onze publiciteitsmogelijkheden

Download Report

Transcript onze publiciteitsmogelijkheden 

U had graag
dadelijk
55% korting?
Om daarna zo
snel mogelijk
22.000 lezers
te bereiken?
Ondernemers is het tijdschrift van Voka – Kamer van Koophandel
Halle-Vilvoorde en brengt een gezonde mix van nieuws over bedrijven en nieuws voor bedrijven. De redactie gaat op zoek naar
wat er leeft achter de bedrijfsgevels in Halle-Vilvoorde. Boeiende
interviews en inspirerende ondernemersverhalen wisselen af met
nuttige informatie en bruikbare tips voor uw bedrijf.
De 52 pagina’s zijn opgedeeld in specifieke rubrieken: bedrijfsnieuws, belangenbehartiging, luchthaven, innovatie, internationaal ondernemen, milieu & ruimtelijke ordening, sociaal, fiscaal
& juridisch, businessnetwerking, uw Voka agenda, nieuwe leden
en Voka las voor u.
1
Het tijdschrift van Voka – Kamer van Koophandel Halle-Vilvoorde
is de positie die we bekleden in de
rangschikking ‘meest gelezen
zakenblad’ en dit voor Trends,
Knack, de Standaard en De Tijd.
advertentietarieven
30%
Positioneer uw bedrijf bij
22.000 beslissingsnemers in de
regio Halle-Vilvoorde
is de korting die onze leden krijgen
55%
Londerzeel
is de totale korting die onze leden krijgen
bij het boeken van een jaarcontract
•Bereik
Het magazine Ondernemers wordt op naam verzonden
naar 3.000 bedrijfsleiders en kaderleden uit grote en kleine
ondernemingen in de regio Halle-Vilvoorde. Op deze manier bereikt het gedrukte magazine 10.000 beslissingsnemers in de regio. Daarnaast krijgen ook spelers in het maatschappelijk middenveld elke editie toegestuurd: politici,
lokale overheden, vakbonden,… Voka – Kamer van Koophandel
Halle-Vilvoorde verspreidt het magazine continu via haar
opleidingen en netwerkactiviteiten.
Naast het bereik via de gedrukte exemplaren, wordt Onder­
nemers ook tot bij 12.000 lezers gebracht langs digitale weg
via onze app (gratis te downloaden op
http://www.vokahalle-vilvoorde.appwise.be/)
en via www.voka.be
Dat kan, u hoeft enkel:
1.
2.
3.
Ondernemers
over
In cijfers
Ondernemers
Kapelle-op-den-Bos
Zemst
56%
Opwijk
is het percentage topmanagers dat uw
advertentie bereikt na slechts 3 inlassingen
Asse
81%
Wemmel
Machelen
Kampenhout
Steenokkerzeel
Zaventem
Ternat
Dilbeek
van onze lezers verkiest een gedrukt magazine,
maar dat wil niet zeggen dat wij de andere 19%
onbelangrijk vinden: zij kunnen Ondernemers
lezen op hun tablet dankzij de Voka app
85%
Vilvoorde
Affligem
Wezembeek-Oppem
Roosdaal
Kraainem
Lennik
Drogenbos
Sint-Pieters-Leeuw
Gooik
Linkebeek
Galmaarden
van onze lezers is erg trouw en leest het
magazine ook iedere editie opnieuw
Minstens 5 inlassingen te boeken
(meer mag uiteraard ook)
Grimbergen
Merchtem
84%
Lid van Voka te zijn
(of u kan het vandaag worden)
Meise
Beersel
Pepingen
Bever
Herne
Hoeilaart
Overijse
Sint-Genesius-Rode
Halle
van onze lezers vindt Ondernemers een zeer
nuttige informatiebron bij de uitoefening van
hun beroep
De bijgevoegde bestelbon even in
te vullen (dan zorgen wij ervoor
dat uw eerste inlassing al in de
volgende editie staat)
22.000
Voka – Kamer van Koophandel Halle-Vilvoorde
Medialaan 26 - 1800 Vilvoorde
tel. 02 255 20 20 - fax 02 255 20 30
[email protected]
www.voka.be/halle-vilvoorde
http://twitter.com/VOKA_hv
is het totale bereik van het magazine Ondernemers (gedrukt & digitaal)
(cijfers gebaseerd op de TNS kaderledenstudie 2012
en het ICMA tevredenheidsonderzoek 2013)
Opnieuw het meest
gelezen blad*
En bovendien ook
digitaal in uw
broekzak of handtas
*zie backcover voor details
Tarieven & formaten
Tarieven (prijs per inlassing in euro excl btw)
Formaat
Niet-leden
Pano 2/1 quadri
Meegedeeld
Innovatief Vlaanderen:
Cleantech
Het klimaat verandert, grondstoffen worden schaars en fossiele
brandstoffen raken op. Deze veranderingen zullen een grote
impact hebben op de manier waarop de samenleving functioneert. Daarom zijn wij als samenleving genoodzaakt ons de
komende decennia aan te passen.
Dat is precies waar het schoentje knelt: onze economie is
immers volledig afhankelijk van fossiele brandstoffen om elektriciteit op te wekken, voor de vervaardiging van producten, voor
transport van mensen en goederen enz. Als we de effecten van
klimaatsverandering en energie-, water- en materiaalschaarste
tot beheersbare proporties willen terugdringen, dan lijkt een
fundamentele herstructurering van ons economisch systeem
onvermijdelijk.
Grote uitdagingen bieden ook grote kansen: de cleantechindustrie wordt in een recente studie van Ernst&Young als
booming business geportretteerd. De wereldwijde cleantechsector is volgens de studie in het afgelopen jaar met twintig
miljard gegroeid.
“De wereldwijde cleantech-sector heeft de transitie gemaakt
naar groei. Grondstoffenschaarste, energieonzekerheid, de
bevolkingsgroei en de toenemende consumptie door de groeiende middenklasse in opkomende markten zorgt ervoor dat
deze sector blijft groeien,” stelt Gil Forer, Ernst&Young’s Global
Cleantech Leader.
