Transcript TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA DIGITAL Kuliah 2 • Entrepreneur dan teknopreneur pada dasarnya memiliki esensi yang sama meskipun terdapat sedikit perbedaan antara keduanya • Teknopreneur adalah mereka.

TEKNOPRENEURSHIP
DAN
ERA DIGITAL
Kuliah 2
• Entrepreneur dan teknopreneur pada dasarnya memiliki
esensi yang sama meskipun terdapat sedikit perbedaan
antara keduanya
• Teknopreneur adalah mereka yang mendasarkan
ke"entrepreneuran"nya berdasarkan keahlian berbasis
teknologi sebagai unsur utama pengembangan
produknya. Inovasi dan kreativitas sangat mendominasi
dalam hal ini
• Teknopreneur tidak sekedar menjual barang komoditas
namun mereka menjual produk inovatif yang mampu
menjadi substitusi maupun komplemen dalam kemajuan
peradaban manusia.
Contoh : GOOGLE
• Mesin pencari situs internet yakni Google, didirikan oleh Page
dan Brian dari sebuah proyek penelitian di tingkat doktoral di
Universitas Standford pada pertengahan 90-an.
• Tahun 1998, Page dan Brian berhasil meyakinkan seorang
investor untuk menanamkan modal sebesar USD 100 ribu.
Tersedianya modal kepercayaan investor tersebut
memungkinkan keduanya untuk mampu menarik modal
kawan-kawan dan keluarga hingga meraih modal USD 1 juta.
• Gaya manajemen yang unik, yaitu main-main, santai tapi
serius, mewarnai kantor pusat Googleplex yang didesain
meriah, dengan aneka camilan pada tempat strategis, sarana
bilyar atau berenang, hingga beberapa karyawan yang hilir
mudik dengan skateboard.
• Hingga tahun 2006, lulusan terbaik universitas mapan di AS
mematok Google sebagai pilihan teratas untuk meniti karir.
(Sumber: David A Vise dan Mark Malseed, Kisah Sukses
Google, 2006)
ASPEK SPIRIT TEKNOPRENEURSHIP
Terdapat atribut atau aspek yang dijadikan acuan
dalam spirit teknopreneurship, yaitu :
1. Lebih suka risiko yang moderat
2. Menyenangi pekerjaan yang berkaitan dengan
proses mantal dengan tujuan utama pencapaian
prestasi pribadi
3. Locus of control internal
4. Kemampuan kreatif dan inovasi
5. Cenderung berpikir panjang, memiliki potensi
untuk melakukan visi yang jauh ke depan
6. Kemandirian
WATAK, SPIRIT, DAN CIRI TEKNOPRENEUR
Mengutip Arman Hakim Nasution, Berikut beberapa atribut yang meiekat pada watak seorang
teknopreneur:
• Berwatak maju
• Bergairah dan mampu menggunakan daya penggerak dirinya
• Berpandangan positif dan kreatif
• Selalu mengutamakan memberi daripada meminta
•
Pandai bergaul
• Memelihara kepercayaan yang diberikan kepadanya
• Berkepribadian yang menyenangkan
• Selalau ingin meyakinkan diri sebelum bertindak
• Menolak cara berpikir, bersikap, dan berbuat negatif, serta mengutamakan benih kebiasaan
cara berpikir, bersikap mental, dan berbuat positif
• Sangat menghargai waktu
• Memelihara seni berbicara dan kesopanan
• Tidak ragu atau khawatir akan saingan yang datang dari bawah maupun atas
•
Bersedia melakukan pekerjaan rendahan (pengorbanan)
• Tidak akan pernah mementingkan diri sendiri, rakus, atau serakah Jujur dan setia kawan
• Menghormati hukum dan aturan Tidak berlebihan dalam hal apa pun
• Selalu mengejar martabat dan kehormatan diri
• Menahan diri untuk membeli, tetapi meningkatkan kegiatan penjualan
BISNIS DI ERA DIGITAL
Dari Peranti Lunak Hingga Batik Siap Pakai
• Batik fraktal ditemukan oleh tiga anak muda yang
berdomisili di Bandung dengan latar belakang pendidikan
yang berbeda, yaitu Nancy Margried (lulusan komunikasi
Unpad), Muhammad Lukman (arsitek ITB), dan Yun Hariadi
(alumnus matematika ITB). Ketiganya disatukan oleh minat
yang sama, yakni seni dan teknologi.
• Batik fraktal lahir dari serangkaian penelitian yang
dilakukan sepanjang tahun 2006. Selama berbulan-bulan
mereka meneliti ratusan motif batik tradisional dari
berbagai daerah di Indonesia.
• Mendirikan Piksel Indonesia, di mana Nancy menjadi CEO.
Melalui bendera Piksel Indonesia ini mereka memproduksi
Software batik fraktal dengan merek dagang "jBatik".
