Transcript LEMBAR KERJA – 5 (PMPK) PEMECAHAN MASALAH DENGAN ANALISIS SWOT LOKUS : …………………………. • Misi Yang Dipilih : ………………………….…….. • Masalah Utama : ……………………….…......….. •

LEMBAR KERJA – 5 (PMPK)
PEMECAHAN MASALAH DENGAN
ANALISIS SWOT
LOKUS : ………………………….
• Misi Yang Dipilih : ………………………….……..
• Masalah Utama : ……………………….…......…..
• Tindakan Pemecahan Masalah Dngan Teknik
Analisis SWOT dengan Langkah-2 sbb.:
1. Identifikasi Faktor Internal & Faktor Eksternal;
2. Merumuskan Strategi Pemecahan Masalah;
3. Memilih strategi terbaik dengan Analisis “Cost
Benefit Analysis”;
4. Menyusun Rekomendasi Strategi.
(Langkah - 1)
IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL DAN FAKTOR
EKSTERNAL
FAKTOR INTERNAL
KEKUATAN (STRENGTHS) :
FAKTOR EKSTERNAL
PELUANG (OPPORTUNITIES) :
S1 :
S2 :
S3 :
O1 :
O2 :
O3 :
KELEMAHAN (WEAKNESSES) :
ANCAMAN (THREATS) :
W1 :
W2 :
W3 :
T1 :
T2 :
T3 :
3
(Langkah – 2)
FORMULASI STRATEGI PEMECAHAN MASALAH
DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT
FKK
INTERNAL
FKK EKSTERNAL
OPPORTUNITIES :
1) …………………………
2) …………………………
THREATS :
1) …………………………
2) …………………………
STRENGTHS :
1) …………………………
WEAKNESSES :
1) …………………………
2) …………………………
2) …………………………
STRATEGI : SO
STRATEGI : WO
Kata Kunci :
Kata Kunci :
GUNAKAN KEKUATAN UNTUK
MERAIH PELUANG
ATASI KELEMAHAN DAN
MANFAATKAN PELUANG
STRATEGI : ST
STRATEGI : WT
Kata Kunci :
Kata Kunci :
GUNAKAN KEKUATAN UNTUK
MENGATASI ANCAMAN
ATASI KELEMAHAN DAN
HINDARI ANCAMAN
Cnth
Langkah – 3)
MEMILIH STRATEGI TERBAIK DENGAN
MATRIKS COST BENEFIT
ALTERNATIF
MANFAAT BIAYA
RATIO
PILIHAN
STRATEGI - SO
10
5
2
3
STRATEGI - WO
9
3
3
1
STRATEGI - ST
8
4
2
4
STRATEGI - WT
6
2
3
2
5
Langkah – 4)
MENYUSUN REKOMENDASI
DESKRIPSIKAN STRATEGI TERPILIH UNTUK PEMECAHAN
MASALAH DENGAN TUJUAN TERWUJUDNYAN
PENYELENGGARAAN MISI / TUPOKSI DAPAT
BERJALAN DENGAN OPTIMAL.
!!!!
SEKIAN DAN TERIMA KASIH
7