Pano 2/1 steunkleur
De markt voor schone en duurzame energietechnologie groeit
wereldwijd met 27% per jaar. Met een verwacht volume van
1.600 miljard euro in 2020 zal deze sector een van de belangrijkste economische sectoren worden. (cijfers VEMW)
De Vlaamse Regering, onder impuls van Minister Lieten,
zet daarom in op schone technologie of Clean Technology
(Cleantech): ”We moeten de expertise in onze universiteiten
en industrie in dit toekomstgerichte domein bundelen en versterken. Zo pakken we niet alleen de grote maatschappelijke
uitdagingen aan, maar zetten we tegelijk in op de economische
uitbouw van onze regio. In het domein van schone technologie hebben we alle troeven in handen om een wereldspeler te
worden.”
De Vlaamse overheid wil daarom tegen 2020 een beleid voeren
gericht op o.a. waterhuishouding en behoud van biodiversiteit.
Innovatie, en meer bepaald de ontwikkeling van groene technologieën, is een stap in die richting.
Pano 2/1 zwart/wit
Cleantech biedt oplossingen in energie-efficiëntie, in een geleidelijke transitie naar meer duurzame, niet-fossiele energieopwekking, in het klimaatbestendig maken van de bebouwde
omgeving, in het duurzaam (her)gebruik van grond- en afvalstoffen en (bouw)materialen, in nieuwe vervoersconcepten enz.
Neem bijvoorbeeld biobrandstoffen. Het Vlaams Instituut
voor Biotechnologie (VIB) heeft een methode gevonden om
nog efficiënter biobrandstoffen (bio-ethanol) te produceren uit
hernieuwbare grondstoffen. Bio-ethanol is één van de meest
duurzame en klimaatvriendelijke technologieën om brandstof
1
Ingrid Lieten:
”We moeten de expertise
in onze universiteiten en
industrie in dit toekomstgerichte domein bundelen
en versterken. Zo pakken
we niet alleen de grote
maatschappelijke uitdagingen aan, maar zetten
we tegelijk in op de economische uitbouw van onze regio. In het domein
van schone technologie hebben we alle troeven in
handen om een wereldspeler te worden.”
GreenFever wil onafhankelijke speler
zijn in Vlaamse energiemarkt
Onafhankelijke speler
Dergelijke vernieuwingen komen tot stand uit buitengewone
ideeën, excellente technieken en fantastische initiatieven.
Om zulke economisch belangrijk projecten nog beter te ondersteunen, werd I-Cleantech Vlaanderen opgericht. Samen met
alle maatschappelijke partners wil I-Cleantech Vlaanderen werken aan acties die nodig zijn om op lange termijn nieuwe systemen te bedenken die de huidige systemen kunnen vervangen.
Concreet wil de organisatie via het MIP-onderzoeksprogramma
(Milieu en Energietechnologie InnovatiePlatform) bedrijven,
onderzoekscentra en middenveldorganisaties ondersteunen
bij het realiseren van cleantech-technologieën.
Wereldwijd zijn overheden, grote en kleine bedrijven, verenigingen en particulieren, elk op hun manier, tot inzicht gekomen dat het anders moet én kan. Ook in Vlaanderen wordt
daarom ingezet op schone technologieën. De Vlaamse
regering, onder impuls van Minister Lieten, zet daarom in
op schone technologie of Clean Technology (Cleantech).
Ook in onze regio zijn bedrijven hiermee begaan, zoals
GreenFever uit Vilvoorde, dat duurzame energie produceert
en verkoopt.
Het belang daarvan toont zich in ons dagelijks leven: alles moet
duurzamer om onze toekomst te kunnen blijven garanderen.
Wereldwijd zijn overheden, grote en kleine bedrijven, verenigingen en particulieren, elk op hun manier, tot inzicht gekomen
dat het anders moet én kan. Ook in Vlaanderen wordt daarom
ingezet op schone technologieën.
GreenFever is het bedrijf boven Elegant, en is in 2008
opgericht door twee studiegenoten burgerlijk ingenieur:
Maarten De Cuyper en Stijn Lenaerts. “Vijf jaar na de
oprichting zitten we met een tiental collega’s in ons klein
maar fijn kantoor boven het hoofdkwartier van Woestijnvis,
in Vilvoorde”, zeggen Maarten De Cuyper en Stijn Lenaerts.
De GreenFever groep zal in 2013 zo’n 25 miljoen euro omzet
draaien.Centraal in de doelstelling van GreenFever staat de
productie en verkoop van duurzame energie. Maarten De
Cuyper: “Hiervoor werd in 2008 onder meer een groot zonnepark ontwikkeld en gebouwd in Veurne, in die tijd een
pioniersproject. Op een site van 6,5 hectare, oorspronkelijk
bestemd voor de bouw van een verbrandingsoven, staat
nu een zonne-installatie van 2636 kWp, goed voor het jaarlijkse stroomverbruik van een duizendtal gezinnen.”
Om dergelijke ambitieuze energieprojecten te ondersteunen,
heeft het Vlaams Energiebedrijf (VEB) een dubbele investeringsopdracht gekregen. VEB zal zowel investeren in hernieuwbare energieprojecten als in innovatieve energietechnologieën.
Naast VEB kunnen ondernemers met ambities natuurlijk ook
steeds terecht met hun project bij de Participatiemaatschappij
Vlaanderen (PMV) en (Limburgse Reconversie Maatschappij
(LRM).
http://www.vib.be/nl/nieuws/Pages/Efficientere-productie-van-biobrandstof-uit-afval-met-behulp-van-gewijzigde-gisten.aspx
Intussen gaat de meeste aandacht binnen GreenFever
naar de uitbouw van Elegant. Elegant levert sinds april
2012 lokale groene stroom en aardgas aan particulieren
in KMO’s in heel Vlaanderen. De Cuyper verduidelijkt:
“Het is onze uitdrukkelijke doelstelling om een onafhankelijke speler te zijn in de Vlaamse energiemarkt, die al sinds
de vrijmaking het exclusieve speelveld is van grote multinationals. Door heel efficiënt te werken, kunnen we makkelijk goedkoper energie leveren dan de groten, maar om
onafhankelijk te blijven gaan we ook zeer diep de markt
in. We zijn zelf “evenwichtsverantwoordelijke” op het hoogspanningsnet van Elia en “bevrachter” op het gasnetwerk
van Fluxys. Dat betekent dat we zonder tussenkomst van
derden stroom kunnen verhandelen en aardgas importeren
uit Nederland of via Zeebrugge. Daarnaast doen we zelf
onderzoek naar hoe we het moeilijk voorspelbare aanbod
van groene stroom op ons net in evenwicht kunnen houden met de afname door onze klanten. We voeren deze
activiteiten uit met de behulp van zelf ontworpen software,
waar nog elke dag uitbreidingen worden aangebouwd.