• Dengan peranti lunak Batik, Piksel Indonesia ingin seni batik
bisa lebih membumi dan lebih mudah diproduksi secara
massal (mass product).
Yang Muda Yang Berjaya di Digital
Pada usia berapa sebaiknya kita memulai bisnis?
• Kolonel Harland David Sanders, pendiri
Kentucky Fried Chicken (KFC) yang baru
memulai usahanya pada usia 66 tahun
• Mark Zuckerberg (pendiri Facebook), Steve
Jobs (pendiri Apple), dan Bill Gates (pendiri
Microsoft) adalah pebisnis-pebisnis tangguh
yang membangun usaha di usia muda, di
bawah 25 tahun
The young digital entrepreneur
•
•
•
•
•
Murni Hardayani (Pemilik RaZha),
Inggrid Chan (Pemilik Fashionette-Room),
Nandra Janniata (Pemilik Katering Bebitang),
Dedy Irawan (Pemilik JP Production) dan
Budianto Goenawarman (Direktur PT Finroll).
Lanjut ke sesi berikutnya
Memulai bisnis dan Peluang
Usaha
Tahapan memulai bisnis baru
Ide
Sumberdaya (Dana,
SDM, Barang,lokasi,dll)
Obyek bisnis memiliki
pasar
Memperhatikan
peluang pasar sebelum
produk diciptakan
Apakah Ide Bisnis itu?
Ide Bisnis adalah respon seseorang, atau
sekelompok orang, atau suatu organisasi
untuk memecahkan masalah yang telah
teridentifikasi di masyarakat atau untuk
memenuhi kebutuhan yang diinginkan di
sebuah lingkungan masyarakat (pasar,
komunitas, dan lain-lain).
Bagaimana Mendapatkan Ide
Bisnis yang Bagus?
Mengapa Anda Harus Menghasilkan Ide-ide Bisnis ?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Anda memerlukan sebuah ide untuk bisnis dan ide itu harus ide yang bagus
Untuk merespon kebutuhan pasar.
Untuk merespon perubahan mode dan kebutuhan.
Agar tetap bertahan dalam persaingan.
Untuk memanfaatkan teknologi guna melakukan segala sesuatu secara lebih
baik.
Karena siklus produk.
Untuk menyebar risiko bisnis dan menekan terjadinya kegagalan.
Sumber-Sumber Ide Bisnis
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Hobi/Minat
Keterampilan dan
Waralaba
Media massa (koran,
Pameran
Survei
Keluhan-keluhan
Curah pendapat
Kreatifitas
Tiga cara memulai bisnis yaitu:
• Merintis Usaha Baru (Starting) yaitu membentuk dan
mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal, ide,
organisasi, manajemen
• Membeli perusahaan orang lain (buying) yaitu dengan membeli
perusahaan telah didirikan atau dirintis dan diorganisir oleh
orang lain dengan nama (good will) dan organisasi usaha yang
sudah ada.
• Kerjasama manajemen (Franchising) yaitu suatu kerja sama
antara entrepreneur (franchisee) dengan perusahaan besar
(Franchisor) dalam mengadakan persetujuan jual beli hak
monopoli untuk menyelenggarakan usaha.
.
BENTUK PERUSAHAAN YANG AKAN DIPILIH :
• Perusahaan Perorangan (soleproprietorship) yaitu suatu
perusahaan yang dimiliki dan diselenggarakan oleh satu
satu orang.
• Persekutuan (Partnership) yaitu suatu asosiasi yang
didirikan oleh dua orang atau lebih yang menjadi pemilik
bersama dari suatu perusahaan.
• Perseroan (Corporation)yaitu suatu perusahaan yang
anggotanya terdiri atas para pemegang saham
(pesero/stockholder) yang mempunyai tanggung jawab
terbatas terhadap utang-utang perusahaan sebesar modal
disetor.
• Firma yaitu suatu persekutuan yang menjalankan
perusahaan dibawah nama bersama. Bila untung maka
keuntungan dibagi bersama,bila rugi ditanggung bersama.
Lokasi Usaha
• Perimbangkan aspek efisiensi dan efektivitasnya.
• Lokasi mudah dijangkau dan efisien baik bagi
perusahaan/konsumen.
• Alternatif menentukan lokasi :
– Membangun bila ada tempat yang strategis.
– Membeli atau menyewa bila lebih strategis dan
menguntungkan.
– Kerjasama bagi hasil bila memungkinkan.
ORGANISASI INTERN.
• Semakin besar lingkup usaha semakin
kompleks organisasinya.
• Semakin kecil lingkup usaha maka semakin
sederhana organisasinya.
• Lingkup usaha kecil umumnya organisasinya
dikelola sendiri.
• Pengusaha kecil umumnya berperan sebagai
small business owner manager/small business
operator.
UU No. 9 tahun 1995 pasal 5 (Tentang Usaha Kecil ).
