Transcript Costos  Costo es el sacrificio económico inherente a una acción con vistas a lograr un objetivo.

Costos

Costo es el sacrificio económico
inherente a una acción con vistas a lograr
un objetivo.
1
Costos
 erogaciones
de dinero
 como transferencia de bienes
 como asunción de obligaciones
 reasignación de ingresos
2
Criterio Contable
Brinda información histórica
 Registra los distintos costos para la
obtenciónde un bien o servicio
 Periodiza la información

3
Categorización de Costos
Contables

Por su función:

Producción
(Materia Prima, Mano de Obra,Envases,
Combustible, Energía Eléctrica, Combustibles, Control de
Calidad, Mantenimiento, etc.)
Comercialización
 Administración
 Financiación

4
Categorización de Costos
Contables

Según su vinculación con el objeto del
costo
Directos
 Indirectos

5
Categorización de Costos
Contables

Por su relación con el nivel de
producción
Variables
 Fijos
 Semivariables

6
Categorización de Costos
Contables

Por la manera de imputación del gasto
Devengado
 Percibido (incurrido)

7
Categorización de Costos
Contables
 Por
su grado de erogabilidad
Erogables
 No erogables

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Ejemplo de Categorización de
Costos Contables
Por su
función
Por su
vinculación
con el
objeto del
costo
Por su
relación
con el
nivel de
producció
n
Por la
manera
de
imputació
n del
gasto
Por su
grado de
erogabilida
d
Trabajo del
Empleado de
Vigilancia del
local de ventas
Mano de Obra
directa
Comercializ
ación
Indirecto
Fijo
Devengado
Erogable
Producción
Directo
Fijo
Devengado
Erogable
Compra de
Materia Prima
pagada al
contado
Sueldo del
empleado
administrativo
Depreciación de
Maquina
Producción
Directo
Variable
Incurrido
Erogable
Administrac
ión
Indirecto
Fijo
Devengado
Erogable
Producción
Directo
Variable
Devengado
No erogable
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Criterio Financiero
Se compara la situación “Con
Proyecto” con la situación “Sin
Proyecto” y se extraen las diferencias,
los incrementos y reducción de los
distintos valores.
 Tiene en cuenta el impacto en los
saldos liquidos del ejecutor del
proyecto.

10
Criterio Financiero

Costos diferenciales
Expresan el incremento o disminución de los
costos
totales
que
implicaría
la
implementación de cada una de las
alternativas comparadas con la situación
tomada como base y que usualmente es la
vigente.
Ver Ejemplo 1
11
Criterio Financiero

Momento de la toma de decisiones
Costos Hundidos
 Pertinencia de los costos
 Costos de Oportunidad

12
Costos Hundidos
son irrelevantes en la decisión de
invertir en un negocio o proyecto,
pues aunque éstos representan un
flujo de efectivo, dicho flujo de
efectivo ya ocurrió, es del pasado ,y
por lo tanto, ya no puede ser
modificado o alterado por la decisión
de aceptar o rechazar un negocio o
proyecto
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Ejemplo de costo hundido
Aceptar
Rechazar
Sin costo
hundido
Beneficios
1.050
1.050
Costos
-1.000
-1.000
Costo
estudio
VAN
-150
-150
-100
-150
50
14
Pertinencia de costos
La regla básica para definir la
inclusión o no de un costo es
identificar su pertinencia en el caso
de ejecutarse el proyecto, o bien, su
evitabilidad (ver ejemplo 2)
15
Costo de Oportunidad
Consiste en el sacrificio
monetario de un beneficio
derivado de haber tomado
la decisión a favor de otra
alternativa monetaria.
(ver
ejemplo3)
16
Impacto del régimen impositivo

Impuesto a las ganancias
Efecto tributario de la variación de Ingresos y/o
costos
Efecto tributario de las Amortizaciones y
Depreciaciones
Efecto tributario de la deuda
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Efecto tributario de la variación
de Ingresos y/o costos