De markt van hernieuwbare energie is immers ook nog
volop in beweging. Voor dit onderzoek en de verdere ontwikkeling van systemen is ook een steunaanvraag bij het
IWT in opmaak.”
“Elegant trekt klanten aan door eenvoud en transparantie
-“één tarief voor iedereen”-, en zonder spectaculaire – maar
dikwijls misleidende – kortingen of via groepsaankopen die
slechts één jaar voordelig zijn. Met deze unieke propositie
mikken we de komende jaren op een duurzame groei van
het Elegant klantenbestand, voornamelijk door positieve
mond-aan-mondreclame”, weet De Cuyper.
38 | ondernemers | november 2013
1/1 quadri
november 2013 | ondernemers | 39
Verplaatsjevlucht,
nietjevergadering
Tweemaal goud
voor Brouwerij Lindemans
Brouwerij Lindemans uit Vlezenbeek (Sint­
Pieters­Leeuw) kaapte op de 2de editie van
de Brussels Beer Challenge twee keer de
gouden medaille weg. Hun speciaalbier
‘Oude Geuze Cuvée René’ kwam als win­
naar uit de bus in de categorie Speciaal­
bieren Lambiek en Geuze, de ‘Oude Kriek
Cuvée René’ deed hetzelfde in de categorie
van Fruitlambiek. Daarmee staken zij zo’n
592 deelnemende bieren uit 15 landen de
loef af. Enkele weken geleden kaapte de
familiebrouwerij nog prijzen weg op de
World Beer Awards. De familie Lindemans
is al bijna twee eeuwen actief in de biersec­
1/1 steunkleur
De operationele samenwerking krijgt vorm
in een aangepaste associatie met als ge­
meenschappelijk doel om de continuïteit
van de tewerkstelling voor zo veel mogelijk
doelgroepmedewerkers, ook relatief zwak­
keren, te verzekeren. Vandaag biedt De
Floere vzw kwalitatief werk aan ongeveer
180 doelgroepmedewerkers, dat zijn Per­
sonen met een ArbeidsHandicap (PmAH).
De Floere zal in de associatie blijven werken
vanaf de bestaande locatie in Halle, zoals
de beide andere werkplaatsen vanuit res­
pectievelijk Asse en Zaventem zullen ope­
reren.
976
1561
1093
702
1187
831
534
Zowel De Floere als BW Asse en Dymka
staan voor de uitdaging om de nieuwe rol
van maatwerkbedrijf die de overheid voor­
ziet, op te nemen. Met de samenwerking
kan De Floere, net zoals de BW Asse en
Dymka, zijn maatschappelijke rol met op­
maat tewerkstellingskansen beter invullen
door nog fijner in te spelen op de vragen
van zowel nationale als internationale klan­
ten, vooral in de verpakking en elektro­
montage.
De samenwerking moet de drie werkplaat­
sen toelaten deze maatschappelijke rol
voor de doelgroepmedewerkers in hun re­
gio nog decennia lang te vervullen. •
wwww.dymka.be
www.bwasse.be
www.defloere.be
Yanick Dehandschutter, sommelier van restaurant Sir Kwinten in Len­
nik, werd in het Brusselse Radisson Blu Hotel door de Belgische Som­
meliersgilde verkozen tot ‘Beste Sommelier van België 2013’. Hij volgt
daarmee Steven Wullaert op van tweesterrenrestaurant Nuance in
Duffel. Onder de 11 kandidaten bevonden zich ook de sommeliers
van enkele gerenommeerde Belgische sterrenrestaurants, zoals Her­
tog Jan en De Karmeliet uit Brugge. Eerder werd Yanick al verkozen
tot ‘Eerste Sommelier van België 2012’ in de prestigieuze meester­
schapswedstrijd die door de gastronomische club Prosper Montagné
wordt georganiseerd. Yanick zal België nu vertegenwoordigen op de
preselecties van internationale wedstrijden. •
› Yanick Dehandschutter (foto: Studio Dann)
www.sirkwinten.be
december 2013 | ondernemers | 7
voka_nov13.indd 1
20/11/13 15:17
Talent - menselijk kapitaal
Talent - arbeidsmarkt
Bouwen aan een positief
Steeds meer jongeren leren ondernemen met
leerklimaat in uw organisatie
Leren is actueler dan ooit! Door de snelle technologische ontwikkelingen en
maatschappelijke veranderingen veroudert bestaande kennis relatief snel en moet
daarom in een steeds sneller tempo vervangen worden door nieuwe, andere kennis.
Om vlot mee te kunnen in de voortdurend veranderende kennismaatschappij, en tot het
einde van onze carrière interessant en bruikbaar te blijven op de arbeidsmarkt is het
noodzakelijk dat we onze kennis, vaardigheden en competenties ons hele leven blijven
ontwikkelen. Zeker nu de roep tot langer doorwerken steeds luider klinkt!
Het mag duidelijk zijn dat een leven lang leren voor een werkne­
mer van belang is om zijn positie op de arbeidsmarkt te verster­
ken, dan wel om te voorkomen dat hij op een afstand van de
arbeidsmarkt komt te staan (= employability). Maar waarom zou
je als werkgever investeren in de employability van medewerkers?
Vooral als je weet dat je hen hiermee ook aantrekkelijk maakt voor
andere werkgevers?
