Cursus Onderhoudsmanagement

Download Report

Transcript Cursus Onderhoudsmanagement

Praktische gegevens
Cursustijden
Aanvang : 9.00 uur
Vertrek: uiterlijk 17.00 uur
Aanmelding
Door het onderstaande formulier in te vullen en te verzenden naar MMC.
Annulering en vervanging
Tot 2 weken voor aanvang is kostenloos
annuleren mogelijk; daarna wordt
375,- annuleringskosten in rekening
gebracht. U kunt altijd iemand anders
uit uw organisatie deel laten nemen.
Subsidiemogelijkheden
Voor deze cursus kunt u (veelal) subsidie
krijgen. U moet dat zelf regelen.
Algemene Voorwaarden
De Algemene Voorwaarden van MMC
kunnen gedownload worden vanaf
www.mmcbv.nl en worden op
aanvraag toegezonden.
Inlichtingen
Nadere inlichtingen:
[email protected] of
zie ook de website van MMC:
www.mmcbv.nl
Aanmeldingsformulier
Onderhoudsmanagement, Ede, start 16 september 2014
Gegevens deelnemer(s)
Naam Dhr./ Mevr.
Naam Dhr./ Mevr.
Naam Dhr./ Mevr.
Bedrijf / Organisatie
Postadres
Postcode / Plaats
Telefoon
Fax
Aangemeld door
Naam
Functie
Factuur sturen naar
o
bovenstaand adres
o
ander adres:
t.a.v.
Ordernummer
Datum: ………….
Mailen :
Faxen :
Postadres :
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
MMC
Maintenance and Monitoring Consult
kenn
is
u it
van
de
kt
pr a
ij k
r
voo
de
k
pra
tij k
Cursus Onderhoudsmanagement
vernieuwd: nu 5 dagen
► voor grip op het hele onderhoud
► met heel veel handvatten en heel praktisch
► nu inclusief het leren maken
van een onderhoudsplan
► je leert ook veel van
collega’s
► zowel voor “beginners”
als voor “oude rotten”
start
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
Ede 16 september 2014
voor de cursus Onderhoudsplannen
zie www.mmcbv.nl
Handtekening : …………………………
[email protected]
MMC , 0318 - 655956
MMC, Otterloseweg 26, 6718 ZM Ede
Leiding:
Arend Bos
http://nl.linkedin.com/in/arendbos
Opgeven: zie achterpagina
Cursus Onderhoudsmanagement
Doel
Veel mensen komen in een kaderfunctie in het onderhoud
zonder dat ze daarvoor opgeleid zijn. De eisen die aan het
onderhoud gesteld worden nemen sterk toe. Zowel van binnen
de organisatie (”wat gebeurt er allemaal en wat hebben we er aan”)
als van buiten (steeds meer moet geborgd en aantoonbaar
gemaakt worden).Deze cursus geeft u inzicht in wat er komt kijken bij onderhoudsmanagement /
asset management (inclusief “preventief onderhoud”) en hoe daar goed mee om te gaan is.
Dus ook hoe u het zelf in de praktijk vorm kunt geven. Ook krijgt u helder zicht en grip op de
wisselwerking tussen onderhoud en de rest van een bedrijf. Voor de kennisuitwisseling met de
andere cursisten is ruim tijd ingepland. Aan deze cursus is nu toegevoegd dat u zelf leert een
onderhoudsplan te maken. U gaat dat in de cursus ook zelf doen met een voorbeeldinstallatie
en met een eigen installatie.
Bestemd voor
- Medewerkers uit het kader van de Technische Dienst van industrie en zorg
- Maintenance engineers
- Contractors die meer moeten doen dan “handjes leveren”
Cursusmateriaal
Syllabus met handouts van alle sheets
CD-ROM met heel veel achtergrondmateriaal en een voorbeeld onderhoudsplan
Kosten
Het cursusgeld bedraagt 3 2375,- per persoon excl. BTW.
Dit is inclusief syllabus, lunches en consumpties
Plaats en data: Ede, 16, 23 en 30 september, 7 en 14 oktober 2014
Bedrijfsintern is ook een goed idee
Deze cursus is door MMC al een aantal keren bedrijfsintern gegeven.
De inhoud kan naar wens aangepast worden aan de wensen en situatie van het bedrijf.
Voordelen van een bedrijfsinterne cursus zijn bijv:
- het is zonder meer rendabel vanaf 6 deelnemers
- het is een uitstekende gelegenheid om de neuzen dezelfde kant op te zetten:
hoe gaan we om met zaken als veiligheid, modificaties, storingsafhandeling, uitbesteden etc.
- het is een kennisinjectie voor de hele TD
- het werkt zeer motiverend
Spreekt dit aan? Neem dan eens contact op!
Opgeven: zie achterpagina
Cursus Onderhoudsmanagement
Inhoud
Dag 1 Ontwikkelingen in het onderhoud : wat is er veranderd?
Welke soorten onderhoud zijn er en hoe werken ze?
Relatie onderhoud en produktie: hoe zit dat en
hoe krijg je dat goed?
Storingen, storingsregistratie en storingsanalyse
Toestandsafhankelijk onderhoud en inspectiemethoden
Dag 2 Elektrotechnisch onderhoud / NEN 3140
Machinerichtlijn en Arbeidsmiddelenrichtlijn
Goed omgaan met modificaties
Veilig werken in het onderhoud: hoe krijg je dat voor elkaar?
Omgaan met mensen
Dag 3 Opstellen van het onderhoudsplan volgens de MMC-Timesaver® methode
Organisatie van het onderhoud
Zelfsturende teams: wat heb je er aan en wat zijn de valkuilen?
Planning van grotere terugkerende klussen en van stops
Magazijnbeheer
Onderhoudsbeheersystemen: hoe kom je aan een pakket wat echt doet wat jij
nodig hebt en waar je lang plezier van hebt?
De trukendoos (o.a. hoe maak je een goede kostenraming van projecten)
Dag 4 Werkorders (welke valkuilen zijn er en hoe ga je daar mee om)
Omgaan met uitbesteden: welke vormen zijn er en hoe ga je daar mee om?
Prestatiecontracten; wat zijn dat eigenlijk en wanneer kun je ze gebruiken?
Installatie-effectiviteit / OEE : een heel mooi instrument
Performance Monitoring; hoe bewaak je hoe goed het gaat en waar het beter
kan in het onderhoud?
Interne efficiency van de TD
Kostenbeheersing
Best Performing Maintenance : een model voor overzicht en prioriteitsbepaling.
Opstellen van je eigen actieplan: hoe ga je verder met wat je geleerd hebt?
Evaluatie
Dag 5 Opstellen van het onderhoudsplan, stap 4: uitwerken van onderhoudsregels
Jaarlijkse evaluatie en bijstelling van het onderhoudsplan
Werkvoorraadbeheer: hoe houdt je overzicht?
Installatie-effectiviteit / OEE : een heel mooi instrument
Performance Monitoring; hoe bewaak je hoe goed het gaat en waar het beter
kan in het onderhoud?
Kostenbeheersing
Je TD “op de kaart zetten”
Best Performing Maintenance : een model voor overzicht en prioriteitsbepaling
Opstellen van je eigen actieplan: hoe ga je verder met wat je geleerd hebt?
Evaluatie
Opgeven: zie achterpagina