• Kriteria Usaha Kecil:
– Memiliki kekayaan bersih paling banyak
Rp.200.000.000. tidak termasuk tanah dan
bangunan tempat usaha.
– Memiliki hasil penjualan tahunan maksimal
Rp.1.000.000.000 (satu milyar)
• Kekuatan Usaha Kecil :
– Memiliki kebebasan bertindak.
– Fleksibel.
– Tidak mudah goncang.
• Kelemahan Usaha Kecil :
– Aspek kelemahan struktural ,contoh bidang
manajemen dan organisasi,pengendalian
mutu,teknologi rendah.
– Aspek struktural yakni kekurangan
modal,akibatnya tergantung kekuatan pemilik
modal.
MEMBELI PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA
• Memiliki keuntungan bila membeli perusahaan yang
sudah berkembang dengan harga yang dapat diterima
• Keuntungannya adalah :
–
–
–
–
–
–
–
–
telah memiliki bisnis konsumen.
memiliki lokasi terbaik.
memiliki karyawan yang andal
memiliki pemasok.
Peralatan telah terpasang
Kapasitas produktif telah diketahui.
Persediaan tersedia.
Fasilitas pembelian kredit sudah ada.
Kerugian membeli
•
•
•
•
•
•
•
Sering tidak ada nilainya.
Bisnis yang dijual sering tidak menguntungkan.
Pemilik lama memiliki citra buruk
Karyawan yag ada tidak sesuai.
Lokasi yang tidak sesuai.
Peralatan sudah usang.
Inovasi sulit diterapkan.
METODE MENILAI USAHA YANG SUDAH ADA
• Sebaiknya memiliki tim yang profesional
menilai usaha yang akan dijual.
• Perhatikan pertanyaan
– mengapa perusahaan dijual.
– Bagaimana kondisibisnis
– potensi produk dan jasa bagaimana kondisinya.
– Perhatikan aspek hukum perusahaan.
– Apa perusahaan dalam keadaan sehat
keuangannya.
WARALABA (franchising)
• Usaha Waralaba (franchising)akhir-akhir
berkembang pesat di Indonesia.
• Usaha ini dipelopori oleh pengusahapengusaha Amerika.
• Usaha ini menjual atau mendistribusikan
produk negara Amerika dipasaran di Indonesia
atau negara lain diluar Amerika.
• Produk Mc Donald,Kentucky dll.
Definisi Franchising : Hisrich -Peters (1995:513)
• Adalah sebagai pelimpahan dari pabrikan atau
distributor suatu produk atau jasa yang
diberikan kepada agen-agen lokal atau
pengecer dengan membayar sejumlah royalti.
Siapa FRANCHISOR &FRANCHISEE
• Franchisor adalah orang yang memberikan
franchising.
• Franchisee adalah orang yang menerima
francising
PELAKSANAAN FRANCHISING
• Perlu ada kontrak antara Franchisor dan
franchisee.
• Dibuat format kontrak mencakup rencana
pemasaran,prosedure aliran
dokumen,pelaksanaan bantuan.dan usaha
pengembangan bisnis.
• Kontrak franchising disebut license agreement
atau franmchising contract.
Produk apa yang dapat dijadikan FRANCHISING ?
• Barang/jasa yang telah mempunyai pasaran
luas dan citra unggul.
• Formula paten atau desain tertentu
• Nama dagang atau merek dagang.
• Konsultan manajemen keuangan /pengawasan
• Promosi advertising dan pembelian
• Kantor Pusat Pelayanan
KEUNTUNGAN FRANCHISING
• Resiko yang ditanggung tidak sebesar memulai usaha
baru dari awal.
• Produk yang ditawarkan telah memasuki pasaran luas
dan diterima umum.
• Memiliki keahlian manajemen .
• Memberikan pelatihan dibidang
akunting,personalia,marketing dan produksi.
• Kelengkapan modal melingkupi fasilitas
perlengkapan,tata letak ,kontrol persediaan .
• Pengtahuan tentang pasar bagus ,maka franchising akan
mampu menyusun perencanaan pasar.
• Tidak perlu mengeluarkan biaya lagi untuk
memperkenalkan produk.
• Kualitas produk tetap dijaga.
WARALABA dibedakan 3
• Pemberi waralaba memiliki:.
– Merek dagang.
– Memberi lisensi
– mendapatkan imbalan royalti
• Pewaralaba diharuskan membayar kewajiban untuk
menjadi suatu bagian sistem.
• Pemberi waralaba menyediakan suatu sistem
pemasaran dan operasi menjalankan kegiatan
bisdnis.
Waralaba fast food Mc Donald
• Jumlahnya mencapai 14.000 buah diseluruh
dunia.
• Lokasi bisnis tersebar didaerah strategis
seperti Bandara,Stadion
Olahraga,Kampus,Tempat strategis ,Rumah
Sakit,Taman Hiburan,Gedung gedung.hotelhotel,kapal fery,