Investeren in employability: een management
paradox
Inzetbare medewerkers
= competitief voordeel
Inzetbare medewerkers
= risico
War for talent
• Belang van…
• Talent (competitief voordeel)
• Flexibel personeel (interne mobili­
teit)
• Welzijn (sociaal verantwoord
ondernemen)
• Een aantrekkelijke werkgever te zijn
War for talent
• Inzetbare medewerkers
worden aantrekkelijk
voor andere werk­
gevers
• Risico op verloop?
Investeren in employability!
Niet investeren
in employability?
Eerst en vooral ben je door de globale stijging van de functie­
eisen van jobs en de versnelling van de veroudering van kennis
steeds meer genoodzaakt blijvend te investeren in de opleiding
van jouw medewerkers. Ten tweede, de voortdurende verande­
ringen in onze samenleving en arbeidsmarkt eisen een grote mate
van flexibiliteit van bedrijven. Het continu bijschaven van de kennis
en competenties van jouw medewerkers laat je toe hen breed en
flexibel in te zetten. Ten derde, ten gevolge van de ontgroening
en vergrijzing zal het juiste talent aantrekken en vasthouden een
steeds grotere uitdaging worden. Bedrijven zullen bijgevolg gro­
tere inspanningen moeten doen om zich op de arbeidsmarkt als
een aantrekkelijke werkgever te profileren, zoals het aanbieden
van voldoende opleidings­ en ontwikkelingsmogelijkheden. Daar­
enboven voelen werknemers die tevreden zijn over de mogelijkhe­
den tot training en opleiding zich gelukkiger op en naast het werk,
kennen zij een hogere emotionele betrokkenheid bij de organisatie
en zijn zij minder geneigd de organisatie te verlaten. Als laatste zijn
er aanwijzingen dat werken aan de employability van medewer­
kers resulteert in een hogere productiviteit, betere verkoopcijfers,
en een verbetering van de productkwaliteit en dienstverlening. In
welke mate deze direct bijdragen aan een verbetering van de be­
drijfsresultaten is echter moeilijk tot onmogelijk vast te stellen, ge­
zien het bedrijfsresultaat van dermate veel uiteenlopende factoren
afhankelijk is.
Levenslang leren in Vlaanderen?
Ondanks het feit dat een groot deel van de Vlaamse bevolking zich
bewust is van het belang van levenslang leren en ondanks de posi­
tieve effecten van levenslang leren voor de bedrijven blijft de parti­
cipatie aan levenslang leren in Vlaanderen zeer laag. Slechts 7,5%
van de bevolking op beroepsactieve leeftijd neemt deel aan ‘levens­
lang leren’. Hiermee zit Vlaanderen nog een goed eind af van de
15%­doelstelling van het Pact 2020.
Vlajo Mini-ondernemingen
Ondernemingszin is iets wat je met de pap­
lepel mee kan krijgen. Wie er vroeg van
proeft, krijgt de smaak veel beter te pak­
ken. Een uitstekende plek om de zin voor
ondernemerschap te stimuleren is het on­
derwijs, daar is Vlajo (Vlaamse Jonge On­
dernemingen) vast van overtuigd.
Eén van de bekendste Vlajo­projecten is de
Vlajo Mini­onderneming, in samenwerking
met Voka Halle­Vilvoorde. Hierbij simuleren
jongeren in kleine groepjes een bedrijf, be­
geleid door een leraar. Ze zoeken startka­
pitaal door verkoop van aandelen, openen
een bankrekening, verrichten marktonder­
zoek, stellen een businessplan op en last
but not least ze produceren of verlenen
een dienst. Maar jongeren verwerven voor­
al een portefeuille aan vaardigheden en
attitudes: creativiteit, beslissingen nemen,
problemen oplossen, samenwerken en or­
ganiseren. Een nieuwe generatie jongeren,
klaar voor de uitdagingen van morgen!
De oorzaak voor deze lage participatie wordt vaak gelegd bij het feit
dat er in Vlaanderen geen positief leerklimaat heerst. Met andere
woorden, potentiële lerenden beschouwen leren niet of te weinig
als iets aantrekkelijks of plezierigs. Zij menen dat er minder voor­ dan
nadelen verbonden zijn aan de te leveren inspanningen. Wil je jouw
medewerkers mee krijgen in het leerverhaal, is het cruciaal dat je er
in slaagt de voordelen van leren te laten opwegen tegen de nadelen
ervan, en zo effectief een positief leerklimaat stimuleren.
Talent creatief ontwikkelen
November is voor Vlajo Mini­ondernemin­
gen traditioneel de maand van de stich­
tingsvergadering in alle Vlaamse provincies.
Op maandag 4, dinsdag 5 en donderdag
14 november kwamen ook de Vlajo Mini­
ondernemingen uit Brussel­Halle­Vilvoorde
bijeen om hun bedrijfjes voor te stellen
aan hun aandeelhouders. Het Gemeen­
schapscentrum ‘de Muze’ van Meise was
the place to be. Maar liefst 31 Vlajo Mini­
ondernemingen passeerden er de revue.
De mini­ondernemers haalden alles uit de
kast om hun aandeelhouders en het pu­
bliek te imponeren. We zagen hier en daar
wat knikkende knieën en klamme handjes
maar vooral enthousiaste presentaties, ge­
dreven leerlingen (euh…ondernemers) en
veel lachende gezichten. Vlajo is fun!
Een waaier aan ideeën werden voorge­
steld, de meest opvallende: inspirerende
kinderboekjes, hippe buttons en t­shirts,
vintage juwelen en een originele starters­
812
522
883
618
397
693
485
312
836
585
376
651
456
293
387
271
174
› Na de stichtingsvergadering konden de Vlajo Miniondernemingen hun producten voor de eerste keer showen
en verkopen aan het grote publiek op de gezellige Minimarkt. Foto: Vlajo Mini-onderneming ‘Buono Pasta’ van het
VKO (Opwijk) kaapte de prijs voor Beste Stand weg.
kit voor wagens. Het wordt duidelijk nog
een hevige strijd tussen de Vlajo Mini­
ondernemingen uit BHV om een ticket te
bemachtigen voor de provinciale finale
op woensdag 19 maart 2014 in Leuven.
