Průběžné výsledky v roce 2009, reorganizace EGAP JUDr. Miroslav Somol, CSc. Celkové výsledky 1.
Download ReportTranscript Průběžné výsledky v roce 2009, reorganizace EGAP JUDr. Miroslav Somol, CSc. Celkové výsledky 1.
Průběžné výsledky v roce 2009, reorganizace EGAP JUDr. Miroslav Somol, CSc. Celkové výsledky 1. - 8. 2009 Celkový objem Kč 207 PS 37,17 mld. Rutinní 191 PS 15,25 mld. Ič Mimořádné Kč 2 16 PS 21,92 mld. Teritoriální skladba pojištění (1.1. – 31.8. 2009) ostatní (38 zemí pod 3 %) 14.3% Indie 3.1% USA 25.1% Slovensko 16.8% Ázerbajdžán 3.2% 3 Rusko 31.8% Ukrajina 5.7% Produktová skladba pojištění (1.1. – 31.8. 2009) Pojištění výrobního rizika (V) 5.9% Bankovní záruky (Z) 5.9% Ostatní exportní úvěry 8.5% Pojištění investic (I+If) 8.8% Předexportní financování (F) 27.5% 4 Odběratelské vývozní úvěry (D) 43.5% Teritoriální struktura pojistné angažovanosti k 31. 8. 2009 ostatní (64 zemí pod 5 %) 25.9% Ázerbajdžán 5.2% Gruzie 6.7% Ukrajina 5.4% Turecko 8.0% 5 Slovensko 6.0% Rusko 42.8% Vyplacená pojistná plnění 600 500 400 300 471 (7) 589 (7) 298 (8) 403 (66) 200 100 0 (v mil. Kč) 2006 2007 2008 Poznámka: čísla v závorce uvádějí počet pojistných událostí 6 1.pol.2009 Reorganizace útvarů EGAP – I. Vytvoření nového úseku řízení rizik Odbor řízení projektových rizik (řízení úvěrového, pojistného rizika na individuální úrovni – jednoho pojistného případu) Zajišťuje stávající odbor, který byl přesunut z obchodního úseku na nového úseku řízení rizik 7 Reorganizace útvarů EGAP – II. Nový odbor komplexního řízení rizika Základní cíl - zvýšení role „risk managementu“ (dle pravidel připravované regulace Solvency II) Podrobné zpracování „mapy rizik“ pro jednotlivé úseky EGAP i pro společnost jako celek Sledovaná rizika – tržní, úvěrové (na portfoliové úrovni), koncentrace, likvidity, operační, reputační, strategické 8 Reorganizace útvarů EGAP – II. Posílení obchodních odborů – odraz větších a složitějších projektů, vyšších objemů pojištění Úpravy formy spolupráce / pracovních postupů úseku obchodního a úseku řízení rizik 9 „Styční důstojníci“ pro klíčové klienty - vývozce Snaha zlepšit, zefektivnit součinnost EGAP s klíčovými vývozci Jedno úvodní kontaktní místo/osoba v EGAP, zprostředkuje rychlý kontakt na pracovníka, který bude OP zpracovávat 10 Děkuji za pozornost JUDr. Miroslav S o m o l, CSc. náměstek GŘ a člen představenstva vedoucí úseku řízení rizik, p. ř. obchodního úseku EGAP, a.s. Vodičkova 34 Praha 1 Tel. 222 842 200 (300) [email protected] 11