Transcript JAARVERSLAG 2012 - Aannemingsbedrijf K. Dekker BV

JAARVERSLAG
2012
Geachte relatie,
Middels dit jaarverslag willen wij u informeren over het
jaar 2012 door een bondig beeld te geven van onze
bedrijven, de gerealiseerde financiële kengetallen en de
ontwikkeling op personeel- & sociaal gebied.
Dekker Holding Krabbendam B.V. is de moedermaatschappij van Aannemingsbedrijf K. Dekker B.V.,
Aannemingsbedrijf Dekker Bouw Bergen B.V. en Aannemingsbedrijf De Bie & Seignette B.V.
In het jaar 2012 is de strategie van anticyclisch
investeren doorgezet. Investeringen die nodig zijn om het
hoofd te kunnen bieden aan de crisis in een turbulente
bouwbranche en ons in goede conditie te houden voor
de tijd daarna. Tevens is ruim aandacht geschonken aan
de nominatie voor “leerbedrijf van het jaar 2012”, ons
50 jarig jubileum en de publieke belangstelling voor ons
duurzame kantoor.
De omzet in 2012, heeft het niveau van 2011 licht
overstegen. Ook zijn we in staat geweest 2012 met een
positief rendement af te sluiten. Zoals het er nu naar uitziet
verwachten we in 2013 op hetzelfde omzet niveau als in
2012 te kunnen presteren. Daarbij zijn we ervan overtuigd de projecten met eenzelfde of nog betere kwaliteit
voor- en met u te kunnen realiseren.
Wij danken u hartelijk voor het vertrouwen en rekenen
erop dat onze manier van ondernemen en bouwen zal
leiden tot een stabiele en duurzame relatie nu en in de
toekomst.
Financiële
kengetallen
2010 – 2012
Productie
2012
2011
Dekker Holding
Krabbendam BV
61.920
Dekker Holding
Krabbendam BV
2010
Dekker Holding
Krabbendam BV
58.484
49.765
SCHOLING
De missie van de Dekker bedrijven is door middel van
scholing, de kennis van de werknemers op een zodanig
peil te brengen en te houden, dat zij hun werkzaamheden
op een aanvaardbaar kwalitatief en kwantitatief niveau
kunnen uitvoeren.
COMPETENTIEPROGRAMMA
Bedrijfsresultaat
2.116
2.531
3.459
Netto resultaat
1.638
1.988
2.677
137
136
Gemiddeld aantal werknemers
144
Voor het volledige UTA personeel is het competentieprogramma voortgezet. Het thema : samenwerken of
tegenwerken. Doelstelling is, om te komen tot de sleutel
van succes door samenwerken. Hierbij wordt specifiek
gekeken naar de tegenwerkingen bij samenwerking
zoals onwil of onkunde, kwaliteit of kwantiteit, dienend
of dwingend, angst of bluf. Uitgangspunt is respecteren
van verschillende kwaliteiten en anticiperen op wisselende
omstandigheden.
INDIVIDUELE TRAJECTEN
Orderportefeuille ultimo jaar
47.219
61.516
54.005
Totale activa
20.282
18.858
18.210
7.860
7.743
6.358
Bedrijfsresultaat t.o.v. gemiddeld
geinvesteerd vermogen %
19%
23%
37%
Rentabiliteit eigen vermogen %
19%
24%
40%
Eigen vermogen
Vriendelijke groet,
Directieteam Dekker Holding Krabbendam B.V.
Dekker Bouwt aan
de toekomst
Bedrijfsresultaat in %
van de omzet
Individuele trajecten worden aanvullend aangegaan met
personeelsleden, welke steeds tot doel hebben om de
werknemer te ondersteunen in zijn ambitie tot groei in
de organisatie. Het loopbaantraject Bouw & Infra wordt
gezien als een integraal onderdeel van het opleidingsbeleid.
VERVANGING VOOR VERGRIJZING
De vergrijzing van de samenleving zal ook in de bouw
zijn effecten hebben op het behouden van voldoende vakkennis om onze projecten te kunnen realiseren. Jaarlijks
stellen we de vervangingsbehoefte vast door screening
van ons personeelsbestand. Ons beleid is gebaseerd op
het intern opleiden van medewerkers, gebruik makend
van de bouw gerelateerde opleidingsinstituten, naar de
functies die het gevolg zijn van onze vervangingsbehoefte.
Personeelsbestand en verloop in 2012
3,4%
4,4%
5,9%
Solvabiliteit EV / TV %
42%
44%
35%
Solvabilteit EV / VV
72%
80%
54%
In dienst in 2012 – aantal personen
UTA
Bouw
Leerlingen BBL
Stagiaires BOL
Totaal
KD
65
45
8
18
136
DBB
4
10
1
2
17
DB&S
16
13
1
1
31
totaal
85
68
10
21
184
Voorbeeld systematiek vervangingsbeleid
Werkkapitaal in % van de omzet
Current ratio
11%
10%
11%
1,7
1,7
1,7
( aantallen x € 1000,- )
Erik Ruiter, Marcel Stoop en Klaas Jan Dekker.
De cijfers zoals weergegeven zijn ontleed aan de door
BDO Audit & Assurance B.V. gecontroleerde jaarrekeningen
waarbij een goedgekeurde controle verklaring is verstrekt.
Werkgever
Werknemer
Functie
Leeftijd
Leeftijd over 7 jaar
Leeftijd over 5 jaar
Vervanging
Traject gestart
Werknemer
Functie
Instituut
KD
A. Voorbeeld
Bedrijfsleider
55
62
60
Ja
Ja
B. Voorbeeld
Hoofduitvoerder
Loopbaanproject
bouw & Infra
Oudevaart 91
1749 CH Warmenhuizen
T (0226) 39 16 29 F (0226) 39 23 54
E [email protected] I www.kdbv.nl