The battle is on! •
Meer info?
[email protected]
Hoeveel losgeld
zou u betalen?
Als uw laptop met bedrijfsinformatie gestolen wordt,
bijvoorbeeld. Of verloren
gaat in een brand.
Werk maken van een positief leerklimaat in de
eigen organisatie?
Voor je aan de slag kan met het stimuleren van het leerklimaat in
jouw organisatie is het essentieel om zicht te krijgen op de sterk­
tes en uitdagingen van het huidig leerklimaat in de organisatie.
Dit kan via de Leerscan, een diagnose­instrument aangeboden in
‘Vokawijzer 27: Levenslang en levensbreed leren’. Vervolgens kan
je via de tips en tricks in deze Vokawijzer zelf werk maken van een
positief leerklimaat op maat van jouw organisatie. •
Wat zouden ondernemers in
Halle-Vilvoorde hiervoor willen
betalen?
Bestelbon publiciteit
Specials
Ondergetekende
Plaats uw advertentie of publireportage in één van onze Specials en maximaliseer zo de impact
ervan rechtstreeks bij uw doelgroep. Ondernemers reserveert per editie één katern voor een
bepaald onderwerp. Hierin wordt een evenwichtige combinatie gemaakt tussen redactionele
en publicitaire bijdragen, steeds rond eenzelfde onderwerp.
Functie
Bedrijf
Op die manier komt uw advertentie rechtstreeks in het vizier van reeds in de Special geïnteresseerde lezers. Wij zorgen voor relevante redactionele inhoud per thema en u kan uw onderwerp
gerelateerde diensten direct bij het juiste publiek bekend maken.
januari-februari: HR & Opleidingen maart: Evenementen april: Immo mei: Transport & Logistiek juni: Marketing & Communicatie
Adres
PostcodeGemeente
september: Groene Economie
oktober: Restaurants
november: Kantoorprojecten & Inrichting
december: Banken & Verzekeringen
TelefoonFax
e-mail Publireportages
Reserveert volgende publiciteit in Ondernemers.
Een publireportage is een commerciële tekst waarvan u de inhoud volledig zelf kan bepalen.
U kan de tekst en beelden zelf aanleveren, of u kan beroep doen op een professionele journalist
die wij hiervoor ter beschikking stellen (inbegrepen in de prijs).
Aantal inlassingen & formaten
Vul het gewenst aantal inlassingen per formaat in
Levenslang en levensbreed leren
Bouwen aan een positief leerklimaat in uw organisatie
Internationaal ondernemen
Internationaal ondernemen
Exportbedrijf in de kijker
“Voor succesvolle export staat
of valt alles met een goeie lokale
distributeur. De zoektocht ernaar
is natuurlijk niet eenvoudig.”
Nauta
(International Food Standard), BRC (British Retail Consortium) en
ACS (Autocontrolesysteem FAVV) gecertificeerd zijn, moeten we
telkens de specifieke veterinaire eisen van deze landen en alle ant­
woorden voorleggen aan het FAVV (Federaal Voedselagentschap).
Maar we leven op hoop. Anderen die ons zijn voorgegaan hebben
ons gemeld dat we tussen 1 jaar en 1 ½ jaar moeten rekenen om
de procedure volledig te doorlopen.”
Nauta bvba kort
Traditie met zoveel meer…
We zeggen het te weinig, maar Belgische voedingsproducten staan hoog aangeschreven
in het buitenland. Ons bier en onze chocolade gooien hoge ogen, en de hele
voedingssector profiteert daarvan. Dat getuigt Hendrik Nauta, zaakvoerder van Nauta
bvba in Mollem, derde generatie producent van patés, een typisch Belgisch gerecht.
Tsjechië en Polen zijn onze grootste exportmarkten tot nog toe.
Pas onlangs zijn we beginnen uitkijken naar markten buiten Eu­
ropa. In België en Nederland doen we niet aan branding en produ­
ceren we uitsluitend voor private labels. Maar in andere Europese
landen verkopen we onder het merk Nauta. De marketing daar­
voor gebeurt dan wel door de invoerders zelf. Anno 2013 kent de
patémarkt in België nog zo’n zestal producenten, waarvan 3 à 4
internationaal actief zijn.”
•
•
•
•
•
•
•
•
Wat is het moeilijkste in export?
Opgericht in 1946 door grootvader Hendrik Nauta
Huidige locatie: industrieterrein Z.5 in Mollem (Asse)
Europees actief, sinds kort ook in Azië
Jaarlijkse productie van 1,8 tot 2 miljoen kilo vlees­
waren, met zo’n 20 verschillende smaken
90% van de productie is bestemd voor export
Belangrijkste afzetmarkten: Nederland, Duitsland,
Tsjechië en Polen
30 medewerkers
Omzet: ongeveer 6 miljoen euro per jaar
En buiten Europa?
“We hebben ons nu gericht op Azië. Hier zoeken wij een aantal
partners in bijvoorbeeld landen als Singapore, Hongkong, Japan
en Zuid­Korea die vanuit hun locatie ook andere landen in dit ge­
bied kunnen bevoorraden. Een moeilijkheid hierbij is de verschil­
lende importreglementeringen in deze landen. Hoewel we IFS
597
418
269
“Het moeilijkste in de voedingssector zijn de certificeringen en cer­
tificaten. Ze verschillen per land en je weet nooit of het ernstig is
of geldt als verdoken handelsbelemmering. Flanders Investment
and Trade helpt ons daarbij zoveel zij kunnen, maar het is echt
zonde dat het Federaal Voedselagentschap in zijn doelstellingen
enkel controleorganisme en niet ook adviesorgaan is. Het zou al­
lemaal zoveel sneller kunnen gaan, met de ervaring die zij hebben
opgebouwd.”
“Wij zijn een producent die afhangt van voortdurende leveringen.
