar trajectniveau
Effectieve presentatievorm
Verbeteren beschikbaarheid en
kwaliteit data
Verdiepen en verfijnen analyses
Validatie instellingen
3. Analyseren en presenteren
Web based
dashboards
Data
Warehouse
Domein
zorgaanbieder
Data
Warehouse
Domein
zorgaanbieder
Data
Warehouse
(anoniem)
• Matching jeugdigen
o Unieke jeugdigen
o Zorgpaden
o Samenloop
• Historie
• Inhoudelijke interpretatie
cijfers
• Frequente verversing data
• Open data verrijking
3
Gebruik maken van bestaande kennisinfrastructuur Jeugd Gelderland
Data
Warehouse
Uniforme sturing en verantwoording:
•Zorglogistieke dashboards vanuit eenduidige
definities
•Onderliggende individuele cliënt historie – met
waarborging cliënt privacy!
•Samenloop tussen aanbieders
•Verantwoording aan Provincie
•Jeugdzorggebruik per gemeente
•Kostprijzen per gemeente
•Frequente en geautomatiseerde verversing van
data
Voor een deel van de zorgaanbieders: Uniforme
uitkomstmonitoring:
•Effectmeting dashboards vanuit eenduidige
definities
•Onderliggende individuele cliënt gegevens–
waarborging privacy!
•Koppeling aan zorglogistieke bronsystemen
3-4-2014
4
Gebruik maken van bestaande infrastructuur Jeugd Gelderland
Uniforme uitkomstmonitoring op basis van 4 landelijke J&O prestatieindicatoren voor de jeugdzorg:
1.
2.
3.
4.
Doelrealisatie
Cliënttevredenheid met resultaat
Reden beëindiging hulp
Vermindering ernst problematiek
5
Gebruik maken van bestaande kennisinfrastructuren Jeugd
Op basis van operationele INITI8 kennisinfrastructuren Jeugd:
•
•
•
•
•
•
•
Branche Jeugd Gelderland
Jeugd Haaglanden
Jeugd Rotterdam
Jeugdzorgberaad Brabant
Jeugdzorg Zeeland
Gemeentemonitor Zuidoost Brabant
Verantwoording enkelvoudig ambulante hulp
Noord Brabant
6
Voorbeeld – jeugdige analyse per wijk - risicofactoren
3-4-2014
7
Voorbeeld – toepassing keteninzicht
3-4-2014
8
Voorbeeld – Kostprijzen per gemeente (J&O, BJZ, LWI)
Kostprijzen op basis van:
•
Bepaling zorgdagen per product per instelling in analyseperiode
•
Kostprijs per product aangeleverd door instellingen
•
Indeling naar gebruikersprofielen
Voorbeeld Kostprijzen
3-4-2014
9
Voorbeeld – uitstroomprognose (J&O, BJZ, LWI)
3-4-2014
10
Voorbeeld – jeugdige analyse per gemeente - risicofactoren
•
RTA
–
3-4-2014
Vervolgproces: januari 2014 – wijze van monitoring en verantwoording
11
Voorbeeld – stuurinformatie
3-4-2014
12
Voorbeeld – verantwoording prestatie indicatoren
3-4-2014
13
Verrijken met wetenschappelijk onderzoek
Academische Werkplaats Jeugd Inside-Out Radboud Universiteit, in
kaart brengen van:
• Zorgtrajecten en profielen van jongeren (internaliserend en
externaliserend gedrag)
• Risico factoren (jongere, ouder/verzorger, en cliënt-therapeut
factoren) m.b.t. de trajecten en profielen
3-4-2014
14
Verrijken kennisinfrastructuur Gelderland cross sector zorgaanbieders
• Jeugd GGZ
• LVB
Twee pilot regio’s: Nijmegen en Noord Veluwe
Toezegging medewerking regio’s, 2 GGZ-instellingen,
2 LVB instellingen
3-4-2014
15
Expertise INITI8
•
INITI8 helpt vanuit een maatschappelijke betrokkenheid zorgaanbieders, zorgnetwerken en
zorgafnemers om de veranderende complexiteit bestuurbaar te houden.
•
Dienstenportfolio opgebouwd rond CTRL8: een geïntegreerde sturings-en verantwoordingsoplossing
onafhankelijk van, maar aangesloten op alle verschillende registratiesystemen.
•
Multi-disciplinair team van data scientists, predictive analysts en BI consultants met focus op zorg.
•
Marktleider binnen de Jeugdzorg:
– Interne sturing: dagelijks operationeel en management informatie (zorglogistiek, financieel,
personeel en gecombineerd)
– Externe verantwoording: Financiers, Stichting Benchmark GGZ
– Externe samenwerking: wetenschappelijke instellingen
– Effectmeting
– Planning, simulatie – voorspellende waarde
– ~45.000 unieke jeugdigen in systeem
•
Voorkeurspartner bij de gegevensverzameling en verwerking t.b.v. het landelijk verdeelmodel Jeugdzorg
SCP/Cebeon + jaarlijkse CBS jeugdmonitor
•
Zorgnetwerken als klant
– Doelmatig verbinden over instellingen en zorgsegmenten (schotten) heen
– Haaglanden, Brabant, Zeeland, Rotterdam, Gelderland
3-4-2014
16
Sterk samenwerkingsverband
Data
Warehouse
LVB
Jeugd GGZ
Gemeenten
3-4-2014
17