Transcript LOGO Fungsi Pengendalian CA113 Pengantar Manajemen Bisnis Pengendalian CA113 Pengantar Manajemen Bisnis Definisi “proses pemantauan aktivitas untuk menjamin bahwa standar dapat terlaksana sebagaimana yang direncanakan.

LOGO
Fungsi Pengendalian
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Pengendalian
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Definisi
“proses pemantauan aktivitas untuk menjamin bahwa standar dapat
terlaksana sebagaimana yang direncanakan dan melakukan langkah
koreksi terhadap penyimpangan yang berarti.”
Standar adalah pedoman atau tolak banding yang ditetapkan
sebagai dasar untuk pengukuran kapasitas, kuantitas, isi, nilai,
biaya, kualitas, dan kinerja. Secara kualitatif maupun kuantitatif,
standar merupakan pernyataan mengenai hasil yang diharapkan
tepat, eksplisit, dan formal.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Fungsi
1. Mencegah terjadinya penyimpangan-penyimpangan atau
kesalahan dengan melakukan pengendalian secara rutin disertai
adanya ketegasan-ketegasan dalam pengawasan, yakni dengan
pemberian sanksi yang sewajarnya terhadap penyimpangan yang
terjadi.
2. Memperbaiki berbagai penyimpangan yang terjadi. Jika
penyimpangan telah terjadi, hendaknya pengendalian dapat
mengusahakan cara-cara perbaikan.
3. Mendinamisasikan organisasi. Dengan adanya pengendalian
maka diharapkan sedini mungkin dapat dicegah adanya
penyimpangan, sehingga unit organisasi selalu dalam keadaan
bekerja secara efektif dan efesien.
4. Mempertebal rasa tanggung jawab. Dengan adanya pengendalian
dari pihak manajemen, maka karyawan diharapkan memiliki rasa
tanggung jawab terhadap pekerjaan yang diembannya.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Jenis
1. Metode Pengendalian Umpan Maju (Mengantisipasi masalah
sebelum terjadi).
2. Metode Pengendalian Berjalan atau Bersamaan (Mengelola
masalah pada saat terjadi).
3. Metode Pengendalian Umpan Balik (Mengelola masalah setelah
terjadi).
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Proses Pengendalian
1
2
3
4
•Penetapan standard dan metoda untuk
pengukuran prestasi (evaluasi kinerja).
•Pengukuran prestasi/Kinerja Nyata.
•Membandingkan kinerja nyata dengan standar
yang ditetapkan.
•Mengambil tindakan jika diperlukan, terutama
apabila prestasi di bawah standar.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Sistem Pengendalian Organisasi
1. Pengendalian keluaran (output), meliputi:
a. Ukuran kinerja keuangan
b. Sasaran Organisasi
c. Anggaran operasional
2. Pengendalian perilaku (behavior), meliputi:
a. Supervisi Langsung
b. Manajemen berdasar sasaran
c. Aturan dan prosedur operasi standar
3. Pengendalian budaya (culture), meliputi:
a. Nilai
b. Norma
c. Sosialisasi
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Ciri-Ciri Pengendalian yang Efektif
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Akurat
Tepat waktu
Objektif dan komprehensif
Dipusatkan pada titik pengendalian strategis
Ekonomis
Realistis dari organisasi.
Fleksibel
Perspektif dan operasional
Diterima oleh anggota organisasi
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
LOGO
Click to edit company slogan .