Dus eenmaal in een markt, kunnen we beginnen leveren op re­
gelmatige basis. Er zijn eigenlijk 2 markten per land: die van de
retailers en die van de grossisten. Elke markt vergt een specifieke
aanpak. We dienen ook gevoelig te zijn voor de behoeften van
onze B2B klanten. Zo staan de aankopers van de retailers onder
druk van plaatselijke aankopers of filialen om hun aankoopbeleid
steeds opnieuw te verdedigen en motiveren.“
Voor publicatie krijgt u de tekst en de opgemaakte pagina ter controle toegezonden. Achteraf
krijgt u naast twee exemplaren van het magazine waarin uw publireportage staat, ook de definitieve digitale versie van de pagina voor eigen gebruik.
214
1/2
360
252
162
1/3
441
309
198
360
252
162
293
205
132
Publireportage 1 pagina
1469
1028
661
Publireportage 2 pagina’s
2480
1736
1116
www.nautabvba.be
40 | ondernemers | december 2013
1/4 quadri
december 2013 | ondernemers | 41
Businessnetwerking
LAN Diegem-Zaventem
netwerkt op de Verkeerstoren
Op 12 november was de verkeerstoren van Belgocontrol de ontmoetingsplaats voor
de bedrijven van Voka’s Lokaal Actief Netwerk Diegem­Zaventem. Jan Van Dam,
eindredacteur­presentator avondnieuws Radio 1 en gepassioneerd door vliegtuigen en
luchthavens, dompelde de gasten onder in leuke maar ook historische weetjes over de
luchthaven van Zaventem.
Tekst: met dank aan Jan Van Dam
1/4 steunkleur
Nieuwe leden Voka Halle-Vilvoorde
Muyldermans Jeroen
Aura Offices
CaneghemPeeters
Advocaat
Real estate development & investment
company
Advocaten in intellectueel eigendoms­,
ICT­ en vennootschapsrecht
Vilvoorde ­ 02 306 51 38
[email protected]
Bosmans Buro
Verzekeringen, kredieten, immobiliën
Vilvoorde ­ 02 251 46 34
[email protected]
www.immobosmansburo.be
Jeroen Storme BVBA
Jong dynamisch restaurant, brasserie,
traiteur en take away
Eerste vluchten
Sprong voorwaarts
Algemeen wordt aangenomen dat de ge­
broeders Wright de eersten waren met een
gemotoriseerde vlucht. Althans, dat zeggen
ze zelf, en in Kitty Hawk in 1903 hadden zij
er wél onafhankelijke getuigen bij. Toch is
Gustav Whitehead (geboren Weisskopf) al­
tijd blijven volhouden dat hij eerst was, in
1901. Dat werd zelfs door een plaatselijke
krantenverslaggever bevestigd. Vast staat
dat er kort na 1900 massaal geëxperimen­
teerd werd, en dat het een kwestie van
tijd was voor het eerste vliegtuig op eigen
kracht zou opstijgen. En dan moesten die
tuigen ook nog echt bestuurbaar worden.
Het besturen lukte pas een paar jaar later
behoorlijk met de bizarre vliegtuigen van
de Franse Braziliaan Santos Dumont – al
leken die achterstevoren te vliegen.
Vliegen was in het begin voor avonturiers.
Vliegen was een kermisattractie, en het geld
moest van luchtdopen en prijzen komen: het
hoogst, het verst, het langst in de lucht, het
eerst om een toren heen en zo voort. De mi­
litairen waren maar matig geïnteresseerd, tot
de eerste wereldoorlog. Maar die zorgde wel
voor de grote sprong voorwaarts. De eerste
bommenwerpers konden achteraf dienen
voor post, en het Duitse oorlogsvliegtuig van
Haren kon geschikt gemaakt worden voor
echte luchtvaart.
Sabena
Sabena was in het interbellum na KLM de
eerste reguliere vliegmaatschappij in Euro­
pa, en had van in het begin de “Belgische”
gewoontes: te weinig kapitaal, de neiging
om altijd het nieuwste van het nieuwe te
bestellen, en dan liefst in onderaanneming
bij Belgische constructeurs. Voor de nieuwe
Fokkers werd destijds al het dubbel betaald
van wat ze een paar honderd kilometer over
de grens bij de constructeur zelf kostten.
Na de tweede wereldoorlog: een vergelijk­
baar verhaal. De voormalige Duitse militaire
luchthaven van Melsbroek krijgt voor de
tentoonstelling van 1958 een terminal in
Zaventem. De nationale trots Sabena koopt
nog altijd het nieuwste van het nieuwste:
helikopters, jumbo’s, … zonder dat daar
rendement tegenover staat. En hier stopt
de anekdotische geschiedenis, en begint
de hedendaagse journalistiek. •
www.nautabvba.be
Machelen ­ 02 253 54 56
[email protected]
www.jeroenstorme.be
Kodak
Technologisch bedrijf gefocust op
bedrijfsbeeldvorming: productverpakking,
digitaal printen, touch panel displays en
grafische communicatie
Zaventem ­ 02 352 25 11
[email protected]
www.kodak.com
Zaventem ­ 02 719 90 93
[email protected]
www.brusselspi.com
Le Concert Olympique
0477 25 06 41
[email protected]
www.leconcertolympique.eu
Consulting, design, ontwikkeling en
onderhoud van nieuwe draadloze
netwerken
1/4 zwart/wit
Zaventem ­ 02 721 59 85
[email protected]
www.lcc.com
Key to Real Estate
Opmeten, waardebepaling en
plaatsbeschrijvingen van vastgoed
Pepingen ­ 02 358 61 30
[email protected]
www.schatting­landmeter­plaatsbe­
schrijving­topografie­expertise.be
Minds&More
Consultancy op gebied van marketing,
sales & transformation
Diegem ­ 02 704 49 40
[email protected]
www.mindsandmore.biz
› copyright Belgocontrol 2013. All rights reserved.