Que las utilidades proyectadas para la
empresa sin hacer el proyecto sean
superiores a las pérdidas estimadas para
el proyecto.
Que las utilidades proyectadas para la
empresa sean inferiores a las pérdidas
estimadas para el proyecto.
Que la empresa tenga pérdidas
proyectadas superiores a las utilidades
futuras esperadas del proyecto.
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Ejemplo
Si un proyecto estima pérdidas
contables de $100 cada uno de los
dos primeros años y utilidades de
$700 el tercero, el efecto tributario
en la primera situación, suponiendo
que la empresa espera utilidades
contables anuales de $1.500, se
obtiene de la siguiente forma:
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Comparación efecto
tributario con y sin proyecto
Utilidad
empresa
sin
proyecto
Impuesto
(35%)
Utilidad
empresa
con
proyecto
Impuesto
(35%)
Año 1
Año 2
Año 3
Total
1.500
1.500
1.500
4.500
-525
-525
-525
-1.575
1.400
1.400
2.200
5.000
-490
-490
-770
-1.750
20
Cálculo efecto tributario
incremental
Año 1 Año 2 Año 3
Utilidad del proyecto
Impuesto (35%)
Total
-100
-100
700
500
35
35
-245
-175
21
Efecto tributario de las
Amortizaciones y Depreciaciones
+
Ingresos
1000
-
Costos desembolsables
-500
-
depreciación
-100
=
Utilidad antes de impuestos
400
-
impuestos 35%
-140
=
Utilidad neta
260
+
Depreciación
100
=
Utilidad neto del efecto impositivo
360
22
Impacto del régimen impositivo

IVA


Cuando la empresa efectúa las ventas sin IVA y sus compras sí
están afectadas .
Cuando el desfase de tiempo y la cuantía del IVA pagado en
las inversiones es alto, ya que afecta al costo del capital
inmovilizado hasta que ese impuesto es recuperado.
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Principales diferencias de
criterios
Criterio Contable
Criterio Financiero
No incluye costo de oportunidad
Incluye costo de oportunidad
incurrido
No incluye capital de trabajo,
surge por diferencia
Incluye
Estima Resultados en un período
Constituye un Flujo de Fondos
financiero
Aplica criterio de lo devengado
Aplica criterio de lo percibido
La amortización se considera
como un costo.
Se considera la amortización para
los efectos impositivos luego
se excluye como costo.
Incluye costos Hundidos
No Incluye costos Hundidos
24
La decisión y los costos de
inversión

Inversión
Estudios de diseño definitivo
 Maquinarias y Equipos
 Capital de Trabajo

25
Formas de Determinar el
Capital de Trabajo
Método Contable
 Método del Período de Desfase
 Método del Déficit acumulado
Máximo

26
Método Contable
 Valores
e inversiones
 Cuentas
a Cobrar
Cuentas por cobrar = ventas anuales a crédito * P P R
365
P P R = período promedio de recuperación
27
Capital de Trabajo

Inventario
1.
Índice de rotación de inventario = CMV Histórico
Stock Merc.Histórico
2.
Stock de Mercadería
Proyectado
= CMV proyectado
Índice de Rotación de Inventario
2.
Inversión de capital de trabajo = Stock de
Mercadería Proyectado – Stock de Mercadería
Histórico
28
Capital de Trabajo
 Cuentas
a Pagar
Cuentas por pagar = Compra Mercaderías anuales adquiridas a crédito* P P P
365
P P P = período promedio de pago
29
Capital de Trabajo

Período de Desfase
El calculo de la inversión en capital de trabajo
(ICT), se determina por la expresión:
ICT = Ca * nd
365
donde Ca es el costo anual y nd el número de
días de desfase.
30
Capital de Trabajo

Método del déficit acumulado máximo
1
2
3
Ingresos
4
5
6
7
8
9
40
50
150
200
200
10
11
12
200
200 200
200
150
Egresos
50
60
60
150
150
60
60
60
60
150 150
Saldos
Saldos
Acumula
dos
-50
-60
-60
-110
-100
90
140
140
140
50
50
50
-50
-110
-170
-280
-380
-290 -150
-10
130
180 230
280
31
Punto de Equilibrio

Muestra las relaciones básicas entre
costos e ingresos para diferentes niveles
de producción y ventas, asumiendo
valores constantes de ingresos y costos
dentro de rangos razonables de
operación
32
Punto de Equilibrio
R = pq – cvq – F
R : utilidad
p : precio
q : cantidad producida y vendida
cv: costo variable unitario
F: costos fijos totales
q = F / (p –cv)
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CF = $1500
 PV = $10
 CV = $ 4
 Q = 1500 = 250
10 -4

34
Q
PV
CV
CF
Utilidad
100
10
4
1500
-900
150
10
4
1500
-600
200
10
4
1500
-300
250
10
4
1500
0
300
10
4
1500
300
350
10
4
1500
600
400
10
4
1500
900
450
10
4
1500
1200
35
Punto de Equilibrio
Gráfico del Punto de Equilibrio
7000
6000
Valores
5000
Utilidad
4000
Punto de
3000
Equilibrio
Proyectada
2000
1000
0
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
Unidades
Ingresos Totales
Costos Fijos
Costos Totales
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