Wemmel ­ 02 241 30 02
[email protected]
www.cdncommunication.be
International freight forwarder and
logistics provider
Sint­Jans­Molenbeek ­ 02 782 01 44
[email protected]
www.caneghempeeters.be
› Jan van Dam (VRT), Johanna Neyt (Voka Halle-Vilvoorde),
Piet Vandendriessche (Deloitte Belastingconsulenten) en
Philippe Rooseleer (Fibiz Partners)
48 | ondernemers | december 2013
zwart/wit
publireportage
2 pagina’s
bijlage <50g
bijlage <100g
bijlage <250g
geniete insert
van max 50g
1/4
post-it op cover
Connect & Forward
Consultancy
Etterbeek ­ 0499 91 04 72
[email protected]
Ctech Metrology
Software­oplossingen voor bewegings­ en
vervormingsmetingen d.m.v. optische
meetsystemen
Machelen ­ 02 304 22 60
[email protected]
www.jas.com
Steenokkerzeel ­ 02 751 52 43
[email protected]
www.ctechmetrology.be
Kliniek Scheutbos
Qapri-it
Stichting voor psychogeriatrie
Eigentijdse meubels op maat
Sint­Jans­Molenbeek ­ 02 482 49 49
[email protected]
www.ziekenhuisscheutbos.be
Machelen ­ 0477 57 84 44
[email protected]
www.meubelateliergeertpinxten.be
Lid worden? Gewoon extra info?
Brussels Performance Incentives
Internationaal actief orkest rond de
muziek van Beethoven
› Alain Versé (ING Diegem),
Sofie De Keer (Contrast –
European & Business Law),
Maaike Visser (Contrast –
European & Business Law)
en Marc Delanghe (Seris
Security)
Full­service communicatiebureau
Jas Forwarding Worldwide
Belgium
[email protected] ­ 02 255 20 29
Corporate event & performance incentive
company
LCC Services Belgium
› Francis Stultiens (UPS Belgium),
Bart Janssen (UPS Belgium),
Isabelle De Jonghe (Holiday Inn
Brussels Airport) en Frederik Moons
(UPS Belgium)
Wemmel ­ 02 462 32 08
[email protected]
CDN Communication
KANTOORRUIMTEN TE HUUR
ATA BUSINESSPARK kantoren / burelen
Bergensesteenweg 421 - Sint-Pieters-Leeuw
Kantorengeheel - 211m².
Op 1ste verdieping met lift, hall
5 burelen, vergaderzaal, archief,
kitchenette, afz wc dames &
heren, airco, parlofoon.
Kantorengeheel - 324m².
Op 1ste verdieping met lift, hall,
4 burelen, vergaderzaal,
secretariaat, archief, kitchenette,
afz wc dames & heren, airco,
parlofoon.
Burelen / kantoren - gemeubeld / ongemeubeld, vanaf 30m².
Op 1ste verdieping, lift, hall, parlofoon, airco, kitchenette, wc.
SHOWROOM TE HUUR
Bergensesteenweg 421/423 - Sint-Pieters-Leeuw
Etalage over volledige breedte,
hoge plafonds,
vrije indeling ruimte mogelijk,
ruime parking rond gebouw.
900m² of 2 x 450m²
Gemeubelde studio te huur als 2de verblijfplaats,
voor korte periodes in centrum Halle.
[email protected]
www.mowi.be
02/361.44.67
Bergensestwg 426 - 1500 Halle
december 2013 | ondernemers | 49
(inclusief journalist, fotograaf en opmaak)
Post-it op cover
2511
1758
1130
Bijlage < 50g
1330
931
598
Bijlage < 100g
1500
1050
675
Bijlage < 250g
1934
1354
870
Geniete insert 50g
1609
1126
724
Extra’s
Voordeelformules
+ 15%
Cover 2
+ 25%
Cover 3
+ 35%
Cover 4
+ 40%
Bijlage bij aangeduide pagina
+ 30%
Bijlage gekleefd op pagina
+ 40%
Plaats
bijlage bij aangeduide pagina (+30%)
standaard
bijlage gekleefd op aangeduide pagina (+40%)
rechterpagina (+15%)
cover 2 (+25%)
cover 3 (+35%)
• Voka leden genieten steeds 30% korting op het totaalbedrag van de bestelling.
(Dit is enkel cumuleerbaar met de korting voor meerdere inlassingen en de vroegboekkorting.)
cover 4 (+40%)
• Jaarcontract: tot 55% korting als Voka lid
Indien u een jaarcontract (minimaal 5 inlassingen) boekt, geniet u als Voka lid 55% korting
op het niet-ledentarief (niet cumuleerbaar met andere kortingen) en 25% als niet-lid
Totaalprijs reservering (excl. btw)
Facturatie
•Special
15% vroegboekkorting bij boeking van uw inlassing voor de 20ste kalenderdag
van de
maand vooraf aan verschijning van de Special. (cumuleerbaar met de Voka ledenkorting)
• Korting bij meerdere inlassingen
Rechterpagina
Extra’s
per inlassing
eenmalige factuur bìj aanvang campagne
lk wens per advertentie een bewijsnummer te ontvangen
✃
› Hendrik Nauta, derde generatie zaakvoerder van Nauta bvba: “Zonde dat het Federaal Voedselagentschap enkel een controle-organisme
is en geen adviesorgaan. Exporteren in de voedingsindustrie zou zoveel sneller kunnen gaan als we ook een beroep konden doen op de
ervaring die zij hebben opgebouwd.”
“Alles staat of valt met een goeie
distributeur. De zoektocht ernaar
is niet eenvoudig. Flanders Invest­
ment and Trade is daarbij een zeer
bekwame en betrouwbare part­
ner. Zij leveren namen en adres­
sen. Ofwel doen we een mailing,
ofwel organiseren zij een bezoek­
schema. Mensen kunnen ontmoe­
ten op de ambassade biedt vaak
nog een extra incentive. Maar dit
is een echte langetermijninveste­
ring. In Spanje zijn we nu 2 jaar
bezig en nog hebben we de goeie
niet te pakken. Daarnaast zijn er
ook de grote beurzen waarop we
aanwezig zijn, en waar we men­
sen ontmoeten. Anuga in Keulen
en Intermeat in Düsseldorf zijn
een must in onze sector.“
publireportage
1 pagina
steunkleur
1/1
333
“Nee. Er is uiteraard ook nogal wat chauvinisme. Frankrijk is daar
erg gevoelig voor. Zij hebben bovendien waardige alternatieven
met hun mousse de canard bijvoorbeeld. Ook Italië kent minder
afzet omdat zij ook nogal wat eigen vleeswaren bereiden. Maar in
Nederland en Duitsland zijn wij het kwaliteitsproduct. Zij hebben
een eigen patéfabricage maar die is minder verfijnd. Dankzij deze
export kennen wij een groei van bijna 50% over de laatste 5 jaar.”
quadri
2/1
476
Paté is toch een echt Belgisch vleesgerecht.
Hoe komt dat het zo in trek is in het
buitenland?
“De Belgische reputatie van bier en chocolade gaat ons vooraf.
Mensen appreciëren de voedingsproducten die wij aanbieden.
Ze zijn in vele landen high­end. Maar de smaken verschillen echt
van land tot land. De rijke vleessmaak die wij zo appreciëren in
onze boerenpaté en crème paté, wordt zoeter, hartiger of zouter
naargelang het land. Vaak werken we samen met de invoerders
om ons productengamma aan te passen aan de lokale markt. Het
motiveert de invoerders ook om bij ons te blijven, want zij kunnen
de smaak en de presentatiewijze van de aangeboden patés mee
bepalen”, besluit Hendrik Nauta. •
Gaat de verkoop in alle Europese landen even
goed?
Hoe beginnen jullie aan
een markt?
1/3 zwart/wit
Jaarcontract
Augustus 2013
december 2013 | ondernemers | 21
Hendrik Nauta: “We werken nu praktisch voor heel Europa. 90%
van de productie is bestemd voor de export. Nederland, Duitsland,
BTW nummer
Vokawijzer 27
Meer weten over
Levenslang Leren?
Lees Vokawijzer 27 ‘Levenslang
en levensbreed leren.
Bouwen aan een positief
leerklimaat in uw organisatie’
op www.voka.be/halle­vilvoorde
of vraag hem aan via
[email protected]!
20 | ondernemers | december 2013
Hun strategie luidt: “Met respect voor de aloude familietraditie
creëert en produceert Nauta lekkere paté op een vooruitstrevende
manier en op maat van onze professionele partners in binnen­en
buitenland”. In 1946 startte grootvader Nauta in een pand in de
Frans Hellinckxstraat in Koekelberg een patéfabriekje. Hij produ­
ceerde er voor de lokale Brusselse markt van beenhouwers en
kruidenierszaken. Al snel moest hij uitbreiden, wat hij maar be­
perkt kon door het aankopen van enkele panden. België werd zijn
werkingsgebied en vrij snel produceerde hij ook voor Nederland en
Duitsland. Zijn zoon trekt in 1990 weg uit Brussel om zich te ves­
tigen in Mollem. De familie was immers afkomstig uit Asse en de
nieuwe Europese regelgeving op hygiëne verplichtte hem om zijn
heil buiten het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest te zoeken. Tussen
1990 en 2013 werd het nieuwe pand nog 4 keer uitgebreid. De
productiecapaciteit werd verhoogd, maar ook de nieuwe Vlaamse
milieunormen verplichtten hen te investeren.
1160
Yanick Dehandschutter opnieuw
brusselsairlines.com/bflex
1/3 steunkleur
1520
Beste Sommelier van België
• Gratiswijzigingenannulering
• Volledigeterugbetalingbijannuleringvoorvertrek
• Fastlanetoegangaandeveiligheidscontrole
• Gratissnack,drankenenkrant
1/3 quadri
2171
› Geert en Dirk Lindemans
www.lindemans.be
De Floere, BW Asse en Dymka vormen associatie
De leiding van de beschutte werkplaats
vzw De Floere te Halle bevestigt haar inten­
tie om aan te sluiten bij de operationele in­
tegratie die de beschutte werkplaatsen BW
Asse en Dymka (Zaventem) voorbereiden.
Verplaatsofannuleerjevlucht heeleenvoudig
metb.flexeconomy+
1/2 zwart/wit
tor. De zesde generatie bouwde de brou­
werij uit tot de grootste onafhankelijke
lambiekbrouwerij. Momenteel produceren
zij zo’n 85.000 hectoliter per jaar, waarvan
een groot deel bestemd voor de export.
Een nieuw bedrijfsgebouw, dat vanaf de
zomer van 2014 in gebruik wordt geno­
men, zal de productie­ en opslagcapaciteit
nog verdubbelen. Momenteel werken zo’n
25 medewerkers in het bedrijf. Volgend
jaar zal het personeelsbestand nog met 15
medewerkers uitgebreid worden. •
Beschutte werkplaatsen
1/2 steunkleur
Leden
jaarcontract
9/10/13 10:52
Bedrijfsnieuws
1/2 quadri
Leden
Productie en
verkoop van
duurzame energie
centraal bij
GreenFever
te creëren voor de transportsector, verantwoordelijk voor 10%
van het energieverbruik in Vlaanderen.1
In de transportsector staat Vlaanderen aan de top met grensverleggend onderzoek naar waterstoftoepassingen. Reeds in
2007 zorgde De Lijn met zijn waterstofbus voor een wereldprimeur. Onze Vlaamse busbouwer Van Hool speelt op dit
ogenblik een leidende rol in het ambitieuze Europese project
“High V.LO-City” waarin brandstofcel hybride (FCH) bussen
ontwikkeld worden. Busfabrikanten beschouwen de FCH-bus
als het meest veelbelovende alternatief ter vervanging van de
dieselbussen.
ad-zorg-Halle-Vilvoorde.indd 2-3
1/1 zwart/wit
Specials & Publireportages
Datum en handtekening
.................................................................................................................................................................................................................................
Ondergetekende heeft kennisgenomen van de tarieven en algemene voorwaarden van
Voka - Kamer van Koophandel Halle-Vilvoorde, beschikbaar op www.voka.be/halle-vilvoorde
Terugsturen naar
Voka - Kamer van Koophandel Halle-Vilvoorde
tav de commerciële dienst, Medialaan 26, 1800 Vilvoorde
tel. 02 300 58 01 - fax 02 255 20 30 - [email protected]